電力改革對(duì)策
時(shí)間:2022-03-16 11:57:00
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一在制度上的困難及其解決辦法:
1關(guān)于國(guó)家電力公司:
通過(guò)前一個(gè)時(shí)期的電力改革產(chǎn)生的國(guó)家電力公司系統(tǒng),已經(jīng)基本上被四級(jí)法人(國(guó)家電力公司,網(wǎng)集團(tuán)公司,省電力公司和縣電力公司)五級(jí)調(diào)度(國(guó)調(diào),網(wǎng)調(diào),省調(diào),地調(diào)和縣調(diào))的組織結(jié)構(gòu)所框定,從而再次造成了制度和運(yùn)行上的困難,形成了法律體制中的多重矛盾。雖然國(guó)家電力公司已經(jīng)脫出了電力部行政框架,卻依然行使著大量實(shí)際上的管電行政職能,并且還大大拓展了企業(yè),行政和行業(yè)的管理職能和投資者權(quán)力。這種把國(guó)家電力公司推向一個(gè)單一的管理機(jī)構(gòu),與改革的初衷--政企分開和市場(chǎng)化是互相違背的。
總之,國(guó)家電力公司如果不能盡早改變自己既不象政府又不象企業(yè),既不象行業(yè)管理又不是事業(yè)單位的"四不象"狀況,必將而且應(yīng)該被市場(chǎng)所淘汰。當(dāng)然,不管如何改革國(guó)家電力公司,國(guó)家對(duì)電力的監(jiān)督和管理是不能削弱的。因?yàn)樵谖覈?guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治環(huán)境都是極不完善的,它需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)度時(shí)期才能發(fā)育完善。在這一過(guò)度時(shí)期中,電力事業(yè)的健康發(fā)展還需要國(guó)家的扶植和監(jiān)督。在撤消國(guó)家一級(jí)的電力公司這一設(shè)想模式下,國(guó)家恢復(fù)電力管理職能部門不是不可取的。
2關(guān)于網(wǎng)集團(tuán)公司:
現(xiàn)在來(lái)看,在國(guó)家電力公司存在的前提下,網(wǎng)集團(tuán)公司的設(shè)立首先就違反了《公司法》關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司出資人應(yīng)該是國(guó)家授權(quán)的機(jī)構(gòu)和部門的規(guī)定,實(shí)際上是架空了國(guó)家一級(jí)的電力投資公司,造成了體制上的所有者缺位;其次,集團(tuán)公司的設(shè)立必須擁有自己的核心企業(yè),這就造成了集團(tuán)內(nèi)各省公司相互之間以及省公司與網(wǎng)集團(tuán)公司之間在網(wǎng)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等等方面的混亂。再次,網(wǎng)集團(tuán)公司的設(shè)立和運(yùn)行,也與國(guó)家關(guān)于"省為實(shí)體","電網(wǎng)國(guó)家管"等基本的辦電方針相沖突。當(dāng)然,我們應(yīng)該看到網(wǎng)集團(tuán)公司是先于國(guó)家電力公司而成立的,這種"先有''''兒子''''后有''''老子''''"的結(jié)果亟待通過(guò)進(jìn)一步的改革和改造來(lái)予以規(guī)范和理順。將網(wǎng)集團(tuán)公司改組為現(xiàn)有國(guó)家電力公司的分公司的作法表面上看似乎可以加快"把國(guó)家電力公司建成世界500強(qiáng)"和"減少管理層次",可實(shí)際上這樣拼湊起來(lái)的大型企業(yè)從結(jié)果上看往往可能出現(xiàn)不是先天不足就是虛胖浮腫,從管理上看,可能是權(quán)利的上收和機(jī)構(gòu)的臃腫。此外,在法律程序和政府監(jiān)管上還有一個(gè)更好地協(xié)調(diào)和理順的問(wèn)題。否則,電力改革很難正常進(jìn)行下去。
為此,國(guó)家成立精干高效的管電職能部門,就沒(méi)有必要成立全國(guó)性的國(guó)家電力公司了。這樣一來(lái),就可以考慮將全國(guó)電網(wǎng)按照合理網(wǎng)架結(jié)構(gòu)(而不是按照行政區(qū)劃)劃分成幾個(gè)大網(wǎng),以大電網(wǎng)為單位成立集團(tuán)公司(實(shí)體),具體負(fù)責(zé)大網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)、調(diào)度、安全以及網(wǎng)間電力調(diào)劑等電力輸送事宜。
3關(guān)于省電力公司:
"省為實(shí)體"這一提法并不十分確切,一是容易錯(cuò)誤地理解為"這個(gè)實(shí)體的省電力公司是省一級(jí)的公司,省內(nèi)其它電力企業(yè)都要?dú)w他統(tǒng)一管理"。而這與《公司法》的規(guī)定和與市場(chǎng)化的要求明顯是相違背的;二是容易被錯(cuò)誤地造成省內(nèi)電力市場(chǎng)的壟斷。而隨著改革的不斷深化,特別是網(wǎng)廠分開和輸配分開的實(shí)現(xiàn),電力經(jīng)營(yíng)企業(yè)將會(huì)增多,公平競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)才會(huì)真正實(shí)現(xiàn);三是容易將省界理解為電力市場(chǎng)分界,形成市場(chǎng)壁壘?quot;省為實(shí)體"應(yīng)該是將省電力工業(yè)局(現(xiàn)省電力公司)實(shí)行政企分開后改組為完全市場(chǎng)化的電網(wǎng)(電力輸送)企業(yè)(實(shí)體),完全按照獨(dú)立法人的公司進(jìn)行運(yùn)作??墒?,當(dāng)前,省公司向上受制于國(guó)家電力公司和網(wǎng)集團(tuán)公司兩級(jí)既是行政化又是企業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)的制約;向下又陷入大量依靠行政和管理關(guān)系所牽帶的電業(yè)局,中心機(jī)構(gòu)及其他未單獨(dú)核算的電廠,企事業(yè)單位等的事務(wù)性管理之中;更可怕的是省公司還有以"強(qiáng)化管理"、"提高效益"等為由將其職能向地,縣兩級(jí)電力公司延伸的強(qiáng)烈意愿,甚至將改革初期早已下放了的權(quán)利又事實(shí)上地收回了省電力公司。所有這些都無(wú)疑地致使目前的省公司被繁雜瑣碎的事務(wù)性管理所糾纏,根本無(wú)法按市場(chǎng)化的現(xiàn)代公司運(yùn)作。如果說(shuō)國(guó)家電力公司是?"四不象",那么說(shuō)目前的省電力公司是小"四不象"也是不冤枉的。
但是,必須看到:省電力公司的改革與國(guó)家電力公司有很大的不同,一是一個(gè)省內(nèi)不可能不設(shè)立電網(wǎng)公司;二是改革開放以來(lái),省公司已經(jīng)得到了普遍的壯大,不論人才、資金、技術(shù)、管理、裝備等各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)展,下一步的改革必須有利于更好地發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),而絕不是簡(jiǎn)單地瓜分,更不允許流失。因此,除了可以根據(jù)國(guó)家成立電力管理職能部門而成立省一級(jí)的更加精干高效的管電機(jī)構(gòu)外;還必須組建省內(nèi)電網(wǎng)公司。
4關(guān)于縣為實(shí)體:
國(guó)家電力公司系統(tǒng)的垂直領(lǐng)導(dǎo)和管理體系到縣這一級(jí)已經(jīng)是到底了,因此,能夠被國(guó)家,網(wǎng)和省電力公司(甚至還包括地市電力公司)瓜分的有用之權(quán)也就層層層瓜分得所剩無(wú)幾了,余下的基本上就是義務(wù)和責(zé)任了?,F(xiàn)在看來(lái),"縣為實(shí)體"應(yīng)該理解為電網(wǎng)企業(yè)不一定是實(shí)體,電力經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須縣為實(shí)體。至于一個(gè)縣內(nèi)設(shè)幾個(gè)電力經(jīng)營(yíng)企業(yè),這可以通過(guò)鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)由市場(chǎng)決定,當(dāng)然,這里所謂的"縣"也是一個(gè)相對(duì)的概念,與前面的"省"的概念一樣。主要還是要看合理電網(wǎng)和市場(chǎng)需要來(lái)決定。
因此,"縣為實(shí)體"的真正實(shí)現(xiàn),只有在各方自愿和公平的基礎(chǔ)上通過(guò)資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、人員等方面的重組才能真正作到。
上述電力管理體制的設(shè)計(jì)思想明顯是因襲行政管理,行政區(qū)劃和地緣經(jīng)濟(jì),從而與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化相背離,這種嵌套復(fù)雜的體制產(chǎn)生的必然是復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)體系及相應(yīng)的高成本低效率以及對(duì)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的抵抗。要改變這種狀況,就必須按照現(xiàn)有法律(如《公司法》)改四級(jí)所有為法人所有,改垂直領(lǐng)導(dǎo)管理為投資人權(quán)能,并伴隨國(guó)有體制改革的市場(chǎng)化進(jìn)程互動(dòng)。
二在法律上遇到的困難及看法:
1根本法與基本法的矛盾:
《中華人民共和國(guó)憲法》規(guī)定國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)享有所有權(quán),這就是說(shuō)國(guó)家享有國(guó)有資產(chǎn)的絕對(duì)權(quán),排他權(quán)。但是,我國(guó)的《公司法》《民法通則》等一系列基本法和眾多的部門法規(guī)卻又規(guī)定公司是獨(dú)立法人。也就是說(shuō)公司享有法人的所有權(quán),支配權(quán)。作為公司所掌握的國(guó)有資產(chǎn),其所有權(quán)到底是國(guó)家的?還是公司的?因?yàn)檫@兩個(gè)所有權(quán)都是排他的,都指向同一個(gè)標(biāo)的物。顯而易見,根本法與基本法和部門法相沖突,這無(wú)疑構(gòu)成了一個(gè)屬于經(jīng)濟(jì)制度的根本的矛盾。
2國(guó)有資產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)中的法律矛盾:
國(guó)有資產(chǎn)無(wú)疑是全體中國(guó)人民的資產(chǎn)。但全體中國(guó)人民不可能都去支配這些財(cái)產(chǎn),于是財(cái)產(chǎn)的支配方式自然就會(huì)按照現(xiàn)行的兩種方式予以實(shí)現(xiàn)。一是靠政府去實(shí)現(xiàn)。但政府行使的是代表權(quán),因此,不僅與政府的性質(zhì)相沖突,而且顯然又會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的再現(xiàn)。另外的方式是靠企業(yè)(或公司)去實(shí)現(xiàn),但這又與現(xiàn)代公司的性質(zhì)相沖突。以上國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式本身不僅具有多重矛盾,而且實(shí)現(xiàn)的結(jié)果必然是倒退到單一的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。
目前看來(lái),一個(gè)比較切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)方式是規(guī)定國(guó)有資產(chǎn)的投資人地位及其法定代表人資格,享受股權(quán),給企業(yè)(公司)以所有權(quán)。而我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式的徹底解決則還需要從制度創(chuàng)新和新法律的出臺(tái)等多方面著手。
3電力根本大法--《電力法》不盡人意:
(1)《電力法》將電力壟斷經(jīng)營(yíng)合法化:
《中華人民共和國(guó)電力法》于1996年4月1日起就正式施行了,但時(shí)間僅僅過(guò)去四年,就發(fā)生了諸如撤消電力部,成立國(guó)家電力公司;推行政企分開,網(wǎng)廠分開,主副分開和市場(chǎng)化運(yùn)作;進(jìn)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造和推行同網(wǎng)同質(zhì)同價(jià)等等重大改革。因此,《電力法》的很多內(nèi)容已經(jīng)顯露出其不能適應(yīng)電力市場(chǎng)化的要求。"供電企業(yè)在批準(zhǔn)的供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)向用戶供電","一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)"等法律條款顯然與網(wǎng)廠分開,竟價(jià)上網(wǎng)的要求相沖突。特別是"一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)只設(shè)一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)"的規(guī)定必然導(dǎo)致區(qū)內(nèi)供電壟斷,這與產(chǎn)權(quán)多元化,資源優(yōu)化配置及平等競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)規(guī)則是格格不入的;更不利于應(yīng)對(duì)加入WTO后的市場(chǎng)狀況??梢姡浴峨娏Ψā窞榛A(chǔ)的電力法律法規(guī)完全有修改和補(bǔ)充的必要。
(2)《電力法》對(duì)長(zhǎng)期困擾電力企業(yè)的三個(gè)老大難問(wèn)題(電費(fèi)回收,竊電查處,電力設(shè)施保護(hù)問(wèn)題)軟弱無(wú)力:
在文字表述上,《電力法》在度量的表述上,適應(yīng)范圍不確切,數(shù)量要求不具體,時(shí)間地點(diǎn)不明確等,導(dǎo)致無(wú)"法"具體操作。因此,迫切需要有更明確和可操作的法律法規(guī)及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái),否則,僅此三個(gè)問(wèn)題就足可以抑制全國(guó)電力企業(yè)的改革和發(fā)展了。
(3)《電力法》回答不了許多新的法律要求:
