酒店管理校企協(xié)同育人實踐與優(yōu)化
時間:2022-03-06 10:36:18
導(dǎo)語:酒店管理校企協(xié)同育人實踐與優(yōu)化一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、校企協(xié)同育人概述
校企協(xié)同育人,需要校企雙方貢獻(xiàn)各自優(yōu)勢資源,經(jīng)過合理分配與安排,共育優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才,達(dá)到企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方互利共贏。洲際酒店集團(tuán)作為國際最著名的酒店集團(tuán)之一,在校企協(xié)同合作育人方面走在了酒店企業(yè)前列。獨(dú)創(chuàng)了洲際英才學(xué)院,全面統(tǒng)籌洲際酒店集團(tuán)與各院校合作,共同培育能為洲際酒店集團(tuán)所用的酒店專業(yè)人才。我校與洲際集團(tuán)于2011年起簽訂合作協(xié)議,至今已培養(yǎng)了五屆畢業(yè)生。在合作之初,經(jīng)過雙方多次磋商研究,決定在人才培養(yǎng)方面采用2+1模式,從而更利于就業(yè)對接;雙方合作共同開發(fā)專業(yè)核心課程,將洲際集團(tuán)對專業(yè)的要求滲入日常教學(xué);校企共育雙師師資,反哺人才培養(yǎng)。在七年多的合作過程中,校企雙方合作不斷深入,取得了一定的成績,也仍有一些遺憾。筆者通過深入訪談洲際英才班畢業(yè)學(xué)生、校方教師與項目管理者、以及企業(yè)方負(fù)責(zé)人,對多年來洲際英才班育人實踐進(jìn)行了研究。
二、當(dāng)前校企合作育人舉措與成績
1.滲透酒店文化,培養(yǎng)品牌忠誠度。酒店管理專業(yè)校企協(xié)同育人的一個重要任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生對行業(yè)的認(rèn)知,而企業(yè)品牌文化是一個很好的媒介,通過酒店企業(yè)品牌文化滲透,能夠讓學(xué)生了解企業(yè)對員工的要求,對服務(wù)的理解,對社會的影響。在洲際英才班中,第一學(xué)期都會有企業(yè)品牌認(rèn)知課程,內(nèi)容包括酒店品牌使命與愿景,酒店品牌文化,酒店員工職業(yè)形象要求等。此外,校企雙方也用心打造教學(xué)環(huán)境,將品牌文化印刻在洲際英才班教室內(nèi)墻上,讓教室成為認(rèn)識酒店品牌、彰顯拼搏的舞臺。當(dāng)然,洲際英才班的品牌文化滲透不僅在課堂上。洲際酒店集團(tuán)每個區(qū)域都會定期開展豐富多彩的員工活動,如騎行活動、義賣活動、游泳比賽、臺球比賽等,區(qū)域內(nèi)多家酒店共同參與。此時洲際英才班的同學(xué)們也會組隊參加,與洲際旗下各個酒店的員工同場競技、攜手共進(jìn),深切感受洲際文化的競爭與合作。正因為酒店品牌文化的全面滲透,學(xué)生很早便以洲際人自居,在正式進(jìn)入洲際酒店實習(xí)時,普遍比其他實習(xí)生更能適應(yīng)酒店工作氛圍。2.共建專業(yè)核心課程,改革教學(xué)方法與內(nèi)容。校企合作共建課程,旨在通過企業(yè)共享行業(yè)最新前沿與經(jīng)典知識充實課程內(nèi)容,結(jié)合校方理論與酒店實踐雙方優(yōu)勢,彌補(bǔ)學(xué)校實訓(xùn)條件的不足,將專業(yè)核心知識與技能用最恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f給學(xué)生,讓學(xué)生最大限度的掌握專業(yè)能力。洲際酒店集團(tuán)與我校共同開發(fā)了《西餐服務(wù)》、《客房服務(wù)與管理》、《酒店財務(wù)管理》等專業(yè)核心課程,課程由企業(yè)指定相關(guān)人員,一般是酒店部門總監(jiān)或經(jīng)理,與校方課程組教師共同研討,確定教學(xué)內(nèi)容,安排好課程的理論與實踐環(huán)節(jié),并且由酒店代表與專業(yè)課教師分工授課。