—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開(kāi)放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2009年4月18日衛(wèi)生部召開(kāi)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專(zhuān)題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，迅速在全院開(kāi)展這一主題年活動(dòng)，主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門(mén)診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門(mén)診十三個(gè)科室。開(kāi)放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級(jí)以上職稱(chēng)33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人），初級(jí)職稱(chēng)64人（其它5人）未定職稱(chēng)25人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。

以醫(yī)院管理年為契機(jī)，狠抓質(zhì)量管理

—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開(kāi)放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005年4月18日衛(wèi)生部召開(kāi)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專(zhuān)題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，迅速在全院開(kāi)展這一主題年活動(dòng)，主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門(mén)診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門(mén)診十三個(gè)科室。開(kāi)放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

尊敬的中心黨支部和全體黨員同志：

今天，中心支部組織召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，我想借此機(jī)會(huì)向支部和全體黨員匯報(bào)本人的近期工作、學(xué)習(xí)情況，檢討本人存在的不足，希望與會(huì)的各位黨員能給予本人批評(píng)，幫助本人進(jìn)步和提高。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)

今年以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了XXX的文件匯編，參加了市委組織部門(mén)組織的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，同時(shí)還參加了市紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉正建設(shè)座談會(huì)，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的方針、政策有了更全面和深入的了解，個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到更進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、履行崗位職責(zé)，

1、嚴(yán)格把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織檢驗(yàn)出廠(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品。

區(qū)旅游局：

保護(hù)區(qū)是年市農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)成立的全國(guó)第一個(gè)自然保護(hù)區(qū)，總面積畝，核心保護(hù)區(qū)余畝。保護(hù)區(qū)地處區(qū)鎮(zhèn)西部，位于村二社灣，景區(qū)所在地交通便利，四通八達(dá)，保障游客出行安全暢通。

自景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)以來(lái)，相繼營(yíng)造了能供棲息的竹林，樹(shù)林在原有基礎(chǔ)上增加了100余畝，使整個(gè)林區(qū)供棲息的面積達(dá)200多畝。隨著棲息面積的逐漸擴(kuò)大，環(huán)境的相應(yīng)改善優(yōu)化，讓在此棲息繁衍的各種數(shù)量每年都有所遞增。從2000年度評(píng)為國(guó)家旅游A級(jí)景區(qū)后，為了進(jìn)一步的營(yíng)造旅游氛圍，增加旅游景觀(guān)，為提供良好的棲息之地，景區(qū)租用土地修建了一座占地100多畝的湖，為景區(qū)增添了一道風(fēng)景線(xiàn)。年又成立了由警備區(qū)授權(quán)指導(dǎo)組建了村民兵護(hù)鷺排，使在此棲息、繁衍及捕食等都得到了強(qiáng)有力的保障，民兵護(hù)鷺排的成立也得到了區(qū)政府的高度重視和大力支持。同時(shí)在年又得到了市環(huán)保局的重視，擴(kuò)大規(guī)模、加大改建，規(guī)劃了一平方公里的核心保護(hù)區(qū)范圍。

