導(dǎo)語(yǔ)：論跨越新興國(guó)際貿(mào)易壁壘一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】“藍(lán)色壁壘”是一種新興的國(guó)際貿(mào)易壁壘，盡管在理念上體現(xiàn)了人類社會(huì)文明的發(fā)展與進(jìn)步，但目前在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中更多的是表現(xiàn)出貿(mào)易保護(hù)的弊端，因此，有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行積極研究，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任狀況，同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)“藍(lán)色壁壘”可能造成的挑戰(zhàn)與威脅，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走向世界。

【關(guān)鍵詞】藍(lán)色壁壘；SA8000標(biāo)準(zhǔn)；雙刃劍

一、藍(lán)色壁壘的含義

藍(lán)色壁壘是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。藍(lán)色壁壘由社會(huì)條款而來(lái)，是對(duì)國(guó)際公約中有關(guān)社會(huì)保障、勞動(dòng)者待遇、勞工權(quán)利、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱，它與公民權(quán)利和政治權(quán)利相輔相成。目前，藍(lán)色壁壘的核心是SA8000標(biāo)準(zhǔn)。總部設(shè)在美國(guó)的“社會(huì)責(zé)任國(guó)際”（SAI）根據(jù)國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言于1997年發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國(guó)公司和其他國(guó)際組織，制定了SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，作為全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任管理體系。它包括核心勞工標(biāo)準(zhǔn)（涉及童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、自由權(quán)、歧視、懲戒性措施等內(nèi)容）、工時(shí)與工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等方面。SA8000標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí)，要承擔(dān)保護(hù)勞工人權(quán)的社會(huì)責(zé)任。因此，被稱為“社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”。

藍(lán)色壁壘產(chǎn)生是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系失衡后的一種調(diào)整。

在這一背景下，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)同其對(duì)發(fā)展中國(guó)家事實(shí)的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。同時(shí)，一些國(guó)家，一種以社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的、新的貿(mào)易壁壘即以SA8000標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍(lán)色壁壘逐漸建立起來(lái)。

二、藍(lán)色壁壘的特征

近十幾年來(lái)，隨著關(guān)稅和一般非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的不斷削弱，“藍(lán)色壁壘”越來(lái)越多地被貿(mào)易保護(hù)主義者所利用，成為限制發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品出口的有利工具，其在運(yùn)用中具有以下的特點(diǎn)：（1）名義上合法；（2）形式上隱蔽；（3）實(shí)質(zhì)上具有歧視性；（4）影響更久遠(yuǎn)；（5）波及的范圍更廣泛。“藍(lán)色壁壘”主要影響發(fā)展中國(guó)家中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這是發(fā)展中國(guó)家運(yùn)用其在勞動(dòng)力成本上的比較優(yōu)勢(shì)加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的主要領(lǐng)域，它不局限于某個(gè)特定的行業(yè)，因此波及的范圍比傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘更廣泛，將對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、國(guó)際收支產(chǎn)生不利的影響。

三、藍(lán)色壁壘對(duì)我國(guó)的影響

SA8000標(biāo)準(zhǔn)這一藍(lán)色壁壘對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)以勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展中國(guó)家，是一把雙刃劍。

1．提高企業(yè)成本與削弱國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在美國(guó)，約50%的跨國(guó)公司和外貿(mào)企業(yè)表示如果SA8000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施將重新與中國(guó)企業(yè)簽訂包含社會(huì)責(zé)任評(píng)估的采購(gòu)合同，德國(guó)制成品進(jìn)口商協(xié)會(huì)理事會(huì)也作出決議，建議其成員對(duì)其供應(yīng)商的社會(huì)行為參考SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，可以說，目前幾乎所有歐、美企業(yè)都開始要求或關(guān)注其供應(yīng)商和承包商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任評(píng)估，其依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)即SA8000。

2．影響品牌戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，歐、美國(guó)家的調(diào)查結(jié)果表明，70%的消費(fèi)者認(rèn)為公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，是他們購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素。

3．降低人力資源優(yōu)勢(shì)與阻滯外商投資。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的研究表明，我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本不到發(fā)達(dá)國(guó)家的1/30，不及巴西的1/5，低于菲律賓、泰國(guó)和馬來(lái)西亞。

4．引發(fā)貿(mào)易摩擦與增加出口風(fēng)險(xiǎn)。目前絕大多數(shù)的“藍(lán)色貿(mào)易條款”都是基于發(fā)達(dá)國(guó)家的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而制定的，諸如SA8000等勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)也主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷(SAI的授權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)均來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家)，發(fā)達(dá)國(guó)家與我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入水平和文化價(jià)值上的差異，決定了雙方在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)藍(lán)色條款的理解必然存在著差異與對(duì)立。

