尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1．

2．

3．

4．

個人工作總結(jié)

公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護工作個人工作總結(jié)

來到公司已經(jīng)有4個月的時間了，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

一、工作概況：

我主要負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護工作，通過這幾個月的工作，對公司××號院的網(wǎng)絡(luò)狀況，拓撲結(jié)構(gòu)，已經(jīng)比較熟悉。面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護流程。每天分時段對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運行。每天寫工作日志，記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障，解決排除過程和故障原因。在不影響郵件使用的前提下，每周四夜間定時對郵件服務(wù)器進行備份，保障郵件服務(wù)器在出現(xiàn)故障時盡可能的減少損失。對信息中心所負責維護的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項制度，服從并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

二、工作體會：

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，隨著科技的不斷進步，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)逐漸的呈現(xiàn)在人們的面前，并帶來了巨大的影響。通過大數(shù)據(jù)引發(fā)當前社會結(jié)構(gòu)的不斷改革是當前社會發(fā)展的一個必然趨勢。怎樣運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)檔案管理的改革，推動高校的檔案管理信息化的發(fā)展，是我們需要去探討的一個重要課題。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);高校;檔案;信息化管理

檔案管理是高校的一項具有基礎(chǔ)性質(zhì)的、有著服務(wù)性質(zhì)的工作，所以來說檔案管理在經(jīng)濟效益方面的作用體現(xiàn)不太突出，但確實高校工作不可缺少的一個環(huán)節(jié)。信息管理是指在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，將檔案管理的規(guī)范進行統(tǒng)一化。大數(shù)據(jù)是一種全新的科技，主要涉及道德是通過大數(shù)量的數(shù)據(jù)來進行當前軟件無法處理的數(shù)據(jù)的處理，其主要通過各種類型的數(shù)據(jù)組成。隨著時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，并產(chǎn)生著一系列的影響。

1．傳統(tǒng)高校檔案信息化管理的目的和具體事項

檔案在關(guān)乎到高校學生未來工作或者考公等未來發(fā)展方向上有著很重要的意義，完善好檔案的管理，讓高校學生順利畢業(yè)也是檔案管理的一個主要的目的。目前關(guān)乎學生畢業(yè)的檔案管理情況主要有以下幾種:1．1畢業(yè)后將檔案存放在學校。如果有的同學在畢業(yè)后沒有及時找到工作(或考研)，可以按照個人意愿到學校申請暫緩就業(yè)，兩年時間內(nèi)，如果找到工作了，需要進行檔案的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到所在地的人才市場。兩年的時間過后，由于學校的清理工作，很可能造成檔案丟失。1．2畢業(yè)后將檔案存放在人才市場。畢業(yè)之后如果沒有找到工作的單位，去所在的人才市場進行檔案掛靠也是一種很可靠的方法。人才市場屬于政府部門，擁有檔案保管權(quán)，可以進行轉(zhuǎn)正定級，為學生們的檔案提供保障。如果找到工作，需要立馬進行就業(yè)手續(xù)的辦理，以便能夠及時的進行轉(zhuǎn)正定級，方便后面的正式調(diào)動。如果沒有找到工作，可以進行托管，托管存在期限，基本為兩年，超過兩年便不予托管，從而成為“死檔”。為了當時檔案丟失，也可以申請將檔案打回原籍。畢業(yè)后找到單位的，可以順利就業(yè)地方人才市場掛靠，讓才市場接收個人手上的檔案。如果轉(zhuǎn)移發(fā)展地，也可以通過發(fā)調(diào)檔函，很流暢的進行轉(zhuǎn)移。這樣既不影響在當?shù)毓ぷ鳎膊挥绊憰x升，合理安排工資，順暢地完成銜接。在第一份工作未做滿一年時，不能要求人才市場進行轉(zhuǎn)正定級，否則將影響工作。所以如果一定要離職，也一定要等到的第一份工作做滿一年時再進行工作的安置。畢業(yè)后找到單位后又辭職到其他地方去的，需要注意，按照不同地區(qū)的規(guī)定進行檔案的處理，防止出現(xiàn)因為沒交相關(guān)費用，導(dǎo)致檔案被封存的現(xiàn)象，此時檔案便會成為“死檔”。