景區(qū)成立以來(lái)至今，景區(qū)管委會(huì)苦下功夫，在保護(hù)良好棲息之地的同時(shí)，在配套設(shè)施上不段完善更新，改善景區(qū)質(zhì)量，以充分保障游客所需。景區(qū)先后增設(shè)完善了游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)、廁所、醫(yī)務(wù)室等公共服務(wù)設(shè)施，設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等引導(dǎo)系統(tǒng)，安全與衛(wèi)生維護(hù)等，景區(qū)管理水平和服務(wù)水平也逐漸提升。景區(qū)公共信息圖形符號(hào)的設(shè)置齊全合理，基本符合GB/T10001.1-2000的規(guī)定；游客公共休息設(shè)施布局合理，數(shù)量基本滿(mǎn)足游客需要；景區(qū)管委會(huì)更認(rèn)真執(zhí)行公安、交通、勞動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生安全、旅游等有關(guān)部門(mén)安全法規(guī)，安全保衛(wèi)制度健全，工作落實(shí)；景區(qū)消防、防盜、救護(hù)等設(shè)備齊全、完好、安全有效；交通、機(jī)電、游覽、娛樂(lè)等設(shè)備齊全完好，運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患；景區(qū)游樂(lè)園達(dá)到GB/T16767-1997規(guī)定的安全和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)危險(xiǎn)地段標(biāo)志明顯，防護(hù)設(shè)備齊全、有效；景區(qū)環(huán)境整潔、空氣清新、無(wú)污水污物、無(wú)亂搭建、亂堆、亂放現(xiàn)象；景區(qū)食品衛(wèi)生安全符合國(guó)家規(guī)定，餐飲服務(wù)配備消毒設(shè)施，不使用對(duì)環(huán)境造成污染的一次性餐具；景區(qū)空氣質(zhì)量達(dá)到GB3095-1996一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，噪聲質(zhì)量達(dá)到GB3096-1993一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，地面水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到GB3838-2002的規(guī)定，污水排放達(dá)到GB8978-1996的規(guī)定，景區(qū)建筑布局合理，環(huán)境氛圍較好，綠化覆蓋優(yōu)率較高，景觀(guān)與環(huán)境美化效果較好；景區(qū)經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展贏得市場(chǎng)美譽(yù)，加之特有的原生態(tài)特色旅游風(fēng)貌，讓景區(qū)年接待市內(nèi)外游客多達(dá)3萬(wàn)人次以上。近年來(lái)景區(qū)更投入大量資金，增修人行步道、安全護(hù)欄網(wǎng)、游客休息亭等一系列設(shè)施，更加大綠色覆蓋面積。增種樹(shù)木，既擴(kuò)大了生活區(qū)域，又改善了景區(qū)旅游環(huán)境。

為了景區(qū)繼續(xù)得到良好發(fā)展，區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)非常關(guān)心和支持景區(qū)的發(fā)展問(wèn)題，鎮(zhèn)成立了景區(qū)管理委員會(huì)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，并以農(nóng)辦、工商、稅務(wù)、派出所等主要領(lǐng)導(dǎo)人員組成，村由村支書(shū)負(fù)責(zé)，有20余人組成的管理隊(duì)伍，村委會(huì)專(zhuān)門(mén)安排村委委員具體負(fù)責(zé)景區(qū)日常工作，景區(qū)的建設(shè)、植樹(shù)造林、森林防火、蟲(chóng)害防治、各種設(shè)施的維護(hù)管理、棲息區(qū)的標(biāo)識(shí)維護(hù)管理、打掃核心區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、投食飼鷺等等。

為了注重社會(huì)效益，優(yōu)化整合旅游資源，切實(shí)搞好大都市后花園建設(shè)，給市民營(yíng)造良好的休閑環(huán)境，保護(hù)區(qū)年取消了門(mén)票收費(fèi)，予以了游覽者更大的方便?，F(xiàn)景區(qū)內(nèi)有“農(nóng)家樂(lè)“二十余家，都是文明經(jīng)營(yíng)，禮貌服務(wù)，收費(fèi)合理，清潔衛(wèi)生。景區(qū)內(nèi)還有三星級(jí)賓館的大莊園、園休閑度假村、廣播電視大學(xué)園校區(qū)的青少年培訓(xùn)基地、體驗(yàn)中心、騰迅旅游公司等旅游企業(yè)，各旅游企業(yè)都有各自規(guī)范的停車(chē)場(chǎng)，規(guī)范的住宿條件并有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理，保障游客停車(chē)及吃、住、行的安全放心。景區(qū)內(nèi)通訊服務(wù)方便，“農(nóng)家樂(lè)“家家都有固定電話(huà)，手機(jī)移動(dòng)、聯(lián)通信在景區(qū)內(nèi)信號(hào)通暢。景區(qū)內(nèi)游覽標(biāo)識(shí)齊全完好，符號(hào)規(guī)范，安全機(jī)構(gòu)落實(shí)，安全設(shè)施齊全，安全預(yù)案完備，危險(xiǎn)地帶防護(hù)設(shè)施完好。景區(qū)里衛(wèi)生良好，景區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)的旅游衛(wèi)生廁所，環(huán)境綠化森林覆蓋率90%，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)秀。景區(qū)交通便捷，核心區(qū)離白金路的劉家坪車(chē)站僅300米路程，離街鎮(zhèn)只有5公里，距市區(qū)也才23公里之路程，所以來(lái)景區(qū)旅游的游客絡(luò)繹不絕，都覺(jué)得到景區(qū)休閑度假、觀(guān)光旅游是最好的去處。自景區(qū)營(yíng)業(yè)來(lái)至今，從未發(fā)生任何旅游安全事故，無(wú)游客任何投訴事件。游客們都乘興而來(lái)，高興而歸。