老的三個(gè)老大難無(wú)"法"解決,隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,新的老大難問(wèn)題又更加突顯出來(lái)了,諸如電力市場(chǎng)規(guī)范問(wèn)題,電力損害賠償問(wèn)題,電力監(jiān)管問(wèn)題等等。這些關(guān)系電力企業(yè)生死攸關(guān)的重大問(wèn)題是絕對(duì)回避不了的。因此,如果沒(méi)有有力的法律供給,使其有"法"可依,那電力企業(yè)的日子將越來(lái)越艱難。
因此,《電力法》已經(jīng)到了非修改不可的時(shí)候了。
三在電力企業(yè)內(nèi)部管理中的困難及建議:
"管理"是企業(yè)的靈魂。任何改革都不能取代管理,而改革的成果都必須依靠強(qiáng)化管理來(lái)鞏固。這就要求電力企業(yè)建立一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理制度,對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要建立一整套自己的"法",以規(guī)范自己的行為。但是,隨著改革的不斷深化,在電力企業(yè)管理中,過(guò)去行之有效的許多內(nèi)部法規(guī)已經(jīng)不適應(yīng)或者不完全適應(yīng)新的情況以至造成許多方面是無(wú)"法"可依,有"法"不依,甚至違"法"操作的混亂局面。
1電力企業(yè)自身的"法律"供給奇缺,造成了許多工作無(wú)"法"可依:
當(dāng)前,電力企業(yè)在外部環(huán)境方面,已經(jīng)失去了政府行政職能的依托和保護(hù),在行業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),也逐漸失去了行政命令的權(quán)力和人事工資福利的依托。因此,電力企業(yè)的管理必然要由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)式,命令式,被動(dòng)式和封閉式走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的規(guī)范化,制度化,法制化和公開化。這既包括對(duì)企業(yè)及內(nèi)部各部門權(quán)利義務(wù),法律制度,法律責(zé)任等法規(guī)保障體系的建立與運(yùn)作;也包括對(duì)企業(yè)外部及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),糾紛預(yù)防,困難救濟(jì)等法規(guī)保障體系的建立與運(yùn)作。對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)上述要求。應(yīng)該說(shuō),電力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化的管理還僅僅是剛剛起步,諸如合同管理,商業(yè)運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品促銷,公共關(guān)系,企業(yè)形象等等,都有一個(gè)由無(wú)到有,由不完善到完善的發(fā)展過(guò)程。
2電力企業(yè)管理的外部法治環(huán)境不好:
當(dāng)權(quán)者力圖把政府權(quán)利和部門管理行為變?yōu)榻疱X和物質(zhì)利益。這就必然導(dǎo)致社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)和令人發(fā)指的腐敗行為;必然會(huì)造成"看得見的手"(政府干預(yù))踩住(阻礙)"看不見的手"(市場(chǎng)調(diào)節(jié))的嚴(yán)重后果。其中尤以司法腐敗最為突出。立法不準(zhǔn),有法不依,司法不公,執(zhí)法不嚴(yán),徇私枉法,知法犯法甚至無(wú)法無(wú)天等等情況一時(shí)很難根除,電力企業(yè)對(duì)此必須要有充分的思想準(zhǔn)備和周密的應(yīng)對(duì)措施。比如必須十分重視提高全體員工的法律意識(shí);建設(shè)好自己的法律隊(duì)伍;完善好自己的規(guī)章制度;處理好自己的公共關(guān)系;形成好自己的監(jiān)督體系等等。
3電力企業(yè)的法律意識(shí)亟待加強(qiáng):
