摘要：控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。從設計、施工、結算三個階段分析工程造價失控的原因，并提出合理控制工程造價的建議。

關鍵詞：造價；電力工程；控制

1概述

近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項目建設投資規(guī)模也在不斷增加，在項目建設過程中，造成投資浪費和項目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設項目很多，無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡建設項目上，都存在著忽視工程造價控制和管理的現(xiàn)象，如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為當前一個重要課題。

工程造價的合理確定，就是在建設的各個階段，采用科學的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，合理地確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算。論文百事通工程造價的控制，則是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段，把建設工程的造價控制在批準的造價限額以內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中能合理地使用人力、物力、財力?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將結合工作實踐，談談如何從設計、施工、結算三個環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價。

2設計階段

1石油工程造價預算控制的概念及意義

所謂石油工程造價預算控制，就是指在石油工程的建設過程中，根據(jù)國家相關規(guī)章制度，按照石油工程的科學施工步驟和程序，對石油工程所需的資金進行準確評估、科學管理以及對各施工階段的投入進行合理配置的一項工作?？梢哉f，石油工程造價預算控制的科學性與合理性，直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發(fā)揮出石油工程造價預算控制的作用，才能夠保障石油工程造價控制的有效性，從而節(jié)約石油工程的成本，提高石油工程的經(jīng)濟效益。

2石油工程造價預算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學性石油企業(yè)與石油工程施工單位之間的合作，是依據(jù)石油工程造價預算來實現(xiàn)的。石油工程造價預算控制是石油工程造價控制的起點，只有先合理預算出石油工程的成本，制作出石油工程的預算文件，才能夠確保工程造價控制的有效性。工程的預算文件是合同條款上的一個投資計劃，做好石油工程造價預算控制工作，就是做好資金的規(guī)劃?？茖W有效的石油工程造價預算，可有助于石油工程建設檔案的完善，進而保障石油工程投資的科學性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價預算控制實際上是對石油工程的各施工階段成本的預估和計算。石油工程造價預算的前提是遵守國家相關計算規(guī)則，其中涵蓋了對直接費用和間接費用等的預估分析，然后得出石油工程的建設成本，形成投標申報價格。因此，石油工程造價預算控制是施工編制的科學依據(jù)。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價的最重要因素是對其成本的控制，所以，石油工程成本預算對石油工程造價的影響可見一斑。石油工程造價預算主要預算的是原材料的購買費用、施工設備的購買費用、施工人員的勞務費用等，其是石油工程造價的科學依據(jù)。

3石油工程造價預算控制的措施

(1)加強預算編制在石油工程的建設過程中，造價預算是重要工作內容之一。石油工程造價預算關系著石油工程的施工質量和經(jīng)濟效益。在石油工程造價預算控制過程中，若想提高預算的精確度，必須要加強預算編制。加強預算編制是一項重點和難點，在預算編制前，必須先對石油工程的施工特點進行全面分析和了解，做好一些列地質勘查、圖紙設計以及施工調查等工作。石油工程造價預算控制的有效開展，是建立在預算人員對設計圖紙十分熟悉的前提下，只有從圖紙設計出發(fā)，根據(jù)石油工程的總平面圖，落實其詳細的內容，才能夠據(jù)此進行科學的預算和有效的造價編制。另外在石油工程的地質勘查及施工調查中，也要詳細進行調查，收集齊全資料，從而為石油工程造價預算編制提供科學的依據(jù)。(2)加強預算動態(tài)管理近年來，隨著石油業(yè)的發(fā)展，石油工程的規(guī)模不斷擴大，施工要求不斷提高，因此，現(xiàn)代石油工程的建設難度也大大增加。而這意味著，石油工程造價預算的內容也越來越多。在石油工程造價預算控制中，預算人員必須要對石油工程的投資金額、設計概算、施工圖預算以及竣工后的結算等進行有效估算、管理和控制，而這無疑是非常繁瑣和復雜的一項工作。石油工程造價預算控制具有階段性與周期性的特點，其并非靜態(tài)的，而是一個動態(tài)的過程。只有實施預算動態(tài)管理，才能有效控制成本，降低風險。動態(tài)管理即全過程地追蹤石油工程造價預算的價格及預算量的變化情況，并通過相應措施最大化發(fā)揮出造價預算的作用。(3)加強預算管理制度的建設完善的預算管理制度，是保障石油工程造價預算控制工作有效開展的前提與基礎。因此，必須要大力加強預算管理制度的建設，盡快建立一個科學、完善的預算管理制度。只有擁有了完善的預算管理制度，才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規(guī)劃及對資金的合理應用。同時，完善的預算管理制度，也有利于依法監(jiān)督資金流向，避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙設計、施工到竣工驗收的每項環(huán)節(jié)中，都要花費大量成本資金，所以還要建立過程預算預警機制，避免無算開支或超預算開支。