去年七一以來(lái)，……礦黨委緊密?chē)@集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政工作安排，充分認(rèn)識(shí)到“和諧……建設(shè)既是目標(biāo)也是載體”，確定了“以和諧礦區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)……礦又好又快發(fā)展；以和諧礦區(qū)建設(shè)為載體，全面提升黨委工作質(zhì)量”的工作思路，制定了“基層黨建大進(jìn)步、職工素質(zhì)教育大進(jìn)步、民主政治建設(shè)大進(jìn)步、黨風(fēng)廉政建設(shè)大進(jìn)步、文明單位創(chuàng)建大進(jìn)步、礦區(qū)綜合治理大進(jìn)步、企業(yè)文化建設(shè)大進(jìn)步、陽(yáng)光溫暖工程大進(jìn)步”八項(xiàng)工作目標(biāo)，全面提高黨委工作質(zhì)量，深入開(kāi)展和諧礦區(qū)建設(shè)，有力地推進(jìn)了礦區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?！V黨委繼去年被省……、……、集團(tuán)公司三級(jí)黨委評(píng)為先進(jìn)黨組織后，今年又被……公司、集團(tuán)公司授予先進(jìn)黨委稱(chēng)號(hào)。

一、全面加強(qiáng)基層黨建，以黨建帶和諧。

……礦黨委致力于黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，將是否推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)作為基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷引深“達(dá)標(biāo)升級(jí)”和“雙示范”活動(dòng)，提高黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在“達(dá)標(biāo)升級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)中，確定了“1068”工作目標(biāo)，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，一手抓先進(jìn)支部作用發(fā)揮，一手抓后進(jìn)支部工作改進(jìn)。先后舉辦了支部書(shū)記業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在完善原有黨工團(tuán)活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，又新建了兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨工團(tuán)活動(dòng)室。同時(shí)，注重加強(qiáng)支部信息化建設(shè)，創(chuàng)建了融支部組織機(jī)構(gòu)、制度、活動(dòng)開(kāi)展、組織生活等內(nèi)容為一體的支部黨建網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)了支部之間的信息交流。在“雙示范”活動(dòng)中，以“12345樹(shù)標(biāo)桿”工程為依托，對(duì)黨員服務(wù)群眾、黨支部服務(wù)企業(yè)的具體形式予以規(guī)范，對(duì)“雙示范”活動(dòng)成績(jī)突出的10個(gè)“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”和10個(gè)“黨員示范崗”進(jìn)行了授牌命名。

建設(shè)和諧礦區(qū)是科學(xué)先進(jìn)的治企理念，需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍來(lái)實(shí)踐，礦黨委從提高“四種能力”入手，全面開(kāi)展素質(zhì)教育工程。一是提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力。按照“四好”班子建設(shè)要求，堅(jiān)持開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、集團(tuán)公司的各項(xiàng)方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項(xiàng)集體決策”制度，按職責(zé)劃分召開(kāi)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)，用集體的智慧確保各項(xiàng)決策的正確性。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，去年七一以來(lái)，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是提高黨員干部的模范帶頭能力，提升工作落實(shí)質(zhì)量。以開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨章”活動(dòng)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為主要載體，制定了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的管理規(guī)定，定期對(duì)部門(mén)和科隊(duì)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。同時(shí)，注重對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡進(jìn)行深入的挖掘和宣傳，樹(shù)立正面典型模范榜樣。三是提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。采用“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的方式，突出抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，干部職工素質(zhì)明顯提高。四是提高文明行為自控能力。以“文明十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體，在全礦開(kāi)展了文明職工、文明科室、文明區(qū)隊(duì)、文明家庭等十大文明評(píng)比活動(dòng)，極大地提高了職工家屬的文明素質(zhì)。通過(guò)“四種能力”的培養(yǎng)教育，干部職工的工作水平、思想意識(shí)、文明素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)的改革、管理有了更高層次的理解和認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，使礦井在和諧中快速發(fā)展。

