醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理措施

時(shí)間:2022-08-29 04:13:15

導(dǎo)語(yǔ):醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療技術(shù)的要求也越來(lái)越高。因此,越來(lái)越多的醫(yī)療設(shè)備被應(yīng)用于治療過(guò)程。但是,這些設(shè)備大都具有較高的精密性,需要管理人員具備專(zhuān)業(yè)技能和前沿知識(shí)。若是沒(méi)有對(duì)這些醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)、高效、科學(xué)的管理工作,必然會(huì)降低儀器的精準(zhǔn)度,增加儀器的故障風(fēng)險(xiǎn),這樣既不利于醫(yī)療設(shè)備對(duì)患者病情作出正確診斷和及時(shí)治療,同時(shí)也不利于和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。因此,對(duì)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量實(shí)行有效控制的最終目的就是為了保證能夠在臨床操作中,醫(yī)療設(shè)備能夠隨時(shí)處于安全、有效的工作狀態(tài)。

1醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理所面臨的問(wèn)題

1.1欠缺相應(yīng)的管理制度。醫(yī)院為了提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,大批量的購(gòu)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。卻忽略了對(duì)這些設(shè)備的管理建立相應(yīng)的制度。大部分醫(yī)院在儀器管理方面都習(xí)慣采用傳統(tǒng)的管理模式,不能實(shí)時(shí)掌握儀器的使用、檢修、計(jì)量等情況,管理人員也無(wú)法及時(shí)對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),既不利于設(shè)備合理使用,同時(shí)還會(huì)對(duì)患者的治療帶來(lái)安全隱患。1.2缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才。由于醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理方面的意識(shí)比較淡薄,管理人員在設(shè)備維護(hù)的同時(shí),還要兼顧質(zhì)量控制工作,再加上醫(yī)療設(shè)備更新速度較快,數(shù)量增長(zhǎng)迅速,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人才的嚴(yán)重缺乏。尤其在當(dāng)下治療過(guò)程中,醫(yī)院使用的大都是大型高科技精密設(shè)備,這些設(shè)備的投入同時(shí)也對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高層次要求。但是,醫(yī)院在對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員的培養(yǎng)、待遇等方面沒(méi)有引起足夠的重視,對(duì)他們的投資相對(duì)較少,再加上人員結(jié)構(gòu)的不合理,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“有設(shè)備,無(wú)人管”的現(xiàn)象,阻礙了醫(yī)院設(shè)備質(zhì)量控制管理,降低了治療設(shè)備的的安全性和高效性。1.3缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理過(guò)程中,醫(yī)院忽視了對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),沒(méi)有將醫(yī)療設(shè)備的檢查結(jié)果是否精準(zhǔn)與患者安危聯(lián)系起來(lái)。從思想上就放松了警惕,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理比較隨。意,沒(méi)有認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),對(duì)患者病情作出錯(cuò)誤判斷,影響患者的恢復(fù)效果,甚至?xí)<盎颊呱斐蓢?yán)重的醫(yī)療事故,無(wú)論是對(duì)醫(yī)院,對(duì)患者及家屬,均會(huì)造成不同程度的影響。1.4檢修設(shè)備不及時(shí)。部分醫(yī)院擁有先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備,但是不經(jīng)常使用,設(shè)備閑置久了會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題,但是由于檢修不及時(shí),無(wú)法在第一時(shí)間就開(kāi)展維修工作。事實(shí)上,在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,如果出現(xiàn)了一些不易被人察覺(jué)的小毛病、小問(wèn)題是不會(huì)引起管理人員的注意的,只有在設(shè)備真正出現(xiàn)運(yùn)行困難的問(wèn)題時(shí),醫(yī)院才會(huì)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)降低設(shè)備的準(zhǔn)確性和安全性,造成醫(yī)院對(duì)患者的診斷不準(zhǔn)確,對(duì)醫(yī)院造成負(fù)面影響,同時(shí)還會(huì)縮短設(shè)備的使用年限,給醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失[1]

2提升醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理的措施

2.1完善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度。為了更好地提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量,首先醫(yī)院要制定符合醫(yī)院實(shí)際的醫(yī)療設(shè)備管理制度,要規(guī)范設(shè)備管理人員崗位職責(zé),制定一系列的獎(jiǎng)懲制度,明確要求醫(yī)療設(shè)備管理人員務(wù)必要按照醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,確保醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理工作的連續(xù)性。2.2培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理人員。醫(yī)療設(shè)備管理必須要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行把控和檢測(cè),同時(shí)還要對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員的待遇和福利做出調(diào)整,激發(fā)他們對(duì)設(shè)備管理工作積極性,并要定期開(kāi)展對(duì)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng),不僅要增強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備使用、計(jì)量等工作日常管理,還要加強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、及時(shí)保養(yǎng)意識(shí)培養(yǎng)。[2]2.3加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。首先要轉(zhuǎn)變醫(yī)療設(shè)備管理人員錯(cuò)誤思想。沒(méi)有不生病的人,這句話用在醫(yī)療設(shè)備上也同樣適用。即使是先進(jìn)的、精密的儀器偶爾也會(huì)有“咳嗽”、“感冒”的時(shí)候。因此,一定要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢記醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)事故對(duì)患者、家屬以及醫(yī)院造成的危害,避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。2.4及時(shí)檢修醫(yī)療設(shè)備。為了使設(shè)備能夠長(zhǎng)期正常運(yùn)行,始終確保設(shè)備精準(zhǔn)度,醫(yī)院要做好監(jiān)督工作,確保醫(yī)療設(shè)備管理人員定期對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢修。在醫(yī)療設(shè)備管理過(guò)程中,不僅要完善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理人員,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)還要安排專(zhuān)人及時(shí)檢修醫(yī)療設(shè)備,激發(fā)設(shè)備管理人員的工作積極性,提高責(zé)任心,依照以上措施,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理水平一定會(huì)有所提高,會(huì)有效控制設(shè)備故障的發(fā)生概率。[3]

3結(jié)論

醫(yī)院硬件設(shè)施更新速度是與社會(huì)發(fā)展同步的。因此,加快制訂和完善相應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量管理制度,及時(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療設(shè)備管理人員的錯(cuò)誤思想,加強(qiáng)設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)與知識(shí)培養(yǎng),不僅能夠?yàn)榛颊咛峁┝己镁歪t(yī)環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),同時(shí)也是推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展舉措。

參考文獻(xiàn)

[1]王飛.醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控管理[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2018,24(24):160-161.

[2]吳潔.醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀分析與改進(jìn)建議[J].中醫(yī)藥管理雜志,2018,26(23):56-57.

[3]劉新建.淺談醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2017,23(06):107-108.

作者:遲琳琳 趙彪 馬明珠 董瑞梅 李夏 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院