比如在《西餐服務(wù)》課中,課程設(shè)計了在酒店西餐廳現(xiàn)場教學(xué)部分,并最終在西餐廳進(jìn)行技能考核,使學(xué)生能在酒店環(huán)境下迅速理解和掌握技能。又如在《客房服務(wù)與管理》課程中,設(shè)計了學(xué)生一日跟崗學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分體驗了酒店客房操作與管理。在筆者訪談洲際班學(xué)生,問及在校期間印象最深刻的事情時,所有學(xué)生均回答是酒店客房一日跟崗體驗。可見如此實踐教學(xué)對學(xué)生課程學(xué)習(xí)而言是最深刻的。3.拓展境外學(xué)習(xí)機(jī)會,提升專業(yè)國際化水平。除了提供國內(nèi)洲際集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)酒店實習(xí)機(jī)會,洲際酒店集團(tuán)充分發(fā)揮其品牌的國際優(yōu)勢,努力為學(xué)生拓展境外學(xué)習(xí)機(jī)會。洲際英才學(xué)院首先開拓了馬爾代夫度假酒店實習(xí)項目,學(xué)生在被譽(yù)為度假天堂的馬爾代夫酒店實習(xí),接待來自世界各地的客人,在對客服務(wù)中無論是語言還是處理問題的能力均得到了極大的鍛煉。另外,在洲際集團(tuán)的牽頭下,南京旅游職業(yè)學(xué)院于2017年與荷蘭蒙德里安酒店管理學(xué)院、洲際酒店集團(tuán)簽訂合作交流協(xié)議,共同開發(fā)了學(xué)生赴荷蘭交換學(xué)習(xí)與實訓(xùn)項目。該項目旨在通過學(xué)生赴歐交換學(xué)習(xí)與實訓(xùn),使其獲得更多國際酒店管理知識,并通過參與荷蘭洲際酒店的現(xiàn)實運(yùn)營實踐,進(jìn)一步提升學(xué)生的實踐能力與國際化職業(yè)素養(yǎng)。可以說,該項目打開了校企合作的新局面,為酒店專業(yè)人才培養(yǎng)提供了難得的機(jī)遇。參與該項目的學(xué)生返校后紛紛表示,在荷蘭的學(xué)習(xí)與實踐大大提升了其英語水平,拓寬了國際視野,鍛煉了獨(dú)立思考并解決問題的能力,受益匪淺。4.確立職業(yè)發(fā)展路徑,指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃。校企協(xié)同育人不僅要讓學(xué)生認(rèn)知行業(yè)、掌握技能,更需要讓學(xué)生知道自己與行業(yè)的關(guān)系,那就是,職業(yè)發(fā)展路徑。洲際英才學(xué)院對旗下酒店管理人員職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行分析研究,得出了在品牌旗下不同類型酒店不同崗位出發(fā)的職業(yè)生涯,一般會有怎樣的發(fā)展路徑以及奮斗年限,并將結(jié)論制成圖表,由專人專門給學(xué)生上職業(yè)規(guī)劃課程。與此同時,洲際集團(tuán)也將管理培訓(xùn)生項目細(xì)致地宣講給每一位洲際英才班同學(xué),期盼他們能早日達(dá)到要求,成為洲際酒店集團(tuán)管理人才儲備中的一員。5.培養(yǎng)雙師型教師,助力人才培養(yǎng)。雙師型師資培養(yǎng)是校企協(xié)同育人過程中不可或缺的內(nèi)容,特別對于酒店行業(yè)來說,行業(yè)日新月異,知識、技能與管理模式在不斷創(chuàng)新,要想緊跟行業(yè)需求,培養(yǎng)合格人才,首先就要從師資上下功夫。我校洲際英才班合作酒店均非常支持教師到企業(yè)頂崗學(xué)習(xí),給予了很高的開放性。根據(jù)師資培養(yǎng)需求,在培養(yǎng)的深度上,即接納了新入職教師在不同一線部門為期約一個月的輪崗學(xué)習(xí),又安排了教師在一個部門深入頂崗半年的實踐;在培養(yǎng)的廣度上,既有前廳、客房、餐飲一線運(yùn)營部門,又有銷售、人力資源、財務(wù)等后臺支撐部門。截至目前為止,在洲際酒店參加實踐學(xué)習(xí)過的老師均成為了專業(yè)能手及骨干教師,成效明顯。除上述合作內(nèi)容,洲際酒店集團(tuán)還設(shè)立高額洲際獎學(xué)金,補(bǔ)助品學(xué)兼優(yōu)的洲際英才班學(xué)子;設(shè)立洲際酒店集團(tuán)項目課題,資助合作院校教師進(jìn)行酒店及人才培養(yǎng)研究;定期召開洲際英才學(xué)院年會,匯聚酒店專業(yè)院校工商酒店人才培養(yǎng)大計。洲際酒店集團(tuán)的系列舉措,無疑使洲際酒店集團(tuán)成為各院校合作的首選企業(yè)伙伴之一。