2．大數(shù)據(jù)時代背景下的高校檔案管理概述

一、試用期期間工作

在見習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務(wù)方面的工作：

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，20*年的建設(shè)管理工作繼續(xù)深化各項改革，進一步加強了有形建設(shè)市場的建設(shè)，認真開展了建設(shè)工程的質(zhì)量安全和市政公用事業(yè)的管理，取得了較好的成效。建設(shè)工程造價管理站被評為全國工程建設(shè)標準定額工作先進單位，局機關(guān)梁兆權(quán)同志被評為全省建設(shè)教育先進工作者，質(zhì)監(jiān)站馬馳同志被評為廣東省十佳質(zhì)監(jiān)員、全國先進工程質(zhì)量監(jiān)督工作者，有三項應(yīng)用技術(shù)列入國家建設(shè)部科技成果推廣項目，一項工程獲全國工程裝飾獎，兩項工程獲省優(yōu)良樣板工程。

據(jù)統(tǒng)計，20*年建筑工程報建量34．12億元，報建面積365．19萬平方米，市政公用設(shè)施建設(shè)總投入7．56億元不包括公路建設(shè)投資，園林綠化新增投資9200萬元，園林綠化率為33．15％，完成招標項目283項，中標價11．01億元。以上各項指標與2001年同期對比都有減少，主要是過去兩年是*建設(shè)的高峰期，各項建設(shè)投入較大，但20*年的投入也不算少，也有一定的規(guī)模。一年來，我們圍繞職能管理主要做了以下幾方面工作。

一、進一步加強了有形建設(shè)市場的管理

我們將建設(shè)有形市場管理作為營造良好投資環(huán)境的重要工作來抓，采取了有效措施，使管理更加規(guī)范、有序。

1、改進評標定標辦法，簡化工程交易程序。

在工程交易過程中，評標定標是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們認真總結(jié)了評標定標工作，針對存在問題進一步完善了招投標的詢標制度，建立了評標定標專家?guī)?。在詢標過程中，對投標者的報價是否合理、低價投標是否有根據(jù)、工程質(zhì)量是否有切實措施等進行當面質(zhì)詢，減少了過去在評標定標工作中的人為因素，使評標定標工作更趨合理。我們還建立了評標定標預(yù)結(jié)果公示制度，對所有招標項目，評標定標后，在信息網(wǎng)、中心公示欄等公示評標定標預(yù)結(jié)果，為交易各方提供了意見交流的渠道，提高了交易的透明度。

1水泥廠機電設(shè)備安裝管理

水泥廠設(shè)備一般體積都很大，安裝技術(shù)難度非常復(fù)雜，所以需要對水泥廠設(shè)備的安裝人員加強培訓(xùn)。第一，在安裝之前，應(yīng)選擇專業(yè)的安裝人員在設(shè)備旁邊給予協(xié)助和技術(shù)上的指導(dǎo)，以及設(shè)備調(diào)試。其次，施工企業(yè)的負責人應(yīng)對安裝人員進行強化培訓(xùn)，才能讓他們更好的掌握到設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、操作流程等理論基礎(chǔ)知識，還要培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠在設(shè)備安裝和維修過程中做到反應(yīng)迅速，并有積極主動性，良好的職業(yè)道德。第二，必須從這些人員中，挑選一位高學歷、經(jīng)驗豐富、并責任心強較強的人來負責整個安裝組的具體工作，并對改組進行分工及培訓(xùn)，可以使技術(shù)人員清晰的了解設(shè)備的使用和調(diào)試等工作[1]。

