員工調查報告范文10篇

時間:2024-04-28 15:39:50

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員工調查報告

農村發(fā)展黨員工作的調查報告

某鄉(xiāng)關于農村發(fā)展黨員工作的調查報告

作者:高山流水

近年來,××*黨委根據(jù)上級機關的要求,堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的指導方針,通過加強入黨積極分子培訓,嚴把“入口”關等有效措施,使入黨質量有了很大提高,真正做到成熟一個發(fā)展一個。

一、農村發(fā)展黨員工作的現(xiàn)狀

農村發(fā)展黨員工作的基礎是建立一支質量高、數(shù)量足的入黨積極分子隊伍。為此,該鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)組織部的要求,結合農村支部的實際情況,要求農村支部入黨積極分子不少于本村人口的=%,從而建立一支===人的入黨積極分子隊伍,其中==歲以下的入黨積極分子===人,占==%。該鄉(xiāng)還依托鄉(xiāng)黨校聘請區(qū)組織部、區(qū)黨校領導對入黨積極分子進行系統(tǒng)的馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”、建設中國特色的社會主義、黨的性質等理論教育。====年該鄉(xiāng)黨委共舉辦入黨積極分子培訓=次,受訓人數(shù)在====人次以上,培訓結束時統(tǒng)一進行《黨的基本知識》考試,以檢驗學習效果,為黨員發(fā)展提供了充足可靠的后備資源。

各村黨支部在確定培養(yǎng)對象時,嚴把“入口”關,按照新黨章規(guī)定的黨員標準,一方面把不具備條件的人員剔除出去;另一方面注意在生產、工作一線的高知群體和==歲以下初中以上文化程度的優(yōu)秀青年,尤其是在鄉(xiāng)土拔尖人才中優(yōu)先發(fā)展。對那些素質不高、入黨動機不端正、政治不合格的人,不吸收到黨內來。農村支部在發(fā)展黨員上認真履行了入黨手續(xù),嚴格按程序辦事,特別是計劃生育超生者不批、歷史不清白者不批、入黨動機不純者不批、未經基層黨委派人談話者不批,從而確保了黨員發(fā)展的質量。====年--====年共新發(fā)展農村黨員名,其中==歲以下黨員名,占發(fā)展農村黨員的==%以上。

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某鄉(xiāng)關于農村發(fā)展黨員工作的調查報告

某鄉(xiāng)關于農村發(fā)展黨員工作的調查報告

作者:高山流水

近年來,××*黨委根據(jù)上級機關的要求,堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的指導方針,通過加強入黨積極分子培訓,嚴把“入口”關等有效措施,使入黨質量有了很大提高,真正做到成熟一個發(fā)展一個。

一、農村發(fā)展黨員工作的現(xiàn)狀

農村發(fā)展黨員工作的基礎是建立一支質量高、數(shù)量足的入黨積極分子隊伍。為此,該鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)組織部的要求,結合農村支部的實際情況,要求農村支部入黨積極分子不少于本村人口的=%,從而建立一支===人的入黨積極分子隊伍,其中==歲以下的入黨積極分子===人,占==%。該鄉(xiāng)還依托鄉(xiāng)黨校聘請區(qū)組織部、區(qū)黨校領導對入黨積極分子進行系統(tǒng)的馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”、建設中國特色的社會主義、黨的性質等理論教育。====年該鄉(xiāng)黨委共舉辦入黨積極分子培訓=次,受訓人數(shù)在====人次以上,培訓結束時統(tǒng)一進行《黨的基本知識》考試,以檢驗學習效果,為黨員發(fā)展提供了充足可靠的后備資源。

各村黨支部在確定培養(yǎng)對象時,嚴把“入口”關,按照新黨章規(guī)定的黨員標準,一方面把不具備條件的人員剔除出去;另一方面注意在生產、工作一線的高知群體和==歲以下初中以上文化程度的優(yōu)秀青年,尤其是在鄉(xiāng)土拔尖人才中優(yōu)先發(fā)展。對那些素質不高、入黨動機不端正、政治不合格的人,不吸收到黨內來。農村支部在發(fā)展黨員上認真履行了入黨手續(xù),嚴格按程序辦事,特別是計劃生育超生者不批、歷史不清白者不批、入黨動機不純者不批、未經基層黨委派人談話者不批,從而確保了黨員發(fā)展的質量。====年--====年共新發(fā)展農村黨員名,其中==歲以下黨員名,占發(fā)展農村黨員的==%以上。

