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篇1

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程 “五位一體” 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 資格認(rèn)證 主成分分析

一、引言

為促進(jìn)“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)專業(yè)化落地，滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長(zhǎng)的要求，在電力公司各公司、各部門(mén)的共同努力下，電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目取得了令人矚目的建設(shè)成績(jī)。[1]國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的控制一直有著非常嚴(yán)格的規(guī)定，加之近期新出臺(tái)了《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理辦法》，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部工作內(nèi)容及質(zhì)量要求也變得更高，特別是對(duì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的工作規(guī)范方面。據(jù)悉，2015年的電網(wǎng)投資將達(dá)4202億元，同比增幅達(dá)24%，投資金額再創(chuàng)歷史新高。而2014年，國(guó)家電網(wǎng)的投資金額達(dá)到3385億元，同比2013年增幅達(dá)到14.1%。[2]項(xiàng)目如此之多，投資如此之大，加強(qiáng)電網(wǎng)工程項(xiàng)目控制，規(guī)范業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證工作變得十分必要。

許多單位會(huì)參與到電網(wǎng)工程建設(shè)中，其中包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等等，然而，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都有自己的項(xiàng)目盈利目標(biāo)，立場(chǎng)不同則管理目標(biāo)也就不一樣。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在電網(wǎng)工程建設(shè)中應(yīng)占主導(dǎo)地位，起到總調(diào)度作用，在滿足業(yè)務(wù)需求、建立電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)伙伴關(guān)系以及落實(shí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。[3]但目前，各公司、各部門(mén)卻沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的體系統(tǒng)一規(guī)范業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證過(guò)程，并且，現(xiàn)有業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證機(jī)制也并未達(dá)到激發(fā)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作熱情、提升項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和工作執(zhí)行力等目的。因此，本文在梳理以往業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證工作的基礎(chǔ)上，利用專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法以及主成分分析法，系統(tǒng)分析影響業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證的主要因素，并建立一套適用于電網(wǎng)工程建設(shè)的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證體系模型，此模型從業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)及積分、認(rèn)證申請(qǐng)及考試、認(rèn)證升級(jí)及評(píng)價(jià)考核等方面入手，培養(yǎng)出具備業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理群組，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的提升，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為日后電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目提供一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，圖1橐抵饗钅烤理資格認(rèn)證體系模型。

二、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證制度發(fā)展較為成熟，已建立起具有專業(yè)代表性和權(quán)威性的資格認(rèn)證制度。英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)（the Charted Institute ofBuilding，簡(jiǎn)稱CIOB）最先引入建造師資格制度，在歐洲、澳洲及美洲等國(guó)家要求強(qiáng)制執(zhí)行，在亞洲、非洲、拉丁美洲等大部分國(guó)家也得到廣泛推廣。該制度對(duì)申請(qǐng)人的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、品質(zhì)道德、項(xiàng)目業(yè)績(jī)、心理素質(zhì)等多個(gè)方面進(jìn)行連續(xù)循環(huán)考核，致力于項(xiàng)目管理行業(yè)的水平提升和標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣。[4]美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)制定、權(quán)威樹(shù)立、科學(xué)研究、人員培訓(xùn)、知識(shí)推廣以及創(chuàng)新發(fā)展，是第一個(gè)獲得ISO9001國(guó)際認(rèn)證的認(rèn)證考試，其推出了一系列項(xiàng)目經(jīng)理資格管理制度，包括PMP（項(xiàng)目管理師）和CAPM（項(xiàng)目管理助理師）兩種認(rèn)證考試制度，現(xiàn)在同時(shí)采用英、法、德、日、朝、西班牙、葡萄牙語(yǔ)和中文等九種語(yǔ)言進(jìn)行考核。[5]國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（International Project Management Professional，簡(jiǎn)稱IPMP），實(shí)行四級(jí)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證，在全球范圍內(nèi)推行，它代表目前國(guó)際上項(xiàng)目管理資格認(rèn)證的最高水平。IPMP對(duì)考生所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及能力水平進(jìn)行綜合評(píng)估，其對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力考核的最基本定義是“能力=知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)+個(gè)人素質(zhì)”。[6]

