導(dǎo)語：法院隊伍建設(shè)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強自身道德修養(yǎng)，用良好的品行影響隊伍

做官先做人，立業(yè)先修身。法院院長代表了一個法院的形象，也可以說是這個法院的一面旗幟，是做“氧氣型”領(lǐng)導(dǎo)，讓大家感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的存在卻又離不了呢，還是做“醫(yī)生型”領(lǐng)導(dǎo)，整天指責(zé)下屬過錯呢？我義無反顧地選擇了前者。

“小勝憑智、大勝靠德”，作為一院之長，加強自身修養(yǎng)、珍惜自己名節(jié)不僅僅是個人的事情，還與所在法院的榮譽息息相關(guān)，對下屬也有潛移默化的作用。身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)的言行就是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)的品行就是無言的點化，所以，我常有如臨深淵、如履薄冰之感，從“修身、齊家”做起，為“治院、創(chuàng)一流”豐富積淀，首先為自己負(fù)責(zé)，然后向別人負(fù)責(zé)。要求下屬做到的自己首先率先垂范，要求下屬不做的自己首先令行禁止，從各個方面提高自己的修養(yǎng)。一是加強政治修養(yǎng)。努力將黨的方針、政策不折不扣地貫徹到審判實踐中去，不斷提高政策水平、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二是加強道德修養(yǎng)。要養(yǎng)成善良、謙虛、公道、正直的品格，強化創(chuàng)新意識，利用自己良好的人格魅力去感染和影響自己的下屬。三是加強作風(fēng)修養(yǎng)。耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起誘惑。要修身養(yǎng)性，做到慎獨、慎權(quán)，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)。不但要做一個好人，還要做一個能人，不斷接受新事物、新知識，努力做一名“復(fù)合型”法官帶頭人。

二、加強班子建設(shè)，用高昂的“龍頭”帶動全院騰飛

一個法院的領(lǐng)導(dǎo)層作風(fēng)如何，是一個單位成功與否的關(guān)鍵。黨組一班人是做“職權(quán)型”領(lǐng)導(dǎo)，整天高高在上地發(fā)號施令呢，還是做“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)，通過求真務(wù)實激勵隊伍呢？我選擇了后者。

領(lǐng)導(dǎo)班子是隊伍的龍頭，只有鋼的班子才能帶出鐵的隊伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就抓住了隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。首先狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想工作和司法為民教育，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的正確發(fā)展方向和旺盛戰(zhàn)斗力；其次是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，班子成員在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根據(jù)每個人的長處，分管適當(dāng)?shù)墓ぷ?，班子?nèi)部堅持民主集中制，既尊重、善待班子成員，同時又支持他們大膽工作、揚長避短，充分發(fā)揮了每個同志長處，并多方奔走為他們解決職級待遇等個人問題，讓每個班子成員都成為合格的領(lǐng)導(dǎo)，又在整體上加強班子建設(shè)，贏得全院同志對黨組一班人的信任。班子成員演好“將相和”，法院隊伍唱好“協(xié)奏曲”，較好地發(fā)揮了“班子”的戰(zhàn)斗保壘作用和模范帶頭作用，促進了全院各項工作順利開展。

三、加強隊伍建設(shè)，用過硬的素質(zhì)推進科學(xué)發(fā)展

徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一個法院的隊伍建設(shè)如何，關(guān)系到這個隊伍有無戰(zhàn)斗力和凝聚力，關(guān)系到各項工作能否順利開展，我們是建設(shè)一支“精兵強將型”的法官隊伍呢，還是建設(shè)一支“散兵游勇型”的法官隊伍呢，我們選擇了前者。