2水泥生產(chǎn)線項目機電設(shè)備安裝工程施工管理的注意事項

2.1對水泥機電設(shè)備安裝項目的管理。主要是根據(jù)現(xiàn)行、先進的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化模型及進度費用管理與取得進步的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體要實施的工程特點，包括工程地點、氣候條件、工程工期等情況在項目施工中對機電設(shè)備進行深刻的研究與分析。對進度計劃進行合理的整理，才能達到施工費用最低的目標，進而達到施工利益最大化。另外對于水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝過程中，工程管理人員要結(jié)合進度進行與費用消耗的關(guān)系使機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量在符合國家標準的范圍下，盡量增大企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。2.2對機電設(shè)備安裝的成本管理工作。要結(jié)合安裝工程的施工管理，更好的控制安裝成本，可以與施工項目部簽定具體項目管理承包合同，明確費用金額及獎懲措施。這樣項目參與者才會有壓力和準繩，提高技術(shù)水平及管理水準，盡可能發(fā)揮自己的主觀能動性。機電設(shè)備安裝項目部必須要建立以項目經(jīng)理為主要負責人的成本控制體系，并同時成立預(yù)算部門，負責成本控制及管理工作等。細化成本管理目標并根據(jù)成本管理目標要求項目部所有管理人員對需要的人力、材料、設(shè)備、機械等資源提前計劃和安排時間，避免出現(xiàn)因安排不到位而造成工程停工的現(xiàn)象。加快工程進度，盡早完成機電設(shè)備安裝工作[3]。

3水泥機電設(shè)備安裝的安全工作

要加強機電設(shè)備安裝的安全工作首先要健全安全管理制度及相關(guān)組織，加強安全檢查制度及獎懲措施。建立安全組織機構(gòu)管理體系，加強安全檢查，監(jiān)督安全施工，落實安全責任負責制，從項目負責人到下面具體的工程管理人員都要明確安全管理工作職責并加以落實。做到人人有責，人人負責。工程開工前做好安全管理的評估及策劃工作，做到事前有計劃，事中有控制，事后有總結(jié)的整體管理思路，編制安全施工組織設(shè)計及工程施工安全組織體系，才能保證機電設(shè)備安裝的安全工作。

200x年，我局堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹市委、市政府加快發(fā)展的重大決策，優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，加快我市經(jīng)濟和社會發(fā)展步伐。今年以來，我局系統(tǒng)各單位，通過創(chuàng)業(yè)競賽、為民辦實事、強化行業(yè)治理，進一步完善城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大承諾服務(wù)，加強市政公用設(shè)施維護、治理，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作的落實，為群眾提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷促進我市經(jīng)濟建設(shè)、城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、認真開展創(chuàng)業(yè)競賽，超額完成各項任務(wù)

通過積極主動對項目的幫扶以及協(xié)助做好各部門的協(xié)調(diào)工作，為引進項目提供保姆式服務(wù)，超額完成今年的招商引資任務(wù)。

㈠招商引資。完成新辦企業(yè)2家，老企增資項目3家，完成實際投資額5200萬元，項目注冊資金4100萬元。其中，新引進項目：1.

××市××超市總投資2500萬元，注冊資金1000萬元；2.

××市××制衣有限公司，總投資50萬元，注冊資金50萬元。老企增資項目：1.

200x年，我局堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹市委、市政府加快發(fā)展的重大決策，優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，加快我市經(jīng)濟和社會發(fā)展步伐。今年以來，我局系統(tǒng)各單位，通過創(chuàng)業(yè)競賽、為民辦實事、強化行業(yè)管理，進一步完善城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大承諾服務(wù)，加強市政公用設(shè)施維護、管理，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作的落實，為群眾提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷促進我市經(jīng)濟建設(shè)、城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、認真開展創(chuàng)業(yè)競賽，超額完成各項任務(wù)

通過積極主動對項目的幫扶以及協(xié)助做好各部門的協(xié)調(diào)工作，為引進項目提供保姆式服務(wù)，超額完成今年的招商引資任務(wù)。

㈠招商引資。完成新辦企業(yè)2家，老企增資項目3家，完成實際投資額5200萬元，項目注冊資金4100萬元。其中，新引進項目：1.

