2013年是局提出的“渣土運輸管理年”。我中隊將花大力氣規(guī)范建筑渣土運輸行為，集中治理“三亂”，嚴格城區(qū)內建筑渣土的排放、運輸處置管理，嚴格查處違法行為。

一、集中力量抓好渣土運輸治理工作

1、一季度加強宣傳工作，通知各車輛運輸業(yè)主及時辦、換建筑散裝材料，建筑垃圾，渣土運輸車輛準運證，施工建筑開挖渣土處置證。

2、二季度根據實際情況采取定點與巡查相結合原則，協調交警路政在城區(qū)內設檢查點三個，責任落實到人頭，段點：稅揚、陳志強；三橋點：楊先龍、王東濤；車站點：劉偉、付圓。加大查處力度，嚴格控制早、中、晚空隙時間違規(guī)運輸。

3、三季度結合工作實際，繼續(xù)采取錯時管理制度，加強對砂石場、運輸業(yè)主、施工工地、施工現場造成的運輸揚塵污染的治理工作。

4、四季度鞏固成績，總結經驗，取長補短完成目標任務，今年渣土管理上有新的突破。

一、工作目標

強化落實建筑施工企業(yè)的安全主體責任；繼續(xù)抓好建筑施工安全生產各類專項治理，加大對施工現場安全隱患的排查頻次和力度，重點是對深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程的管理。認真推行《市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產項目標準化考評制度》等六項制度，按照節(jié)點管理，對各施工現場進行檢查指導和督查考核。

二、主要崗位工作目標

（一）加強責任落實。

加強建筑工地疫情防控工作指導，切實做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責任體系，明確安全監(jiān)管責任。積極指導督促施工企業(yè)落實企業(yè)主體責任。

繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產項目標準化考評制度》等六項制度，繼續(xù)推進掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。

半年工作計劃

陽平高速公路no.2合同段

200*年上半年工作總結二次會戰(zhàn)施工情況

200*年第三季度施工計劃

哈爾濱鐵路建設集團公司陽平高速公路no.2合同段項目經理部

二○○六年七月十四日

第一篇

為認真貫徹落實省、市領導關于安全生產工作的重要講話指示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，繼續(xù)全面、深入、細致、徹底地集中開展安全生產大檢查活動，徹底排查治理安全生產隱患，落實責任，切實提高建筑業(yè)安全生產保障水平。

一、總體要求

通過繼續(xù)深入開展安全生產大檢查活動，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴厲打擊非法違法建筑施工行為，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準，全面、深入開展隱患排查治理，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，為全市經濟社會快速安全發(fā)展提供強有力保障。

二、時間安排和檢查范圍

自即日起至7月底，在全市建筑系統繼續(xù)深入開展安全生產大檢查活動，重點檢查房屋建筑工程、建筑施工企業(yè)安全生產條件、各鎮(zhèn)區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)建設工程管理情況。

為加強建筑市場管理，規(guī)范勞務發(fā)包承包行為，杜絕勞務作業(yè)分包隊伍無資質承接工程，預防和制止拖欠勞動者工資，維護廣大外來務工者的根本利益，集中解決影響社會穩(wěn)定的突出問題，促進社會和諧發(fā)展，我局嚴格執(zhí)行《市區(qū)建設局關于加強建筑勞務分包管理的通知》（建〔〕26號）文件，現將年第三季度開展勞務管理的有關情況通報如下：

一、勞務合同備案、每月報送勞務信息報表情況

根據建〔〕26號文件規(guī)定，勞務分包合同簽訂后的7個工作日內及勞務作業(yè)開工前由勞務發(fā)包人將勞務分包合同、勞務分包企業(yè)資質證書、《市建筑勞務分包合同備案表》、勞務分包企業(yè)守法經營承諾書報送區(qū)建設局備案。分包合同內容發(fā)生重大變更的，應當自合同變更后7個工作日內，將勞務分包合同送窗口重新報備。勞務分包企業(yè)應在每月5日前向區(qū)建設局報送上一月勞務發(fā)包人撥付勞務分包價款記錄（附銀行進賬單）、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料。目前，多數企業(yè)能夠認真執(zhí)行文件規(guī)定，但仍有一些企業(yè)存在以下問題：

勞務合同未備案，每月報送信息不及時、不完整。第三季度我區(qū)在建項目68個，共有32家勞務單位承接勞務分包業(yè)務。50個項目的勞務單位在規(guī)定時間內向我局遞交上一月勞務信息資料，5個項目超時遞交，4個項目的勞務單位經我局多次催促后至今都未遞交勞務資料。在及時遞交的50個項目的勞務資料中也還有10個項目的勞務資料存在不完整及數據有誤現象，銀行進賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現象較為突出。

二、開展勞務管理檢查情況

我局于10月12日至10月18日開展第三季度在建工程建筑勞務檢查，本季度檢查啟動差異化監(jiān)管，對未按時報送報表、報表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項目重點抽查，檢查了15個在建工程項目，涉及建設單位13家、施工單位14家、監(jiān)理單位11家、勞務單位14家，發(fā)出督促限期整改通知書14份。

