導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；計(jì)量管理；保障

【中圖分類號】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2012）07-0141-1.5

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中完善計(jì)量管理，能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營提供精確數(shù)據(jù)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提高企業(yè)市場競爭力，是電力企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度的基礎(chǔ)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)生存和發(fā)展提供重要保障。

計(jì)量管理在企業(yè)中的作用計(jì)量管理是指企業(yè)計(jì)量人員運(yùn)用各種檢測設(shè)備，通過各種計(jì)量手段，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控并分析利用，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)時監(jiān)控和管理的不斷改進(jìn)。對于電力企業(yè)來說，做好計(jì)量管理，直接體現(xiàn)了電力企業(yè)的技術(shù)管理水平，是一個電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的把關(guān)者和經(jīng)濟(jì)效益的推進(jìn)劑。

做好計(jì)量管理，有利于電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)加強(qiáng)計(jì)量管理，按要求配備安全計(jì)量器具、并定期周檢，嚴(yán)格控制安全計(jì)量器具測定、維修人員資質(zhì)，其目的就是保證氣體測量值準(zhǔn)確，及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止安全事故的發(fā)生。

做好計(jì)量管理，有利于電力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本。做好計(jì)量管理則能為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保障。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品的質(zhì)量，都體現(xiàn)在一定的檢測標(biāo)準(zhǔn)上，需要通過完善的計(jì)量工作，得出精確的數(shù)據(jù)。因此，只有做好計(jì)量管理，保證計(jì)量器具量值準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量才能準(zhǔn)確可靠，企業(yè)才能樹立良好的口碑，獲得更好的生存和發(fā)展空間。

做好計(jì)量管理，有利于電力企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益開展計(jì)量管理工作，能夠幫助電力企業(yè)推動技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，從而淘汰電力企業(yè)落后產(chǎn)能，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備升級換代，減少能源和原材料的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和合理利用，節(jié)省生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)量管理，是電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必要手段。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要樹立計(jì)量意識，制定計(jì)量管理制度，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，向計(jì)量要質(zhì)量、要效益，在計(jì)量工作的開展中，提高企業(yè)的市場競爭力。電力企業(yè)計(jì)量管理現(xiàn)狀計(jì)量管理作為電力企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，需要引起企業(yè)管理層的高度重視，但實(shí)際上，一些電力企業(yè)不僅沒在技術(shù)和設(shè)備上支持計(jì)量工作，還在部門設(shè)置和人員配備上進(jìn)行壓縮。

計(jì)量設(shè)備落后，技術(shù)支持薄弱為節(jié)省開支，一些電力企業(yè)對計(jì)量設(shè)備不檢查、不更新，致使檢測數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，造成產(chǎn)品實(shí)際狀況和數(shù)據(jù)反映值差別過大，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，不僅會影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)，還會破壞企業(yè)形象，造成不良影響。

縮減計(jì)量工作人員，甚至直接撤銷計(jì)量部門，造成計(jì)量工作癱瘓?jiān)谄髽I(yè)改革中，部分電力企業(yè)管理者缺乏對計(jì)量管理工作的重視，大幅縮減計(jì)量工作人員，使計(jì)量工作缺乏統(tǒng)一管理，不能對計(jì)量狀況進(jìn)行全盤把控，同時造成計(jì)量工作人員素質(zhì)下降，不能正確使用計(jì)量工具進(jìn)行科學(xué)檢測，致使計(jì)量數(shù)據(jù)失真。更有甚者，干脆撤銷了計(jì)量部門，造成計(jì)量管理工作的下滑甚至癱瘓。電力企業(yè)對計(jì)量管理工作的弱視，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的開展，破壞了電力企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控和提升，造成電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑，危害電力企業(yè)的生存和發(fā)展。

電力企業(yè)如何做好計(jì)量管理工作計(jì)量管理，是電力企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。電力企業(yè)要遵循計(jì)量檢測體系，健全計(jì)量管理體制，改進(jìn)計(jì)量器械的管理使用和升級換代，精確檢測并科學(xué)分析計(jì)量數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮計(jì)量管理工作對電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的保障作用。

遵循并完善計(jì)量檢測體系電力企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守計(jì)量檢定規(guī)程，并在日常計(jì)量管理工作中不斷完善計(jì)量檢測體系，以確保這一體系的有效運(yùn)行和良性循環(huán)。建立健全計(jì)量管理體制電力企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要，完善人員配置，建立計(jì)量工具管理流程，改進(jìn)計(jì)量管理工作方法，制定相應(yīng)的《計(jì)量管理辦法》，健全計(jì)量管理工作制度，保證電力企業(yè)的計(jì)量管理工作科學(xué)化、制度化、流程化。

科學(xué)管理計(jì)量器械，定期維護(hù)更新電力企業(yè)要建立精細(xì)化的計(jì)量器械管理流程，按照國家檢測規(guī)定和企業(yè)工作現(xiàn)狀，做好計(jì)量器械的購買、使用、保養(yǎng)和換代工作，為電力企業(yè)計(jì)量管理提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障。

安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，計(jì)量管理工作的開展是一個循序漸進(jìn)的過程，需要電力企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)現(xiàn)實(shí)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中不斷完善和改進(jìn)。只有這樣，電力企業(yè)才能充分發(fā)揮計(jì)量管理的作用，做好安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)自身競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，可以從以下幾個方面著手：

加大安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識電力企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，需要每一位員工的參與，計(jì)量工作以外的各個方面，都是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。因此要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，宣傳安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)秩序，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識。

增加基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善計(jì)量工作環(huán)境電力企業(yè)要開展好安全生產(chǎn)，首先要在硬件環(huán)境上加強(qiáng)計(jì)量工作的力度，在電力生產(chǎn)過程中狠抓現(xiàn)場，改善作業(yè)人員的施工環(huán)境，做好現(xiàn)場監(jiān)控調(diào)度，在裝備上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的全程自動監(jiān)控，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)過程中計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)。

篇2

關(guān)鍵詞：分戶驗(yàn)收 村鎮(zhèn)建設(shè) 專項(xiàng)治理

中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平

作為建設(shè)工程的監(jiān)督方主要包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等。首先，工作人員符合市場準(zhǔn)入的要求和條件；再次，通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；最后，完善工程質(zhì)量監(jiān)督方法和管理形式，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平。

二、推行和完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，不斷提高住宅工程質(zhì)量

分戶驗(yàn)收應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行，當(dāng)某一套住宅的一項(xiàng)或幾項(xiàng)具備質(zhì)量驗(yàn)收條件時，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位等有關(guān)人員按照國家和自治區(qū)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，對所涉及建筑結(jié)構(gòu)及尺寸偏差，門窗安裝質(zhì)量，墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，給水、排水、采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參與分戶驗(yàn)收，已經(jīng)出售的住宅應(yīng)邀請用戶參加住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收全部合格后，建設(shè)單位方可組織單位工程竣工驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程驗(yàn)收。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量管理

各級建設(shè)行政主管部門，要依據(jù)國家及自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。村鎮(zhèn)公共建筑工程設(shè)計(jì)文件未經(jīng)施工圖審查的，一律不得使用；承擔(dān)村鎮(zhèn)共建工程勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的單位及人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)資格，并嚴(yán)格遵守法定基本建設(shè)程序；有關(guān)部門必須依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《住宅建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》和新版驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，組織對村鎮(zhèn)公建項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

四、深入開展專項(xiàng)治理活動，治理工程質(zhì)量通病

（一）專項(xiàng)治理現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫

各地建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要將現(xiàn)澆樓板裂縫專項(xiàng)治理作為質(zhì)量監(jiān)管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；工程設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化、細(xì)化現(xiàn)澆樓板易產(chǎn)生裂縫部位和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，強(qiáng)化構(gòu)造措施；施工單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會審交底制度，針對易發(fā)生裂縫的現(xiàn)澆板關(guān)鍵部位、工序，制定詳細(xì)的施工方案和針對性較強(qiáng)的技術(shù)措施；監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和事前控制，對施工組織設(shè)計(jì)中防止現(xiàn)澆板裂縫的具體實(shí)施方案和措施等進(jìn)行審核，對施工中易產(chǎn)生裂縫的現(xiàn)澆板部位和工序，嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理等措施；預(yù)拌混凝土攪拌站采取調(diào)整配合比和外加劑摻量等方法，在不影響預(yù)拌混凝土可泵性的前提下降低水灰比，不斷提高預(yù)拌混凝土質(zhì)量，積極配合防止現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫。

（二）加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，民用建筑實(shí)施節(jié)能外墻打底和使用中空玻璃

在建筑節(jié)能工程施工過程中，不同程度的存在質(zhì)量問題：保溫層與基層粘結(jié)不牢，磚墻墻面不平整直接粘貼，保溫層表面接縫明顯不平整等，使用單層雙玻璃窗，達(dá)不到節(jié)能要求，根據(jù)國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2007）和塔城地區(qū)民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理辦法》，從2009年起，要求我區(qū)所有建筑節(jié)能工程在施工過程中，外墻保溫板在粘貼之前，必須先打底找平，單層雙玻璃窗使用中空玻璃。

（三）2010年自治區(qū)建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理確定建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫以及砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量為工作重點(diǎn)。

1、建筑工程樓梯扶手欄桿、住宅低窗護(hù)欄治理措施

嚴(yán)格控制地面標(biāo)高，減少誤差；樓梯正式安裝前在建筑首層先做樣板段，每種類型的樓梯樣板段長度不少于連續(xù)兩跑，低窗護(hù)欄正式安裝前在建筑內(nèi)先做樣板間，每種類型的低窗至少做一個；各單位工程項(xiàng)目均應(yīng)制定相應(yīng)的專項(xiàng)治理實(shí)施方案和質(zhì)量通病防治措施；施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)將樓梯欄桿扶手和住宅低窗欄桿設(shè)計(jì)列為圖紙審查的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

