導(dǎo)語：電力工程質(zhì)量控制監(jiān)理作用分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電力資源的依賴程度也越發(fā)提高，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)，也使其面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，就必須重視電力工程的過程質(zhì)量把關(guān)，也使得電力工程監(jiān)理變得尤為重要。工程質(zhì)量控制方法運(yùn)用在電力工程建設(shè)中，可以有效提高電力工程監(jiān)理的效率和質(zhì)量，使電力工程監(jiān)理充分發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電力工程的順利實(shí)施。本文就對(duì)工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考與幫助。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量控制；電力工程；工程監(jiān)理；提升

1引言

近年來，人們對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求，這也使電力工程逐漸步入了人們的視野，得到了廣泛的關(guān)注與重視。為了提高電力工程施工水平，不僅需要加大在電力工程施工方面的投入，還必須做好電力工程監(jiān)理隊(duì)伍方面的建設(shè)工作，從而促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量，施工安全的進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，還要將工程質(zhì)量控制運(yùn)用在電力工程監(jiān)理中，提升對(duì)電力工程監(jiān)理質(zhì)量的控制力度，使電力工程監(jiān)理更加符合現(xiàn)代電力工程施工的需要。

2目前在電力工程管理中存在的一些缺失和不足

2.1缺少嚴(yán)格的電力工程施工圖紙質(zhì)量監(jiān)督。為了提高電力工程施工的質(zhì)量和規(guī)范化，就必須確保電力工程施工圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，并且重視電力工程施工圖紙的實(shí)施情況。電力工程除了邊遠(yuǎn)特殊地區(qū)和特高壓領(lǐng)域，大部分已是比較成熟的規(guī)范化設(shè)計(jì)，也因此出現(xiàn)了不少照搬照抄的設(shè)計(jì)圖紙，在工程的局部偏差比較大，同時(shí)也反映出目前對(duì)電力工程施工圖紙的監(jiān)督是不足的。這當(dāng)中要有充足的圖紙審核分析時(shí)間，要有歷次施工過程問題的記錄總結(jié)，要有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加，才能及時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出修正，更需要設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，這些都是監(jiān)理有機(jī)會(huì)參與的工作，部分電力工程施工的開展，只重視其中的進(jìn)度效益，而忽視了電力工程監(jiān)理工作，也使電力工程監(jiān)理無法發(fā)揮自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工圖紙的監(jiān)督和管理，對(duì)電力工程施工的開展造成了不利的影響。2.2缺少對(duì)電力工程施工隊(duì)伍人員質(zhì)量保證的管理力度。施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)和工作質(zhì)量，是開展電力工程施工的基礎(chǔ)，也是確保電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程施工的質(zhì)量和安全都是靠他們做出來的。但是在很多電力工程施工中，卻缺少對(duì)施工隊(duì)伍的重視程度，總包缺人手，分包缺素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，兩者構(gòu)成的整體缺有效管理，以包代管情況普遍，即使監(jiān)理對(duì)個(gè)別人員的資質(zhì)進(jìn)行了審查，但整個(gè)施工期以各種形式加入的人員很多。這時(shí)如果業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作額支持力度不足時(shí)，將使電力工程監(jiān)理的工作難度大增執(zhí)行力度變差。甚至在一些電力工程施工中，根本沒有配置專業(yè)的電力工程監(jiān)理人員，也存在即使配置電力工程人員，但這些人員的專業(yè)知識(shí)和能力有限，使得監(jiān)理工作無法得到有序的開展，對(duì)電力工程有效管控造成了阻礙。2.3缺少完善可行的電力工程監(jiān)理制度。在目前的電力工程監(jiān)理工作中，各方對(duì)監(jiān)理作用的定位是有偏差的，業(yè)主比較看重安全和進(jìn)度要求監(jiān)理全程到場(chǎng)，施工方比較依賴監(jiān)理為其管人，你說怎樣行就怎樣做，而監(jiān)理公司招人是以專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為重，依附于工程的質(zhì)量，安全管理體系的有效運(yùn)作并通過審核、查錯(cuò)、糾偏等手段完成工作任務(wù)，為應(yīng)對(duì)點(diǎn)面結(jié)合的人手配置應(yīng)付不了多點(diǎn)開花，全程到位的需要，這是一個(gè)不斷加重的矛盾點(diǎn)。就如事前說要幾個(gè)顧問，出發(fā)后被要求雇傭軍的戰(zhàn)斗力，存在很大難度。可見在用的一些電力工程監(jiān)理制度是有待完善的，需各方協(xié)商提升管理質(zhì)量，持續(xù)下去會(huì)降低電力工程監(jiān)理的執(zhí)行力度，為電力工程施工過程管理埋下了一定的隱患。要想提高電力工程監(jiān)理的效率和質(zhì)量，就必須制定更完善可行的電力工程監(jiān)理制度。2.4缺少高素質(zhì)的電力工程監(jiān)理人員。作為電力工程監(jiān)理工作的主要參與者，監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，直接關(guān)系到整體的電力工程監(jiān)理水平。而目前的電力工程監(jiān)理中，高素質(zhì)的電力工程監(jiān)理人員不足，加上我國(guó)的電力工程監(jiān)理工作起步較晚、起點(diǎn)較低，在相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面還存在一定的不足，讓電力工程監(jiān)理氛圍較差。并且目前負(fù)責(zé)電力工程監(jiān)理工作的人員，大多數(shù)都資歷較老，雖然他們具備相當(dāng)?shù)碾娏こ淌┕そ?jīng)驗(yàn)，但是卻缺少規(guī)范的電力工程監(jiān)理手段，罵人多，措施少，導(dǎo)致各方評(píng)價(jià)不高。還有少數(shù)電力工程監(jiān)理人員是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們雖然具備一定的專業(yè)知識(shí)，但知識(shí)面窄，是在監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面卻較為欠缺，有待提升。還有是角色定位偏差，責(zé)任重，專業(yè)特長(zhǎng)無從發(fā)揮也讓一些高質(zhì)量監(jiān)理人員轉(zhuǎn)行，使得目前電力工程監(jiān)理的整體效果不是十分理想。