一、建筑工程造價預算超標的因素

1、環(huán)境、市場等因素對工程造價的影響

建筑工程有著工程涉及范圍廣泛，施工建設周期長的特點，因此，雖然前期對工程建筑的材料、設備等問題進行了詳細的預測，并做了一定的空間預留，但是，市場情況瞬息萬變，之前的預測也不能做到準確無誤。

2、建筑工程實施階段，建筑單位忽視造價控制

很多建筑單位認為各個工程部分的工程造價預算控制是獨立的、靜態(tài)的過程，所以在進行工程造價預算控制時，重點對工程竣工階段以及工程招投標階段進行控制，而嚴重忽略了對建筑工程施工極端的造價控制，極易造成最終工程造價超出預算的現(xiàn)象。

二、加強建筑工程造價預算的策略

摘要：如何規(guī)范建筑工程合同管理，確保工程按合同規(guī)定的內容保質、保量、按期完成工程建設，減少工程變更和索賠，合理有效地控制投資，是保證建筑工程項目取得最大經(jīng)濟收益的關鍵。本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關系；規(guī)范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關系；規(guī)范爭端解決方式。

關鍵詞：建筑工程合同管理造價控制

0引言

建筑工程施工合同管理是施工企業(yè)項目管理的中心工作之一，是保證建筑工程項目取得最大經(jīng)濟收益的關鍵[1][2]。為了保障履行合同的權力、責任、義務，規(guī)范建筑工程合同管理，控制施工成本，做好以下幾個方面的工作是十分必要的。

1建立合同管理機構與制度，做好施工合同交底

現(xiàn)在很多施工企業(yè)設立了專門的法律顧問室來管理合同的談判、簽署、修改、履約監(jiān)控、存檔和保管等一系列管理活動，但是，還有相當一部分施工企業(yè)還沒有建立這樣的一個專門部門。由于施工過程的長期、復雜，投資大風險高，施工合同管理是非常專業(yè)化且要求相當高的一種工作，必須要有專門機構和專業(yè)人員來完成，而不應兼任，甚至是臨時管理。目前，建筑企業(yè)中集團性大型施工企業(yè)較多，對于他們來說，應建立二級管理制度。集團性的大型施工企業(yè)常以集團管理為主，統(tǒng)一對外承接項目或交由屬下的施工企業(yè)負責具體的施工。由于集團和其屬下的施工企業(yè)都是獨立的法人，故兩者之間雖有投資管理關系，但在法律上又相互獨立。施工企業(yè)在經(jīng)營上有各自的靈活性和獨立性。對于這種集團型施工企業(yè)的管理應當設置二級雙重合同管理制度，即在集團和其子公司中分別設立各自的合同管理機構，工作相對獨立，但又應當及時聯(lián)絡，形成統(tǒng)分靈活的管理模式。

編者按：本文主要從提高概預算編制質量的措施；影響工程投資的幾大因素；結語三個方面進行論述。其中，主要包括：加強管理、提高人的素質、嚴格按編制規(guī)程編制概預算、應用計算機進行編制、編制過程中應注意的問題：人工土石方工程中運距的計算；洞挖石方中洞內與洞外的運距要分別計算；土石方運輸應把“裝、起、卸”的運距計算在內；注意其計算單位，不同單位必須劃成同一單位；材料預算價格、費率取用標準必須符合現(xiàn)行規(guī)定、正確使用定額和選用定額子目、工程量計算、科學求實、我國建筑工程造價管理已進入了一個全面發(fā)展和改革的新時期等，具體材料請詳見。

摘要：目前，我國建筑工程造價管理在管理體系、計價方法、計價依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使沿用多年的概預算定額從指令性轉變?yōu)橹笇?根據(jù)市場價格和科學合理的資源配置來預測工程造價，在工程建設實施階段引入競爭和激勵機制,以節(jié)約投資、降低造價。