2、建筑散水治理措施

施工中散水下填土質(zhì)量符合規(guī)范要求，填土必須分層夯實(shí)、分層隱蔽，分層做土工試驗(yàn)，散水基土均應(yīng)密實(shí)，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不宜小于0.92；建筑散水與建筑物之間留出10-20mm寬的縫隙，縫內(nèi)填嵌柔性密封材料，水泥混凝土必須設(shè)置縱向伸縮縫，一般其沿長間距不宜大于3m；監(jiān)理單位應(yīng)在施工過程中對散水基土進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收記錄。

3、建筑變形縫治理措施

設(shè)計(jì)文件中明確室內(nèi)外墻面、樓地面、天棚、屋面及女兒墻等相應(yīng)變形縫的具體做法；施工單位進(jìn)行變形縫的施工時，其做法（含細(xì)部構(gòu)造）必須符合設(shè)計(jì)要求；在施工過程中監(jiān)理單位應(yīng)對變形縫進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收記錄。

4、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量

篇3

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量檢驗(yàn) 工作 管理 重點(diǎn)

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科，是后現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分之一，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理是行業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。人們慢慢認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，同時還影響到了產(chǎn)品生產(chǎn)及運(yùn)營成本，最終影響到我國的經(jīng)濟(jì)。對此筆者認(rèn)為有必要對質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理重點(diǎn)進(jìn)行深入探討。

一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理的作用

第一，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與檢驗(yàn)工作制度，補(bǔ)充了以往產(chǎn)品質(zhì)量等級核驗(yàn)制度的不足，也進(jìn)一步明確了產(chǎn)品檢驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)部門的工作事項(xiàng)，將監(jiān)督管理范圍擴(kuò)大到更多范圍，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中引進(jìn)了全過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門對產(chǎn)品的監(jiān)管責(zé)任，產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施方相互之間的責(zé)任。避免后期出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象，將工作與職責(zé)相互掛鉤，貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)管理責(zé)任制。

第二，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的出現(xiàn)，使得產(chǎn)品檢驗(yàn)職責(zé)不再只是由質(zhì)量檢驗(yàn)部門所負(fù)責(zé)，而是將責(zé)任平攤與各個部門以及單位自身，在多方監(jiān)督管理下公平、公正、客觀的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量審核與檢驗(yàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及監(jiān)督管理質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)工作促使檢驗(yàn)部門從宏觀監(jiān)管視角出發(fā)，從在上層指導(dǎo)轉(zhuǎn)變成深入到產(chǎn)品內(nèi)部對參與生產(chǎn)的各方進(jìn)行實(shí)時把關(guān)，重點(diǎn)針對工產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品工時與技術(shù)規(guī)范等。

第三，質(zhì)量檢驗(yàn)工作完善了當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)法律法規(guī)體系，也在一定程度上推動我國產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利展開。依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，各方及質(zhì)量檢驗(yàn)部門會將“質(zhì)量”二字貫穿到產(chǎn)品生產(chǎn)、上市、運(yùn)行及其后期監(jiān)督的各個階段，從根本上保障我國產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

二、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理重點(diǎn)

（一）明確質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各個流程與標(biāo)準(zhǔn)

就一個檢驗(yàn)產(chǎn)品而言，要經(jīng)歷質(zhì)量報告、質(zhì)量考核、質(zhì)量反饋等各個不同的階段。根據(jù)全面質(zhì)量的觀念，為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量控制應(yīng)貫穿整個過程。質(zhì)量檢驗(yàn)工作各個階段中，根據(jù)不同的時間階段可以講質(zhì)量檢驗(yàn)工作階段的質(zhì)量檢驗(yàn)分為事前管理、事中管理和事后管理。

1.生產(chǎn)階段的質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是：嚴(yán)把材料關(guān)和新工藝、材料、新技術(shù)的使用。

2.成品質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是：影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素、工序

（1）影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。

（2）工藝質(zhì)量檢驗(yàn)重要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1）預(yù)先向操作者進(jìn)行技術(shù)交流，要求技術(shù)規(guī)程。

2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3）工序質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

（二）各級部門要確實(shí)履行監(jiān)管職能。各級部門應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，提高對產(chǎn)品進(jìn)行全過程質(zhì)量檢驗(yàn)的意識，加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)，杜絕因職能的“條塊分工”造成管理的漏洞。這樣，不但可以避免職責(zé)不清，而且可以提高質(zhì)量檢驗(yàn)工作的公正性、權(quán)威性；不但可以促進(jìn)有關(guān)職能部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)，而且可以促使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)各方認(rèn)真履行自己的職責(zé)，使各項(xiàng)工作真正做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一路線、統(tǒng)一目標(biāo)”。

（三）質(zhì)量檢驗(yàn)部門及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)的不繼擴(kuò)大，新情況、新問題也會隨之而來，這就要求各質(zhì)量檢驗(yàn)部門定期召開質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作協(xié)調(diào)會，將日常對檢驗(yàn)不合格的處理工作中發(fā)現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并針對性地對有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)提出有關(guān)要求和規(guī)定，才能達(dá)到檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品把關(guān)效果，從而促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量提高的目的。

（四）從源頭控制虛假文件的使用。檢驗(yàn)工作是把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，建議檢驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員為涉及到關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方面法律、法規(guī)要求的所有相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門，建立統(tǒng)一的管理公示平臺，方便各部門之間的查詢了解，核實(shí)單位最終提供的檔案資料的真實(shí)性，確保提供虛假文件的情況不再發(fā)生。此外，質(zhì)量檢驗(yàn)部門還需提出有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查工作的法律、法規(guī)及政策建議；指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)調(diào)查的工作，研究解決產(chǎn)品質(zhì)量管理中出現(xiàn)的新情況和新問題；負(fù)責(zé)各地產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查工作信息收集，及時公布檢驗(yàn)工作的成果，

（五）重視檢驗(yàn)過程的跟蹤監(jiān)管。質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性意識，將國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作為首要檢驗(yàn)原則，對產(chǎn)品檢驗(yàn)單位、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的工作成果展開全過程監(jiān)督和管理，內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量管理的可行性和正確性、參照的技術(shù)指標(biāo)是否全面合理、技術(shù)參數(shù)是否與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)情相符合、所采用的測量儀器及設(shè)備是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、采用的儀器是否合格、產(chǎn)品檢測成果及數(shù)量是否達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)、監(jiān)測的全過程是否記錄無誤等，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和審核。必要時，可對不確定是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)產(chǎn)品適時加以跟蹤監(jiān)督與管理。

三、結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量檢驗(yàn)是指借助于某種手段或方法來測定產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性，然后把測定的結(jié)果同規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而對產(chǎn)品做出合格或不合格判斷的活動。因此，質(zhì)量檢測部門需要將質(zhì)量檢驗(yàn)信息及時報告和反饋給企業(yè)，為企業(yè)研究解決產(chǎn)品質(zhì)量問題提供依據(jù)，從而不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]于獻(xiàn)忠主編.質(zhì)量專業(yè)綜合知識[M].中國人事出版社，

2004

[2]肖詩唐等主編.質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)與統(tǒng)計(jì)技術(shù)[M].中國計(jì)量出

版社， 2001

[3]張艷.淺析加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作[J].福建質(zhì)量檢驗(yàn).

2016（04）

[4]宇春玲.質(zhì)量檢驗(yàn)工作的構(gòu)成要素及提升路徑[J].現(xiàn)代測

量與實(shí)驗(yàn)室管理.2013（04）

篇4

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；安全；項(xiàng)目管理；HSE管理；培訓(xùn)；綜合治理

1 引言

在施工過程中，因施工質(zhì)量或安全事故造成的工期和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失的事例比比皆是?，F(xiàn)今的施工企業(yè)（含各施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)）的質(zhì)量管理、安全管理的組織、體系、制度的建立不可為不完善、不健全、不周到[1-3]。現(xiàn)實(shí)的種種事列，又不斷給管理者在實(shí)際的管理實(shí)施過程中造成巨大的工作壓力；在提倡“以人為本”的如今，工作過程中，質(zhì)量和安全方面的較為嚴(yán)重的事故已經(jīng)成為項(xiàng)目管理者和各級人員不允許犯的錯誤。

2 現(xiàn)有項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的困惑

在已成型的有關(guān)質(zhì)量、安全法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上[4-5]，各級管理者對質(zhì)量、安全管理的制度、措施、管理要求可以說是層出不窮，各級管理者總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)之言不剩枚舉，這些要求對施工企業(yè)從業(yè)人員思想意識的提高都起到了很好的作用。

長期以來，項(xiàng)目管理存在著的巨大的質(zhì)量、安全方面的壓力，已使項(xiàng)目的管理者對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生極大的困惑，而這種困惑對許多管理者來說又是無法言傳的。項(xiàng)目的實(shí)施過程中，各級管理者不斷地強(qiáng)調(diào)和各級管理層的不間斷提高對質(zhì)量、安全的要求，甚至給質(zhì)量、安全方面管理者的權(quán)利不斷加強(qiáng)、責(zé)任的不斷增加，都體現(xiàn)出這種困惑。究其困惑的原因是：管理者對質(zhì)量、安全管理的重要性認(rèn)識是到位的，但對通過怎樣的、那些具體的管理措施、管理程序才能做好質(zhì)量、安全的管理工作還是存在著認(rèn)識不清的問題。

事實(shí)上，在項(xiàng)目施工管理過程中，通過怎樣的具體的措施，通過那些具體的實(shí)際操作，乃是如何真正能夠做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的最重要的環(huán)節(jié)。就是說：如何進(jìn)行具體的管理方面的操作比如何進(jìn)行管理方面的要求，在項(xiàng)目管理的實(shí)際中更重要，因?yàn)橥ㄟ^具體的操作是完成達(dá)到目標(biāo)的唯一手段。恰恰此方面的又是大多數(shù)管理者較容易混淆的地方，在管理的技術(shù)層面的薄弱點(diǎn)。

3 HSE管理體系在項(xiàng)目管理中的建立的目的和意義

當(dāng)今的絕大多數(shù)企業(yè)和項(xiàng)目在管理中，都引入和采用了ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系[6]，對企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量、安全進(jìn)行體系化模式的管理，雖然這兩種體系管理模式在實(shí)際的運(yùn)用過程中不能說是最完善的、最全面的，但在現(xiàn)階段卻是最好的、最有效的。質(zhì)量、安全體系化模式在項(xiàng)目管理中的目的和意義應(yīng)具體表現(xiàn)在兩個方面：一是明確各級、各類管理人員、操作人員的質(zhì)量、安全工作的職責(zé)；二是明確各級、各類管理人員、操作人員質(zhì)量、安全工作的工作程序和操作規(guī)程。這兩點(diǎn)是做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的理論和實(shí)際操作的基礎(chǔ)。