××市××超市總投資2500萬元，注冊資金1000萬元；2.

××市××制衣有限公司，總投資50萬元，注冊資金50萬元。老企增資項目：1.

2011年，在市委、市政府和局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，國有資產(chǎn)經(jīng)營總公司積極的開展各項工作，完成了年初確立的工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、整合利用資源，提高經(jīng)營收益

截至到目前，我公司共實現(xiàn)經(jīng)營收入37332萬元。其中土地補償款16884萬元，財政返還土地收益20293萬元，房租收入133萬元，戶外廣告收益2萬元，基礎(chǔ)設(shè)施收入20萬元。2011年共拍賣土地71宗，成交總價186776萬元，實現(xiàn)契稅5325萬元，應(yīng)上繳土地收益177485萬元，已上繳土地收益129242萬元。實現(xiàn)砂礦拍賣收入20萬元，已上繳20萬元。

（一）、規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施，完善礦（砂）拍賣

1、嚴格采砂審批程序，加大砂資源管理力度。聯(lián)合砂資源管理辦公室，對相州鎮(zhèn)沙河套村、后連池村、雙廟社區(qū)等三處清淤、房屋建設(shè)用砂采砂等項目，深入現(xiàn)場考察論證、測量和匡算。與公安等部門聯(lián)合，處罰了兩處違規(guī)采砂活動，有效遏制了亂采亂挖砂資源現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強戶外廣告管理，理順管理關(guān)系。公開拍賣龍源街10處公交候車亭的廣告經(jīng)營權(quán)，經(jīng)過嚴格的拍賣程序，大連漢源華東廣告有限公司取得龍源街公交候車亭12年的廣告經(jīng)營權(quán)。

自開展“雙爭”活動以來，交通局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹落實黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省、州交通工作會議精神。緊緊圍繞發(fā)展這一主題，以行風建設(shè)和項目建設(shè)為重點，以“兩辦三服務(wù)”為根本，不斷加強政治思想建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大路網(wǎng)改造力度，創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，推動了交通事業(yè)的新跨越，促進了地方經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓好思想政治工作，建立健全長效機制

思想政治工作，是我們黨的傳家寶，是發(fā)展交通的生命線，也是搞好團隊建設(shè)的靈魂?？倳洀娬{(diào)“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。我們在工作中，堅持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程，不斷探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑。緊緊圍繞發(fā)展交通這個中心，有的放矢地開展經(jīng)常性的思想政治教育。引導(dǎo)干部職工不斷解放思想，敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為。努力做到政治上引導(dǎo)，工作上支持，生活上關(guān)心，充分體現(xiàn)人性與和諧。我們實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點、黨員分責任區(qū)制度，并制定了談心制度和生活會制度。力求把思想工作做在工作部署的前頭，貫穿在實施工作計劃的始末。不搞大幫轟、一刀切，而是因人而異，摸清情況，找準目標，確定負責人，把握思想工作的主動性、針對性、實效性，及時解決干部職工的思想困惑問題。

二、把握主攻方向，加快交通發(fā)展

交通作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展對其要求很高，必須超常運行，超常發(fā)展。由于我市公路總量小、等級低、標準低、通達深度低，又面臨建設(shè)資金短缺、人才匱乏等硬性約束。為破解矛盾，盡快改變***公路現(xiàn)狀，在兩辦三服務(wù)、提速增效、建設(shè)小康社會的進程中，發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)跑員、先行官作用。交通局班子通過學習和思考，解放思想，創(chuàng)新思維，抓住機遇，用足政策，打破常規(guī)，敢于突破。以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措，爭取項目，爭取資金，大干快上。

兩年來，啟動公路建設(shè)項目80項，建設(shè)里程386公里，完成建設(shè)投資共2.2億元。兩年中爭取資金累計總額近1億元，不僅使我市交通基礎(chǔ)建設(shè)有了可靠的資金支撐，也大大地緩解了地方配套資金的壓力。實現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化，村通水泥路通達率達到98%。***公路出現(xiàn)了歷史性改觀。