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電信員工生活品質調查報告

本份問卷的目的是想了解上海電信地面局中30-35周歲員工群體目前的生活品質和職業(yè)發(fā)展等相關狀況。這將為有關部門的決策、管理提出參考,對您及整個公司發(fā)展都有所收益。因此,敬盼您的詳細資料。

在答題前,請您仔細閱讀,切勿遺漏題目,答案沒有對錯之分,問卷采取無記名方式,并將作保密處理。

答題時請在答題卷相應的選擇編號上打“√”或在空格內填寫答題內容,本問卷中的問題如非特別說明,皆為單選題。

非常期盼并感謝您的配合!

共青團上海市電信有限公司委員會

二○○五年九月

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青年員工投身企業(yè)建設調查報告

新時期如何引導企業(yè)青年員工,投身現(xiàn)代企業(yè)建設,開展好團組織的活動,是企業(yè)團組織面對的重要問題,下面就現(xiàn)代企業(yè)(公司)開展團的工作談幾點想法:

一要擺正團的地位和作用。作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織,首先應擺正位置,將自身定位在一定的高度,加以認識,組織和引導團員青年參與企業(yè)建設,發(fā)揮青年員工的突擊隊作用。青年團員是現(xiàn)代企業(yè)經濟建設中的主力軍,是各項工作指標、經濟指標,任務完成的主要力量。青年人的思想比較活躍,創(chuàng)新意識強,文化水平較高,有強烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所占的比重和他們的特點,決定了企業(yè)對團組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織一定要看到自己所處的地位和責任,只有堅定不移地帶領企業(yè)青年完成各項工作指標,促進企業(yè)經濟發(fā)展,才能發(fā)揮團組織的地位和作用。

二要圍繞企業(yè)中心工作開展活動。企業(yè)的生產目的是追求經濟效益,團組織要以提高企業(yè)經濟效益為工作的出發(fā)點,積極組織青年活動。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,要成立青年科技小組,鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究,定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動,從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是建立一支較為固定的志愿服務隊伍,要按照青年志愿者注冊制度,堅持志愿性、經常性和規(guī)范化的原則,結合企業(yè)宣傳、市場調查、產品營銷、安全生產、銷后服務等工作開展青年志愿者活動。三是“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎上,細化創(chuàng)建內容,統(tǒng)一考評標準,抓好服務承諾和監(jiān)督公示,促進文明號集體的創(chuàng)建質量,樹立良好的社會形象。四是青年文化活動在企業(yè)文化建設中起著重要作用,團組織要始終引導先進文化生活,幫助團員青年自覺抵制不良生活方式,尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕,營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍,提高企業(yè)形象。

三要切實代表青年利益,做青年員工的知心人,為青年辦實事。企業(yè)團組織是青年人的組織,代表青年人的特殊利益,要為青年人的健康成長負責。企業(yè)團干部要真正做青年的知心人,要切實為青年人辦實事,引導青年服從社會、企業(yè)整休利益。青年人是一個特殊的群體,國家的未來,企業(yè)的未來,企業(yè)團組織工作要抓住年輕人的特性,為青年辦實事,排難解憂,做青年的知心人,把組織辦成青年人的“娘家”。并積極引導、教育青年人處理好各種利益關系,促進青年人健康成長。