電力企業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)都是在高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和政府的高度重視下生存和發(fā)展的,加之長(zhǎng)期缺電,因此,存在著比較嚴(yán)重的行政命令,電霸作風(fēng),封閉管理,貪大求全,高耗低效等等弊端。所有這些,都是與市場(chǎng)化管理,法制化管理和現(xiàn)代化管理背道而馳的。通過(guò)前二十年來(lái)的電力管理體制的改革和電力事業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)基本上扭轉(zhuǎn)了全國(guó)性的缺電局面,電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。但是,電力企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻局面,盡早找準(zhǔn)自己在市場(chǎng)中的位置,扎扎實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,努力提高員工的法律水平,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí),處處遵紀(jì)守法,嚴(yán)格依法辦事。
四電力市場(chǎng)整體結(jié)構(gòu)模式建議:
1整體結(jié)構(gòu)模式:
(1)改革前的結(jié)構(gòu)模式:
電力工業(yè)部發(fā)電廠
發(fā)電廠
電力工業(yè)局市電業(yè)局縣電力局用戶
(省)設(shè)計(jì),施工
安裝,試驗(yàn)
檢修,制造
研究,調(diào)度
學(xué)校,醫(yī)院等
其他發(fā)電廠及其電網(wǎng)(主要是水電部系統(tǒng))。
(2)現(xiàn)在結(jié)構(gòu)模式:
國(guó)家電力公司發(fā)電廠
網(wǎng)集團(tuán)公司發(fā)電廠
發(fā)電廠
省電力公司市電業(yè)局縣電力局用戶電力調(diào)度
試驗(yàn)研究
學(xué)校醫(yī)院
多經(jīng)企業(yè)等
獨(dú)立發(fā)電廠
地方小電廠及其電網(wǎng)。
(3)建議結(jié)構(gòu)模式:
政府部門:
國(guó)家電力管理部門;
省電力管理部門。
市電力管理部門。
電力企業(yè):
發(fā)電企業(yè)A1售電企業(yè)C1用戶D1
發(fā)電企業(yè)A2輸電企業(yè)B售電企業(yè)C2用戶D2電網(wǎng)服務(wù)企業(yè)E1
電網(wǎng)服務(wù)企業(yè)E2
發(fā)電企業(yè)An電網(wǎng)服務(wù)企業(yè)En售電企業(yè)Cn用戶Dn
2幾點(diǎn)說(shuō)明:
就政府而言:設(shè)中央和省兩級(jí)管理部門。
就電網(wǎng)企業(yè)而言:設(shè)網(wǎng)、省、市、縣四個(gè)層次的電網(wǎng)公司(子公司或者分公司)。
就發(fā)電企業(yè)而言:除網(wǎng)省電網(wǎng)公司保留必要的調(diào)峰電廠外,全部組建發(fā)電公司。
(1)A--電力生產(chǎn)企業(yè),即各類發(fā)電廠,一律實(shí)行獨(dú)立核算,競(jìng)價(jià)上市。A企業(yè)除按規(guī)定向B交納過(guò)網(wǎng)費(fèi)和電網(wǎng)發(fā)展基金等必要的費(fèi)用,向E交納服務(wù)費(fèi)和結(jié)算擁金外,其余均按企業(yè)規(guī)范自行進(jìn)行量本利核算,自行核價(jià),競(jìng)價(jià)上市。但允許的電價(jià)浮動(dòng)幅度則必須由國(guó)家物價(jià)管理部門會(huì)同國(guó)家電力管理部門核定。過(guò)網(wǎng)費(fèi),電網(wǎng)發(fā)展基金,服務(wù)費(fèi)和結(jié)算擁金等的收取標(biāo)準(zhǔn)和分配辦法均由上述部門核準(zhǔn)并進(jìn)入A企業(yè)的成本。
(2)B--電力輸送(由電廠出口直至用戶)企業(yè),即是從網(wǎng)省市到區(qū)縣的電網(wǎng)公司。他們的主要任務(wù)是保證整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及合理調(diào)度。B企業(yè)按成本總量,電網(wǎng)同步發(fā)展基金及附加等因素測(cè)算需向AC企業(yè)收取的過(guò)網(wǎng)費(fèi)和電網(wǎng)同步發(fā)展基金,報(bào)國(guó)家物價(jià)和電力管理部門核準(zhǔn)后向ACD企業(yè)收取。B企業(yè)內(nèi)部以程序(規(guī)范)化管理為主,參照市場(chǎng)(競(jìng)爭(zhēng))化管理,促使其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品公共化,效益微利化。雖然對(duì)我國(guó)絕大部分地區(qū)來(lái)說(shuō),B企業(yè)是壟斷性企業(yè),但實(shí)質(zhì)上他是一個(gè)為電力市場(chǎng)服務(wù)的中介性運(yùn)輸調(diào)度企業(yè),而且還是一個(gè)受到國(guó)家有關(guān)部門對(duì)其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行的嚴(yán)格控制的微利企業(yè),因此,對(duì)廣大電力用戶來(lái)說(shuō),幾乎沒(méi)有什么直接的不利影響。