思路決定出路、習(xí)慣決定命運。2007年6月，我院提出了“尚法明理、公正為民，創(chuàng)建品牌法院”的發(fā)展理念，建設(shè)“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官隊伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深處根植法律至上的理念，認(rèn)真學(xué)法、努力懂法、自覺守法，公正司法。于是，每周四下午的集中學(xué)習(xí)和“法官講壇”雷打不動；中國政法大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)“教學(xué)實踐基地“在我院落戶。通過這些載體，法官們不僅學(xué)習(xí)了政治理論，還學(xué)習(xí)了法律知識、電腦網(wǎng)絡(luò)、司法禮儀等相關(guān)知識。法官綜合素質(zhì)的不斷提高，帶動了現(xiàn)代審判能力的不斷增強。“明理”就是明政理、明法理、明事理，不但自己“明理”，還要教育引導(dǎo)當(dāng)事人“明理”，真正做到“案結(jié)事了”。明理的首要任務(wù)是明“政理”，而明“政理”的首選途徑就是加強思想政治工作。為此，法院組織開展了“以案析理“活動；出臺了《關(guān)于加強判決解釋工作的規(guī)定》。為了提高法官適應(yīng)現(xiàn)代審判的能力，我還強化了“帶工具的人”管理理念，注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與現(xiàn)代高科技及其載體（如電腦網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字科技）的結(jié)合，將思想政治工作的通知、簡報、心得等內(nèi)容放到我院的內(nèi)、外網(wǎng)站上運行，讓思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。

“沒有典型就沒有說服力”。院黨組抓住陳立果這個典型，在全院開展了向陳立果學(xué)習(xí)活動。陳立果公正司法、一心為民的先進事跡深深地感染了廣大干警，陳立果同志頑強拼搏精神成為推動隊伍建設(shè)的強大動力。陳立果同志的事跡就如同一盞明燈，不但照亮了我院隊伍建設(shè)的道路，還向院外輻射，影響了全市政法隊伍和人民群眾，人們通過《人民法院報》、《河北法制報》等媒體的報道了解了陳立果這個全國法院民事審判工作先進個人、省“雙優(yōu)”法官（全省優(yōu)秀人民法官、全省人民滿意的好法官），也從一個側(cè)面了解了孕育這個優(yōu)秀法官的法官隊伍。

四、加強隊伍管理，用縝密的管理提高隊伍凝聚力

正如電腦上應(yīng)用程序需要高質(zhì)量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項工作需要優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)做為支持平臺，在“時間就是金錢、效率就是生命”的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無章的“粗放型”管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“集約型”管理模式呢，我們選擇了后者。

人即品牌，品牌即人。在強化隊伍管理、實現(xiàn)人的全面發(fā)展方面，我倡導(dǎo)“全滲透”、“無縫隙”和“人性化”管理，將其作為實現(xiàn)推進司法改革、促進科學(xué)發(fā)展的重要手段。我堅信“管理是嚴(yán)肅的愛”、“嚴(yán)管就是最大的厚愛”，將“以制度管人、以制度管事，制度面前人人平等”的原則貫穿各個工作環(huán)節(jié)，在各個領(lǐng)域不斷完善各項規(guī)章制度的“小立法”，逐步形成全方位的“管理品牌”。一是在隊伍管理方面堅持“嚴(yán)管、厚愛、尚教、重防”的原則，做到寬嚴(yán)相濟，不偏不倚，用實際的行動溫暖干警的心。利用為干警過生日、免費體檢、增加補助等措施提高待遇，極大地提高他們的工作熱情和工作積極性。黨組在堅持從優(yōu)待警政策的同時，也旗幟鮮明地糾正違法違紀(jì)苗頭。出臺了《法官聯(lián)系人制度》、《關(guān)于建立作風(fēng)檔案的規(guī)定》、《會議培訓(xùn)紀(jì)律》、《目標(biāo)管理考核辦法》、《審判執(zhí)行業(yè)務(wù)考評辦法》等規(guī)章制度，做到每個階段都有相關(guān)規(guī)范。

為了狠抓了市政法委二號文的落實工作，我強化了“走好品牌的最后一公里”的理念，重點抓了全體法官、尤其是中層干部在隊伍建設(shè)中的表現(xiàn)，將隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)同謀劃、同實施、同見效，全面啟動將落實市政法委二號文的“提質(zhì)工程”，并將其作為加強隊伍建設(shè)的一項經(jīng)常性工作常抓不懈、常抓常新。重點抓中層干部的“一崗雙責(zé)”，清除中層干部只管業(yè)務(wù)工作、不管隊伍建設(shè)的模糊認(rèn)識，提高他們落實二號文的自覺性，將隊伍建設(shè)的各項工作滲透到內(nèi)設(shè)單位的日常工作中去，形成全院抓隊伍建設(shè)的格局。政治處健全了落實二號文的十個檔案及相關(guān)臺帳，加強圖書室、娛樂室、黨校等硬件建設(shè)，各內(nèi)設(shè)單位也建立了落實二號文的臺帳和檔案。充實了政治處人員，在組織上、物質(zhì)上為二號文的落實提供了強有力保障。