三、校企合作育人中的不足之處
在多年的校企合作過程中有成績也仍有遺憾,一個明顯的結(jié)果是,洲際英才班畢業(yè)生在洲際酒店集團(tuán)的留用率沒有預(yù)期的高。除卻整個酒店行業(yè)的原因,校企合作的諸多舉措也沒有達(dá)到學(xué)生預(yù)期的效果。通過對洲際英才班學(xué)生的訪談,筆者總結(jié)出如下原因。1.企業(yè)實踐不夠。在對學(xué)生訪談過程中,學(xué)生表示,校企合作班就應(yīng)當(dāng)更體現(xiàn)企業(yè)價值,為學(xué)生謀求更多酒店實踐機(jī)會,而不僅是實習(xí),而目前的企業(yè)實踐明顯不夠。學(xué)生希望在校的兩年期間能通過課程或其他教學(xué)實踐活動多深入酒店進(jìn)行實踐,掌握更實際的酒店運(yùn)營知識與技能,從而在與其他學(xué)生站在實習(xí)這一新的起跑線上時,能擁有更多的實力與自信。2.實習(xí)關(guān)愛不足。校企合作班的學(xué)生渴望得到與眾不同的關(guān)注,但在訪談中學(xué)生表示,在實習(xí)期間,與非洲際英才班的學(xué)生相比,他們并沒有感受到特別關(guān)愛。學(xué)生希望作為校企合作班的學(xué)生,可以享有輪崗、高端企業(yè)導(dǎo)師等“特權(quán)”。學(xué)生實習(xí)是一個特別重要的階段,很多研究表明,學(xué)生是否愿意留在該企業(yè)、留在行業(yè)內(nèi),與學(xué)生實習(xí)期間的感受關(guān)系密切。如果企業(yè)方在學(xué)生實習(xí)時期給予更多政策,學(xué)生感受到自己與非企業(yè)班學(xué)生待遇不同,才會感受到并認(rèn)可企業(yè)對自己的關(guān)愛與培養(yǎng)。3.職業(yè)規(guī)劃不明確。盡管洲際英才學(xué)院已為學(xué)生設(shè)計了職業(yè)規(guī)劃路徑,但僅僅是“面”上的,還沒有到“點(diǎn)”。學(xué)生表示,“面”上看到的職業(yè)規(guī)劃雖然詳細(xì),但對于自身而言沒有代入感。學(xué)生希望能擁有更切合自身發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃,當(dāng)然這就要求學(xué)生能夠在熟悉酒店崗位及工作的前提下,結(jié)合自身興趣與行業(yè)需求,在校企雙方配備的導(dǎo)師指導(dǎo)下,制定明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
四、校企合作育人優(yōu)化策略
1.加強(qiáng)酒店運(yùn)營認(rèn)知與實踐,及早熟悉酒店事務(wù)。在校期間,利用企業(yè)資源,在不影響酒店日常運(yùn)營的條件下,有計劃有步驟地實施企業(yè)實踐教學(xué)。除了相關(guān)課程的教學(xué)實踐外,可以制定一日識崗、一周輪崗的實踐活動。識崗,是通過參觀、部門解說等現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生了解酒店的組織機(jī)構(gòu)及各部門在酒店運(yùn)營中的角色定位。一周輪崗,是讓學(xué)生深入酒店不同的具體崗位,通過跟崗見習(xí),熟悉酒店一線崗位的具體工作,從而更加明確崗位工作內(nèi)容、要求與特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,酒店可開放日常實訓(xùn)實踐,讓學(xué)生在課余時間,以part-time的形式進(jìn)入酒店崗位頂崗實踐,并可將此實踐計入實習(xí)課時,縮短學(xué)生今后實習(xí)的適崗期,真正在后期的實習(xí)中體現(xiàn)實踐優(yōu)勢。