導語：鐵路客運專線物資管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1招投標管理工作的規(guī)范開展

規(guī)范地開展招投標管理工作，是提高物資管理水平，減少腐敗行為的重要基礎。在招投標工作開展的過程中，要本著公平、公正與公開的原則，有組織、有計劃地落實各項招投標管理制度。在招投標工作開展初期，要對招標的相關內容進行公示。在評標的過程中，要采取內部公開的形式，并且積極、主動地接受有關方面的監(jiān)督，保證陽光招標的實現(xiàn)。在評標的過程中，各個評委要本著實事求是的心態(tài)來做好評比。對于購貨商的競爭能力、質量水平、服務能力、信譽等進行綜合的考量，真正地將優(yōu)勝劣汰的原則和市場調節(jié)機制的優(yōu)勢進行發(fā)揮。在招投標過程中，要做好有效的監(jiān)管，并且嚴格避免出現(xiàn)暗箱操作情況。

2提高質量監(jiān)管能力

在開展治理監(jiān)督控制的過程中，要采取階段性的質量驗收制度，嚴格做好質量把關，提高實時檢測力度。在開展施工之前，要對于施工中所選用的物資材料的產(chǎn)地、類別、名稱、規(guī)格、進貨日期、數(shù)量、存放地點等信息進行明確，并且填制相關的通知單據(jù)（附好相關質量檢測驗收證明）。在施工過程中，要做好相關信息的反饋，對于物資材料是否符合施工建設標準和相關質量標準進行嚴格檢查，與相關質量監(jiān)督部門進行有效地配合。取樣試驗部門要在接收到質量檢驗通知之后，第一時間對于物資材料的質量進行檢驗，并且確認合格證書無誤。在施工現(xiàn)場的質量控制上，還要做好階段性的驗收，提高監(jiān)理工作的開展效果。對于抽樣檢測結果不符合質量標準的物資，要執(zhí)行報廢處理，并且落實相關責任，對于抽樣檢測中出現(xiàn)的不規(guī)范與弄虛作假行為進行嚴格的查處與問責。對于未通過質量檢驗的物資材料，要通知供應商，并且根據(jù)相關采購合同進行清退。

3動態(tài)控制現(xiàn)場管理

在物資現(xiàn)場管理工作的開展過程中，要本著全過程動態(tài)化的管理理念，實現(xiàn)跟蹤式的管控。在物資入場之前，要對于存儲庫房進行提取準備和管理，避免出現(xiàn)由于潮濕、淋雨等問題造成物資保管不善。針對于不同類別、規(guī)格的物資管理和儲備上，要做好分門別類，并且明確地進行標示，避免出現(xiàn)混用與錯用的問題。在物資領用管理的過程中，要做好領用手續(xù)的審核，并且嚴格地執(zhí)行定額的領用制度。在領用過程中，要做好相關材料的記錄，并且對領用記錄進行匯總，交由專人進行結算和統(tǒng)一管理。在現(xiàn)場施工的過程中，要對于物資的質量進行嚴格控制，并且對于一些不符合質量標準的物資進行停工使用。在沒有獲得確切的質量標準依據(jù)時，不得使用質量水平不明的物資。對于物資質量管理工作開展的過程中，要嚴格對質量問題進行統(tǒng)籌管理，并且明確不同部門的檢點和管理責任，分工協(xié)作地實現(xiàn)現(xiàn)場的有效控制。

4控制腐敗行為

在物資管理工作開展的過程中，腐敗行為的有效控制是物資管理工作開展的重點內容。在鐵路客運專線建設的過程中，腐敗行為極其容易滋生，必須要加強監(jiān)督管理和教育宣傳工作，提高物資管理人員的思想道德水平和自律性。對于參與投標和物資管理的人員，要加強法律法規(guī)的教育，通過提高其法律法規(guī)意識，讓其認識到犯罪成本，約束其思想和行為，對于招投標與采購過程中的違法違紀行為進行遏制。各個層級的監(jiān)督管理部門，要嚴格依據(jù)國家的相關規(guī)定，設置科學、公開、透明的監(jiān)督管理制度，對于物資管理的整個環(huán)節(jié)和過程進行規(guī)范化管理。物資管理人員和部門要對于相關紀委監(jiān)察工作進行積極的配合，并且積極主動地做好申報和匯報工作，廉潔自律。

5加強人才的培養(yǎng)

在物資管理工作開展的過程中，要加強相關工作人員的專業(yè)素質。物資管理人員還必須樹立集體主義思想，顧全大局，堅持個人利益服從國家利益、眼前利益服從長遠利益、局部利益服從整體利益的理念。在開展相關工作中，不斷地參與物資采購管理的學習和培訓工作，并且深入到鐵路工程建設現(xiàn)場和基層，了解實際物資管理工作中的需求。只有打造一支作風硬朗、業(yè)務素質高、思想意識先進、公正廉潔的物資管理隊伍，才能真正的提高物資管理工作的開展成效。

6結束語

總而言之，物資管理工作的開展水平是其中重要的決定因素，要想真正的提高鐵路客運專線的發(fā)展建設效果，就必須采取科學有效的對策，對于物資管理工作中容易出現(xiàn)的一些問題和隱患進行有效地解決。在客運專線發(fā)展建設的過程中，物資管理工作的有效開展，對于實現(xiàn)對鐵路工程項目質量控制和投資管理有著至關重要的意義。物資管理工作開展的過程中，要加強培養(yǎng)和教育，提高物資管理工作人員的思想覺悟水平和業(yè)務素質，真正的提高物資管理工作的時效性。

作者:劉連濤單位:中鐵十二局集團第一工程有限公司