導(dǎo)語：社區(qū)體育管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1秦皇島市社區(qū)體育管理的現(xiàn)狀

1.1組織管理

社區(qū)體育的管理包括政府、社會(huì)的管理與基層社區(qū)內(nèi)部的管理。社區(qū)體育的組織領(lǐng)導(dǎo)體系主要有領(lǐng)導(dǎo)體系、協(xié)調(diào)體系、操作體系三部分，市、區(qū)、街道、居委會(huì)四層次。從調(diào)查來看，秦皇島市社區(qū)體育均由街道、居委會(huì)負(fù)責(zé)，其中75%配備一個(gè)專職干部負(fù)責(zé)相關(guān)工作，25%的社區(qū)分別配備一名專職和兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。社區(qū)體育管理的內(nèi)容主要是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)場(chǎng)地，也有些街道幫助培訓(xùn)指導(dǎo)人員、與體育組織負(fù)責(zé)人有工作聯(lián)系。現(xiàn)階段，社區(qū)體育主要以街道社區(qū)體協(xié)作為主要的管理機(jī)構(gòu)，以體育輔導(dǎo)站以及體育活動(dòng)點(diǎn)為活動(dòng)性組織。接受調(diào)查的16個(gè)社區(qū)都有社區(qū)體協(xié)和1~3個(gè)體育活動(dòng)點(diǎn)，81%的社區(qū)擁有體育輔導(dǎo)站。

1.2體育經(jīng)費(fèi)

從實(shí)踐來看，秦皇島市社區(qū)體育的經(jīng)費(fèi)主要是靠街道財(cái)政撥款、部分單位提供贊助以及收取會(huì)員所繳納的會(huì)費(fèi)來解決。社區(qū)群眾自發(fā)組織的活動(dòng)則經(jīng)費(fèi)來源單一，只能依賴于群眾所繳納的會(huì)費(fèi)來解決經(jīng)費(fèi)問題。除了上述的經(jīng)費(fèi)問題之外，社區(qū)群眾自發(fā)組織的活動(dòng)還面臨形式單一、吸引力不夠的難題。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查的16個(gè)社區(qū)當(dāng)中，只有5個(gè)社區(qū)有專項(xiàng)的體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，而經(jīng)費(fèi)的主要來源包括數(shù)量不定的贊助收入，而且不同社區(qū)差別較大，所以經(jīng)費(fèi)不足是社區(qū)體育管理普遍存在的問題。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施

調(diào)查顯示，81%的社區(qū)認(rèn)為社區(qū)體育管理面臨的最大困難是缺少體育場(chǎng)館和設(shè)施。16個(gè)社區(qū)中只有5個(gè)社區(qū)有自己管轄的場(chǎng)地設(shè)施，設(shè)施的數(shù)量和場(chǎng)地面積都非常有限，所以社區(qū)要開展體育活動(dòng)、舉辦體育賽事都是選擇社區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng)、空地等進(jìn)行。從當(dāng)前實(shí)踐情況來看，秦皇島市社區(qū)體育不僅面臨資源短缺的局面，而且由于社區(qū)自身的封閉性，社區(qū)之間、社區(qū)與學(xué)校、單位之間難以實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。調(diào)查顯示，愿意共享體育資源的學(xué)校、企事業(yè)單位低于10%，這顯然嚴(yán)重阻礙了秦皇島市社區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展。

1.4體育指導(dǎo)服務(wù)

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前秦皇島市的社區(qū)專職體育指導(dǎo)人員面臨嚴(yán)重短缺的局面。例如，在指導(dǎo)鍛煉方面，接受調(diào)查的16個(gè)社區(qū)中只有7個(gè)有體育指導(dǎo)人員。由于體育專業(yè)知識(shí)和醫(yī)學(xué)知識(shí)缺乏，導(dǎo)致講解內(nèi)容膚淺，示范效果不佳。從秦皇島市社區(qū)體育的發(fā)展情況來看，專職體育指導(dǎo)員缺乏成為制約其社區(qū)體育發(fā)展的重要因素。

2完善秦皇島市社區(qū)體育管理的建議

2.1加強(qiáng)對(duì)群眾體育鍛煉場(chǎng)所的建設(shè)工作

一方面，將新建體育場(chǎng)館的工作提上日程；另一方面，應(yīng)當(dāng)注意新建場(chǎng)館與原有的體育鍛煉場(chǎng)所的之間的合理布局，以盡可能的滿足具有不同愛好的人群和不同項(xiàng)目對(duì)場(chǎng)館的需求。此外，社區(qū)體育組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮模范帶頭作用，積極與市、區(qū)等體育管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，以盡可能的充分發(fā)揮本轄區(qū)內(nèi)體育場(chǎng)館設(shè)施的作用。

2.2積極拓展籌資渠道

一方面，政府增加相關(guān)經(jīng)費(fèi)或者設(shè)立社區(qū)居民體育文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；另一方面，還可以借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，積極拓展資金籌集的渠道。例如，可以廣泛動(dòng)員群眾參加體育組織，繳納會(huì)費(fèi)或者比賽報(bào)名費(fèi)等，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)支持社區(qū)的體育事業(yè)。為增加對(duì)社區(qū)體育場(chǎng)館的經(jīng)費(fèi)，可以在保留必要的免費(fèi)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加一些有償?shù)姆?wù)項(xiàng)目。

2.3努力提高社會(huì)體育指導(dǎo)員的數(shù)量和水平

一方面，加強(qiáng)對(duì)具有專業(yè)體育知識(shí)的體育指導(dǎo)員的選拔工作，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。盡快將體育指導(dǎo)員執(zhí)業(yè)資格考試制度化的工作提上日程，以充分發(fā)揮具有專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)知識(shí)的體育指導(dǎo)員對(duì)秦皇島市社區(qū)體育發(fā)展的積極作用。另一方面，社區(qū)可以培養(yǎng)自己的“社會(huì)體育指導(dǎo)員”，發(fā)揮社區(qū)體育積極分子在居民體育鍛煉中的作用，并定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高其指導(dǎo)能力。同時(shí)還可以加強(qiáng)與學(xué)校在職或退休體育教師、退役運(yùn)動(dòng)員之間的溝通與交流，鼓勵(lì)他們到本社區(qū)兼任社會(huì)指導(dǎo)員，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，形成專職為主、專兼共存的社會(huì)指導(dǎo)員新格局。此外，秦皇島擁有眾多的大中專院校，這些院校無論是在人力資源還是在場(chǎng)地等硬件配套上都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)校體育與社區(qū)體育之間的交流活動(dòng)，通過免費(fèi)及有償相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)資源的有序、合理共享。還可以鼓勵(lì)體育專業(yè)的學(xué)生積極參與社區(qū)體育事業(yè)，將他們學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

作者:宋文靜帥平單位:燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院