(3)C--電力銷售企業(yè),在網(wǎng)上購(gòu)買A企業(yè)的電能,向用戶D出售商品電。商品電價(jià)在政府允許浮動(dòng)范圍內(nèi)由C企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)自定,真正做到了電能商品競(jìng)價(jià)上市。在這一模式下,同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)可以有多個(gè)C企業(yè)經(jīng)營(yíng)電能商品,可以開展公平競(jìng)爭(zhēng),允許其獲取合理的差價(jià)。對(duì)廣大電能用戶來(lái)說(shuō),壟斷已被打破,用戶可在商家的競(jìng)爭(zhēng)中獲利。
(4)D--電力用戶,根據(jù)自己的需要按市場(chǎng)上各個(gè)C公司的電價(jià)水平和服務(wù)質(zhì)量等因素綜合考慮,自主選擇向某個(gè)(甚至是某幾個(gè))C企業(yè)自由選擇購(gòu)買商品電。但商家和用戶都必須接受法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定合格的計(jì)量器具的計(jì)量結(jié)果。
(5)E--一些不同類型的電網(wǎng)服務(wù)公司,公正,公平,公開地為ABCD企業(yè)服務(wù),并按國(guó)家物價(jià)管理部門批準(zhǔn)的服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和辦法分別向ABCD企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)。計(jì)量結(jié)算性服務(wù)企業(yè)E1的主要職責(zé)一是對(duì)ABCD企業(yè)的出、進(jìn)電量和種類分別進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的計(jì)量;二是根據(jù)ABCD企業(yè)出、進(jìn)電量、種類和相關(guān)的價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核算并且根據(jù)企業(yè)的委托完成各企業(yè)之間的資金結(jié)算;而一些專業(yè)技術(shù)性服務(wù)公司(如檢修、試驗(yàn)、研究等)根據(jù)ABCD企業(yè)的要求為企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。
3建議模式的特點(diǎn):
(1)真正實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新:
打破了傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)和分配模式;
打破了壟斷的電力經(jīng)營(yíng)和銷售模式;
確立了真正意義上的電力市場(chǎng)格局(主體多元化,價(jià)格市場(chǎng)調(diào)節(jié),用戶自由選擇)。
(2)解決了傳統(tǒng)模式的癥結(jié):
實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的多元化,從根本上打破了壟斷和封閉的基礎(chǔ);
引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正解決了電力市場(chǎng)主體多元化,公平競(jìng)爭(zhēng),政企分開等許多難題;
引進(jìn)了透明的分段式組織結(jié)構(gòu),解決促進(jìn)了電力服務(wù)質(zhì)量不好,電價(jià)混亂,亂搭車收費(fèi)等難題的解決;使廣大用戶對(duì)電力計(jì)量和電價(jià)都放心,使用戶用上"放心電"。
引進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分離,輸送銷售分離的電力管理模式,真正實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化運(yùn)營(yíng),從根本上消除了拖欠電費(fèi)的條件。
(3)過(guò)渡比較容易:
敞開電力系統(tǒng)的大門,大膽引進(jìn)各種市場(chǎng)主體的資金(一般地說(shuō),他們都會(huì)愿意把資金投向電力企業(yè)的),比較容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化;
現(xiàn)有省市縣三級(jí)電力公司比較容易改組為省市縣的電網(wǎng)公司;
將省市縣電力局(公司)的相關(guān)部分改組為一個(gè)或者幾個(gè)相應(yīng)的電力經(jīng)營(yíng)公司;也可以吸納當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)參加重組;
電網(wǎng)公司B從省網(wǎng)一直管到用戶,真正作到了電網(wǎng)統(tǒng)一管。
電網(wǎng)服務(wù)公司E的出現(xiàn)則可使電力的計(jì)量和核算更客觀,更公正,可以保證電能商品購(gòu)售中的公開,公平,公正性。
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