四、我國(guó)如何應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘

藍(lán)色壁壘盡管在理念上體現(xiàn)了人類社會(huì)文明的發(fā)展與進(jìn)步，但目前在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中更多的是表現(xiàn)出貿(mào)易保護(hù)的弊端，因此，有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行積極研究，積極應(yīng)對(duì)“藍(lán)色壁壘”可能造成的挑戰(zhàn)與威脅，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走向世界

（一）企業(yè)層面

1．積極實(shí)施SA8000認(rèn)證。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)過SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品，將被認(rèn)為擁有嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任方面的人性化、道義化標(biāo)準(zhǔn)，貼上這個(gè)認(rèn)證標(biāo)簽就可以在國(guó)際市場(chǎng)上暢通無(wú)阻。獲得SA8000認(rèn)證還可以促進(jìn)企業(yè)建立起國(guó)際公信力，塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)出口企業(yè)要高度警覺和重視，積極申請(qǐng)SA8000認(rèn)證，獲得進(jìn)入世界市場(chǎng)的通行證。2．提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。突破藍(lán)色壁壘的根本途徑在于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為此，一要提高技術(shù)水平。加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才，完善創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。針對(duì)我國(guó)企業(yè)勞工保護(hù)起步晚、標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)狀，企業(yè)要把SA8000標(biāo)準(zhǔn)看作對(duì)癥下藥，努力改進(jìn)勞工工作環(huán)境和生活環(huán)境，改變“勞工標(biāo)準(zhǔn)低，勞工權(quán)益保護(hù)不充分”的不良國(guó)際形象。

（二）商會(huì)層面

完善我國(guó)藍(lán)色壁壘體系，充分發(fā)揮商會(huì)的服務(wù)職能，為企業(yè)提供信息，培養(yǎng)人才。

建立藍(lán)色壁壘的預(yù)警機(jī)制。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)（下轉(zhuǎn)第40頁(yè)）（上接第17頁(yè)）和各國(guó)政府及其標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)經(jīng)常對(duì)其技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，如果企業(yè)信息不暢，不能按照已經(jīng)變化了的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)產(chǎn)品，在出口時(shí)就會(huì)遭遇壁壘。

（三）政府層面

1．加強(qiáng)與發(fā)展中國(guó)家地合作，利用WTO機(jī)制參與國(guó)際多邊談判。應(yīng)對(duì)SA8000這種新貿(mào)易壁壘的當(dāng)務(wù)之急是在WTO的協(xié)商機(jī)制下，發(fā)揮WTO最大的發(fā)展中成員和世界貿(mào)易大國(guó)的作用，與其他成員國(guó)一起明確并細(xì)化其使用規(guī)則，強(qiáng)調(diào)其不能夠?yàn)E用，不能有國(guó)別歧視。其次要堅(jiān)持不同的國(guó)家在不同的發(fā)展階段有不同的勞工標(biāo)準(zhǔn)是可以理解的，人為地制定一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消除差異，勢(shì)必使發(fā)展中國(guó)家面臨更為不利的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。再次，跨國(guó)企業(yè)從中國(guó)加工廠拿走了90％的利潤(rùn)，但對(duì)中國(guó)社會(huì)的回饋微乎其微，一味要求靠賺取微薄加工費(fèi)的中國(guó)工廠來(lái)承擔(dān)所有的社會(huì)責(zé)任是不人道的，發(fā)達(dá)國(guó)家在資金、技術(shù)等方面應(yīng)該向發(fā)展中國(guó)家提供援助。最后，SA8000還在掌握更多的主動(dòng)權(quán)。

2．完善國(guó)內(nèi)相關(guān)法律，改革相關(guān)制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度。政府要不斷完善《公司法》、《勞動(dòng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律，切實(shí)保障勞工的合法權(quán)益。要對(duì)照SA8000標(biāo)準(zhǔn)修改有些條款，例如對(duì)每周工作時(shí)間和允許加班時(shí)間的規(guī)定，我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定比SA8000標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，很難被勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)執(zhí)行。同時(shí)對(duì)于集體談判、集體合同、禁止懲戒性措施等內(nèi)容我國(guó)的《勞動(dòng)法》中未明確規(guī)定，應(yīng)予補(bǔ)充完善。同時(shí)在制度方面，要突出工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部維護(hù)勞工權(quán)益，監(jiān)督社會(huì)責(zé)任管理活動(dòng)的作用。企業(yè)能否真正做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益長(zhǎng)期結(jié)合發(fā)展，監(jiān)督是關(guān)鍵，政府相關(guān)部門要加大監(jiān)督力度，對(duì)于使用童工、違反工資和工時(shí)規(guī)定，存在嚴(yán)重職業(yè)安全等等的企業(yè)要處以重罰，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。