導語：農(nóng)村基層黨員先進事跡村黨支部書記版一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來，*同志在上級黨委和政府的正確領導下，認真學習黨的十六大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項路線方針政策，緊密聯(lián)系全面建設小康社會的實際，圍繞農(nóng)村基層組織爭創(chuàng)“五好”為目標，帶領村“兩委”成員團結拼搏，扎扎實實地開展各項工作，使該村黨建、經(jīng)濟、計劃生育和社會治安綜合治理等工作，連年達標取得了較好了成績：*年全村經(jīng)濟總收入達1642萬元，同比增長10.1%，農(nóng)民粉均純收入達元，同比增長8%。村集體經(jīng)濟收入不斷增加，*年收適應癥達到56萬元，各項工作走在全鎮(zhèn)的前列。由于他扎扎實實地為民辦好事實事，使村民收入不斷提高，生活從溫飽邁向小康發(fā)展，深受村民的擁護和愛戴。連年來，他領導的村黨支部和村委會先后分別榮獲美蘭區(qū)委授予的“先進基層黨組織”和“先進黨支部”，靈山鎮(zhèn)*年工作綜合評比“二等獎”等光榮稱號。該同志也連年榮獲區(qū)、鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨支部書記”的光榮稱號。在*年被選為市、區(qū)、鎮(zhèn)人大代表。他的主要事跡是：

一、當好班長，帶好班子。

實踐證明，黨支部班子強不強，關鍵看支書，隊伍硬不硬，關鍵看班長，東湖村黨支部和村委會在*的帶領下，做到了有錢辦事，有處議事，有人管事，有章理事。首先，他率先垂范，科學地處理好“兩委”關系問題，使班子團結協(xié)調(diào)，造就過硬的隊伍。其次，他以身作則，因地制宜，大膽嘗試，率先承包了四十多畝荒塘養(yǎng)蝦，從萬寧市聘請技術員指導，年利潤十萬元以上，取得了較好的經(jīng)濟效益，帶好了東湖養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，是該地區(qū)養(yǎng)蝦最早的創(chuàng)舉人之一。再次，他帶好班子，在抓班子建設時，他考慮到的是如何解決班子成員的生活收入問題，只有收入穩(wěn)定，才能安心工作。僅靠上級補貼的每月二、三百元生活費是不夠的，為此，他組織“兩委”成員帶頭創(chuàng)辦養(yǎng)蝦基地，集體投資4萬元，班子成員集資4萬元辦起了養(yǎng)蝦基地20畝，年創(chuàng)利潤8萬多元，實行五、五分成，既增加了班子成員收入，又壯大了集體經(jīng)濟實力，使七名成員每人每年都增加收入五仟多元，平均每月增加了400多元。這樣就穩(wěn)定班子成員的心，使他們心往一處想，勁往一處使，使支部一班人成為一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。使班子成員人人都成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的一帶頭人，成為全村群眾致富奔小康的榜樣。

二、當好班長，帶好隊伍。

在帶好班子的同時，他還認真抓好黨員隊伍建設，首先建立健全的各項規(guī)章制度，強化了黨員的教育管理，使黨支部工作走向正常軌道，使黨員素質不斷提高。充分發(fā)揮黨員在發(fā)展經(jīng)濟大潮中的模范帶頭作用。其次充分發(fā)揮村民自治作用，建立健全村民自治的各項規(guī)章制度。在該村委會轄區(qū)內(nèi)，對涉及群眾利益較大的熱點、難點問題，始終堅持按照村民自治的有關條例要求，召開村民大會，村民代表、村小組干部會議，討論通過后方執(zhí)行。如土地征用、征地款分配、宅基地安排等。村委會還運用村民自治章程，幫助陶沙村小組按照《村民組織法》和《選舉法》通過合法程序在屆中罷免了原不稱職的村民小組組長職務，并重新選舉產(chǎn)生新的村民小組組長。在抓好村民小組干部建設的同時，還注重抓好菜青團、民兵、婦女、治保會等各種群眾組織建設。認真抓好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊伍。近三年來共吸收黨員13員。