2.明確學(xué)生發(fā)展目標(biāo),制定具體的職業(yè)規(guī)劃。結(jié)合洲際人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與識崗、輪崗學(xué)習(xí)體驗,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣與條件制定適合自己的職業(yè)規(guī)劃。對于職業(yè)生涯的每一個階段,要向?qū)W生明確需要具備什么樣的工作態(tài)度,掌握哪些知識、技能與服務(wù)精髓,會處理哪些突發(fā)狀況,應(yīng)達(dá)到何種發(fā)展目標(biāo),并明確在校期間需要完成的具體任務(wù),以及實習(xí)期間應(yīng)達(dá)到的要求。同時在此過程中,校企雙方應(yīng)指定導(dǎo)師,定期對學(xué)生發(fā)展進(jìn)行評估,監(jiān)控職業(yè)規(guī)劃發(fā)展過程。3.確定行業(yè)導(dǎo)師,體現(xiàn)格外關(guān)愛。行業(yè)導(dǎo)師的確定需要各酒店充分認(rèn)識其重要性,并且讓行業(yè)導(dǎo)師在學(xué)生實習(xí)過程中起到關(guān)鍵作用?!八辈粌H應(yīng)當(dāng)具備“高大上”的精湛服務(wù)技能與個人魅力,也要有“接地氣”的關(guān)懷與溝通能力,“他”要有一定的品牌忠誠度,同時有滿滿的正能量,從而對學(xué)生的職業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)作用。因此,行業(yè)導(dǎo)師最好能選擇經(jīng)理及以上人員,擁有豐富的工作經(jīng)驗與管理能力,離職率低。在具體指導(dǎo)工作中,應(yīng)定期進(jìn)行面對面交談與指導(dǎo),再結(jié)合微信等媒介,關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),在工作中多給一聲鼓勵、一個微笑、一個眼神,讓學(xué)生感受到特別的關(guān)注與關(guān)愛。
五、結(jié)語
校企合作協(xié)同育人是一個系統(tǒng)工程,需要協(xié)調(diào)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生各自的訴求,在實施過程中不斷總結(jié)、優(yōu)化與提升,才能實現(xiàn)育人目標(biāo),共享成果。
【參考文獻(xiàn)】
[1],鄒君.地方本科院校酒店管理專業(yè)校企合作評價與優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代教育管理,2018(4)
[2]張寶春等.高校校企合作模式創(chuàng)新研究與實踐效果評價[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2017(8)
[3]祝力維.高職酒店管理專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)模式探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2018(14)
[4]莊敏.高職酒店管理專業(yè)產(chǎn)學(xué)結(jié)合模式的創(chuàng)新研究[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報,2017(6)
[5]李正光.高職酒店管理專業(yè)校企合作中酒店的短視行為及對策[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2018(7)
作者:陳瑤 鄭曉旭 單位:南京旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理學(xué)院