具體的項(xiàng)目管理是一種對目標(biāo)的管理，體系化模式下的目標(biāo)的管理，要求項(xiàng)目在明確的目標(biāo)的前提下，按照如下的程序和規(guī)程組織質(zhì)量、安全的管理策劃和實(shí)施：目標(biāo)―策劃―組織―職責(zé)―制度―培訓(xùn)―實(shí)施―監(jiān)測―評價―考核―總結(jié)。這一系列程序和規(guī)程的重點(diǎn)是策劃，因?yàn)槿魏螞Q定都要比執(zhí)行重要，但相對于工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的執(zhí)行階段，培訓(xùn)是核心。需要明確的應(yīng)該是，培訓(xùn)的時機(jī)應(yīng)該重點(diǎn)選擇在項(xiàng)目施工開始的階段。

創(chuàng)立了質(zhì)量零缺陷管理理論的美國現(xiàn)代管理大師克勞士比認(rèn)為“缺乏知識”是“人為什么會干錯事”的首要原因，并且特別強(qiáng)調(diào)，管理的過程應(yīng)“始于教育，終于教育”。并且在組織進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，各級、各類人員一定要在深層的意識中摒棄掉“改進(jìn)質(zhì)量、安全的觀念和行動必須從自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)得來”的意識和思想。

有理論支持指出“全過程”的管理，但管理者不準(zhǔn)確的理解或片面的理解，照成不準(zhǔn)確的強(qiáng)調(diào)和疏漏，而不是在按照應(yīng)有的程序、次序和時間點(diǎn)進(jìn)行必須的根本性工作操作，這在施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理方面是有極大的“危害”。因?yàn)轫?xiàng)目管理過程每一項(xiàng)遺漏、忽略和隨意所產(chǎn)生的“惡果”，都將讓后續(xù)實(shí)施的全部過程為其“買單”。這也是造成許多領(lǐng)導(dǎo)管理者巨大壓力，而不知緣由的原因之一。

4 項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理需要進(jìn)行“綜合治理”

項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)是效益、工期、質(zhì)量、安全。在具體的實(shí)施過程中，因?yàn)楣芾碚咤e誤的認(rèn)為質(zhì)量、安全對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果具有“無形性”，而在實(shí)際的過程管理中被有意、無意的忽視。

項(xiàng)目的管理的復(fù)雜性、艱巨性和困難性根本原因就在于項(xiàng)目管理的層次、組織之間，所追求的目標(biāo)本身之間存在“矛盾”。這種“矛盾”又往往是“不可調(diào)和“的，這對許多管理者來說也是充滿“矛盾”的。對所有項(xiàng)目管理的層次組織來說，工期的長、短決定項(xiàng)目的綜合效益的好壞，工期的快、慢對項(xiàng)目的過程質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生著巨大的影響，而項(xiàng)目管理的層次、組織之間的側(cè)重點(diǎn)是不同的。因而為徹底做好項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理，需要采取“綜合治理”的措施。建立“以人為本”的“和諧社會”的要求也需要項(xiàng)目管理采取“綜合治理”的措施。

這種“綜合治理”的措施應(yīng)當(dāng)包括：①工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理的結(jié)果是“有形性”；②工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理對項(xiàng)目的綜合目標(biāo)、效益（投資）和工期有著同等重大的影響；③項(xiàng)目管理的各個層次組織都不得因效益（投資）的原因，減少對項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方面的投入；④項(xiàng)目管理的各個層次組織都設(shè)置合理的工程項(xiàng)目工期；⑤當(dāng)工程項(xiàng)目的目的（目標(biāo)）本身之間存在“矛盾”時，要以質(zhì)量、安全管理為重。

5 質(zhì)量、安全管理工作的核心是培訓(xùn)

企業(yè)的質(zhì)量、安全培訓(xùn)的重點(diǎn)是對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是提高員工質(zhì)量、安全技能和質(zhì)量、安全意識。工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行全面的崗位工作職責(zé)、質(zhì)量安全管理制度、考核制度的培訓(xùn)；對各級管理人員進(jìn)行工作程序的培訓(xùn)；對各類操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底（HSE作業(yè)指導(dǎo)書）的培訓(xùn)；事故案例的培訓(xùn)也是不可缺少而且是極其主要的。

工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全崗位工作職責(zé)必須是相對具體的、健全完善的，做到“組織到位”的前題下，更重要的應(yīng)該是注意做到“職能到位”。列如：執(zhí)行操作規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底的根本目的是為了確保工程施工的質(zhì)量和安全。

施工技術(shù)管理人員在對操作人員進(jìn)行交底后，還必須要監(jiān)督、檢查、操作規(guī)程和交底的執(zhí)行情況，專職管理人員進(jìn)行的應(yīng)是輔的監(jiān)督、檢查。（專職管理人員在對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查時，應(yīng)該是，首先檢查操作人員是否得到了施工技術(shù)管理人員對施工工序進(jìn)行了完善的交底，然后在檢查操作規(guī)程、HSE交底的執(zhí)行情況）

6 最基本的管理措施和工作手段是最有效的管理

勞保著裝、組織每日進(jìn)行班前現(xiàn)場風(fēng)險提示、班前安全講話、落實(shí)施工許可證制度、完善施工工序的技術(shù)、HSE交底、等一些最基本的質(zhì)量、安全管理措施和工作手段，是經(jīng)過許多實(shí)踐總結(jié)和檢驗(yàn)出的最簡單一些工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方法，是項(xiàng)目施工中質(zhì)量、安全管理的最基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)，（而這一點(diǎn)往往被所謂現(xiàn)代化管理方式的創(chuàng)新忽視）始終堅(jiān)持落實(shí)，是做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理工種的最有效的手段。各級技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員、現(xiàn)場操作人員都應(yīng)當(dāng)將這些最基本的管理措施和工作手段的“落實(shí)”當(dāng)做現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)。

7 結(jié)束語

管理也是一種生產(chǎn)力，完善施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，它需要國家、企業(yè)、乃至社會全員的共同學(xué)習(xí)、參與。

參考文獻(xiàn)：

[1]李三民，《建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理》，機(jī)械工業(yè)出版設(shè)，2003.1；

[2]洪生偉，《質(zhì)量管理》，中國計(jì)劃出版社，2001；

[3]陳強(qiáng)，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的探討，工程項(xiàng)目管理，2009；

[4]石少華主編，《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》，中國大百科全書出版社，2011.05第3版

[5]國務(wù)院法制辦農(nóng)業(yè)資源環(huán)保法制司等編，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例釋義》，知識產(chǎn)權(quán)出版社，2004；

[6]國際化標(biāo)準(zhǔn)組織ISO/14690《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》。1996.01；

篇5

關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；質(zhì)量控制；施工進(jìn)度管理

中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動，具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。為了最大限度確保建設(shè)出高質(zhì)量的公路，保證公路的穩(wěn)定性與行車安全等，必須對公路建設(shè)各個階段的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。 對橋梁道路施工管理的原則的認(rèn)識

1 公路橋梁的施工有著嚴(yán)格的管理原則，具體如下：

1.1 預(yù)防為主，安全第一

任何一項(xiàng)工程，都是以安全為主，安全第一的觀念也早已深入人心。在施工過程中，我們要不斷對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識，作為企業(yè)的管理人員，就更要首先學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)的安全知識，對企業(yè)的日常施工進(jìn)行管理，強(qiáng)化自己的安全意識。加強(qiáng)防范意識，作為企業(yè)的管理者、施工人員等要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的重要知識，要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”，“防范勝于救災(zāi)”的理念，要充分認(rèn)識施工安全的重要性，在施工上要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在施工過程中要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的操作，只有在每個人心中都牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”以及責(zé)任重于泰山的原則，才能從根本上保證施工過程的安全進(jìn)行。

注意時刻加強(qiáng)安全教育工作

要保證施工安全進(jìn)行，其關(guān)鍵是要對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，采取多種手段和方式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。讓每一個職工都樹立起安全生產(chǎn)意識，都掌握安全生產(chǎn)知識，使廣大職工都在腦海中形成安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)在員工心中的重要性。

大力提倡科學(xué)施工的原則

在施工的時候，我們要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度來進(jìn)行操作，科學(xué)組織施工，不能馬虎大意，施工管理的一項(xiàng)極為復(fù)雜而細(xì)致的工作，因此，我們要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，遵守科學(xué)規(guī)律，安全組織施工。

強(qiáng)調(diào)積極主動的原則

我們在進(jìn)行施工管理的同時，抓好施工的現(xiàn)場安全管理工作，一定要有積極主動性。這是由于任何事故都具有偶然性和不可預(yù)見性，因此，我們必須積極主動地去提前做好安全管理工作，做到時時預(yù)防，人人預(yù)防。不能等到出了事故再去補(bǔ)求，否則將會為時已晚。在施工管理過程中，要做到安全工作與管理同步，領(lǐng)導(dǎo)要有高度的防范意識，要帶頭遵守各項(xiàng)制度，同時要加大監(jiān)督檢查力度，不能松懈，堅(jiān)決制止違規(guī)操作。同時進(jìn)入施工工地的生產(chǎn)人員也要有高度的安全意識，從而從源頭上杜絕安全隱患。