關鍵詞：概預算；編制；工程造價

一、提高概預算編制質量的措施

（一）加強管理

為了提高概預算的工作質量，把對概預算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關型”為“預防型”，不斷總結并找出概預算編制過程中容易出錯的原因，對概預算編制中應注意的問題給予高度重視，以防患于未然。同時變“把關型”為全過程的全員全面管理，嚴格貫徹執(zhí)行“3個環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導、中間檢查、成品校審)，根據(jù)概預算編制過程的實際情況，在影響概預算質量特性、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置基礎單價的計算、單價表的編制和單項工程的投資3個“管理點”。把影響概預算質量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)以防為主的自我質量控制，同時建立“質量信息卡”，對中間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策，從而達到提高概預算成品質量的目的。

1.建筑工程預算在工程造價控制中的具體作用

1.1有效控制工程造價成本

以施工圖作為基礎，將各種資金投入、組織設計等各種相關消費結合起來從而達到造價控制。建筑工程預算就是基礎建筑工程的施工圖紙、建筑工程預算定額、費用定額、建筑材料預算價格以及配套使用的有關規(guī)定，預先計算和確定各種項目需要的全部費用，借助預算工作，能夠有效保證預算工作的準確性，從而提高建筑工程造價控制的成本。

1.2提供切實可行的理論參考依據(jù)

在設計施工圖的過程中，需要對建筑工程的成本進行準確的計算，這就是施工圖預算工作。針對施工圖預算工作，相關工作人員首先需要在遵守國家相關法律法規(guī)的基礎上行對已經(jīng)完成審批并且審批合格的施工圖紙做好分析其工程量的工作，將得到的預算定額作為依據(jù)完成整個直接費用和相關費用的同級，并為確定建筑工程的預算成本的確定工作奠定基礎，從而保證了后續(xù)的建筑工程造價控制工作的順利開展。

1.3有效提高人力與財力的利用率

編者按：本文主要從提高概預算編制質量的措施；影響工程投資的幾大因素；結語進行論述。其中，主要包括：加強管理、把對概預算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關型”為“預防型”、提高人的素質、概預算不像設計畫圖那樣，局部修改不致影響全局、建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變萬化，施工方法多種多樣、嚴格按編制規(guī)程編制概預算、應用計算機進行編制、建筑工程概預算編制是一項連貫性強、抄錄計算量大且非常煩瑣的工作、編制過程中應注意的問題、人工土石方工程中運距的計算、材料預算價格、編制材料的預算價時不可能逐一詳細計算、費率取用標準必須符合現(xiàn)行規(guī)定、正確使用定額和選用定額子目、工程量是影響工程造價的主要原因之一、概預算專業(yè)人員在編制概預算時，應堅持原則，科學求實，深入調查研究等，具體請詳見。

摘要：目前，我國建筑工程造價管理在管理體系、計價方法、計價依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使沿用多年的概預算定額從指令性轉變?yōu)橹笇?根據(jù)市場價格和科學合理的資源配置來預測工程造價，在工程建設實施階段引入競爭和激勵機制,以節(jié)約投資、降低造價。

關鍵詞：概預算；編制；工程造價

一、提高概預算編制質量的措施

（一）加強管理

為了提高概預算的工作質量，把對概預算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關型”為“預防型”，不斷總結并找出概預算編制過程中容易出錯的原因，對概預算編制中應注意的問題給予高度重視，以防患于未然。同時變“把關型”為全過程的全員全面管理，嚴格貫徹執(zhí)行“3個環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導、中間檢查、成品校審)，根據(jù)概預算編制過程的實際情況，在影響概預算質量特性、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置基礎單價的計算、單價表的編制和單項工程的投資3個“管理點”。把影響概預算質量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)以防為主的自我質量控制，同時建立“質量信息卡”，對中間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策，從而達到提高概預算成品質量的目的。

摘要：目前，由于全過程、全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個層面不夠完善，導致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍。為了提高工程建設的投資效益和社會效果，必須在保證質量和工期的前提下有效地控制工程造價。文章對現(xiàn)階段工程造價控制過程中出現(xiàn)的一些問題和對策進行了歸納總結。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；投資管理

從經(jīng)濟角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，誰在工程建設中既能確保工期、質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本，換取最大的效益，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功。建設工程造價控制——就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段，把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

一、問題與原因

（一）全面成本管理的觀念尚未形成目前對于造價管理的理解往往只停留在預結算上，致使工程造價管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過程、全方位、動態(tài)的管理。對工程造價的控制，主要側重于事后核算，即對竣工結算進行審核。對其他階段的控制顯得薄弱。

（二）投資決策重要性的忽略我國現(xiàn)階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。

摘要：筆者從引進工程合作新理念，促進觀念更新入手，結合自身工作實際，分析了工程項目成本控制與分析，提出改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法，并進一步明確發(fā)展工程造價信息咨詢服務業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。

