導語：醫(yī)院人力資源管理信息化建設新途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在信息時代的快速發(fā)展下，信息技術不斷提高，促使人們改變了生活方式，深刻影響著人們的社會生活。醫(yī)院作為一個服務型的社會單位，更要善于運用先進的科學技術，更好地優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì)，提升自身的綜合實力。人力資源部門是醫(yī)院管理的重要部門，為促使醫(yī)院社會服務功能的提高，應對其進行信息化建設。本文就新時期醫(yī)院人力資源管理信息化建設新途徑提出一些看法和建議。

人力資源管理部門是一個組織中的人才來源，是每一個組織的重要保障。醫(yī)院在社會上的影響力較強，是保衛(wèi)人們生命健康的重要場所。在如今經(jīng)濟發(fā)達的社會，人們越來越關注自身的健康問題，傳統(tǒng)的醫(yī)療觀念漸漸不能滿足人們的需求，迫切需要醫(yī)院改變傳統(tǒng)觀念，進行人力資源管理信息化創(chuàng)新建設，以適應現(xiàn)代化社會的發(fā)展。醫(yī)院人力資源信息化建設為病人就醫(yī)提供更多便利，也為醫(yī)院的各種工作的開展提供更多的信息支持，使得醫(yī)院相關部門的工作效率得到提高，相關工作人員的素質(zhì)得到提升，進一步增強醫(yī)院的綜合實力。

醫(yī)院人力資源管理信息化建設的意義

新時期，國民對健康問題越發(fā)重視，就醫(yī)的人數(shù)龐大，就醫(yī)問題增多，加大了醫(yī)院人員管理的難度，故此，需要醫(yī)院采取措施，解決難題。人力資源管理信息化是基于互聯(lián)網(wǎng)的，高度自動化的人力資源管理工作。實現(xiàn)人力資源管理信息化，可使得信息實時更新，傳播迅速，不僅可以提高人們就醫(yī)效率，也可提升醫(yī)護人員的服務效率。且醫(yī)院可利用人力資源部的信息化技術篩選不同人才，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，選擇出綜合素質(zhì)能力強的醫(yī)護人員，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)。人力資源信息化建設還能改善醫(yī)院的管理機制，如相關考勤制度，績效制度等，運用信息技術來記錄，考核，提高了醫(yī)院人員管理效率，同時促使醫(yī)護人員提高自身素質(zhì)，適應新制度，激發(fā)醫(yī)護人員工作動力。同時，人力資源部的信息化建設為醫(yī)院提供了更多的信息技術型人才，可幫助其實現(xiàn)與多醫(yī)院資源的聯(lián)動整合，進行網(wǎng)上聯(lián)合會診，為人們及時治療難癥提供便利。當前醫(yī)院人力資源管理存在的問題我國大多數(shù)醫(yī)院的人力資源體系不完善，傳統(tǒng)的人力資源部門結(jié)構(gòu)簡單，缺乏有效的共享機制和管理機制，且因一些傳統(tǒng)思想的影響，許多醫(yī)院仍采用手工登記管理人力資源，大大降低了人力資源管理的效率；且受地域影響，一些醫(yī)療消息和資料無法快速獲取，使得一些治療無法在當?shù)亻_展，很可能使病人錯過最佳治療時間，給病人治療疾病制造了巨大困難；同時一些數(shù)據(jù)流通渠道的堵塞，使得員工篩選、職業(yè)培訓、薪資流動、檔案管理等消息嚴重缺失，使得人力資源管理部門無法發(fā)揮作用；還有一些醫(yī)院受自身發(fā)現(xiàn)條件的限制，一些資金無法投入到人力資源部門的建設當中，使得人力資源部門的基礎設施裝備較差，缺乏能熟練使用互聯(lián)網(wǎng)技術的人才，使得人力資源信息化工作難以推進，人力資源管理建設難以發(fā)展。新時期醫(yī)院人力資源管理信息化建設的新途徑轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，推動人力資源管理信息化發(fā)展傳統(tǒng)觀念已不適應現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理機制的發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部門工作人員的思想觀念，改變他們對人力資源工作只有人才招聘，工資分發(fā)的錯誤觀念。還要讓他們明白人力資源部門對整個醫(yī)院的工作氛圍的營造以及醫(yī)護人員的價值觀念的提升有著重要作用。人力資源部門為醫(yī)院篩選人才時，不僅要考慮該人員的專業(yè)素質(zhì)能力，還要深入了解他們的思想道德品質(zhì)。醫(yī)生，是個神圣的職業(yè)，需要醫(yī)護人員具有強烈的社會責任感和使命感，樹立人民生命至上的意識。故需要醫(yī)院人力資源部門轉(zhuǎn)變思想觀念，利用信息化技術進行大數(shù)據(jù)篩查，綜合了解需要招聘人才的整體信息，同時，人力資源部門人員還可利用多媒體技術舉辦一些主題活動，向全體醫(yī)護人員傳播正確的思想觀念；或是定期選取優(yōu)秀標桿醫(yī)師，并給予一定獎勵，從而激發(fā)醫(yī)護人員工作的積極性，營造良好的工作氛圍，提高醫(yī)護人員的思想道德素質(zhì)，在一定程度上避免醫(yī)患問題的發(fā)生。