2 公路規(guī)劃階段的質(zhì)量控制 公路建設(shè)規(guī)劃階段，即公路施工建設(shè)的準(zhǔn)備階段。這一階段，主要從以下方面對公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制：1） 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，并在監(jiān)理部門的監(jiān)督下完成。工程承建應(yīng)引入廣泛的競爭機(jī)制，盡可能讓多的有建設(shè)資質(zhì)的單位，參與工程競標(biāo)。這樣即有助于降低工程建設(shè)成本，更有助于確保工程建設(shè)質(zhì)量。2）科學(xué)合理規(guī)劃公路路線，確保公路質(zhì)量。公路路線合理規(guī)劃的目標(biāo)是：一、保障公路建設(shè)質(zhì)量；二、降低公路建設(shè)成本。要實(shí)現(xiàn)這兩個目標(biāo)。應(yīng)對公路將要經(jīng)過線路的地質(zhì)、水文等環(huán)境進(jìn)行勘測，盡量減少對農(nóng)田的占用，盡量避開地下暗流，地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)或多發(fā)地段。3）根據(jù)公路建設(shè)等級要求，選擇建筑用料，確保公路建設(shè)質(zhì)量。由于公路建設(shè)等級以及所公路沿線地質(zhì)與水文環(huán)境不同，必須選擇相應(yīng)的建設(shè)用料，如路基鋪設(shè)所用沙石顆粒大小、橋梁建設(shè)所用水泥等級與標(biāo)號等。4）應(yīng)對整個線路規(guī)劃可行性進(jìn)行評估，以保證高質(zhì)量工程的可實(shí)現(xiàn)性。規(guī)劃完成的公路建設(shè)路線，提交給上一級技術(shù)監(jiān)督小組進(jìn)行評估，這些評估主要包括建設(shè)成本評估、對沿線環(huán)境影響評估、對一些關(guān)鍵技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行評估。經(jīng)過評估，對規(guī)劃存在的問題及時進(jìn)行修改。 3 公路施工階段質(zhì)量控制 公路施工對工程的建設(shè)質(zhì)量有直接影響，因此，必須高質(zhì)量高效率地進(jìn)行施工工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需做到以下幾個方面：

1）控制施工人員質(zhì)量。施工人員構(gòu)成、施工人員整體素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平，對公路建設(shè)質(zhì)量有著重要影響。只有建立一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，才能確保公路建設(shè)質(zhì)量。

2）控制工程材料質(zhì)量。合格的建設(shè)用材料，是公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的保障。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從幾個方面對材料質(zhì)量進(jìn)行控制：一是確保材料從具備生產(chǎn)資質(zhì)的廠家采購。材料采購時，必須要求銷售方提品出廠證明、技術(shù)合格證或者產(chǎn)品質(zhì)量保證書等。二是對于建設(shè)中的裝飾用料，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。三是對于水泥沙石等建筑用料采用，應(yīng)對這幾者進(jìn)行配比生產(chǎn)試驗(yàn)，達(dá)到要求，達(dá)到要求方可對這些才來進(jìn)行采購。四是對于橋梁架設(shè)用的鋼梁這類關(guān)鍵材料，不僅要對生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，還要對其產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)度、韌度檢測，甚至派出專門的人員駐廠，監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)。在共和至茶卡公路建設(shè)中，材料的采購，我們堅(jiān)持以以上采購原則為指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3） 采用先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)施工方法。在公路建設(shè)中，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)，同樣對工程建設(shè)質(zhì)量有重要影響。尤其是橋梁、隧道以及地下排水系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，施工質(zhì)量的優(yōu)劣，對整條公路建設(shè)質(zhì)量有重要影響。此外，科學(xué)是施工方法也很重要。如雨天施工方法、嚴(yán)寒氣候下的施工方法等。只有采用合理科學(xué)的施工方法，建成后的公路穩(wěn)定性和安全性才有保障。根據(jù)以上分析，共和到茶卡公路建設(shè)中，引進(jìn)了鋼筋機(jī)械連接技術(shù)，并全線推廣，既保證了鋼筋加工的質(zhì)量，又加快了施工進(jìn)度；此外，還引進(jìn)砼節(jié)水保濕養(yǎng)生技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，降低了砼養(yǎng)生成本，能夠保證砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)生質(zhì)量，便于砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)生工作的規(guī)范和管理。

4）. 竣工階段的質(zhì)量控制?？⒐るA段的質(zhì)量控制，主要是對以前的所有工作進(jìn)行一個全面的檢查和考核，對其中存在的不足，能夠在原有基礎(chǔ)上補(bǔ)救的盡量補(bǔ)救，對于無法補(bǔ)救的路段，要進(jìn)行新建或重建等。這些檢查包括路面強(qiáng)度、平整度、橋梁的設(shè)計(jì)承重等。只有路面強(qiáng)度強(qiáng)度達(dá)到要求，路面才不易塌陷、開裂；只有路面平穩(wěn)度達(dá)到要求，才能保障行車的安全性、平穩(wěn)度以及舒適性；只有橋梁強(qiáng)度和承重達(dá)到要求，才會避免今后使用中發(fā)生大的橋梁交通事故。在共和至茶卡公路建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照以上要求，進(jìn)行了竣工階段的質(zhì)量控制與考核。

5）. 完工后的質(zhì)量控制 。在公路建設(shè)中，工程竣工并不意味著這條公路所有工作的完成或終結(jié)。由于公路在今后使用中，還會出現(xiàn)路面開裂、塌陷，甚至是路基被沖毀、倒塌等問題。因此，在公路完工后，必須成立專門的機(jī)構(gòu)，對今后公路使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，即完工后的質(zhì)量控制。完工后質(zhì)量控制需要做的工作主要有：定期對公路路面盡心維護(hù)、對道路兩旁的山坡進(jìn)行保護(hù)、綠化固坡植被進(jìn)行補(bǔ)種等。

對于加強(qiáng)施工管理的幾點(diǎn)建議和意見

加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。

一個工程項(xiàng)目要想順利、高效、優(yōu)質(zhì)的完成，其最終的決定因素還是在人身上，因此，良好的施工管理人員和高素質(zhì)的施工人員是決定一項(xiàng)工程的好壞的關(guān)鍵。這就迫切要求我們對參加項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體包括管理人員、施工人員、操作人員、服務(wù)人員等。其中對施工人員和管理人員的培訓(xùn)是重中之重。按照施工原則和質(zhì)量管理要求，要在施工人員和管理人員的心中牢固樹立起“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、注重提高社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益”。其次，我們要不斷提高相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，不斷提高他們的專業(yè)的素質(zhì)，管理人員要有較強(qiáng)的組織管理能力和質(zhì)量規(guī)劃能力；而施工人員則應(yīng)該具有較高的施工技術(shù)，以此來進(jìn)一步保障工程質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)格控制材料來源于質(zhì)量

用嚴(yán)格的制度來管理建材及各種建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，對于一項(xiàng)工程來說，建筑材料的好壞也是影響一項(xiàng)工程質(zhì)量好壞的一個關(guān)鍵因素。這就要求我們的采購人員要有高度的責(zé)任心及豐富的專業(yè)知識。要挑選那些具有誠實(shí)守信及擁有豐富鑒定經(jīng)驗(yàn)的鑒別能力的人來做材料采購人員。對于采購回來的物品，我們也要進(jìn)行必要的檢測。同時，對于采購的物品，一定要有相關(guān)的票據(jù)及質(zhì)保的憑證，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，要及時進(jìn)行退換。

4.3 完善相關(guān)規(guī)章制度。

只有完善了相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，才能充分保證工程的質(zhì)量。我們要以科學(xué)的態(tài)度來制定相關(guān)的規(guī)章制度，一定要做到全面、周到、細(xì)致，在每一項(xiàng)工程開始前，我們必須進(jìn)行相關(guān)圖紙的會審，使各方都進(jìn)一步熟悉圖紙，明確工程的每一步。保證質(zhì)量的施工制度，還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn)；要搞好文明施工。實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序、設(shè)備整潔完好、完全設(shè)施齊全、道路平整暢通、制度標(biāo)準(zhǔn)健全、勞動紀(jì)律嚴(yán)格、施工秩序井然”的目標(biāo)。在施工過程中，要定期召開例會，對于各方人員反映的問題，要及時進(jìn)行討論和修改，一出現(xiàn)問題，要分清責(zé)任，并立即采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

篇6

【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量控制；安全管理

隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，已經(jīng)逐漸進(jìn)入了電氣時代，電氣工程作為工程項(xiàng)目中的主要構(gòu)成環(huán)節(jié)，對整個工程質(zhì)量有著直接的影響。所以，為了保證整體工程質(zhì)量，一定要對電氣工程質(zhì)量與安全進(jìn)行全面的分析與控制，保證其運(yùn)行。本文主要對電氣工程中存在的問題進(jìn)行分析，闡述電氣工程的質(zhì)量控制與安全管理。

1.電氣工程中存在的問題

1.1材料與設(shè)備方面

在電氣工程中使用的一些材料與設(shè)備，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，如導(dǎo)線電阻率比較高、設(shè)備尺寸不合格、耐壓比較低、電線管壁比較薄、燈具壽命比較短等，就會對電氣工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，并且對施工進(jìn)度也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響，導(dǎo)致電氣工程無法順利完成。

1.2導(dǎo)線穿管與包扎方面

在導(dǎo)線穿管與包扎過程中，一定要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在進(jìn)行包扎的時候，一定要注意其松緊度。但是，在實(shí)際施工中，因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)或者其它因素的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行導(dǎo)線穿管與包扎的時候，存在著不規(guī)范操作的問題，為電氣工程的后續(xù)施工與使用留下了安全隱患。

1.3電線管敷設(shè)與安裝方面

在電線管敷設(shè)與安裝過程中，施工人員沒有嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)范操作，并且沒有對管道埋設(shè)深度、管道接地與否、管壁薄厚等問題進(jìn)行注意，進(jìn)而在電氣工程施工與使用中留下了一定的安全隱患。

1.4防雷接地設(shè)置方面

在電氣工程中，尤其是需要對建筑防雷裝置進(jìn)行綜合考慮，保證電氣線路與建筑物的安全。所以，在進(jìn)行電氣工程防雷設(shè)置的時候，一定要進(jìn)行全面的考慮。但是在實(shí)際施工中，因?yàn)閷Ψ览捉拥攸c(diǎn)不夠清晰，以及防雷設(shè)施施工不合理等因素，導(dǎo)致電氣工程防雷接地設(shè)置存在著很多的問題，無法保證電氣工程運(yùn)行與建筑物的安全。

