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各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府各部門，有關單位:

為認真落實《市人民政府關于認真做好年市級重點項目有關工作的通知》（渝府發(fā)〔〕47號）精神，現(xiàn)就做好市級重點建設項目有關工作通知如下：

一、高度重視，積極配合，全力以赴推進市級重點項目

年，是我市全面落實“314”總體部署和國發(fā)〔〕3號文件精神的關鍵之年。抓好市級重點建設工作，對于支撐全市經濟社會又好又快發(fā)展具有重要意義。同時，市級重點項目是推動我區(qū)經濟持續(xù)快速增長的重要力量，也是投資工作的重要抓手。因此，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，團結協(xié)作，鼓足干勁，以“兩江新區(qū)”的成立為契機，緊緊圍繞“五個”建設和“1595”總體發(fā)展思路，扎實抓好轄區(qū)內市級重點建設項目的組織實施和協(xié)調配合工作，確保年度市級重點建設項目工作目標的順利實現(xiàn)，帶動我區(qū)固定資產投資快速增長。

二、明確目標，分解任務，確保完成年度工作計劃

年市級重點項目工作目標是：實施重點建設項目323個，總投資1萬億元，力爭年度完成投資2000億元；其中政府主導類176個，市場主導類147個，確保完工項目60個、新開工項目60個。推進重大前期項目100個，確保40個取得突破；加快重大招商項目100個，確保40個取得重大進展。為進一步加大工作力度，市政府在現(xiàn)有“四個一百”分類體系（即百項政府主導類、百項市場主導類、百項重大前期、百項重大招商）的基礎上，對重點項目實行分級管理。即：在全市重點建設項目名單中，再篩選出100個特別重大項目，分別由市領導牽頭推進10個最重大建設項目，市級有關部門負責推進90個建設項目，形成“10+90”重點建設項目責任體系。對重大前期項目，同樣采用“10+90”工作推進體系。

涉及我區(qū)的市級政府主導類重點建設項目39個，特別重大的項目18個（其中市領導牽頭推進的項目2個、市級部門負責推進的項目16個）。年內，力爭港主城港區(qū)果園作業(yè)區(qū)一期工程、嘉華大橋北延伸段、主城危舊房拆遷等7個項目完工投用；力爭渝萬城際鐵路、機場專用快速路、蝦子蝙立交、兩江新區(qū)魚嘴工業(yè)基地、市群眾藝術館新館、棟梁河流域水環(huán)境綜合治理等11個項目開工建設。其他項目要在保證工程質量的前提下，加快建設進度。

涉及我區(qū)的市級市場主導類重點建設項目8個，特別重大的項目1個（由市級部門負責推進），確保完工的項目3個，確保開工的1個。

涉及我區(qū)的市級重大前期項目8個，其中市領導牽頭推進的項目1個、市級部門負責推進的項目7個。

涉及我區(qū)的市級重大招商項目1個。

三、落實責任，嚴密監(jiān)測，強化對區(qū)級部門支持市級重點建設項目的考核管理

（一）強化責任落實。按照年度工作目標，涉及我區(qū)的市級重點建設項目和重大前期項目由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經信委、區(qū)交通局、區(qū)農林水利局等相關職能部門根據(jù)職責分工，分別牽頭推進各項工作；重大招商項目中的引進外資、內資工作由區(qū)外經委牽頭負責推進。各責任（或聯(lián)系）單位要切實履行職責，加強對市級重點項目的服務和支持，妥善處理項目推進中涉及的各類矛盾和問題，尤其要做好項目業(yè)主和被征地拆遷人的協(xié)調工作，著力緩解征地拆遷矛盾，在保證被拆遷人合法利益的同時，加快重點項目的建設進度。

（二）強化運行監(jiān)測。一是完善市級重點項目聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分類協(xié)調解決用地、環(huán)評、融資、拆遷等問題；二是加強市級重點項目統(tǒng)計工作和運行監(jiān)測，實行重點項目季報制度和信息通報制度，強力推進重點項目建設進度。三是項目責任（或聯(lián)系）單位要會同相關街鎮(zhèn)和公安、信訪等部門制定應急預案，及早發(fā)現(xiàn)、排查不穩(wěn)定因素和苗頭，營造良好施工環(huán)境。

（三）強化考核獎懲。進一步加強對重點項目的督查、督辦，把市級重點項目和區(qū)級重點項目同推進、同研究、同檢查、同考核；對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和首問責任不落實的相關部門，要啟動行政責任追究程序。