完善頂層設計工作，促使人力資源管理信息化發(fā)展

人力資源部門信息化的建設，離不開上層管理人員的支持。但在大多數(shù)情況下，醫(yī)院上層管理人員大多對人力資源管理部門重視力度不夠，資金投入不多，這使得人力資源信息化工作缺乏推動的切實動力，出現(xiàn)了嚴重的滯后性。所以，這就需要醫(yī)院重視頂層設計工作，轉(zhuǎn)變上層領導的思想觀念，讓他們了解人力資源信息化的發(fā)展前景。例如，人力資源部門的人員可做一份詳細的社會調(diào)查報告或市場調(diào)查分析文件，闡述信息化資源管理的優(yōu)點和特點，而后發(fā)給上層領導審核；再或是向已實現(xiàn)人力資源管理信息化的國內(nèi)外一些有名的醫(yī)院學習管理經(jīng)驗，并把這些做成可具體操作的策略，講述給上層領導，爭取到他們對人力資源管理工作的支持和重視，推進相關工作的開展。同時，相關上級領導也要善于聽取下級的想法和建議，給予一些想創(chuàng)新的工作人員相應的鼓勵，針對人力資源管理信息化工作，應給予一定支持，在聽取一些具體措施后，可先試運行一段時間，而后對于相應信息化管理機制再進行完善處理。引入先進信息技術，保障人力資源管理信息化發(fā)展人力資源管理信息化，技術的加持是重要環(huán)節(jié)。面對傳統(tǒng)的管理方式，信息化轉(zhuǎn)化不只是通過電腦計算機進行簡單的記錄，更需要運用更多的應用軟件，推動人力資源的多元化管理功能的開發(fā)。例如，醫(yī)院人力資源管理部門可使用一些特定的APP和其他應用軟件，輔助日常工作，同時，也可借此尋找管理內(nèi)部存在的問題，并想出具體措施去解決。此外，也可建立醫(yī)療信息共享平臺，給予每一個醫(yī)療人員參與的權力，增加醫(yī)療信息提供數(shù)量，拓寬信息流通渠道，使得每個部門的板塊信息得到有效聯(lián)動，加強醫(yī)院各部門的聯(lián)系，加強各部門人員之間地溝通交流，提高醫(yī)院各部門的工作效率，推動醫(yī)院的整體發(fā)展。同時也可設立網(wǎng)上意見箱，讓醫(yī)療人員隨時可提出相關建議和看法，并定期查看，及時針對一些問題進行整改；還可建立相關網(wǎng)站，及時發(fā)布一些醫(yī)院的人才招聘等信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡招聘人才。這些信息技術的運用使得人力資源管理信息化有了具體的操作手段，對于推動人力資源信息化發(fā)展具有特殊作用。培養(yǎng)信息技術人才，助力人力資源管理信息化發(fā)展人才是推動人力資源管理信息化工作的主力，也是該工作關注的主體。所以，人力資源管理信息化只有先進技術的加持是不夠的，還需要能熟練使用信息技術的人才。這就需要醫(yī)院人力資源部對工作人員進行定期培訓，可邀請技術老師來進行教授，也可組織人員集體觀看教學視頻。