二、引深安全宣傳教育工作，以安全保和諧。

礦黨委堅(jiān)持把安全管理作為建設(shè)和諧礦區(qū)的根本，從培育具有……特色的安全文化，提高職工自?；ケＲ庾R(shí)，保障職工生命安全入手開(kāi)展和諧礦區(qū)建設(shè)工作。在不斷提煉安全管理理念，培育以“一通三防”為核心的安全文化的基礎(chǔ)上，在井上下范圍內(nèi)全面開(kāi)展了“全員崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)”工作。對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行了全方位辨識(shí)，認(rèn)真分析查找各崗位危險(xiǎn)源，組織安全管理專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)分析查找到的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)整理，制定了井上、下及洗煤廠(chǎng)93個(gè)工種的崗位危險(xiǎn)源并制作成便攜式卡片，發(fā)放到每一名職工手中。通過(guò)使職工熟知牢記不同作業(yè)環(huán)境、不同工作崗位存在的安全危險(xiǎn)源，在工作中自覺(jué)地加以預(yù)防，逐步提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)的能力，確保礦區(qū)安全和諧。

我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部?jī)刹糠?，學(xué)前部成立于20**年，現(xiàn)為**鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人（幼兒園人），專(zhuān)職教師25人，其中具有專(zhuān)科及以上學(xué)歷的教師有21人。專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率為100%。

做為**鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭(zhēng)成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級(jí)文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度，成立了校委會(huì)、德育、家長(zhǎng)學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。

在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識(shí)，以制度來(lái)規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來(lái)改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。

對(duì)于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開(kāi)學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專(zhuān)題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時(shí)進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識(shí)和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國(guó)慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫(huà)展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，除了堅(jiān)持“兩操”以外，我校還根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展多種體育活動(dòng)，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)”。

在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認(rèn)識(shí)，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程，教導(dǎo)處定期對(duì)教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)，以“教研興校”為目標(biāo)，提升學(xué)校的軟實(shí)力。

**縣人民醫(yī)院始建于1938年經(jīng)過(guò)70多年發(fā)展建設(shè)特別改革開(kāi)放20多年建設(shè)已由初始一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體綜合性醫(yī)院20*年*月*日衛(wèi)生部召開(kāi)“以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年工作會(huì)議后我院按照州、縣衛(wèi)生局安排要求進(jìn)行專(zhuān)題研究認(rèn)真布置圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效把提高醫(yī)院管理水平持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年核心內(nèi)容把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效、安全、便捷醫(yī)療服務(wù)建立醫(yī)院科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)迅速在全院開(kāi)展這一主題年活動(dòng)主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張?jiān)O(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門(mén)診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門(mén)診十三個(gè)科室開(kāi)放床位100張

全院編制143人民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)58%

全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員123人其中中級(jí)以上職稱(chēng)33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人）初級(jí)職稱(chēng)64人（其它5人）未定職稱(chēng)25人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任制定措施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

認(rèn)識(shí)決定高度，思想決定行動(dòng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視和健全機(jī)制。我們一是對(duì)照××省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化，深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，驗(yàn)收、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度》和《質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)理、書(shū)記親自抓，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線(xiàn)按照規(guī)劃目標(biāo)，層層量化分解，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對(duì)照考核評(píng)級(jí)辦法，嚴(yán)格上尺上線(xiàn)，嚴(yán)把毫米關(guān)，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、堅(jiān)持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們?cè)谕七M(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，多角度，全方位，多層次對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)。一是成立了職教中心，投資8萬(wàn)余元購(gòu)置了教材和培訓(xùn)設(shè)施，實(shí)施全員培訓(xùn)；二是建立了“五個(gè)一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長(zhǎng)廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開(kāi)掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線(xiàn)）教育陣地，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，在廣大干部職工中開(kāi)展“崗位描述、手指口述”、“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請(qǐng)集團(tuán)公司講師、教授到××進(jìn)行培訓(xùn)。做到了缺什么補(bǔ)什么，少什么學(xué)什么，促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高；四是通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，組織各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干到集團(tuán)公司先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平的不斷提升。