四要加強團的自身建設。要抓好基層團支部的工作,把發(fā)揮團支部的作用延伸到團小組,因為團小組是團的最基層的組織,是團組織的細胞,只有把細胞激活了,團組織這個肌體才能活、才有生機。還要做好團的基礎工作,完善團的制度,健全團的領導班子,將那些熱愛團的工作、關心集體、樂于奉獻、有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。同時積極地發(fā)現(xiàn)團員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協(xié)會組織(如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應用等)有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動,不斷增強團組織的凝聚力。五要做好黨的助手,關心青年成長成才,為企業(yè)輸送合格生力軍。一是以“爭當青年崗位能手”活動為載體,在青工中深入開展崗位練兵活動,通過理論、實踐考試來評定崗位能手,造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是做好推優(yōu)工作,認真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)人才,并向企業(yè)黨組織推薦人才,在社會上宣傳青年典型。三是注重日常培訓,提倡青工“精一、懂二、會三”,增強團員青年適應知識經濟的能力??傊?,想搞好現(xiàn)代企業(yè)團的工作,應從實際出發(fā),與時俱進,科學組織,以企業(yè)經濟建設和中心工作為中心,充分顯示團組織優(yōu)勢,當好黨的助手和后備軍,在企業(yè)和青年之間搭建一個溝通、互動的平臺,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

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關于企業(yè)員工言行舉止的調查報告

針對公司近一段時間出現(xiàn)的不文明行為和不優(yōu)雅舉止,為了塑造公司良好的社會形象和規(guī)范員工個人形象,杜絕鋪張浪費、亂扔亂吐亂停亂放、拖沓散漫等不良風氣和習慣,公司辦公室開展了一次問卷調查。此次調查問卷共發(fā)放102份,抽樣率為28.3%,收回84份,回收率為82.4%。調查發(fā)現(xiàn),在普遍情況較好的同時,也存在著隱憂。 一、語言交流溝通障礙較小

普通話是我們進行交流溝通的通行證,基本上都能聽懂。調查結果表明:經常用普通話(72例)與同事交流的人近九成,偶爾也用普通話(11例)交流的占一成。也就是說,語言障礙基本上不存在,這就為進一步深入開展工作奠定了良好的基礎。

我們既然來自全國各地,語言、習慣自然有差異,并且各人綜合素質也參差不齊,造成工作中、學習上壓力過大。但是,并不是這一狀況不能改變,我們只有打破地域界限,突破語言障礙,用心去發(fā)現(xiàn)問題,努力地多與人交流溝通,善于學結,不斷更新,不恥下問,并與大家共同分享工作的快樂,才能更好地融入這個團隊中,并為之努力奮斗,才能共同實現(xiàn)團隊的目標。

因此,平時在思想上的溝通交流,生活中的相互幫助,工作中的相互支持配合,語言因素尤為重要。在全廠范圍內推廣普通話勢在必行。

二、個人形象與企業(yè)形象緊密相聯(lián)

有85.72%的同事認為個人行為對公司形象帶來影響,9.52%不會影響,4.76%沒考慮。同時,有86.9%的員工會主動提醒其它同事注意個人形象如衣衫不整,有7.14%的人置之不理,3.57%的人建議應該批評教育,只有1例認為自己不會注意個人這方面的問題。

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獨家原創(chuàng):郵政局郵政員工思想狀況調查報告

根據(jù)省局、市局《關于開展郵政思想政治工作情況調研的通知》的精神,為了更好地了解和掌握我局郵政員工當前的思想動態(tài),更好地為下步郵政工作指明方向、理清思路,局黨組決定開展這次職工思想動態(tài)調研活動,我深入到***、***、***、***四個營業(yè)網(wǎng)點進行調研,現(xiàn)將調研情況匯總分析報告如下:

一、基層網(wǎng)點生產經營情況

通過對四個基層營業(yè)網(wǎng)點的調查,得出如下結果:

1—6月份累計完成郵政業(yè)務總量萬元,比上年同期增長%,完成年計劃的%;業(yè)務收入累計完成萬元,比去年同期增長%,完成年計劃的%;收支差額累計完成萬元,完成年計劃的%。6月份業(yè)務總量完成萬元,比上月增長%;業(yè)務總收入完成萬元,比5月份增加萬元,增長%。