1.5吊頂層配管安裝方面

在進(jìn)行吊頂層配管施工的時候，因?yàn)槠渑涔茏呦虿缓侠恚徊纥c(diǎn)較多，沒有設(shè)置接地線，相應(yīng)的防銹與防腐性能較差，導(dǎo)致在電氣工程中經(jīng)常出現(xiàn)固定不牢固的現(xiàn)象。

1.6接線盒與配電箱預(yù)埋方面

接線盒與配電箱預(yù)埋施工沒有嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏移，加之其固定不好，防銹與防腐性能較差，導(dǎo)致給電氣工程施工與使用帶來了很多的問題。

2.電氣工程質(zhì)量控制

2.1強(qiáng)化施工之前材料準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

在正式施工之前，一定要對材料、設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、類型等進(jìn)行細(xì)致的核對，并且對檢驗(yàn)報告、說明書、質(zhì)量合格證書等進(jìn)行全面的檢查。除此之外，安裝單位還要對材料、設(shè)備使用提交相應(yīng)的審批表，只有在經(jīng)過相關(guān)的審批之后，保證其質(zhì)量符合施工要求的基礎(chǔ)上，才可以進(jìn)行實(shí)際安裝施工，并且對相關(guān)情況進(jìn)行記錄。在進(jìn)行檢查的時候，如果對材料、設(shè)備質(zhì)量有所懷疑，一定要先到施工現(xiàn)場進(jìn)行封樣，之后到有關(guān)檢測部門進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格之后，才可以進(jìn)行正式的使用。

2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

在電氣工程設(shè)計(jì)過程中，普遍存在著設(shè)計(jì)可行性比較低的情況，進(jìn)而對電氣設(shè)備的使用產(chǎn)生一定的影響。為了有效避免出現(xiàn)類似的情況，確保設(shè)計(jì)的有效性和合理性，在設(shè)計(jì)電氣工程的時候，一定要結(jié)合工程的具體情況，確定業(yè)主對項(xiàng)目的要求與定位，加強(qiáng)設(shè)計(jì)之前的準(zhǔn)備工作，并且充分考慮設(shè)計(jì)階段的每一個環(huán)節(jié)，保證設(shè)計(jì)的合理性，同時，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，盡可能降低成本。在設(shè)計(jì)施工圖紙的時候，一定要選擇級別較高的設(shè)計(jì)院，進(jìn)而有效確保施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。并且為了保證電氣工程施工的順利完成，一定要加強(qiáng)對施工圖紙的審核，保證其滿足電氣工程設(shè)計(jì)要求。

2.3強(qiáng)化施工階段質(zhì)量控制

在施工過程中，一定要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，并且按照審核通過的圖紙進(jìn)行施工。同時，在實(shí)際施工中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在著一些問題，一定要進(jìn)行及時處理，保證電氣工程的順利施工，避免發(fā)生安全事故。首先，在基礎(chǔ)施工階段中，一定要在建筑物墻體防水施工之前，完成吊桿、吊卡等零部件的預(yù)留與預(yù)埋等工作，并且符合施工規(guī)范要求。其次，在主體施工階段中，質(zhì)量控制主要就是，施工人員一定要根據(jù)線路技術(shù)規(guī)范進(jìn)行電氣工程線路的連接與設(shè)置，確保線路松緊程度的適中；在進(jìn)行導(dǎo)線穿管連接與包扎的時候，一定要對在外導(dǎo)線進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚?，在進(jìn)行包扎的時候，也要重視緊實(shí)防潮處理；在進(jìn)行吊頂層配管施工的時候，一定要盡可能減少交叉點(diǎn)，并且加強(qiáng)相應(yīng)的防銹、防腐處理；在進(jìn)行電線管敷設(shè)與安裝的時候，一定要確定電線管的埋設(shè)深度，確保明管與暗管的順直。最后，在電氣工程安裝與調(diào)試階段，也要進(jìn)行一定的質(zhì)量控制，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行注意，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實(shí)際情況，予以相應(yīng)的處理。

3.電氣工程安全管理

3.1強(qiáng)化安全教育，組織定期培訓(xùn)

在電氣工程中，一定要對工作人員展開安全教育，組織定期培訓(xùn)，這樣不僅可以提高電氣工程工作人員的整體素質(zhì)，還可以保證電氣工程的整體質(zhì)量。所以，在電氣工程中，一定要重視對工作人員的安全教育與培訓(xùn)，尤其是崗前培訓(xùn)。結(jié)合電氣工程特點(diǎn)，在工作人員上崗之前，需要展開全面的培訓(xùn)，不僅是對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對安全措施與防護(hù)技能的了解，這樣才可以保證其在實(shí)際工作中進(jìn)行安全作業(yè)。通過崗前培訓(xùn)工作的開展，不僅可以提高工作人員的安全意識，還可以保證電氣工程施工的安全性。由此可以看出，強(qiáng)化工作人員安全教育與崗前培訓(xùn)是確保電氣工程安全管理的主要措施之一。

3.2強(qiáng)化安全意識

在電氣工程施工過程中，為了盡可能減少安全隱患，提高電氣工程施工質(zhì)量，一定要通過大力宣傳，保證上層管理人員、下層施工人員等均具有足夠的安全意識，這樣才可以有效減少經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡，同時也確保了電氣工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)了電氣工程施工質(zhì)量的提高。

3.3強(qiáng)化安全措施的落實(shí)

在電氣工程施工中，必然存在著一些安全隱患，所以，一定要結(jié)合具體情況，展開相應(yīng)的安全教育，并且重視有關(guān)安全措施的落實(shí)，保證電氣工程的安全、穩(wěn)定。首先，一定要嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范文件與管理制度進(jìn)行施工，保證施工的規(guī)范性與科學(xué)性，提高電氣設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性。其次，建立與完善長效預(yù)防與監(jiān)督機(jī)制。在電氣工程施工中，一定要重視預(yù)防與監(jiān)督工作的落實(shí)，對施工具體操作與人員進(jìn)行監(jiān)督，保證其規(guī)范性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或者違規(guī)操作的時候，一定要進(jìn)行及時的處理，加強(qiáng)相關(guān)施工問題的預(yù)防與治理，確保電氣工程運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性。

4.結(jié)束語

總而言之，在電氣工程中，其施工質(zhì)量與建筑物功能應(yīng)用有著直接的關(guān)系，一定要予以高度重視。在電氣工程中，一定要重視質(zhì)量控制與安全管理工作的開展，重視工作人員綜合素質(zhì)的提高，結(jié)合實(shí)際情況，采取有效的控制與管理措施。這樣不僅可以保證電氣工程施工的有序進(jìn)行，還可以提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。所以，在電氣工程建設(shè)中，一定要重視質(zhì)量控制和安全管理工作的落實(shí)。[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］劉彤，馬儉.淺談電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理[J].科技資訊，2013（16）.

［2］張壯業(yè).淺談強(qiáng)化電氣工程質(zhì)量控制與安全管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究，2013（23）.

篇7

【關(guān)鍵詞】 航空企業(yè) 質(zhì)量管理 要點(diǎn)探討

航空企業(yè)產(chǎn)品的影響力涉及范圍廣，小到國內(nèi)航空運(yùn)輸，大到國民生命安全甚至國土安危。因此，把控好含航空企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)以及軍事發(fā)展。信息時代的到來，將航空企業(yè)質(zhì)量管理也推向了信息化、技術(shù)化。航空產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，層層下來給企業(yè)管理帶來不小的難度，系統(tǒng)的、持續(xù)的管理各項(xiàng)質(zhì)量步驟，對企業(yè)管理能力要求十分嚴(yán)苛，明確航空質(zhì)量管理工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)是重中之重。

一、航空質(zhì)量管理存在問題

航空企業(yè)本身運(yùn)行難度較大，其責(zé)任更高。在企業(yè)運(yùn)行時經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量管理體系混亂、質(zhì)量目標(biāo)不明確、質(zhì)量制度模糊、信息記錄不全面等問題，甚至部分企業(yè)員工技術(shù)不過關(guān)，人為地造成了航空產(chǎn)品質(zhì)量問題。從企業(yè)運(yùn)行的角度上來說，以上存在的各項(xiàng)問題都能導(dǎo)致航空產(chǎn)品出現(xiàn)問題，從而威脅到使用者生命安全甚至國家安全，解決這些問題已經(jīng)成為航空質(zhì)量管理的首要工作。

二、航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)

1、完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是航空企業(yè)質(zhì)量管理的前提，能夠幫助管理人員有效的、適度的管理好人員以及環(huán)境因素。質(zhì)量管理體系的具體組成包括：環(huán)境資源、活動范圍、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)人員責(zé)任制度。對于產(chǎn)品質(zhì)量，好的質(zhì)量管理體系不僅能夠保證航空產(chǎn)品的質(zhì)量，還能夠在后期提供優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品使用空間。其特點(diǎn)大致分為三點(diǎn)，明確的目的性、產(chǎn)業(yè)的整體性以及產(chǎn)品之間的相關(guān)性。航空企業(yè)產(chǎn)品需要通過科學(xué)技術(shù)不斷提升自身使用價值，從改善產(chǎn)品質(zhì)量的角度上來說，質(zhì)量管理體系在整個航空企業(yè)中起到了積極的作用。

2、確立質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是航空企業(yè)生產(chǎn)的基本指標(biāo)，要求航空企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須達(dá)到相應(yīng)要求。要求質(zhì)量目標(biāo)必須明確化、具體化，能夠適應(yīng)各項(xiàng)環(huán)境，相關(guān)數(shù)據(jù)都能通過測量檢查，并且層次分明保障航空企業(yè)能夠夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。倘若企業(yè)內(nèi)部總次之間不明確會造成內(nèi)部員工執(zhí)行混亂，內(nèi)部出現(xiàn)沖突以及浪費(fèi)的情況更多。通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明，制定正確的質(zhì)量目標(biāo)并嚴(yán)格管理，可以有效的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員工作的積極性，使得整個企業(yè)都具有良好的風(fēng)氣，落實(shí)航空企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部工作人員，必須落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)的各個層次中都能夠順利完成，通過一步步落實(shí)各個分目標(biāo)，最終達(dá)到航空企業(yè)的總目標(biāo)。