三當好班長，選準路子。

東湖村位于南渡江東岸，又處于新市區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，灘涂、荒塘資源豐富，他當班長后，組織一班人根據(jù)實際，因地制宜，確定發(fā)發(fā)展經(jīng)濟的新路子，使群眾致富奔小康有了目標。

一是抓好服務，促進開發(fā)。他把為投資者提供優(yōu)質服務放在發(fā)展地方經(jīng)濟的首位，千方百計做好群眾工作。隨著江東新市區(qū)的開民，東湖村也迎來了新的一輪投資熱潮。但是，由于群眾思想覺悟較低，只看到目前利益，而不顧長遠利益，個別群眾對投資者進般刁難，針對這一問題，他及時召開全體黨員干部會議展開討論，統(tǒng)一黨員干部思想，上門做好群眾的思想教育工作和引導工作，與群眾說明以開發(fā)促發(fā)展的道理，進一步改善和優(yōu)化了投資環(huán)境，加強了服務，使皇冠酒店、南方航空、中國院士村、南海培訓中心等項目相繼落戶在該村。促進了東湖的發(fā)展。

二是盤活集體資產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟。東湖村引進項目過程中，得到了600多萬元土地補償款，這筆巨款是分？是留？干群意見不一，他吸取其他地方把征地款分光、吃光、賭光，最后留下不良惡習的教訓，便充分組織干部討論，認為“殺雞吃肉比不上留雞生蛋吃”更合算，這筆資金分到農(nóng)民手里，每人僅得1千元，如果把這筆資金投入到新市區(qū)管委會參與經(jīng)營。實踐證明，他這一做法是正確的，群眾嘗到了甜頭，又主動把最近的征地款投入到新市區(qū)管生會參股。使一個“空殼”村變變年收五十多萬元的富裕村。

三是挖掘資源潛力，發(fā)展海水養(yǎng)殖。他在海水養(yǎng)殖中取得較好的經(jīng)濟效益后，群眾的信心足了，于是，他趁熱打鐵，結合本地的灘涂多，荒塘多，鹽堿地多，海水充足，長期沒有得到利用的實際情況，積極發(fā)動農(nóng)民發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè)，并從低位池向中位池，高位池邁進，經(jīng)濟效益不斷提高。在他的帶動下，目前，會村委會養(yǎng)蝦面積已達到800多畝，經(jīng)濟效益顯著，成為東湖村經(jīng)濟收的主要支柱來源之一。是農(nóng)民增加收的主要途徑。

四、當好班長，為發(fā)而干。

想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，解農(nóng)民之所難是*的出發(fā)點和落腳點。近幾年，他采?。骸凹w出一點，群眾籌一點，社會集資一點，政府撥一點的做法”，先后投入200多萬元資金，為農(nóng)民辦一一件又一件好事實事，改善了村民的生產(chǎn)、生活條件。

集資85萬元，鉆一口318米深井，建100噸水塔一個，拉水管3萬多米，使全村都飲上了清潔的自來衛(wèi)生水；集資78萬元，建起一棟三層1300平方米的教學大樓，為學校創(chuàng)造了良好的教學環(huán)境；集資7萬元修建鄉(xiāng)村道路口徑井二口，建起了一千四百多米的硬板化港口溝，大大地發(fā)問農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件；集資6萬多元與鎮(zhèn)政府聯(lián)合辦起了有線電視接收站，使農(nóng)民從原來只能看3套電視節(jié)目變?yōu)?6套節(jié)目。還集資80萬多元建起一批文化室和公共設施及體育活動場所，實現(xiàn)了村村有文化室、有球場，戶戶有自來水，基本實現(xiàn)家家有電話和有線電視，改變了東湖的落后面貌。受到村民的稱贊和好評。