房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資決策管理措施

時(shí)間:2022-08-23 11:32:32

導(dǎo)語:房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資決策管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資決策管理措施

[摘要]近年來,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家“堅(jiān)持房子是用來住的,不是用來炒的”等政策的影響,房產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、生存壓力都日益增長(zhǎng)。為了進(jìn)一步獲得利潤(rùn),房產(chǎn)企業(yè)在投資領(lǐng)域上投入了更多的資本,高資本雖可能帶來高收益,但也不可避免地會(huì)使企業(yè)面臨高風(fēng)險(xiǎn)。由此,與財(cái)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)杠桿、投資組合、財(cái)務(wù)分析等理論成為房地產(chǎn)企業(yè)必須重視的投資優(yōu)化工具,合理利用這些工具能使企業(yè)在多個(gè)投資項(xiàng)目之間平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。但在當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的投資過程中,從財(cái)務(wù)角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行的研究仍顯不足?;诖?,本文探討房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理中的現(xiàn)狀和不足,并提出針對(duì)性的對(duì)策,希望能對(duì)實(shí)踐起到一定的指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè);項(xiàng)目投資;決策優(yōu)化

一、前言

眾所周知,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。房地產(chǎn)投資指的是房地產(chǎn)企業(yè)通過籌集資本來進(jìn)行項(xiàng)目投資,以期獲得經(jīng)濟(jì)收益的活動(dòng)。對(duì)地產(chǎn)商而言,項(xiàng)目投資是否能獲益、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益多少都會(huì)直接影響到企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在投資行為的眾多影響因素中,財(cái)務(wù)視角是非常直觀且重要的一環(huán),如何有效利用財(cái)務(wù)知識(shí)規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而提升企業(yè)的盈利能力和償債能力成為房地產(chǎn)企業(yè)必不可少的研究?jī)?nèi)容。

二、房地產(chǎn)企業(yè)投資管理的現(xiàn)狀和不足

(一)投資規(guī)模大,投資行為不合理

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè),需要在建筑項(xiàng)目上投入大量的人力、物力、財(cái)力,行業(yè)整體的資本負(fù)債率一直居高不下,其資本投資決策的影響效應(yīng)也居于行業(yè)首位。就目前的情況來看,雖然全國(guó)百?gòu)?qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)擁有融資優(yōu)勢(shì),但房地產(chǎn)商整體負(fù)債比率仍然較大,行業(yè)內(nèi)普遍存在投資規(guī)模大、資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)、財(cái)務(wù)杠桿利用不合理等問題。大部分地產(chǎn)商的財(cái)務(wù)杠桿水平都超過限定指數(shù),企業(yè)的盈利很容易通過債息轉(zhuǎn)移至負(fù)債方,融資風(fēng)險(xiǎn)較高,在一定程度上抑制了管理者的投資行為。再加上經(jīng)過疫情后,部分企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力陡然增加,出現(xiàn)不少為求高收益而承擔(dān)過高風(fēng)險(xiǎn)的不理智投資行為,這不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金被占用,錯(cuò)失投資的良好時(shí)機(jī),更可能致使企業(yè)的發(fā)展陷入破產(chǎn)危機(jī)之中。

(二)投資組合利用不足,現(xiàn)金流有風(fēng)險(xiǎn)

考察房地產(chǎn)企業(yè)的投資現(xiàn)狀可知,很多企業(yè)雖然投入了大量資金,但回報(bào)率卻不盡如意,且在投資選擇上往往注重單個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)回報(bào),沒有將風(fēng)險(xiǎn)與收益結(jié)合起來綜合考慮。對(duì)于在特定風(fēng)險(xiǎn)情況下將財(cái)富進(jìn)行分配,在不同的資產(chǎn)組合下獲得最大化收益和最低風(fēng)險(xiǎn)的研究都顯不足。同時(shí),資本結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)過度依賴銀行借款。雖然銀行借款可以在短期內(nèi)使企業(yè)獲得充足的資金,但銀行借款占據(jù)資金總額高達(dá)70%的比例也使得地產(chǎn)商的資金來源單一化,多樣化融資工具相對(duì)匱乏,企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)較高。此外,當(dāng)企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率都高于正常水平、無法抵御常見風(fēng)險(xiǎn)時(shí),資金的周轉(zhuǎn)速率就會(huì)明顯降低,致使現(xiàn)金流出現(xiàn)問題3,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也隨之上升。

(三)財(cái)務(wù)分析方式單一,缺乏針對(duì)性

財(cái)務(wù)分析方法是房地產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)常用的可行性分析方法,通過該方法可以直觀量化目標(biāo)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),在多個(gè)項(xiàng)目中找尋到最具經(jīng)濟(jì)效益的選擇。但是,當(dāng)前的可行性分析主要采用內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值兩個(gè)參考指標(biāo),選用這兩個(gè)指標(biāo)本身毋庸置疑,問題在于單一依靠這兩個(gè)指標(biāo)會(huì)帶來一系列的片面問題,沒有把握財(cái)務(wù)分析的整體應(yīng)用,使得最終的評(píng)價(jià)效果難以達(dá)到預(yù)期。比如,在計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)不同企業(yè)選擇的折現(xiàn)率大多是根據(jù)資產(chǎn)定價(jià)模型或者戈登模型等而推出,未能與企業(yè)現(xiàn)實(shí)的融資成本、預(yù)期效益、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等情況相結(jié)合,測(cè)算出的折現(xiàn)率和凈現(xiàn)值的針對(duì)性不強(qiáng),導(dǎo)致實(shí)際的可行性分析效果不佳。