關鍵詞：伙伴合作；成本控制；造價信息

一、提出全新理念，實現(xiàn)與時俱進

在我國的工程施工階段的工程造價管理工作中，往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對立的利益主體，在有關經(jīng)濟活動中矛盾突出，雖然有各種相關的計價規(guī)定、定額和管理辦法等，但對文件的解釋和理解難達成共識，合作關系緊張，給工程結算管理帶來了許多困難。

目前，國際上開始探討一種新的合作關系，即“伙伴關系”。尤其是英國、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項目的造價管理工作中。在工程造價管理工作中，訂立合約的雙方，通過各自的代表，商定共同的目標，找到解決爭端的方法，分享共同的收益。

在長期的工程實踐中，人們從單純的合約關系，發(fā)展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過共同合作實現(xiàn)各自的目標，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念，即投資者達到預期收益，承包商獲得合理的期望利潤。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒有義務向承包商提供幫助，但從工程建設的大局來說，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對某些似是而非、模棱兩可的機會，還可以基于友好考慮而主動放棄。達到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關系，在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟活動具有較高的透明度。另外，按國際慣例和成功經(jīng)驗，在工程項目建設中委托專業(yè)中介咨詢機構，可以保證雙贏模式的實施。

摘要：文章以工程造價本科專業(yè)的畢業(yè)設計為研究對象，從畢業(yè)設計的參與主體和內外部資源環(huán)境條件兩個方面分析了工程造價畢業(yè)設計的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了分類指導和“任務包”協(xié)作模式、培養(yǎng)學生的調研能力和作品意識、優(yōu)化校方畢業(yè)設計管理流程等對策建議。

關鍵詞：工程造價；畢業(yè)設計；調研能力；作品意識；過程控制

畢業(yè)設計（文章中的畢業(yè)設計包涵設計作品和論文作品等形式，以下不做特別區(qū)分）是高等教育本科教學培養(yǎng)計劃中重要的實踐環(huán)節(jié)[1]，是本科生在大學學習生活中最具綜合性和專業(yè)性的一項大型任務作業(yè)[2]。通過畢業(yè)設計環(huán)節(jié)才能實現(xiàn)從知識輸入到知識輸出，從理論教學到理論運用的教育閉環(huán)，其目標是培養(yǎng)學生運用所學的基礎理論、專業(yè)知識及特有技能解決實際問題的綜合能力。畢業(yè)設計的水平質量是評定本科生學業(yè)成績的重要依據(jù)，也是衡量高校人才培養(yǎng)方案有效性和教學質量的重要評價指標。筆者以執(zhí)教的建筑工程學院工程造價專業(yè)為例，根據(jù)指導學生畢業(yè)設計中遇到的實際問題，分析影響畢業(yè)設計水平質量的原因，并結合自身長期對該問題的思考，提出針對性的對策和建議。

