導(dǎo)語：勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系在企業(yè)用工的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前我國企業(yè)在用人關(guān)系中主要是勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系兩種，在法律法規(guī)允許的條件下采用不同的用工方式會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，加之近年來我國人口增速的降低，人口老齡化的大趨勢下，人才招聘困難，企業(yè)員工穩(wěn)定性比較差，因此為了更好的適應(yīng)市場的形勢，企業(yè)在用工的形式上也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，如何選用適合企業(yè)發(fā)展的用工方式成為很多企業(yè)都想要解決的問題。文章將從企業(yè)用工管理的重要性出發(fā)，解析目前用工關(guān)系在企業(yè)用工中存在的問題，并且提出如何解決這些問題的對策。

關(guān)鍵詞：勞動關(guān)系；勞務(wù)關(guān)系；企業(yè)用工；現(xiàn)狀；對策

一、加強(qiáng)企業(yè)用工管理的重要性

目前很多企業(yè)都為了追逐利益，而忽略企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理，造成人員招聘困難、人才流失嚴(yán)重等問題，限制了企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。如今企業(yè)中建立的用工關(guān)系，一般分為勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系兩種。勞動關(guān)系是企業(yè)與員工之間直接建立的用工關(guān)系，除了需要支付報酬以外，還需要提供保險、福利等，但是建立勞務(wù)關(guān)系之后，企業(yè)一般只需要向員工支付報酬即可。所以勞務(wù)關(guān)系相比于勞動關(guān)系節(jié)約了企業(yè)的人力成本，但是勞務(wù)關(guān)系的人員流動性比較強(qiáng)，人員缺乏穩(wěn)定性，對于一些高新技術(shù)企業(yè)來說人員的流失是對其發(fā)展非常不利的，所以選擇合適的用工關(guān)系直接影響著企業(yè)的發(fā)展。

二、勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系在企業(yè)用工中應(yīng)用的現(xiàn)狀

（一）勞動者法律意識淡薄。企業(yè)中很多工人都是來自農(nóng)村，他們的文化程度不高，因此對勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別不太清楚，導(dǎo)致很多企業(yè)利用這些漏洞，與農(nóng)民工之間簽訂了違法勞動法的用工合同。例如企業(yè)從自身的利益出發(fā)，只考慮了自己的權(quán)利卻忽視自己的義務(wù)，在勞動合同中只規(guī)定勞動者的義務(wù)與勞動薪酬，但是對企業(yè)自身應(yīng)盡的義務(wù)（如社保等），卻不予體現(xiàn)，從而致使勞動合同違法《勞動合同法》，侵犯了勞動者的合法權(quán)益。但是勞動者并沒有意識到這些問題，在簽訂合同時沒有仔細(xì)閱讀其條款，導(dǎo)致勞動者的利益輕而易舉的就被企業(yè)侵犯。另外一方面是勞動者一旦明白了其不合理的地方，很容易引起勞動糾紛，就很可能造成企業(yè)內(nèi)部的動蕩，影響企業(yè)的聲譽(yù)。（二）勞動用工管理制度不完善。一般在員工入職第一天就會與企業(yè)簽訂用工合同，在合同中明確雙方的權(quán)利義務(wù)，這是對企業(yè)和勞動者雙方的一份保障，但是目前很多中小型企業(yè)并沒有和全部員工簽訂勞動合同。中小企業(yè)的利潤比較薄，為了減少人力成本，經(jīng)?？丝蹎T工的工資福利或者沒有購買五險，進(jìn)而逃避納稅，這種現(xiàn)象在三、四線城市普遍存在。（三）企業(yè)在選擇用工方式上不符合法律法規(guī)的要求。勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系在主體、待遇、法律形式等方面都存在差異，因此很多企業(yè)選擇的用工方式不符合法律法規(guī)的相關(guān)要求。很多企業(yè)為了節(jié)省人力成本，不想為員工繳納社會保險等費(fèi)用，因而采用勞務(wù)關(guān)系的形式，與員工簽訂勞務(wù)合同。但是相關(guān)勞動法律法規(guī)對關(guān)于勞動關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系的選擇是有所限制的，并不是所有的企業(yè)和崗位都可以采用勞務(wù)關(guān)系。另外勞務(wù)合同雖然可以減少人力成本的支出，但是它也影響了員工的凝聚力，一般勞務(wù)關(guān)系都是臨時性、輔助性的用工形式，希望在企業(yè)長期發(fā)展的員工一般不太愿意簽訂勞務(wù)合同，而簽訂勞務(wù)合同的員工穩(wěn)定性相對比較差，進(jìn)入企業(yè)后工作不久就離職，等到剛剛可以獨(dú)立工作了，員工辭職了，因此短期內(nèi)企業(yè)需要重新進(jìn)行新人的培養(yǎng)，其實(shí)這反而變相的增加了企業(yè)的成本。

三、解決勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系在企業(yè)用工中應(yīng)用問題的對策