信息技術教學需要人力資源部人員建立有效的管理機制，并頒布相應規(guī)定。將考核成績與工作人員的工作績效掛鉤。例如，在培訓一段時間后，可進行技術考核，明確獎罰機制，對于優(yōu)秀員工進行獎勵，對于不上心的員工進行懲罰，使得他們認真對待培訓課程，約束自己，真正學到信息技術的技能。同時，也要讓工作人員明白，信息技術的學習不只是理論學習，也要鍛煉自身的技術操作能力，要注重理論與知識的結(jié)合，自覺根據(jù)不同的工作模塊進行針對訓練，使得自身可以快速掌握相關信息技術。人員素質(zhì)的整體提高，降低了人力資源管理難度，使得信息化程度加深，提升了人力資源管理信息化工作的質(zhì)量。注重人事檔案管理，推進人力資源管理信息化發(fā)展首先，要確保人事檔案的真實可靠。醫(yī)院人力資源部門可利用信息技術建立電子檔案，并進行篩查，檢驗相關人員檔案的正確性，針對一些有問題的檔案，要及時摘除并進行相應的處理，這有利于保障招聘進入醫(yī)院工作人員真實的素質(zhì)水平；其次，還要維護醫(yī)療工作人員的檔案信息。在當今計算機技術發(fā)展迅速的時代，人們的信息資源非常容易泄露，被他人利用，所以需要人力資源部門人員運用多種方式保護電子檔案，定期對電子檔案進行檢查，并提升信息保衛(wèi)技術，防止黑客入侵盜取資料，避免醫(yī)療工作人員私人信息的泄露。此外，也可對電子檔案設立訪問權限，限制查看范圍，同時，對于一些重要信息可進行多重加密，使得相關資料得到有效保障。這種信息維護技術的使用，增加了人力資源信息化管理內(nèi)容，更加顯示出人力資源信息化管理的價值。

結(jié)束語

總的來說，信息技術已滲入我們生活的各個方面，醫(yī)院人力資源管理的信息化發(fā)展是順應新時期時代發(fā)展大趨勢的。但是，由于這個領域正在信息化改革的途中，所以相關管理機制不是很成熟。這需要醫(yī)院人力資源管理部門注重轉(zhuǎn)變思想觀念，完善頂層設計工作，引入先進技術，培養(yǎng)信息技術型人才，注重人事檔案管理等措施，把這些措施付諸于實踐并做好落實，這樣有利于人力資源管理信息化工作的推動。同時，相關醫(yī)院也要注重自身的實際發(fā)展狀況，根據(jù)具體情況對相關管理工作進行調(diào)整，穩(wěn)步推進人力資源管理信息化發(fā)展，提高醫(yī)院綜合實力。

參考文獻：

[1]易彬.新時期醫(yī)院人力資源管理信息化建設新途徑管窺[J].財經(jīng)界,2020,(21):246-247.

[2]孫勇鵬.基于新時期醫(yī)院人力資源管理信息化建設新途徑分析[J].納稅,2019,(14):274.

[3]孫青.基于新時期醫(yī)院人力資源管理信息化建設新途徑分析[J].經(jīng)濟研究導刊,2019,(09):107-108.

作者：袁文海 單位：曹縣人民醫(yī)院