1995年1月，建設(shè)部頒發(fā)了《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，標(biāo)志著我國(guó)正式開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2002年12月，人事部與建設(shè)部聯(lián)合《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，這是我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師職業(yè)資格制度的過(guò)渡。2008年2月開(kāi)始，我國(guó)停用所有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，并嚴(yán)格規(guī)定必須由取得相應(yīng)建造師資格等級(jí)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。[7]自實(shí)行各項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理管理組人員整體素質(zhì)不斷提高，工作內(nèi)容日趨規(guī)范，施工企業(yè)管理制度也不斷更新完善。但是，與國(guó)際領(lǐng)先的項(xiàng)目經(jīng)理管理制相比，目前我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理管理制落實(shí)到具體的電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證中仍存在一定的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

（一）資格評(píng)定不合理

擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作的人員必須先通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，而建造師考試通常側(cè)重于理論知識(shí)的考核。對(duì)于剛走出校園的年輕人來(lái)說(shuō)，有豐富的考試經(jīng)驗(yàn)和較佳記憶力，考取建造師資格證書(shū)相對(duì)容易。而對(duì)于長(zhǎng)期從事工程實(shí)踐、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力的項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)，由于工作壓力大，工程進(jìn)度緊，工程管理重等工作原因，沒(méi)有充足的精力與時(shí)間對(duì)建造師考試的知識(shí)做全面的學(xué)習(xí)，加之考核制度不甚合理，考試內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)，因而無(wú)法取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。由于目前業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格評(píng)定制度不合理，導(dǎo)致有能力勝任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的管理人員沒(méi)有資格證書(shū)，而取得資格證書(shū)的人員卻不具備業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)這一尷尬局面。此外，電網(wǎng)工程項(xiàng)目電壓等級(jí)不同，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理任職范圍也有所不同，而現(xiàn)有資格評(píng)定管理體系并未對(duì)其區(qū)別對(duì)待。

（二）認(rèn)證流程不規(guī)范

電網(wǎng)工程項(xiàng)目種類(lèi)繁多，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)及工程建設(shè)難點(diǎn)。如電網(wǎng)工程通常分為220千伏、110千伏和35千伏等不同種類(lèi)電壓等級(jí)，則其相應(yīng)的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理任職條件也有所不同?；陔娋W(wǎng)工程種類(lèi)繁多的項(xiàng)目背景，以往業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證工作中，存在認(rèn)證申請(qǐng)、考試及考核評(píng)價(jià)內(nèi)容不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象。然而，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證工作應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)、客觀、系統(tǒng)的認(rèn)證體系，要全面考慮每個(gè)項(xiàng)目的不同項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目訴求，充分調(diào)動(dòng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性和主動(dòng)性，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整，使認(rèn)證過(guò)程更符合項(xiàng)目實(shí)際需求，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的工作給予公平公正的評(píng)價(jià)。

三、 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證體系的建立

（一）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)劃分及積分原則

1..等級(jí)劃分

為滿足電網(wǎng)工程項(xiàng)目的差異，根據(jù)可管轄項(xiàng)目電壓等級(jí)不同，利用專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴等理論方法，開(kāi)展業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)卷調(diào)查、典型崗位走訪，精細(xì)化識(shí)別業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理任職范圍，做到不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容各有側(cè)重。根據(jù)調(diào)查討論結(jié)果，將業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理分為A、B、C三種（向下兼容），項(xiàng)目經(jīng)理任職范圍見(jiàn)表1。

2.積分原則

影響業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格評(píng)定的因素有很多，不能僅僅依據(jù)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)這一項(xiàng)判斷相關(guān)項(xiàng)目管理人員是否能夠擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理一職。而在眾多影響因素中如何提取到關(guān)鍵因素、準(zhǔn)確把握業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格評(píng)定指標(biāo)，本文通過(guò)引入現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法中主成分分析理論解決上述問(wèn)題。

主成分分析（Principal Component Analysis）也稱主分量分析，[8]是霍特林于1933年首先提出來(lái)的，利用降維的思想，在損失很少信息的前提下把多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為幾個(gè)綜合指標(biāo)的多元統(tǒng)計(jì)方法。進(jìn)行實(shí)證研究時(shí)，為了更準(zhǔn)確、全面地反應(yīng)事物特征及內(nèi)部發(fā)展規(guī)律，往往要考慮與其有關(guān)的諸多指標(biāo)，這樣就會(huì)產(chǎn)生如下問(wèn)題：隨著相關(guān)指標(biāo)的增多，所需研究的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜，由于各指標(biāo)均反映同一事物，造成信息的大量重復(fù)，這種重復(fù)可能會(huì)掩蓋其真實(shí)特性與內(nèi)在規(guī)律。通過(guò)主成分分析，從事物內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中甄選出主要成分，從而有效利用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，揭示變量之間的內(nèi)在關(guān)系，主成分分析理論模型如下：

