導(dǎo)語(yǔ)：水利施工機(jī)械設(shè)施管理方式綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越完善，水利工程建設(shè)市場(chǎng)越來越規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的新形勢(shì)下，高素質(zhì)的水利施工人才隊(duì)伍是在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的決定性因素，而水利施工機(jī)械是水利施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)，水利施工機(jī)械管理水平的高低，在一定程度上直接關(guān)系到水利施工效益的高低。因此，強(qiáng)化水利施工機(jī)械的管理措施，使其長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀況，發(fā)揮最大的效益，是水利施工企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的問題。

1．水利施工企業(yè)管理現(xiàn)狀

1．1設(shè)備重使用，輕管理

通過對(duì)水利施工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查．發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)設(shè)備管理人員依然存在著重使用．輕管理的思想。

1．2設(shè)備管理制度不健全，實(shí)際操作中，管、用、弄、修脫節(jié)，未能有機(jī)的結(jié)合在一起。

據(jù)調(diào)查具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)水利施工機(jī)械設(shè)備管理制度不健全，無(wú)專人管理。

(2)機(jī)械操作人員更換頻繁．文化理論水平不高，培訓(xùn)不及時(shí)，不能很好的熟悉機(jī)械性能；

(3)在水利施工中，有時(shí)為了趕工期、搶時(shí)問，而拼設(shè)備、拼消耗，對(duì)水利施工機(jī)械只用不養(yǎng)．不壞不修，在一定程度上加速了機(jī)械設(shè)備的損壞、老化，大大縮短了水利施工機(jī)械的使用壽命，造成生產(chǎn)效率的低下．影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2．加強(qiáng)水利施工機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策。

2．1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

目前，水利施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由于機(jī)械設(shè)備是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，因此必須從思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須從思想上徹底扭轉(zhuǎn)只看中短期利益的行為，從經(jīng)營(yíng)管理、利益分配上和各項(xiàng)制度上，堅(jiān)決廢棄拼設(shè)備、吃設(shè)備，至用不修掠奪式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要有一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，只有強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備，不斷更新，改造機(jī)械設(shè)備，才能增強(qiáng)企業(yè)活力。

2．2健全管理機(jī)構(gòu)，真正發(fā)揮其職能作用

水利施工企業(yè)在技術(shù)力量配備上，機(jī)構(gòu)設(shè)立上都是以水工專業(yè)為主，有些企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)在技術(shù)科，技術(shù)負(fù)責(zé)人一般由于水工專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，很難對(duì)機(jī)械技術(shù)全面負(fù)責(zé)，導(dǎo)致機(jī)械技術(shù)管理相對(duì)薄弱。因此，水利施工企業(yè)必須設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備設(shè)備專職管理人員(包括維修人員)，其比例以3％～5％為宜。設(shè)備管理部門可以對(duì)企業(yè)全部設(shè)備進(jìn)行物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析和全面分析，掌握各類機(jī)械設(shè)備的狀況，進(jìn)而科學(xué)地提出設(shè)備維修、使用計(jì)劃和更新改造方案，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．3加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)操作手操作技能的高低，不僅影響到機(jī)械設(shè)備的使用壽命，而且還影響工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)各的使用壽命，作為水利施工企業(yè)，要認(rèn)真抓好機(jī)械操作人員的管理，努力提高操作人員的綜合素質(zhì)。

2．3．1嚴(yán)格規(guī)章制度．加強(qiáng)思想到的教育制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，明確獎(jiǎng)罰措施，從制度上對(duì)操作手進(jìn)行有效的管理，激發(fā)其維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械的自覺性、主動(dòng)性、積極性。

2．3．2注重理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)通過舉辦培訓(xùn)班．現(xiàn)場(chǎng)操作技能觀摩、機(jī)械操作技能比武和出去學(xué)習(xí)等途徑，經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高每一位機(jī)械操作人員的文化理論和施工操作水平，使操作人員對(duì)機(jī)械做到天天檢查，實(shí)施保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)排除，始終保持機(jī)械處于良好的狀態(tài)。同時(shí)．通過技術(shù)培訓(xùn)，使操作技術(shù)員懂得和熟悉工程的施工工藝和方法．做到合理使用機(jī)械，科學(xué)施工，以最小的消耗來獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2．4抓好設(shè)備運(yùn)行中的主要環(huán)節(jié)

2．4．1嚴(yán)抓設(shè)備使用這一環(huán)節(jié)，合理使用設(shè)備。機(jī)械設(shè)備只有在使用中才能發(fā)揮作用．所以把好使用設(shè)備這一關(guān)對(duì)設(shè)備管理工作至關(guān)重要。任何一臺(tái)設(shè)備都有其本身固有的技術(shù)性能和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，正確合理地按照其運(yùn)動(dòng)規(guī)律使用．可以大大減少磨損，保持其良好的工作性能。根據(jù)多年來的工作實(shí)踐，水利施工企業(yè)要保證機(jī)械合理使用必須做到：機(jī)械設(shè)備的操作要由懂機(jī)械技術(shù)、有工作經(jīng)驗(yàn)的技工操作：要針對(duì)工程量大小，合理選用機(jī)型，避免“大馬拉小車造成浪費(fèi)，小馬拉打車功率不足”，要嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程辦事。不允許設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超速、超載、超壓、超溫作業(yè)：要定時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，選用適當(dāng)?shù)挠土?。只有這樣，才能真正做到合理使用設(shè)備，延長(zhǎng)使用壽命。

2．4．2要嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備維修的目的在于恢復(fù)機(jī)械的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、堅(jiān)固性．使其技術(shù)性能和使用性能達(dá)到規(guī)定的要求。從配件購(gòu)買上要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，維修中要嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)進(jìn)行修理、裝配。設(shè)備維修后其技術(shù)鑒定至關(guān)重要，必須組織強(qiáng)有力的技術(shù)鑒定小組．對(duì)維修后的設(shè)備必須做到空載試運(yùn)轉(zhuǎn)、符合試運(yùn)轉(zhuǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)后檢查三步驟，這樣才能保證維修質(zhì)量，保證設(shè)備在工程施工中的正常運(yùn)行。

2．4．3縮短折舊年限，加快積累步伐，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步由于水利施工的特殊性，機(jī)械設(shè)備在使用過程中，經(jīng)常是泥中滾、雨中淋、日下曬．工作條件很差，所以按現(xiàn)行設(shè)備折舊率提取年折舊額對(duì)某些設(shè)備已不太適應(yīng)，必須提高年折舊額，本著多收入、多積累的原則，依靠自己的力量，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理，不斷地提高自身技術(shù)裝備。