3、建立良好質(zhì)量制度。質(zhì)量管理部門雖然在企業(yè)內(nèi)部管理工作中起到龍頭的作用，但關(guān)鍵還在于產(chǎn)品生產(chǎn)各個相關(guān)人員。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題后，首要工作是找出問題所在以及產(chǎn)生問題的具體原因，提出各項(xiàng)補(bǔ)救措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)損失。通過設(shè)立質(zhì)量分析會解決各個級別的質(zhì)量問題，一般質(zhì)量分析會分為3個級別，分別針對不同的級別的質(zhì)量問題。緊急質(zhì)量分析會針對突發(fā)性無預(yù)兆的質(zhì)量問題，其特點(diǎn)在于隨時召開緊急會議，明確質(zhì)量問題的責(zé)任出處，并立即落實(shí)改進(jìn)方案；部門級針對產(chǎn)品部分功能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并且在召開會議過后檢查改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)二次質(zhì)量問題；企業(yè)級則是針對較大的、難以掌控的質(zhì)量問題。在落實(shí)會議時，應(yīng)當(dāng)記錄每一個提出的解決方案，通過相關(guān)探討選出最優(yōu)。

4、全面建設(shè)信息化系統(tǒng)。建立信息化系統(tǒng)，專門針對產(chǎn)品質(zhì)量。從產(chǎn)品預(yù)想階段到使用階段，期間產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)文件應(yīng)當(dāng)采取信息化技術(shù)記錄下來。不論出現(xiàn)何種狀況都能通過已經(jīng)建立的信息系統(tǒng)找出相關(guān)數(shù)據(jù)以及資料，對于后期處理產(chǎn)品問題都有很大的幫助。要求保存的質(zhì)量信息必須準(zhǔn)確、完整，可以隨時查閱相關(guān)信息，建立的系統(tǒng)能在各種環(huán)境下使用。因此，建立航空企業(yè)信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合航空產(chǎn)品本身涉及范圍廣的特點(diǎn)，通過系統(tǒng)論以及控制論等相關(guān)原理建設(shè)。質(zhì)量信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容包括集成有效信息、傳遞各項(xiàng)信息、儲存完整信息，儲存的信息應(yīng)當(dāng)已經(jīng)經(jīng)過科學(xué)化的處理，能夠分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)提供給使用者。全面建設(shè)信息化系統(tǒng)對于企業(yè)質(zhì)量管理有極大的幫助。

5、有效人員管理。員工上崗培訓(xùn)時應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并讓員工一步步實(shí)踐，每個企業(yè)內(nèi)部的工作要求以及工作流程都不一致，崗前培訓(xùn)能夠幫助員工快速適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)。除此之外，崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行技術(shù)測試以及企業(yè)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)。員工的技術(shù)素質(zhì)十分重要，而員工自身的人文修養(yǎng)也不能忽視。好的企業(yè)人員管理都要從員工的思想教育做起，在選擇員工時就應(yīng)當(dāng)選擇具備責(zé)任意識、道德品質(zhì)高尚，具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員。而在培訓(xùn)時，要讓培訓(xùn)員工意識到自身工作對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響力，加強(qiáng)員工責(zé)任意識。有效的人員管理，從員工技術(shù)以及員工職業(yè)素養(yǎng)抓起，可以從根本上解決人為因素造成的質(zhì)量問題，減輕企業(yè)質(zhì)量管理工作的負(fù)擔(dān)。

三、結(jié)論

航空質(zhì)量問題看似較小，但實(shí)際產(chǎn)生的后果不可估量，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展。我國的航空技術(shù)已經(jīng)走在世界的前列，期望優(yōu)秀的航空產(chǎn)品能夠讓我國走向繁榮昌盛。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張玲玲，季梅，孔德岐. 航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)探討與實(shí)踐[J]. 航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2008，05：54-56.

篇8

【關(guān)鍵詞】水電設(shè)備；品質(zhì)質(zhì)量管理；重要性；現(xiàn)狀

中圖分類號：F407.4

一、品質(zhì)質(zhì)量管理的重要性

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展態(tài)勢的出現(xiàn)，市場競爭日趨激烈，企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中體現(xiàn)出的信息傳遞層次多、資源難以合理配置和有效利用等問題變得越來越突出。另一方面，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)化為由顧客主宰買賣關(guān)系的買方市場，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、服務(wù)等方面的要求越來越高的同時，對產(chǎn)品的個性化需求也越來越明顯。這些現(xiàn)象都對質(zhì)量管理和生產(chǎn)制造提出了很高的要求，加大品質(zhì)質(zhì)量管理工作的開展力度是擺在企業(yè)面前現(xiàn)實(shí)性的問題。

二、我國水電設(shè)備質(zhì)量管理現(xiàn)狀與不足

我國水電設(shè)備是隨著我國水電開發(fā)的發(fā)展而發(fā)展壯大起來的，經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)、消化吸收及再創(chuàng)新，特別是大量水電站建設(shè)的技術(shù)實(shí)踐，使我國的水電設(shè)備開發(fā)及制造技術(shù)日臻完善，但是我國水電設(shè)備的發(fā)展主要表現(xiàn)在研發(fā)能力、制造技術(shù)以及生產(chǎn)能力方面。這些年來我國水電設(shè)備行業(yè)以及政府部門加強(qiáng)了對質(zhì)量管理的重視，水電設(shè)備企業(yè)也制定了質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量控制計(jì)劃，加大了對質(zhì)量管理方面的投入。但不得不承認(rèn)，我國水電設(shè)備的制造質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比還是存在差距，質(zhì)量管理方面存在眾多不足，表現(xiàn)如下。

1、質(zhì)量管理未受重視 我國水電設(shè)備在研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提高，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大以及銷售網(wǎng)絡(luò)建立等方面投入的資金和人力比較多，卻從本質(zhì)上忽視了質(zhì)量管理的重要性，認(rèn)為質(zhì)量管理是“虛”的內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部的事情。由于企業(yè)對質(zhì)量管理工作的不重視，使得質(zhì)量管理部門在整個企業(yè)中處于弱勢地位，人員少，資金投入不足，質(zhì)量管理能力的發(fā)展與企業(yè)產(chǎn)能的發(fā)展以及企業(yè)整體的發(fā)展不匹配。

2、質(zhì)量管理體系不健全 盡管我國大部分水電設(shè)備企業(yè)都已按ISO 9000的要求建立了質(zhì)量管理體系并獲得了認(rèn)證，但質(zhì)量管理水平仍不盡如人意。ISO中提到的“過程品質(zhì)控制”，它是研究如何對過程進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制，但在我國水電設(shè)備企業(yè)中，特別是中小企業(yè)，還很少人能理解并真正應(yīng)用于實(shí)踐。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求不斷調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)及考核方式，調(diào)整質(zhì)量策略，建立起真正適合本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、質(zhì)量管理流于形式 有些水電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求建立了較完善的質(zhì)量管理體系，但因?yàn)閷|(zhì)量概念認(rèn)識不深刻，加上質(zhì)量控制程序復(fù)雜，涉及的數(shù)據(jù)量大，管理的難度大，造成質(zhì)量管理體系只是紙上談兵。質(zhì)量管理體系常常只是體現(xiàn)在文件上，使得質(zhì)量管理體系無法在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用，對提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量非常不利。

4、質(zhì)量意識淡薄 目前，在我國水電設(shè)備企業(yè)中從事質(zhì)量工作的人員，絕大多數(shù)是從技術(shù)、檢驗(yàn)、理化、計(jì)量以及其他生產(chǎn)經(jīng)營工作崗位轉(zhuǎn)崗而來，只有少數(shù)是質(zhì)量專業(yè)的人員。他們中有相當(dāng)一部分人的水平還停留在對質(zhì)量工作的一般認(rèn)識和初級經(jīng)驗(yàn)階段。生產(chǎn)操作人員更多的是非真正的技術(shù)工人，他們的腦海里根本就沒有“質(zhì)量”的概念，因此在產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中就缺乏有效控制，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽，都可能導(dǎo)致產(chǎn)品的不合格，也就談不到產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

三、品質(zhì)質(zhì)量管理措施

1、提升設(shè)備保障能力

穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量還必須有穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行作保障。所以不斷提高生產(chǎn)設(shè)備和在線檢測設(shè)備的自動化程度， 鼓勵科技創(chuàng)新， 不斷提升設(shè)備保障能力， 將質(zhì)量與科技緊密結(jié)合， 雙輪驅(qū)動， 深入開展質(zhì)量經(jīng)營， 加強(qiáng)特殊問題機(jī)動靈活的預(yù)防措施和重點(diǎn)問題防控預(yù)案， 為生產(chǎn)顧客滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保駕護(hù)航。

2、鞏固質(zhì)量檢驗(yàn)部門的職能地位

質(zhì)量檢驗(yàn)部門在全面質(zhì)量管理體系中處于重要地位， 唯一獨(dú)立行使檢驗(yàn)職能的部門， 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 判定檢驗(yàn)結(jié)果時， 不受組織內(nèi)外部任何方面的干擾。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中， 在產(chǎn)、質(zhì)、耗方面， 生產(chǎn)部門與檢驗(yàn)職能部門不應(yīng)該產(chǎn)生對立情緒， 出現(xiàn)在質(zhì)量方面質(zhì)量檢驗(yàn)部門唱獨(dú)角戲的局面， 而與“全員參與”原則相違背。 生產(chǎn)部門與檢驗(yàn)職能部門應(yīng)該積極的及時溝通和協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)部門積極配合檢驗(yàn)部門的工作， 檢驗(yàn)部門也依據(jù)生產(chǎn)部門的實(shí)際情況， 制訂切合實(shí)際的有效的質(zhì)量管理措施與獎懲方案， 共同維護(hù)和打造顧客滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 鎖定顧客忠誠， 為企業(yè)獲取最大利潤。