三、加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了煤礦生產(chǎn)的全過(guò)程，是煤礦生產(chǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。我公司始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建落實(shí)到日常工作中，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到每個(gè)工序，堅(jiān)持規(guī)范化、程序化管理，實(shí)行全方位達(dá)標(biāo)。一是堅(jiān)持每天召開(kāi)一次“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化碰頭會(huì)”。對(duì)前一天安排的質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，抓兩頭帶中間，對(duì)當(dāng)日完成整改項(xiàng)目的戰(zhàn)線(xiàn)、科室和區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩、效果差的單位采取經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲處罰；二是抓將頭，強(qiáng)兵尾。搞好日常質(zhì)量創(chuàng)建和成果鞏固重點(diǎn)在基層干部和廣大職工，對(duì)于工作懈怠，疏于管理，造成創(chuàng)建項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)干部，是正職的降為副職，是副職的給予免職。發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)施工，肆意破壞創(chuàng)建成果的職工一律開(kāi)除。一年來(lái)，先后有2名區(qū)隊(duì)正職受到降級(jí)處分，5名副職受到免職處理，3名職工被解除勞務(wù)合同，此舉在我××公司起到了巨大的震動(dòng)作用；三是通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廣播、板報(bào)、宣傳牌板等方式方法，不斷進(jìn)行日常宣傳動(dòng)員，利用輿論導(dǎo)向把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)，使廣大職工在認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是“生命工程”真正內(nèi)涵的同時(shí)，自覺(jué)搞好質(zhì)量創(chuàng)建工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

認(rèn)識(shí)決定高度，思想決定行動(dòng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視和健全機(jī)制。我們一是對(duì)照××省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化，深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，驗(yàn)收、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度》和《質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)理、書(shū)記親自抓，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線(xiàn)按照規(guī)劃目標(biāo)，層層量化分解，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對(duì)照考核評(píng)級(jí)辦法，嚴(yán)格上尺上線(xiàn)，嚴(yán)把毫米關(guān)，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、堅(jiān)持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們?cè)谕七M(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，多角度，全方位，多層次對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)。一是成立了職教中心，投資8萬(wàn)余元購(gòu)置了教材和培訓(xùn)設(shè)施，實(shí)施全員培訓(xùn)；二是建立了“五個(gè)一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長(zhǎng)廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開(kāi)掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線(xiàn)）教育陣地，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，在廣大干部職工中開(kāi)展“崗位描述、手指口述”、“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請(qǐng)集團(tuán)公司講師、教授到××進(jìn)行培訓(xùn)。做到了缺什么補(bǔ)什么，少什么學(xué)什么，促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高；四是通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，組織各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干到集團(tuán)公司先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平的不斷提升。

三、加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚××公司，參加集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)心和支持，更是對(duì)我們××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促和鼓勵(lì)。在此，我代表××公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

××公司1988年建礦，1998年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力21萬(wàn)噸。2009年6月由××集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)，2009年達(dá)產(chǎn)，2009年生產(chǎn)能力核定為39萬(wàn)噸/年。2009年11月由國(guó)家能源局、××省發(fā)改委審批通過(guò)，將××公司列為國(guó)家、省2009年度煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)首批改造項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造工程完工后，××公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬(wàn)噸。目前，技改項(xiàng)目中的主扇機(jī)房和主井絞車(chē)房土建工程已完工，安裝工程正在進(jìn)行，二水平回風(fēng)下山和軌道下山已全面開(kāi)工，副井絞車(chē)房、變電所、新建主井等工程將于五月份全面開(kāi)工。

××集團(tuán)收回××公司全部股權(quán)后，通過(guò)不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦區(qū)環(huán)境和職工精神面貌均發(fā)生了巨大變化，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的目標(biāo)。2009年11月6日，礦在我公司召開(kāi)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成績(jī)給予表彰和肯定。下面，我就××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系