導(dǎo)語(yǔ)：工程管理處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)廳黨組統(tǒng)一部署和要求，指揮部和管理處學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在第二階段分析檢查中，堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合，開(kāi)門(mén)納諫查擺與自查自擺相結(jié)合，單位查擺與個(gè)人查擺相結(jié)合，采取設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)民主生活會(huì)以及深入走訪座談等形式，積極聽(tīng)取群眾呼聲，廣泛征求各方意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真歸納整理，基本找準(zhǔn)了當(dāng)前不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題。通過(guò)深刻剖析原因，進(jìn)一步明確了今后工作努力的方向。

一、前段基本情況

自2008年10月開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，黨委高度重視，緊密結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展深入調(diào)研和解放思想討論，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，收到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”的良好效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀主題，緊扣項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，注重在學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐上下功夫，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。目前，隨岳北項(xiàng)目工程建設(shè)發(fā)生根本變化，一、二、三期工程立體交叉、平行推進(jìn)，一期土方工程交驗(yàn)基本結(jié)束，大、中橋和主線實(shí)現(xiàn)全部貫通；路面基層施工展開(kāi)規(guī)模施工；房建工程穩(wěn)步實(shí)施；交安工程完成招標(biāo)，施工單位開(kāi)始組織進(jìn)場(chǎng)。整體呈現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政相互協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭；運(yùn)營(yíng)管理得到不斷規(guī)范，收費(fèi)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，文明服務(wù)蔚然成風(fēng)；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到顯著提高，執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)，勤政廉政不斷深化。

二、存在的主要突出問(wèn)題

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段，我們采取多種有效形式廣泛征求和收集了不同層次、各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議。12月19日至23日，我們先后深入基層站所、隨岳北項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位以及沿線地方協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)行了走訪，并組織召開(kāi)了6次座談會(huì)，參與人數(shù)78人。在征求意見(jiàn)過(guò)程中，我們本著實(shí)事求是的原則，原汁原味對(duì)征求的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了詳細(xì)記載。經(jīng)過(guò)認(rèn)真匯總和梳理，共收集到各類意見(jiàn)和建議44條，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、完善體制機(jī)制、職工隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程項(xiàng)目建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等八個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共7條。表現(xiàn)在班子成員分工不夠明確；積極性沒(méi)有充分發(fā)揮，敢于負(fù)責(zé)的精神不夠強(qiáng)；班子成員之間相互溝通不夠；凝聚力不夠強(qiáng)；主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不夠；工作思路不夠清晰完整；統(tǒng)籌兼顧不夠到位。

二是黨的組織建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共4條。表現(xiàn)在民主集中制不夠完善；黨委和支部民主生活會(huì)組織比較少；對(duì)基層黨組織聯(lián)系指導(dǎo)不夠；開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓得不夠緊。

三是工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共5條。表現(xiàn)在執(zhí)行力不夠；思想不夠解放，處理事情縮手縮腳；辦事效率不夠高；對(duì)管理處上報(bào)的問(wèn)題批復(fù)不夠及時(shí)；解決問(wèn)題不徹底。

四是體制機(jī)制方面存在的突出問(wèn)題。共8條。表現(xiàn)在政策連續(xù)性、嚴(yán)肅性不夠；辦事程序過(guò)于復(fù)雜；人事制度不夠合理；激勵(lì)機(jī)制不夠健全；獎(jiǎng)懲措施沒(méi)有到位；制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)；發(fā)展思路不夠明確；品牌創(chuàng)建不具體。

五是職工隊(duì)伍建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共8條。表現(xiàn)在與基層干部職工溝通少；學(xué)習(xí)交流活動(dòng)組織少；對(duì)人才培養(yǎng)考慮不多；職工教育培訓(xùn)抓得不緊；解決職工福利待遇力度不大；業(yè)余文體活動(dòng)開(kāi)展較少；缺乏專門(mén)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；關(guān)心職工政治前途不夠。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共6條。表現(xiàn)在費(fèi)亭便民服務(wù)設(shè)施不完善；標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)不夠；文體設(shè)施不全；辦公設(shè)備配置不足；道路安全設(shè)施不全；安全島受損修復(fù)不快。

七是工程項(xiàng)目建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共5條。表現(xiàn)在少數(shù)設(shè)計(jì)不完善；材料調(diào)差考慮施工實(shí)際不夠；變更預(yù)審過(guò)程太長(zhǎng)；部分項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)困難；地方協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題較多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在推諉現(xiàn)象，系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性不夠。