3、大力宣傳貫徹質(zhì)量預(yù)防管理機(jī)制

品質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)制以精細(xì)操作，預(yù)防管理為基本特征，通過提高員工人人關(guān)注質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生的責(zé)任意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制， 從而提升企業(yè)質(zhì)量管理方式。 在推進(jìn)品質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)制的過程中，充分利用部門會議、廣播、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳教育，讓員工認(rèn)識到品質(zhì)質(zhì)量管理重要作用，激發(fā)和調(diào)動員工的積極性和工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率，讓員工真正轉(zhuǎn)變觀念，積極參與調(diào)整，主動學(xué)習(xí)、理解、掌握和執(zhí)行新的工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范工作行為和操作方法，并且在實(shí)踐中不斷積累、總結(jié)，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善的質(zhì)量保障建議，牢固樹立品質(zhì)質(zhì)量管理意識，努力做到事事精工，支支精品。

4、營造全員參與的品質(zhì)質(zhì)量管理氛圍

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，企業(yè)中的任何一個環(huán)節(jié)任何一個人的工作質(zhì)量，都會不同程度的直接或間接的影響產(chǎn)品質(zhì)量。 管理、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、維修、操作人員根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行深挖、歸納、提煉、總結(jié)，進(jìn)行逐條匯總，并把精要融入作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，質(zhì)量缺陷案例錄入質(zhì)量缺陷庫。對于員工提出的品質(zhì)質(zhì)量措施和案例根據(jù)情況都有具體的獎勵制度，從而提高了廣大員工參與品質(zhì)質(zhì)量管理的積極性。 通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高，大家都積極掌握品質(zhì)質(zhì)量的方法和質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，在過程控制階段消除了質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的環(huán)境，有效的預(yù)防了產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

制約質(zhì)量提升的重要因素是經(jīng)營者與勞動者的綜合素質(zhì)問題，沒有高素質(zhì)的人才， 就不會有高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品和有效管理。通過對操作工和維修工的工藝技術(shù)的定期培訓(xùn)，全面提高一線操作工的操作技能和操作技巧以及維修工的維修能力和維修水平。建立相應(yīng)的激勵機(jī)制， 采取外部培訓(xùn)與內(nèi)部積極交流的方式，技術(shù)質(zhì)量人員相互學(xué)習(xí)， 相互借鑒， 使操作標(biāo)準(zhǔn)化， 提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。

四、結(jié)語

綜上所述，我國水電設(shè)備質(zhì)量管理的眾多不足造成設(shè)備存在一些制造質(zhì)量問題，面對國際市場對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這些質(zhì)量問題尤為突出。以上結(jié)合多個水電設(shè)備出口項(xiàng)目，對出口項(xiàng)目中遇到的水電設(shè)備質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，剖析我國水電設(shè)備質(zhì)量控制存在的關(guān)鍵問題，有助于提高我國水電設(shè)備質(zhì)量控制水平，提高設(shè)備制造質(zhì)量，加快與國際的接軌，增強(qiáng)在國際市場的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅國英. 論我國企業(yè)的質(zhì)量管理[J]. 中國質(zhì)量，2001，12：36-41.

[2]方英，戴莉敏，侯寶霞. 問題式交接班在交接班品質(zhì)質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 齊魯護(hù)理雜志，2013，03：109-111.

篇9

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量安全管理的一個最大難點(diǎn)，就是點(diǎn)多面廣，工程大小不一，沒有一套健全的體制和完善的管理機(jī)制。下面談?wù)勎覍訌?qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的幾點(diǎn)想法

一、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理的宣傳教育和培訓(xùn)

采取各種形式，多渠道對建筑工程方面的質(zhì)量，安全法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳教育，讓全社會逐步樹立依法，依程序建設(shè)的法制觀念。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識的教育培訓(xùn)力度，提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的責(zé)任感。

組織開展形式多樣，通俗易懂的農(nóng)民建房科學(xué)知識普及宣傳活動，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民建房的工程質(zhì)量意識和安全意識。通過多種形式向群眾宣傳普及節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)常識，提高廣大農(nóng)民的節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)意識。不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民依法建房、科學(xué)建房、安全建房的觀念

二、健全組織機(jī)構(gòu)，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu), 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。明確和強(qiáng)化工作職責(zé)明確村鎮(zhèn)建設(shè)工程安監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立事故信息報告和處置責(zé)任制，落實(shí)專人做好事故信息的報告、跟蹤、分析、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急救援、事故信息舉報投訴處理等工作。建設(shè)行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

村鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位、居民和農(nóng)民自建房業(yè)主，村鎮(zhèn)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備與材料供應(yīng)單位及個人等各責(zé)任主體，按各自職責(zé)對所承建的工程承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全責(zé)任。要發(fā)揮村民委員會的作用，將日常管理和技術(shù)服務(wù)延伸到村，建立起適應(yīng)村鎮(zhèn)建設(shè)量大、面廣、點(diǎn)多的質(zhì)量安全管理服務(wù)體系。

三、堅(jiān)持規(guī)劃的龍頭地位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)總體規(guī)劃年限和發(fā)展情況，必須結(jié)合實(shí)際，及時進(jìn)行總體規(guī)劃修編。堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，無規(guī)劃不批建，實(shí)行集中開發(fā)，集約建設(shè)的決策，節(jié)約用地，有利于城鎮(zhèn)亮化美化，有利于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提高城鎮(zhèn)品味，有利于統(tǒng)一招投標(biāo)和質(zhì)量安全管理，對提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平可起到重要作用。

市建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)并參與村鎮(zhèn)規(guī)劃中相關(guān)綠化、供水、排水、污水處理、抗震防災(zāi)等專項(xiàng)規(guī)劃的評審工作，組織開展對各村鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃編制中的村鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃技術(shù)性審查工作。

四、嚴(yán)格行政許可，加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全源頭管理

規(guī)范項(xiàng)目審批，嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)、施工條件的審查，建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對村鎮(zhèn)工程施工許可證的發(fā)放與管理，工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對已按法定程序辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)的工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。對30萬元以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程都要求由具備相資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位出具勘察報告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)審查合格后方可使用，并作為辦理規(guī)劃和施工許可的前置條件。使基本建設(shè)程序和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到較好落實(shí)。另外對30萬元以下的工程加大技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)力度，采取免費(fèi)提供勘察和通用圖集等措施，確保工程質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鼓勵村民自建住宅工程使用國家、自治區(qū)、村鎮(zhèn)住宅通用設(shè)計(jì)圖紙。

四、大力推行建筑工程監(jiān)理工作制度

對必須監(jiān)理的工程項(xiàng)目，如不按要求辦理監(jiān)理的工程，不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，不頒發(fā)施工許可證。規(guī)范監(jiān)理行為，要求監(jiān)理企業(yè)針對工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。嚴(yán)厲打擊監(jiān)理單位的各種違法違規(guī)行為。

五、加大監(jiān)管力度，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全長效管理

（一）對未依法取得審批手續(xù)的在建工程，依法責(zé)令立即停止施工，完善有關(guān)手續(xù)并確認(rèn)無質(zhì)量安全隱患后，方能復(fù)工。

（二）對依法審批的在建房屋工程，要逐一認(rèn)真檢查，凡存在重大質(zhì)量安全隱患的，依法責(zé)令立即停工整改。

（三）對已竣工投入使用的工程，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量安全隱患的，依法責(zé)令立即停止使用，并要求建設(shè)單位采取加固等措施，請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全鑒定，確認(rèn)無質(zhì)量安全問題后方可使用。

（四）加大對深基坑開挖、高大模板支撐體系和起重設(shè)備安裝、拆卸等易引發(fā)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管。重點(diǎn)抓好專項(xiàng)施工方案、企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。

六、結(jié)束語

加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的主要方面。使建房者自己重視房屋建設(shè)質(zhì)量，其才能對施工者有所選擇并提出高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求與質(zhì)量監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

篇10

[關(guān)鍵詞] 火力發(fā)電廠； 工作質(zhì)量； 熱能動力裝置； 檢測要點(diǎn)； 維修建議

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)對國家的工業(yè)建設(shè)做出了極大貢獻(xiàn)。近年來，國家工業(yè)發(fā)展迅速，對電力能源需求較大。我國的發(fā)電廠基于我國能源豐富的基本情況，而主要多采用火力發(fā)電的方式進(jìn)行生產(chǎn)。我國豐富的能源能滿足火力發(fā)電所需的石油、煤炭等燃料，但火力發(fā)電由于使用熱能動力裝置而存在較大的風(fēng)險，因此火力發(fā)電中存在的風(fēng)險必須得到盡快解決。在解決這一問題的過程中必須高度重視熱能動力裝置的檢測維修，消除熱能動力裝置存在的潛在風(fēng)險，保證火力發(fā)電廠能進(jìn)行安全生產(chǎn)。

一、簡析火力發(fā)電廠

火力發(fā)電一般是指利用煤炭、石油等化石燃料燃燒時產(chǎn)生的的熱能來加熱水，使水受熱后變?yōu)樗魵?，再以水蒸氣為動力推動發(fā)電機(jī)發(fā)電的一系列過程。而利用煤、天然氣、石油等化學(xué)燃料作為燃料進(jìn)行發(fā)電的工廠則被稱為火力發(fā)電廠。

火力發(fā)電廠將鍋爐、給水泵、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等組合起來，通過燃燒加熱水，使水受熱后蒸發(fā)成為高溫高壓的水蒸氣，水蒸氣進(jìn)入汽輪機(jī)并帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動，共同完成發(fā)電過程，通過輸電線將電輸送到電閘。

二、熱能動力裝置

熱能動力裝置是指將熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能而產(chǎn)生原動力的成套熱力設(shè)備。熱能動力裝置主要有汽輪機(jī)動力裝置、燃?xì)鈾C(jī)動力裝置、內(nèi)燃機(jī)動力裝置和核能動力裝置等組成。以煤、石油等化石燃料和地?zé)崮?、太陽能等新能源為主要熱能來源，利用熱能動力動力裝置產(chǎn)生的原動力來驅(qū)動發(fā)電機(jī)機(jī)生產(chǎn)電能?；鹆Πl(fā)電廠常使用的熱能裝置主要是由以下三部分組成：

1.燃燒系統(tǒng)