6月份共查平信、掛號信、特快專遞三類郵件件,總逾限件數(shù)件,綜合準時率%,比上月提高了%。主觀逾限件,占逾限件數(shù)%;共查各類總包及散件件(個),不合格為件(個),綜合合格率為%,比上月提高了%。全網(wǎng)運行安全暢通,郵件運輸量穩(wěn)中有升。四個基層營業(yè)網(wǎng)點未發(fā)生郵件積壓和重大安全責任事故。

從整體上看,6月份以來,郵政業(yè)務量、業(yè)務收入、均呈逐步回升態(tài)勢,業(yè)務收入扭轉了月份下滑的趨勢,業(yè)務收入增幅持續(xù)超過業(yè)務總支出增幅,全國成本費用繼續(xù)得到較好控制。

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關于企業(yè)員工培訓調查報告

全面提高廣大企業(yè)員工素質是提高企業(yè)核心競爭力,推動產業(yè)結構優(yōu)化升級的主要因素,實施企業(yè)員工培訓工程,是提高企業(yè)員工素質,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推進縣域經濟又好又快發(fā)展的必然要求。為了有效地促進企業(yè)發(fā)展,縣工會聯(lián)合縣政協(xié)、縣人力資源和社會保障局的相關人員就如何加強企業(yè)員工培訓進行了調研,先后深入食品有限公司、糖業(yè)有限公司和15家不同行業(yè)類型的民營企業(yè)了解員工培訓工作情況。

一、縣企業(yè)員工(農民工)基本狀況和培訓情況

縣目前共有企業(yè)員工近20000人,其中大中型企業(yè)員工2400人,外資企業(yè)員工870人,民營(中?。┢髽I(yè)員工11700人,其中建筑行業(yè)占70%,餐飲服務行業(yè)占15%,加工制造行業(yè)占15%。共有農民工近10萬人,其中本地就業(yè)約2萬人,異地就業(yè)約8萬人,農民工大多為建筑行業(yè)、餐飲服務業(yè)和加工制造業(yè)。

全縣企業(yè)干部員工教育培訓現(xiàn)狀:由于受到各方面因素的影響,干部員工教育培訓現(xiàn)狀并不理想,高、專、精專業(yè)人才減少、流失,生產一線技能性人才短缺。企業(yè)生產崗位人員整體文化素質偏低,中高等級技能人才短缺,人力資源結構在一定程度上失衡,大專學歷比例2.6%,中專、中技、高中比例18.8%,初中以下及78.6%,技師比例5.2%,高級工、中級工比例22%,初級工以下72.8%。在干部員工接受教育培訓方面一家外資企業(yè)和一家改制企業(yè)抓的較好,如食品有限公司每年投入50萬元資金用于企業(yè)干部員工培訓,并與清華大學實現(xiàn)遠程網(wǎng)絡教育培訓,糖業(yè)有限公司每年派出100名員工赴包頭市對口學習生產工藝流程,聯(lián)系名師來企業(yè)授課,其它大部分企業(yè)很少開展培訓工作,全縣企業(yè)員工年參加培訓率不到10%,只有極少數(shù)員工參加過專門職業(yè)技術培訓。由于農民工分散且流動性大、教育層次不齊、約束力不強,農民工培訓作為總體勞動者培訓中的薄弱環(huán)節(jié),存在培訓面窄、培訓人員少的問題。

二、采取的措施和取得的主要成效

1、開展下崗職工和農民工就業(yè)培訓行動

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工商銀行員工工作滿意度調查報告

工商銀行基層員工的工作滿意度的調查將直接影響到其服務的質量,從而影響到顧客的滿意度和工行的盈利能力與競爭力,因此工行應該努力提高基層員工滿意度,以滿意的員工創(chuàng)造滿意的顧客,來贏得市場。本研究在對員工滿意度的定義、理論基礎、影響因素等國內外研究文獻進行綜述的基礎上,采用修改后的幾種調查方法,對工行員工的滿意度進行了調查,運用科學分析對獲得的相關數(shù)據(jù)進行了信度和效度分析、因子分析、描述性統(tǒng)計分析、相關分析和單因素方差分析,并做了假設檢驗。主要目的是探討目前工行基層員工工作滿意度的現(xiàn)狀以及影響工作滿意度的因素,并為構建工行激勵機制提出建議。