根據(jù)對(duì)以往電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證工作的深入研究，選取高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱、注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)造價(jià)工程師、學(xué)歷背景、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等作為基礎(chǔ)指標(biāo)，聯(lián)系150位具有業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為調(diào)查對(duì)象，根據(jù)自己實(shí)際的工作管理經(jīng)驗(yàn)回答問(wèn)卷內(nèi)容，收集有效數(shù)據(jù)134份，作槎量研究數(shù)據(jù)。在確定指標(biāo)體系和調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS，可以得到方差分解主成分提取分析表，如表2所示。

在某種程度上，特征值可以被看成是主成分影響力度大小的指標(biāo)，如果特征值小于1，說(shuō)明該主成分的解釋力度還不如直接引入一個(gè)原變量的平均解釋力度大，因此一般可以用特征值大于1作為納入標(biāo)準(zhǔn)。[9]通過(guò)表2可知，前5個(gè)主成分因子的特征值均大于1，且累計(jì)貢獻(xiàn)率已達(dá)86.879%，根據(jù)累計(jì)貢獻(xiàn)率大于85%的主成分因子選取原則，提取前5個(gè)作為主成分因子，根據(jù)調(diào)查小組討論及專家審定，將第一個(gè)主成分A1定義為職稱分，將第二個(gè)主成分A2定義為資格分，將第三個(gè)主成分A3定義為職務(wù)分，將第四個(gè)主成分A4定義為單項(xiàng)工程種類(lèi)，將第五個(gè)主成分A5定義為管理成效。

甄別出主要影響因素后，根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)制定出標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格積分原則。初次申請(qǐng)持證人員的項(xiàng)目經(jīng)理資格及業(yè)績(jī)通過(guò)初始積分體現(xiàn)，由公司建設(shè)部根據(jù)申請(qǐng)人提交的資格及業(yè)績(jī)材料計(jì)算并登記。將從業(yè)人員職稱、資格、完成的項(xiàng)目數(shù)量、所擔(dān)任職務(wù)和管理成效綜合折算成積分，初次上報(bào)資格認(rèn)證申請(qǐng)截止日之前5年內(nèi)（包括5年），期間所參與的開(kāi)工/投產(chǎn)工程可折算成初始積分，計(jì)算規(guī)則如下：

其中，Y1為業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)人初始積分，X1為個(gè)人基礎(chǔ)分，包括職稱分和資格分兩部分之和，P為職務(wù)系數(shù)，X2為單項(xiàng)工程基礎(chǔ)分，X3為管理成效分，各指標(biāo)具體內(nèi)容及計(jì)分原則如表3所示。

為了激發(fā)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作積極性以及提升項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，當(dāng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理取得相應(yīng)資格后，還需要對(duì)年度業(yè)績(jī)和平均業(yè)績(jī)進(jìn)行考查，其積分計(jì)算如下：

其中，Y2為年度業(yè)績(jī)積分，q為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理抽檢得分率，e為加減分，Y3為年度平均業(yè)績(jī)積分，N為單項(xiàng)工程數(shù)據(jù)量，各指標(biāo)具體內(nèi)容如表4所示。