三、高效率投資管理的應(yīng)對(duì)措施

(一)合理安排債務(wù)杠桿

財(cái)務(wù)杠桿的利用對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)投資決策的重要性不可小覷,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿與投資之間呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)聯(lián)。適當(dāng)利用財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的投資效率,但過高的財(cái)務(wù)杠桿則代表債務(wù)資金占據(jù)資金來源的主要部分,償還債務(wù)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的投資實(shí)力受損。所以,要想利用好財(cái)務(wù)杠桿這把“雙刃劍”,必須讓財(cái)務(wù)杠桿保持在合理區(qū)間內(nèi)。為了做到這一點(diǎn),財(cái)務(wù)人員在研究分析時(shí)需長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)地考慮企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況、當(dāng)前政府對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策以及地產(chǎn)行業(yè)自身資金回籠期等多種因素,審慎均衡資本比例,確定區(qū)間范圍。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理,全面掌握企業(yè)的資金往來,謹(jǐn)慎投資,保證現(xiàn)金流合理充足。另外,考慮到當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)是政府調(diào)控的重點(diǎn)對(duì)象之一,面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)、回本壓力都較大,在必要情況下房地產(chǎn)企業(yè)之間可進(jìn)行合作投資,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益。

(二)有效利用投資組合

要正確認(rèn)識(shí)投資組合的理念,要系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)到某一投資項(xiàng)目是否屬于特定投資組合不僅取決于該項(xiàng)目自身的效益,還與其同投資組合之間的相關(guān)關(guān)系有關(guān)。比如,當(dāng)將資金大量投入到某投資性商業(yè)購(gòu)物中心或?qū)懽謽菚r(shí),雖然可能會(huì)獲得高收益,但企業(yè)卻不能通過項(xiàng)目組合分散可能帶來的高風(fēng)險(xiǎn)。因此,地產(chǎn)商在投資時(shí),要避免“將雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,應(yīng)科學(xué)組合測(cè)算各項(xiàng)目的投資回報(bào)率。鑒于各項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)值不同,組合投資時(shí)其分線波動(dòng)就會(huì)相對(duì)平緩,從而降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益,使資金效用最大化。此外,近年來,銀行的借款成本提高,借款條件也日漸嚴(yán)苛,企業(yè)過分依賴銀行借款會(huì)加大融資風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)可以充分利用債券市場(chǎng)、金融工具、期貨、保險(xiǎn)等多種方式融資,保障資金來源多樣化。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

房地產(chǎn)商在項(xiàng)目投資可行性分析過程中需綜合考慮財(cái)務(wù)分析方式的客觀性、評(píng)價(jià)效果、評(píng)價(jià)種類等多種因素,提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。因此,企業(yè)應(yīng)切實(shí)優(yōu)化、豐富財(cái)務(wù)分析的方式,增強(qiáng)項(xiàng)目針對(duì)性,具體可從兩方面入手。一方面,提升實(shí)操技術(shù)水平。財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于技術(shù)水平的要求較高,科學(xué)的財(cái)務(wù)分析不僅需要扎實(shí)的投資知識(shí)儲(chǔ)備,還需要豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)投資分析。隨著房地產(chǎn)企業(yè)不再滿足于單一的傳統(tǒng)商品房開發(fā)項(xiàng)目,逐步向新興產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型綜合商場(chǎng)等領(lǐng)域擴(kuò)張,財(cái)務(wù)分析方法也亟需針對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。另一方面,要做好人才隊(duì)伍建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)需引進(jìn)兼?zhèn)渲R(shí)儲(chǔ)備和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),引導(dǎo)高水平人才創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)優(yōu)化。

(四)完善投資決策機(jī)制

房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)投資決策機(jī)制可以有效避免在決策時(shí)由主、被動(dòng)因素導(dǎo)致的過于理想化,合理規(guī)避掉這些因素可以使企業(yè)的決策更客觀,更有可能長(zhǎng)效獲益。因此,企業(yè)需要建立健全決策機(jī)制,全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程和可能承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn),盡可能規(guī)避財(cái)務(wù)分析中認(rèn)為的主觀因素,科學(xué)投資。具體來看:一方面,要嚴(yán)格執(zhí)行與決策機(jī)制相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析等規(guī)定,使相關(guān)規(guī)定發(fā)揮預(yù)期的管理效果;另一方面,要做好配套的監(jiān)督工作,保障財(cái)務(wù)分析過程的合規(guī)性、合理性,使投資決策實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)收益,可通過落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制、交叉復(fù)核、過程留痕等舉措實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語

對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,分析其投資行為的可行性并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避至關(guān)重要,對(duì)于維持企業(yè)良性發(fā)展有重要意義。本文從財(cái)務(wù)視角出發(fā),主要研究了如何優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的投資決策。通過對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的投資現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從加強(qiáng)財(cái)務(wù)杠桿合理性、進(jìn)行投資組合、豐富財(cái)務(wù)分析方式和完善投資決策四個(gè)主要方面有效防范、化解企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),以期優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的投資決策分析能力。

[參考文獻(xiàn)]

[1]諸堅(jiān).財(cái)務(wù)在房地產(chǎn)企業(yè)投資決策中的應(yīng)用[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(6):86-87.

[2]王劍.財(cái)務(wù)分析視角下的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性分析[J].財(cái)經(jīng)界,2020(22):161-162.

[3]楊榮欣.論投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范———以房地產(chǎn)企業(yè)為例[J].商訊,2021(4):11-12.

[4]賈靜析.從財(cái)務(wù)分析角度看房地產(chǎn)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)[J].商,2015(13):203.

[5]陳浩.投資性商業(yè)購(gòu)物中心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(14):19-20.

[6]劉孟暉,許芳芳.投資擴(kuò)張行為與財(cái)務(wù)彈性分析———基于萬科A的案例[J].財(cái)會(huì)通訊,2016(26):91-93.

作者:李宏杰 單位:中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司