（一）提高企業(yè)管理者與員工的法律意識。在企業(yè)用工中為了提高用工關(guān)系的合法性，就必須建立完整合法的勞動關(guān)系管理體制。不管雙方因為那方的過失造成對方的權(quán)利受到侵害，都可以通過法律武器，來保證自身的合法權(quán)益，因此如果用工企業(yè)與員工之間沒有簽訂合法的勞動合同或勞務(wù)合同的話，那么時刻都存在著勞動風(fēng)險。首先是企業(yè)需要站在自身的立場上，起草的合同范本需要符合勞動法律法規(guī)的要求，維護(hù)自身利益的同時也不能侵犯勞動者的合法權(quán)益。后續(xù)的勞動關(guān)系管理中需要安排專人進(jìn)行勞動合同的管理，在合同快到期時要及時與員工交流，洽談續(xù)簽等事宜。對于員工而言，不能為了獲得這份工作就放松合同的簽訂環(huán)節(jié)，雖然面試中面試官向你提供了優(yōu)越的條件，但是一切都要反映到勞動合同中去，所以在簽訂勞動合同時一定要仔細(xì)閱讀各項條款，提高自己的法律意識。（二）規(guī)范用工管理制度并加強(qiáng)執(zhí)行力度。如果企業(yè)想要通過用工關(guān)系提高企業(yè)的用工環(huán)境，首先是要制定規(guī)范的用工管理制度，企業(yè)用工管理制度要根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)來制定，因此企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握國家相關(guān)的法律法規(guī)及地方政府的規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部的一些福利比如年假、節(jié)假日禮金、生日禮品等等都要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及人才的需求等方面進(jìn)行綜合的考慮，既要能夠吸引大量的人才，也要維護(hù)企業(yè)的利益。在用工關(guān)系上要考慮崗位的需求情況，根據(jù)企業(yè)的需求采用不同的用工關(guān)系，以期讓企業(yè)的利益最大化，而且保障企業(yè)的用工水平。其次是用工管理制度的執(zhí)行，不能只重視制度的制定，更要重視制度的執(zhí)行，只有在執(zhí)行中才能發(fā)現(xiàn)管理制定中存在的缺陷，進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化，讓企業(yè)的用工管理制度可行性更強(qiáng)。在不斷的實(shí)踐中，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)更好解決企業(yè)用工問題的辦法，不斷的改進(jìn)企業(yè)的用工管理制度，讓企業(yè)的用工管理水平更加的成熟。（三）用工方式的選擇要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況。很多企業(yè)為了節(jié)省人力成本，盲目的選擇勞務(wù)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)的人員穩(wěn)定性很差，而且技術(shù)保密工作也會做得很差，因此企業(yè)在選擇用工關(guān)系時一定要結(jié)合企業(yè)的自身需求，選擇合適企業(yè)發(fā)展的用工模式。首先勞動關(guān)系中，企業(yè)能夠為員工提供更多的保障，例如社保、公積金以及培訓(xùn)等等，能夠讓員工更加的歸屬感，有利于提高員工的穩(wěn)定性。而就勞務(wù)關(guān)系而言，企業(yè)與勞動者之間一般都是比較短暫的勞務(wù)關(guān)系，因此很多勞動者認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與自身沒有太大的關(guān)系，導(dǎo)致勞動者對于企業(yè)很難產(chǎn)生認(rèn)同感，從而企業(yè)員工比較懶散，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的精神。其次是對于勞動者而言，他們更希望與企業(yè)簽訂勞動合同，能夠讓企業(yè)不僅支付勞動報酬，還能為他們繳納社保、公積金，提供培訓(xùn)等，同時，一旦因為企業(yè)的原因解除勞動合同的話，員工還可以得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但是相對于勞務(wù)合同而言，企業(yè)與員工解除勞務(wù)關(guān)系后，不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因此勞動合同可以更好的維護(hù)勞動者的權(quán)利。因此對于工作的技術(shù)含量不高、一些臨時性或輔助性的工作崗位，采用勞務(wù)關(guān)系可以更好幫助企業(yè)節(jié)省人力成本。例如有些企業(yè)的用工壓力隨著季節(jié)發(fā)生變化，因此可以設(shè)立一些臨時性的崗位，或采用勞動派遣的形式，這樣可以在用工量減少的時候及時與勞動者解除勞務(wù)關(guān)系并降低解除成本。但是如果企業(yè)處于快速發(fā)展的階段，需要不斷的補(bǔ)充人力資源，通過勞動合同就可以幫助企業(yè)吸納更多的人才，同時提高人員的穩(wěn)定性。尤其對于一些高新技術(shù)型的企業(yè)，他們對技術(shù)的保密性要求很高，如果人才的流失過于頻繁，就會影響企業(yè)核心技術(shù)的保密性，因此對于這類企業(yè)應(yīng)該采用勞動合同的形式，來獲取員工的信賴，增加員工的歸屬感。

四、結(jié)語

不管采用哪種用工方式，需要企業(yè)和勞動者雙方都遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并建立相互信任的機(jī)制。雖然不同的用工方式可以滿足企業(yè)與勞動者的不同需求，但是歸結(jié)到底還是需要雙方能夠簽訂合法公平的勞動或者勞務(wù)合同，才能實(shí)現(xiàn)共贏。人力資源對于企業(yè)發(fā)展來的重要作用日益凸顯，沒有強(qiáng)大的人力資源，企業(yè)發(fā)展就會失去動力，后勁不足，因此企業(yè)必須重視用工管理制度的健全，為勞動者提供一個更大更好的平臺，讓他們充分展示自己的風(fēng)采，才能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人力資源保障。

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作者:鄔雄偉 單位:高運(yùn)控股集團(tuán)有限公司