3工程監(jiān)理在電力工程質(zhì)量控制中的運(yùn)用策略

3.1提高對(duì)電力工程監(jiān)理法律法規(guī)的執(zhí)行力度。要想使電力工程監(jiān)理更好地為工程施工服務(wù)，就必須重視電力工程監(jiān)理單位的選擇?？梢圆扇」_投招標(biāo)的規(guī)范方式，選擇最為合適的電力工程監(jiān)理單位，為電力工程監(jiān)理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。必須確保招投標(biāo)的公平化、公開化、透明化，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，并對(duì)電力工程監(jiān)理人員的工作方式和行為進(jìn)行明確要求和嚴(yán)格監(jiān)管，在進(jìn)行電力工程監(jiān)理工作監(jiān)督時(shí)，也要提高合規(guī)性檢查力度，降低違規(guī)操作問題出現(xiàn)的幾率，確保電力工程監(jiān)理工作的持續(xù)有效。3.2重視電力工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)設(shè)置。在電力工程的進(jìn)度，質(zhì)量和安全相互關(guān)系中，安全是首要目標(biāo)，而質(zhì)量是安全和進(jìn)度的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量關(guān)乎較遠(yuǎn)期的安全，工作質(zhì)量直接關(guān)乎當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全，所以監(jiān)理工作要特別注意施工隊(duì)伍的工作質(zhì)量，合規(guī)的材料，合規(guī)的做法，完善的措施，規(guī)范的檢驗(yàn)，認(rèn)真的落實(shí)等等，做好每個(gè)當(dāng)下才能保證工期內(nèi)的質(zhì)量，安全和進(jìn)度，質(zhì)量是重要抓手。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量控制方面的問題時(shí)，監(jiān)理人員不可獨(dú)斷專行、閉門造車，而應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)溝通，找出解決問題的方法。與此同時(shí)，還要督促相關(guān)方做好責(zé)任的劃分工作，避免在發(fā)生問題時(shí)出現(xiàn)推諉責(zé)任的問題，確保電力工程監(jiān)理工作的順利開展。3.3加強(qiáng)電力工程監(jiān)理人員的綜合知識(shí)和責(zé)任心。在電力工程監(jiān)理實(shí)際工作中，對(duì)監(jiān)理人員的要求是比較高的。因此，必須不斷加強(qiáng)電力工程監(jiān)理人員的綜合知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，為電力工程監(jiān)理工作的順利開展提供支持與保障?？梢圆扇∫韵聨追N方式：（1）重視對(duì)電力工程監(jiān)理人員的審核。在選擇電力工程監(jiān)理人員時(shí)，必須對(duì)其相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行考核和驗(yàn)證，確保其具備專業(yè)的電力工程監(jiān)理知識(shí)和能力，使其可以盡快的投入到電力工程監(jiān)理工作中；（2）定期進(jìn)行電力工程監(jiān)理人員的測(cè)試，使其符合上崗的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些測(cè)試不合格的電力工程監(jiān)理人員，必須進(jìn)行二次培訓(xùn)，直到其可以順利通過相關(guān)測(cè)試。只有加強(qiáng)對(duì)電力工程監(jiān)理人員能力的管理，才能使其更加勝任電力工程監(jiān)理工作，確保電力工程監(jiān)理工作質(zhì)量；（3）對(duì)電力工程監(jiān)理人員的工作責(zé)任心進(jìn)行培訓(xùn)。使其認(rèn)識(shí)到自身工作崗位的重要性，從而自覺主動(dòng)地完成監(jiān)理任務(wù)，全面管控好業(yè)務(wù)進(jìn)程；（4）監(jiān)理公司要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，為前線監(jiān)理人員準(zhǔn)備和充實(shí)特殊工程的監(jiān)管方案和資料模板，便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)應(yīng)變，更及時(shí)地為業(yè)主服務(wù)，促進(jìn)電力工程監(jiān)理水平的進(jìn)一步提升。3.4發(fā)揮電力工程檢測(cè)技術(shù)的價(jià)值。由于電力工程涉及的范圍較廣、內(nèi)容較多，為了從每一步管控好電力工程質(zhì)量，就要充分發(fā)揮電力工程檢測(cè)技術(shù)的作用，做好電力工程施工材料和設(shè)備的檢測(cè)工作，可有效降低電力工程監(jiān)理問題出現(xiàn)的幾率。值得注意的是，在進(jìn)行電力工程檢測(cè)環(huán)節(jié)時(shí)，必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不得存在敷衍了事的心理，確保電力工程檢測(cè)的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員要把好見證檢查關(guān)。

4結(jié)語

作為電力工程施工的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理對(duì)電力工程施工質(zhì)量有著極其重要的影響。但是由于電力工程施工較為復(fù)雜，導(dǎo)致電力工程監(jiān)理工作的難度較大。為此，必須將工程質(zhì)量控制方法切實(shí)運(yùn)用在電力工程監(jiān)理中，完善電力工程監(jiān)理中存在的缺點(diǎn)和不足，提升電力工程監(jiān)理水平，贏取客戶認(rèn)可，為電力工程施工保駕護(hù)航。

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作者:黃勝聰 單位:廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司