八是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。共1條。表現(xiàn)在治理活動(dòng)開(kāi)展較少，黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，有些制度落實(shí)不力，執(zhí)行不嚴(yán)。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因

是一個(gè)比較特殊的單位，既負(fù)責(zé)隨岳北項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，又承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理重任，一套班子，兩支隊(duì)伍，分駐兩地，任務(wù)重，壓力大，難度大。隨岳北項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，債務(wù)糾紛過(guò)多，推進(jìn)困難重重。最近，廳黨組要求隨岳北項(xiàng)目2009年5月建成通車(chē)，倍感任務(wù)艱巨，壓力驟增。在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)和管理實(shí)際，基本找準(zhǔn)了工作中存在的一些突出問(wèn)題，并進(jìn)行了深刻分析，明晰了產(chǎn)生問(wèn)題的根源。主要是以下個(gè)方面：

一是由于領(lǐng)導(dǎo)班子重新調(diào)整后，班子成員職務(wù)交叉，職責(zé)不明析，新的班子在加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解方面還需要進(jìn)一步磨合，容易在重大事情決策及部分事務(wù)性工作處理上產(chǎn)生分歧和意見(jiàn)不一致。

二是由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員僅有5個(gè)人，既管北段項(xiàng)目建設(shè)，又管中段運(yùn)營(yíng)管理，還要負(fù)責(zé)中段收尾結(jié)算工作，承擔(dān)了相當(dāng)于兩個(gè)單位的管理事務(wù)。此外，原隨岳北公司遺留下來(lái)的債務(wù)清算談判和糾紛協(xié)調(diào)，牽扯了大量精力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得不長(zhǎng)期駐在工地，將主要工作精力和時(shí)間都放在處理北段項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)事務(wù)上，研究和考慮中段運(yùn)營(yíng)管理深層次發(fā)展的問(wèn)題比較少，深入基層站所調(diào)研不多，組織政治理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展基層黨組織活動(dòng)、與干部職工交流等方面做得不夠。

三是由于指揮部從天門(mén)搬到隨州后，一部分人員通過(guò)選調(diào)到了運(yùn)營(yíng)管理崗位，另一部分人員回原單位或辭職離開(kāi)，工作人員大為減少，而工作任務(wù)卻大大增加。同時(shí)，由于隨岳北原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，指揮部接管后，對(duì)大量方案進(jìn)行了重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而形成了較大變更，相當(dāng)程度上給計(jì)量支付、資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了一定的壓力。

四是由于提前一年多建成通車(chē)，各站所部分基礎(chǔ)設(shè)施，特別是業(yè)余生活和便民設(shè)施相對(duì)未完善，對(duì)各基層站所職工生活造成了一定的影響。

四、整改措施及今后努力方向

為切實(shí)解決突出問(wèn)題，全面促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理又好又快發(fā)展，今后我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)?？朔J(rèn)為搞政治學(xué)習(xí)干擾了業(yè)務(wù)工作的主觀偏見(jiàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高政治理論水平的有效途徑。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，在政治上與黨中央保持高度一致，提高駕馭全局能力，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀本領(lǐng)。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高決策水平。牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

三是強(qiáng)化民主意識(shí)，提高執(zhí)政能力。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)持貫徹民主集中制，明確分工職責(zé)，調(diào)動(dòng)班子成員積極性，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局，統(tǒng)籌發(fā)展的能力和執(zhí)政能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們要充分認(rèn)識(shí)到貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，必須發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定不移地保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到全心全意為人民服務(wù)。公務(wù)員之家:

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高黨性修養(yǎng)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和深入性；邀請(qǐng)專家教授講反腐倡廉專題課，進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪、反腐敗案件分析等，提高防腐拒變能力；組織黨員干部進(jìn)行紅色革命教育，堅(jiān)定社會(huì)主義和共產(chǎn)主義理想信念。

三是由于指揮部從天門(mén)搬到隨州后，一部分人員通過(guò)選調(diào)到了運(yùn)營(yíng)管理崗位，另一部分人員回原單位或辭職離開(kāi)，工作人員大為減少，而工作任務(wù)卻大大增加。同時(shí)，由于隨岳北原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，指揮部接管后，對(duì)大量方案進(jìn)行了重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而形成了較大變更，相當(dāng)程度上給計(jì)量支付、資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了一定的壓力。

四是由于提前一年多建成通車(chē)，各站所部分基礎(chǔ)設(shè)施，特別是業(yè)余生活和便民設(shè)施相對(duì)未完善，對(duì)各基層站所職工生活造成了一定的影響。