（二） 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證申請(qǐng)及考試

1.認(rèn)證申請(qǐng)流程及內(nèi)容

一是接到公司資格認(rèn)證通知后，各建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組織本單位人員填報(bào)相關(guān)申請(qǐng)表，完成資格初審后將經(jīng)簽章的表格及支撐材料（業(yè)主項(xiàng)目部成立的正式文件、開(kāi)工報(bào)審表、啟動(dòng)驗(yàn)收證書(shū)或其他證明申請(qǐng)人業(yè)績(jī)的有效文件）匯總報(bào)公司建設(shè)部復(fù)核。二是申請(qǐng)取證人員為各建設(shè)管理單位擬擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的人員，主要包括：符合本辦法條件、擬初次擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的人員；申請(qǐng)證件升級(jí)的持證人；資格等級(jí)證書(shū)本年度即將過(guò)期的人員；原證件已取消，計(jì)劃重新取證的人員。三是初次申請(qǐng)/證件復(fù)核（或證件升級(jí)）執(zhí)證人需達(dá)到以下積分和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，方可申請(qǐng)并取得相應(yīng)等級(jí)的證件：A證：初始積分/動(dòng)態(tài)累計(jì)積分≥80分、且滿足以下業(yè)績(jī)條件之一：至少擔(dān)任過(guò)兩項(xiàng)110千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理；作為業(yè)主項(xiàng)目部成員，至少參與過(guò)兩項(xiàng)220千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部的管理。B證：初始積分/動(dòng)態(tài)累計(jì)積分≥50分，且滿足以下業(yè)績(jī)條件之一：至少擔(dān)任過(guò)兩項(xiàng)35千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理；作為業(yè)主項(xiàng)目部成員，至少參與過(guò)兩項(xiàng)110千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部的管理。C證：初始積分/動(dòng)態(tài)累計(jì)積分≥30分，且滿足以下業(yè)績(jī)條件之一：作為業(yè)主項(xiàng)目部成員，至少參與過(guò)一項(xiàng)110千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部的管理；作為業(yè)主項(xiàng)目部成員，至少參與過(guò)兩項(xiàng)35千伏輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部的管理。

2.認(rèn)證考試流程及內(nèi)容

公司每年組織業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理考試，考試不合格者，公司將暫停其業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格，收回證件，待后繼考試合格后再行恢復(fù)。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理考試人員包括但不限于申請(qǐng)取證人員和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理。

（三）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證升級(jí)流程

一是在國(guó)家電網(wǎng)公司和公司組織的各類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查期間，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理必須攜帶證件備查；二是各建設(shè)管理單位于每年1月份將業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)證件、上年度積分表及支撐材料報(bào)公司建設(shè)部，由公司建設(shè)部將持證人上年度積分在證件上進(jìn)行統(tǒng)一登記更新；三是當(dāng)持證人積分及業(yè)績(jī)達(dá)到本工作要求規(guī)定的更高級(jí)別證件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，鼓勵(lì)持證人申請(qǐng)并獲得高一級(jí)的資格等級(jí)證書(shū)；四是證件有效期為3年，3年后由公司建設(shè)部根據(jù)執(zhí)證人員動(dòng)態(tài)累計(jì)積分及佐證材料對(duì)證件進(jìn)行復(fù)核，在證件有效期內(nèi)，通過(guò)證件升級(jí)考核獲取高一級(jí)證件后，有效期自印發(fā)新證日期起重新開(kāi)始計(jì)算；五是持證人在持證或升級(jí)未滿1年時(shí)不得申請(qǐng)證件升級(jí)。

（四）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)及考核

一是公司每年根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查結(jié)果及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理年度平均業(yè)績(jī)積分情況，對(duì)排名靠前的10名業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行表彰；二是參加考試的人員要嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，對(duì)有弄虛作假、代考、作弊、影響考場(chǎng)秩序等行為的人員取消考試資格，且一年內(nèi)不得申請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格；三是發(fā)生下列情況之一者，公司將取消其業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格，收回證件并對(duì)其個(gè)人及所在單位進(jìn)行通報(bào)：在工程項(xiàng)目管理中，、行賄受賄，存在各種違法亂紀(jì)行為并受到相關(guān)查處者；所管理的工程發(fā)生六級(jí)及以上安全或質(zhì)量事件者；以他人名義參加培訓(xùn)及崗位資格考試者；故意提供虛假材料、非正常拆分工程以獲取更多業(yè)績(jī)積分者；被取消資格的持證人員一年內(nèi)不得申請(qǐng)取證，一年后經(jīng)所在單位同意方可重新申請(qǐng)資格認(rèn)證；各建設(shè)管理單位不得任命未取證或證件超期人員擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理，一經(jīng)查出，公司將對(duì)該單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在梳理以往業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證工作時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)，各公司、各部門(mén)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證存在一定的差異，如資格等級(jí)劃分不一致、認(rèn)證考試不統(tǒng)一、評(píng)價(jià)考核工作不規(guī)范等等。為響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè)工作背景，本文擬建立一套完整的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化體系模型，此模型從資格等級(jí)及積分、認(rèn)證申請(qǐng)及考試、認(rèn)證升級(jí)及評(píng)價(jià)考核等方面對(duì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容及要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)提高工程建O項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)和電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作水平將起到很好的促進(jìn)作用。而隨著電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的積累，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容也會(huì)更加豐富和重要，在以后研究中，應(yīng)著重從激勵(lì)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理角度進(jìn)行探討，進(jìn)一步完善業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

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