五、加強審判監(jiān)督，用強勁的作風(fēng)建設(shè)推動隊伍建設(shè)

正如培根所言，絕對的權(quán)利產(chǎn)生絕對的腐蝕力，我們思想政治工作需要完整的落實來保障，我們的司法公正需要有效的監(jiān)督來實現(xiàn)。我們是建設(shè)一個橫眉冷對當(dāng)事人的“衙門型”法院呢，還是做俯首甘為孺子牛的“公仆型”法院呢，我們選擇了后者。

“一念之非即遏之、一動之妄即改之”是我院“全滲透管理”理念在作風(fēng)建設(shè)方面的體現(xiàn)，也是我們思想政治工作方面約束機制建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”。我們將作風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重頭戲，教育與監(jiān)督“兩手抓，兩手都要硬”我們將檢查機制建設(shè)做為思想政治工作“管理品牌”建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，出臺了《人民群眾滿意度測評制度》等制度，并通過邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審、發(fā)《征求意見函》、強化信訪監(jiān)督等方式，推進了精細化、實體化管理的進程。09年我們又成立了審判管理辦公室，對所有結(jié)案一月一評查、一月一通報，隨時糾正審判工作中的偏差。監(jiān)察室負(fù)責(zé)對制度落實情況進行不定期督導(dǎo)檢查，對查出的問題及時做出處理。這些措施有力地整肅了工作紀(jì)律，將用制度管人、管權(quán)、管事落到了實處，形成了法官“既勤政又廉政，既干事又干凈”的良好氛圍，2007年我院被省委政法委評為全省涉法涉訴信訪工作先進集體，并連年被評為全市法院涉法涉訴信訪工作先進單位。

六、加強文化建設(shè)，用先進的文化助力思想政治工作

積極向上的法院文化，能陶冶干警思想情操、激發(fā)工作活力，推進我院品牌工程的順利實施。我們是建設(shè)一個積極向上的“凝聚型”文化氛圍呢，還是建設(shè)一個思想混亂的“論壇型”文化氛圍呢，我們選擇了前者。

我十分注重法院文化對思想政治工作的促進作用，將其做為統(tǒng)一思想、提高凝聚力的重要手段，采取多種措施強化法院文化陣地，豐富思想政治工作的載體，優(yōu)化思想政治工作手段，在豐富法官和工作人員文化生活的同時，也提升了法院文化品位和外部形象。培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通的“復(fù)合型”人才是我院文化建設(shè)的重中之重，我院多次舉辦了與電腦網(wǎng)絡(luò)管理配套的全員知識培訓(xùn)，開展電腦打字大練兵活動，重點解決了對網(wǎng)絡(luò)辦公“不愿用”、“不會用”、“不能用”、“用什么”的問題，在全院掀起了苦練辦公自動化本領(lǐng)的熱潮。我院在原有《法院信息》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了由縣委羅二虎書記題寫刊頭的《*州法苑》內(nèi)部刊物，為全體干警建立了一個學(xué)習(xí)和交流的園地，并受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我院與縣電視臺共同創(chuàng)辦了電視法制專題欄目《法官零距離》，在將審判、執(zhí)行等活動向全社會公開，增強了法院文化建設(shè)的親和力。另外，我院還建設(shè)了樓道文化長廊，舉辦了“強作風(fēng)、促發(fā)展”筆會，最近該院又建立了全省法院第一家apabi數(shù)字圖書館，開通了內(nèi)、外網(wǎng)站，去年我院被評為全省法院宣傳工作先進單位。

品牌就是形象，品牌就是特色。我院通過加強思想政治工作，為實施“品牌戰(zhàn)略”提供了思想上、智力上和組織上的強大支持，全院同志人人奮勇、個個爭先、處處爭創(chuàng)品牌，法官品牌、調(diào)解品牌、執(zhí)行品牌、文化品牌……大大小小的“品牌”不斷涌現(xiàn)，匯總成一個“法院品牌”，打造了一個人民群眾滿意的綜合“服務(wù)品牌”，法院工作邁上了新的臺階。