始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對所面臨的實際形勢。堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，日常管理中，進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

日常的監(jiān)督檢查中，同時。也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現存在不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。人員配置方面，特別強調了安全大于天”這個理念。設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現場管理力度。

認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，每周的內部工作例會上。對糾查中了發(fā)現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

2016年是我市“全國園林城市”創(chuàng)建年，也是我市“全國文明城市”創(chuàng)建工作第一年，我委緊密結合“全國園林城市”和“全國文明城市”創(chuàng)建活動，分別從揚塵污染防治制度建設、加強宣傳教育、嚴把工程開工關、加強過程指導、加強巡查監(jiān)管等方面積極開展揚塵污染防治工作，并取得一定成效，截至目前，我市市區(qū)在建建筑工程（含市政工程）均基本達標，現將2016年度大氣污染防治暨建筑施工揚塵污染防治情況總結如下：

1、健全組織機構，成立建筑施工揚塵污染防治工作領導小組。我委于2014年4月16日研究成立了建筑施工揚塵防治工作領導小組，委黨組書記、主任任組長，相關副主任、總工任副組長，相關機關各科室（二級機構）負責人任成員的建筑工程揚塵污染防治工作領導小組。專門負責制定、協調我市建筑工程施工揚塵污染防治工作中的重大決策和重大事項。

2、加強宣傳，努力營造建筑施工揚塵污染群防群治氛圍。我委積極宣傳《市建筑工程施工揚塵污染防治辦法》，省、市以及市政府出臺的揚塵污染相關文件，積極印發(fā)給全市建筑、施工、監(jiān)理企業(yè)，為全市開展建筑工程施工揚塵污染防治工作提供進一步政策依據。

我委通過市住建委網站公布有關文件和動態(tài)，新聞報道、施工現場張掛條幅、標語等多種渠道加強揚塵污染防治的宣傳，日常通過短信群發(fā)、揚塵微信、微信群、QQ群及時通報日常檢查、巡查情況，同時，努力營造群防群治的良好氛圍。

3、結合檢查，定期調度大氣污染防治階段性目標和重點工作。我委建設監(jiān)督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質量、安全的同時，將揚塵治理作為專項檢查一并檢查，并下發(fā)整改通知書，督促各建筑工地對檢查發(fā)現的問題認真整改落實，每次整改回復除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對比，提高揚塵治理透明度。每個季度開展安全生產例會，通報質量安全的同時，通報在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問題，并對下季度大氣污染防治工作階段性目標和重點工作進行部署。

4、及時更新揚塵防治項目臺賬、嚴格監(jiān)管，嚴肅處理揚塵污染防治不力的企業(yè)。我委針對市區(qū)建筑工地竣工和開工動態(tài)變化的現狀，及時更新《建筑揚塵污染防治項目臺賬》，加強新開工工地監(jiān)管。將揚塵防治工作作為檢查的必查項，通過日常檢查、四個季度大檢查和建筑施工揚塵防治專項檢查，督促市區(qū)建筑工程施工揚塵防治工作動態(tài)達標。今年以來，我委開展了多次巡查、四個季度大檢查。每次選取三個工地通報表揚，三個工地通報批評，通過此舉，大家爭當優(yōu)秀工地，起到示范帶動作用，針對少數對揚塵污染防治不力的建筑工程，我委通過現場督辦、約談、通報、處罰等多方式加強監(jiān)管，確保揚塵污染防治動態(tài)達標。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和群眾路線教育實踐活動要求，按照國務院、住建部、省住建廳、市安委會有關安全生產工作的總體部署，加強組織領導，針對建筑施工安全生產事故高發(fā)種類和建筑施工揚塵污染薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有重點地進行專項整治。深化企業(yè)安全生產主體責任落實，提升建筑施工安全生產監(jiān)管和揚塵防治水平，為全市建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標

通過扎實開展建筑安全專項整治工作，夯實安全基礎，提升建設各方安全生產管理水平和建筑施工標準化文明工地管理水平，有效防范和遏制建筑生產安全事故，有效控制建筑施工揚塵污染，筑牢安全生產責任網、監(jiān)督網、保障網，在安全生產方面達到“雙降”、“一控”、“一杜絕”工作目標（事故起數和死亡人數雙下降、有效控制較大事故、杜絕重大事故），在文明施工方面努力形成揚塵控制長效管理機制，提升人民群眾對建設文明生態(tài)環(huán)境的滿意度。

三、整治范圍和重點

（一）范圍

始終把平安工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對所面臨的實際形勢。堅持把預防工作作為平安管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度平安文明施工的總體要求，日常管理中，進一步加大了平安教育和平安投入力度，強化了平安監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

面臨的施工活動主要有吸收塔壁板裝置和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等，近階段中。平安管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必需切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現場管理力度。

在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

自2016年**月擔任了混凝土攪拌站材料員，負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作，認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用，不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐。現將我的工作情況總結如下。

一、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內保證完成整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

二、加大成本控制力度

嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

三、加強周轉材料管理，提高利用率