一、調查的目的與意義

1、調查目的

當前,隨著金融改革的深入,銀行部分基層員工在思想上出現(xiàn)一些不良傾向。切實掌握職工思想狀況,尋求思想政治工作對策,事關工商銀行的改革和發(fā)展大局。本調查針對工商銀行職工對工作崗位的滿意度為切點,了解員工思想狀況,發(fā)現(xiàn)存在的思想問題,為開展積極有效的思想政治工作,調整好銀行職工管理體制等提供積極的參考建議。

2、員工滿意度調查的意義

員工滿意度的研究受到普遍重視,不同專家學者從不同的角度指出了員工滿意度的重要意義,歸納起來主要有以下幾個方面。

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農民進城務工人員工會組建及合法權益維護情況調查報告

隨著農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,我市務工農民越來越多,其權益維護已受到各級黨委、政府和社會各界的廣泛關注。妥善解決好這個問題,不僅關系到全市的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,而且也關系到增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎,是落實中央一號文件精神,解決“三農”問題的核心——農民問題的重要內容。漯河市總工會在去年年初對全市農民工權益維護情況進行調查,探索出本市吸收農民工加入工會、維護其合法權益路子的基礎上,今年按照省總工會的要求,再次分赴縣區(qū)、市直局委進行督導,到有關部門了解情況,深入基層和農民工當中,通過走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式進行實地調研?,F(xiàn)將調查結果報告如下:

一、基本情況

一全市農民工輸出情況。止××年月,全市外出務工人員累計萬人,約占全市農民人數(shù)的%,約占農村勞動力總數(shù)的%,約占農村剩余勞動力總數(shù)的%。從輸出地看,郾城縣萬人,舞陽縣萬人臨潁縣萬人,源匯區(qū)萬人。從性別上看,男性約%,女性約%。從年齡上看,—歲的約占,歲以上的約占%。從文化程度上看,初中以下占%,高中占%,高中、中專以上占%。從輸入地看,市外省內萬人,占%省外萬人,占%,境外多人。務工地點主要集中在沿海開放地區(qū)及經濟發(fā)達的大中城市,其中廣州、深圳等地區(qū)約占%上海、江浙等地區(qū)約占%,北京、河北等地區(qū)約占%省外其它地區(qū)約占%省內鄭州、新鄉(xiāng)、開封、安陽等地區(qū)約占%,省內其它市約占%。出國務工主要分布在日本、韓國、新加坡、越南、阿聯(lián)酋、肯尼亞等國家和地區(qū)。從行業(yè)看,國內從業(yè)集中在建筑、制革制鞋、電子玩具、服裝、家俱、司機、保安等,國外從業(yè)涉及護士、建筑、制衣、船員、漁工等。

二漯河市三縣一區(qū)吸納、轉移農民工情況。止××年月全市共吸納、就地轉移農民工萬(吸納市外省外萬多人轉移本地萬人)。其中郾城縣萬人,臨潁縣萬人,舞陽縣萬人、源匯區(qū)萬人,市直萬多人。從事的行業(yè)主要集中在非公有制工業(yè)企業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、建筑業(yè)、汽車維修等。%以上的人員來自三縣一區(qū)和周邊市縣。工業(yè)企業(yè)中,大專以上的約占%,高中以下的約占%,女性占%,男性占%;建筑行業(yè)中,基本是初高中文化程度,男性占%,女性占%;商業(yè)和服務業(yè)中,初高中占%,高中以上占%,女性占%,男性占%;從事汽車維修的基本都是初高中文化程度,絕大部分是男性。

從收入看,月凈收入元以下含元的約占%,—元的約占%,元以上的約占%。據(jù)不完全統(tǒng)計,我市外出、就地轉移務工農民年均凈收入—元不等,如按元計算,年均創(chuàng)收億元。

二、做法及成效

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物業(yè)管理公司員工滿意率調查作業(yè)指導書

萬科物業(yè)管理公司員工滿意率調查作業(yè)指導書

序號

作業(yè)內容

崗位

相關作業(yè)記錄

1.

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