燃燒燃料加熱爐水，使其變?yōu)樗魵?，以此來完成電能的生產(chǎn)，即將化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能。在這一轉(zhuǎn)化過程中起主要作用的流程主要是通風(fēng)流程、煙氣流程和排灰流程。煙氣流程裝置主要包括鍋爐、煙道、煙囪、除塵器等。通過這些裝置使煤在爐內(nèi)得到徹底燃燒，實(shí)現(xiàn)鍋爐的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。煤燃燒產(chǎn)生的煙氣在完成傳遞熱量的任務(wù)后經(jīng)鍋爐、煙囪排入大氣。通風(fēng)流程的設(shè)置是為了能獲得足夠的氧氣，使煤能完全燃燒。這部分的裝置有磨煤機(jī)、引風(fēng)機(jī)、風(fēng)道等。而排灰流程是將爐底燃燒產(chǎn)生的煤渣和除塵器吸入的細(xì)灰排到貯灰場，再通過貯灰場內(nèi)渣斗、沖灰溝等將灰渣排出，以提高鍋爐效率。

2.汽水系統(tǒng)

汽水系統(tǒng)是將利用鍋爐產(chǎn)生的高溫、高壓的蒸汽推動汽輪做功，進(jìn)一步將熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能。汽水系統(tǒng)的主要流程是汽水流程、補(bǔ)給水流程、冷卻水流程。汽水流程將由燃燒系統(tǒng)產(chǎn)生的蒸汽注入汽輪機(jī)推動輪子旋轉(zhuǎn)后排進(jìn)凝汽器再次凝結(jié)成水，經(jīng)升壓、消氧、加熱等過程后重新送入爐內(nèi)，形成一個完整的、閉合的汽水系統(tǒng)。補(bǔ)給水流程要補(bǔ)充汽水流程中損失的水量，以維持額定出力，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。補(bǔ)給水必須經(jīng)過處理，確保合格后，將其送入汽水系統(tǒng)。為保持鍋爐的給水溫度，提高鍋爐工作效率，最好能利用汽輪機(jī)的抽汽對凝結(jié)水進(jìn)行回?zé)帷＠鋮s水流程主要是帶走在汽輪機(jī)排氣過程中產(chǎn)生的大量潛熱由冷卻水。因?yàn)闊釞C(jī)的效率由高溫?zé)嵩春偷蜏責(zé)嵩粗g的溫差決定，所以在鍋爐內(nèi)的蒸汽受到限制的情況下，必須做好對冷卻水的處理，保證熱能動力裝置不受其影響。

3.控制系統(tǒng)

控制系統(tǒng)通過機(jī)械化、自動化的流程控制著整套熱能動力裝置是否能正常、經(jīng)濟(jì)而安全地運(yùn)行。它主要是保證燃料的安全裝卸、入倉；調(diào)節(jié)蒸汽溫度以及鍋爐給水；實(shí)現(xiàn)機(jī)械化地鍋爐排灰；自動切除電氣故障等。它的主要目的是在降低勞動強(qiáng)度的前提下提高生產(chǎn)效率，保證整個系統(tǒng)安全高效地運(yùn)行。

三、對熱能動力裝置檢測的原因分析

1.從檢修的方式角度來說，通過對熱能動力裝置的檢修，等及時判斷出熱能動力裝置存在的問題及故障，以便及時做出維修護(hù)理，并可以對熱能動力裝置存在的故障做出預(yù)測、評估，保障熱能動力裝置能正常運(yùn)行。并且，火力發(fā)電廠還可以通過對狀態(tài)檢修及其診斷技術(shù)的合理利用，確保設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)信息能夠真實(shí)地反映出來。但在對熱能動力裝置的檢修過程中需要特別注意選取的檢修技術(shù)一定要能做到有針對性對裝置進(jìn)行檢修。在控制發(fā)電廠發(fā)電成本的前提下提高熱能動力裝置運(yùn)行的可靠性。對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出解決措施，保障熱能動力裝置設(shè)備安全運(yùn)行。

2.從檢修的目的來說，借助對熱能動力裝置的檢修能適時掌握熱能動力裝置的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行。另外，通過檢修情況合理安排各檢修工作項(xiàng)目，在降低熱能動力裝置設(shè)備成本的同時，提高設(shè)備的可用率和工作效率。并且，還可以通過檢修認(rèn)清裝置設(shè)備存在的突出問題，建立完善的管理體制，提高發(fā)電廠發(fā)電效率。

四、對熱能動力裝置檢測的原則

熱能動力裝置關(guān)系著火力發(fā)電廠的工作質(zhì)量，對發(fā)電效率有著極大的影響，所以在對熱能動力裝置進(jìn)行常規(guī)檢測時必須嚴(yán)格遵守以下兩點(diǎn)基本檢修原則，確保檢修工作能順利進(jìn)行。

1.要想保證熱能動力裝置在發(fā)電過程中能安全而穩(wěn)定地進(jìn)行，就必須對火力發(fā)電廠熱能動力裝置所覆蓋的檢修工作做合理配置，高度重視裝置設(shè)備的檢測與維護(hù)，制定合理的工作管理制度并把它落實(shí)到實(shí)處，保證對熱能動力裝置設(shè)備檢修的及時性和有效性。

2.有計(jì)劃地實(shí)施熱能動力裝置檢修工作，自整體到部分都能做到有計(jì)劃的進(jìn)行檢修。同時，在對熱能動力裝置的檢修過程中，要善于吸取、總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)在檢修的實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，保證設(shè)備能進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動和運(yùn)行。

五、保障鍋爐安全運(yùn)行的必備措施

鍋爐是熱能動力裝置的主要組成部分，也是工業(yè)生產(chǎn)中主要的必備設(shè)施，對發(fā)電廠的工作質(zhì)量發(fā)揮著極大作用。為此，要想保證發(fā)電廠能順利完成發(fā)電任務(wù)，必須做好鍋爐的檢測維護(hù)工作。

1.規(guī)范操作

操作的規(guī)范程度在一定程度上影響著鍋爐的工作效率，并且規(guī)范的操作是保證過濾安全運(yùn)行的關(guān)鍵。每一個安全事故都會帶來較大的損失，嚴(yán)重影響著工作的正常進(jìn)行。所以我們要吸取以往安全事故的血的教訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，這也是對操作人員最基本的要求。規(guī)范操作，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，正確地使用科學(xué)的儀器設(shè)備，確保操作過程的安全性。

2.做好準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行生產(chǎn)工作前，打開鍋爐仔細(xì)檢查軟化水箱內(nèi)的軟化水是否充足，若水位低于警戒線時應(yīng)及時補(bǔ)充水量。并且，要確保鍋爐內(nèi)水量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值，若和標(biāo)準(zhǔn)值不同，一定要及時更改。同時，要觀察壓力以及溫度是否是正常值，若發(fā)現(xiàn)情況不對，一定要停爐檢查，知道確認(rèn)安全無虞，再開始進(jìn)行工作。

嚴(yán)格執(zhí)行正確的操作規(guī)程能有效降低危險系數(shù)，保證鍋爐能安全地、正常地運(yùn)行，從而保障發(fā)電廠能正常發(fā)電。

六、關(guān)于熱能動力裝置檢修的幾點(diǎn)建議

1.及時檢查，定期檢修

鍋爐的清潔是鍋爐能正常、高效運(yùn)行的必要條件。及時清掃鍋爐，做好保潔工作。因?yàn)橐坏╁仩t內(nèi)積聚過多廢棄物，不但會影響鍋爐的工作效，還會帶來極大的安全隱患。另外，做好鍋爐的清潔工作也是對鍋爐做好觀察檢測工作的基本要求。只有做好鍋爐的清潔工作，才便于觀察人員對鍋爐運(yùn)行情況做細(xì)致、詳盡的觀察，及時解決鍋爐運(yùn)行中存在的問題，避免安全事故的發(fā)生。

保障輸水、排氣等管道的通暢。一旦管道發(fā)生堵塞，也就意味著鍋爐難以再進(jìn)行正常工作。熱能、機(jī)

械能等也難以轉(zhuǎn)化為電能，造成工作的無效和資源的浪費(fèi)。若問題得不到及時解決，電力的短缺將會給社會帶來極大的問題，甚至造成無法估量的損失。

2.積極做好對鍋爐的檢測

正在使用的鍋爐的質(zhì)量對電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行有著重要影響，定期對鍋爐進(jìn)行安全檢測是保證鍋爐能正常運(yùn)行基本要求。在對火力發(fā)電廠熱能動力裝置的鍋爐進(jìn)行檢測時，要著重對鍋爐的管道進(jìn)行檢測，以防出現(xiàn)泄露或堵塞，影響工作效率。同時，要注意一次鼓風(fēng)和二次鼓風(fēng)系統(tǒng)能否正常運(yùn)行。還要對鍋爐的人孔、手孔、管道、閥門等進(jìn)行檢測，以確保鍋爐運(yùn)行的可靠性和長效性。

3.定期停爐保養(yǎng)

在對鍋爐進(jìn)行例行的年檢時，對手孔、頭孔等經(jīng)常使用的部件進(jìn)行特別檢測，做好對它們的保養(yǎng)工作，減緩因長期使用而帶來的磨損。對已經(jīng)停運(yùn)的鍋爐也要做好保養(yǎng)工作，以備下次使用。

七、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，將來人們對電力的需求會越來越大。在社會發(fā)展的現(xiàn)階段，熱能動力裝置的運(yùn)行情況直接關(guān)系著整個火力發(fā)電廠的工作質(zhì)量和工作效率。我們必須做好相關(guān)工作，以保證發(fā)電廠的正常運(yùn)行。但是，在這一過程中也有可能會發(fā)生許多突發(fā)意外狀況影響熱能動力裝置的運(yùn)行，因此，我們必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程、采用科學(xué)的方法技術(shù)進(jìn)行操作，并及時做好對熱能動力裝置的檢測、維護(hù)，以保證熱能動力裝置能安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，促進(jìn)中國電力事業(yè)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 林添順.火力發(fā)電廠交流事故分析及保安電源設(shè)置[J].沿海企業(yè)與科技.2010（08）： 144-145

[2] 王文才.熱能動力設(shè)計(jì)研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011（22）： 142