1造價專業(yè)畢業(yè)設計現(xiàn)狀及存在的問題

筆者所在的建筑工程學院于2014年招收第一批工程造價專業(yè)本科生，截至目前已有兩屆畢業(yè)生實踐并通過了畢業(yè)設計，在此期間本系師生既收獲了豐富的實踐經(jīng)驗，也遇到了各種困難和阻礙。1.1畢業(yè)設計參與主體的問題分析。（1）學生方面的問題分析。本系工程造價專業(yè)的畢業(yè)設計通常安排在大四下半學年進行，在這半年時間里學生要同時兼顧實習、就業(yè)求職、考研復習或出國留學申請等多項任務壓力。造價專業(yè)20本科畢業(yè)生畢業(yè)去向統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，其中94%直接進入就業(yè)市場，5%考研及出國留學，剩余參軍入伍及其他。對直接就業(yè)的單位所屬分工類型進行統(tǒng)計，61%為施工企業(yè)，21%為非建筑類行業(yè)，14%為咨詢單位，剩余4%涵蓋勘察、設計及開發(fā)等相關領域。通過相關系數(shù)顯示，畢業(yè)意向、專業(yè)與就業(yè)的對接程度對畢業(yè)設計的質量有顯著影響，傳導途徑主要體現(xiàn)在學生對畢業(yè)設計的重視程度上，留學、入伍及跨行業(yè)就業(yè)的學生對于畢業(yè)設計的要求較低、研究深度有限、設計成果完成度不高?？紤]到就業(yè)率和學生心理健康方面的因素，有時候面對一些情緒敏感脆弱的學生，指導老師和答辯小組會比較謹慎，不敢提嚴苛的修改意見，這在無形中造成了“劣幣驅逐良幣”的現(xiàn)象，損壞了教育和研究的公平原則，這會給后來的學生帶來暗示——只要能完成任務，無論優(yōu)劣都能通過答辯。（2）教師方面的問題分析。近些年，由于院系專業(yè)調整、本科專業(yè)擴充，教師資源無法滿足本科生源的增長需求已經(jīng)發(fā)展成為基本矛盾。目前，工程造價專業(yè)畢業(yè)設計指導教師與學生的比例已經(jīng)超過了標準所規(guī)定數(shù)目的50%以上。另一方面，由于很多教師面臨課題申報、職稱評定、教學檢查與評估等各方面的壓力，大多數(shù)教師很難投入足夠的時間和精力去指導學生的畢業(yè)設計。指導教師通常是在選題階段提出建議，在實施階段對指導學生遇到的問題進行解答，最后對初稿提出修改意見，缺乏對畢業(yè)設計全過程的進度控制、質量控制及研究路徑和方法上的指導。很多指導教師長期深耕于教學一線，缺乏實際的工程造價經(jīng)驗，對于工程實踐中遇到的造價問題和應對策略缺乏切身的認識，很難給學生提供有效的切入點和認知角度。（3）校方管理部門的問題分析。從學校到學院，再到院系專業(yè)，對畢業(yè)設計工作都予以高度重視，并實施較為嚴格的管理制度。以造價專業(yè)的畢業(yè)設計為例，針對選題，每個學生選擇一套“小而全”的建筑工程圖紙，根據(jù)圖紙按單位工程、分部分項工程編制清單，運用計量軟件計算工程量，關聯(lián)到造價軟件中組價取費，形成一份完整的預算報價書，選題范圍單一以及研究專門課題的論文成果形式缺乏。另外，畢業(yè)設計過程管理缺乏彈性。為了方便過程管理，很多院校要求學生要在指定的教室和機房集中進行畢業(yè)設計的相關工作，以確保學生有最低限度的準備時間。指導教師每周去機房指導學生，并填寫指導檢查記錄，以確保指導老師履行最低限度的指導義務。雖然這些措施在表面上確保了畢業(yè)設計時間投入的底線，但也限制了優(yōu)秀學生自由發(fā)揮的上限，因為這會侵蝕他們去圖書館查閱資料、去實習項目發(fā)掘真實問題的時間。1.2畢業(yè)設計內外部資源環(huán)境分析。（1）畢業(yè)設計目標與市場需要矛盾。工程造價專業(yè)是為建筑行業(yè)培養(yǎng)素質優(yōu)良、知識全面、能力過硬、善于組織協(xié)調的工程造價人才。符合新經(jīng)濟新市場要求的造價人員，不僅要有基本的識圖算量、組價投標的能力，更要具備成本控制、施工方案對比分析、材料采購及合同管理等方面的綜合能力?，F(xiàn)有的畢業(yè)設計形式并沒有將這些能力模塊融入其中，還在延續(xù)前工業(yè)時代的陳舊思想，將造價能力的考察范圍限制在“量+價”結合的狹義范疇內。為了達到統(tǒng)一的規(guī)范化而犧牲了形式的多元化，如此培養(yǎng)及考評出來的畢業(yè)生勢必會跟市場對造價人員的實際需求相脫節(jié)。（2）軟硬件資源配置不足。工程造價專業(yè)的畢業(yè)設計中，從算量、套價、取費和整套預算書的編制，約有80%～90%的內容需要在計算機上完成。目前，建筑工程學院擁有兩間機房，約計100臺計算機，大部分上機課程都安排給了教學課程內容，留給畢業(yè)設計的時間安排非常有限。另外，計算機硬件維護更新不足，軟件版本更新滯后，學生無法應用最新的軟件功能來解決實際問題。（3）校企合作資源利用不充分。目前，學院已與中建二局、中建三局、中建鋼構武漢分公司等200余家知名建筑企業(yè)建立了長期校企合作關系，為學生提供了優(yōu)質的實習就業(yè)場所。但在共同指導畢業(yè)設計方面還沒有展開全面的合作，一方面表現(xiàn)在二者之間的橫向研究課題比較缺乏，另一方面表現(xiàn)在合作企業(yè)大多不愿意將項目產(chǎn)生的實際數(shù)據(jù)交付給實習生作為畢業(yè)設計的素材。

2造價專業(yè)畢業(yè)設計的改進措施與建議