導(dǎo)語(yǔ)：新形勢(shì)下財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以融合的成因分析

雖然管理會(huì)計(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而新生的一門(mén)事物，但隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重心的轉(zhuǎn)變以及會(huì)計(jì)系統(tǒng)的不斷更新完善，在新形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中的重要性愈加凸顯，二者融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。從理論上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的成因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在對(duì)象上的相似性

所謂會(huì)計(jì)對(duì)象是指會(huì)計(jì)審查和監(jiān)督的內(nèi)容。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)活動(dòng)總是由相應(yīng)的資金運(yùn)動(dòng)來(lái)加以反映的，一定的資金運(yùn)動(dòng)以及它所揭示的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)就是會(huì)計(jì)審查和監(jiān)督的內(nèi)容，也就是我們所說(shuō)的會(huì)計(jì)對(duì)象。在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)對(duì)象的研究?jī)?nèi)容也隨之加大，會(huì)計(jì)管理模式也從傳統(tǒng)的監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向知識(shí)資本管理進(jìn)行轉(zhuǎn)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的對(duì)象已經(jīng)不能再局限于企業(yè)一定的資金運(yùn)動(dòng)，在新形勢(shì)下還應(yīng)當(dāng)包括與物質(zhì)運(yùn)動(dòng)、資金運(yùn)動(dòng)、信息運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)的，體現(xiàn)投資者、經(jīng)營(yíng)者、客戶等利益相關(guān)方的產(chǎn)權(quán)運(yùn)動(dòng)。所以，從整體上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在對(duì)象上非常相似。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在根本目標(biāo)上的相似性

傳統(tǒng)企業(yè)觀念認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于編制出反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營(yíng)活動(dòng)并且向外進(jìn)行公布的財(cái)務(wù)報(bào)表；管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。但是，實(shí)質(zhì)上，在資本經(jīng)濟(jì)化的當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的管理觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)管理的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資本和智力資本。而由于智力資本集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息之外，因此，企業(yè)的管理層必須要求由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同時(shí)提供相應(yīng)的信息來(lái)作為做出決策時(shí)的參考?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)一方面要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須提供真實(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)外供投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)方了解的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息；另一方面要求管理會(huì)計(jì)改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部管理最大程度的維護(hù)利益相關(guān)方的利益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者結(jié)合起來(lái)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，因此，二者在根本目標(biāo)上非常相似。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在信息來(lái)源上的相似性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理情況作出的會(huì)計(jì)分析，都來(lái)源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的數(shù)據(jù)信息，只是會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)信息歸納、整理的重點(diǎn)不相同才導(dǎo)致最后信息形式上的不同，但實(shí)質(zhì)上，從總體上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在信息來(lái)源上是相似的。

二、新形勢(shì)下如何才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

雖然不僅從理論上來(lái)看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有融合的可能性，而且從實(shí)踐上來(lái)看二者融合也是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合仍然是一道難題。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方法主要包括以下幾個(gè)方面：

1.樹(shù)立科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念

在企業(yè)傳統(tǒng)的管理觀念下，往往重視監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，在新形勢(shì)下，這一傳統(tǒng)觀念已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理者必須樹(shù)立科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督會(huì)計(jì)向管理、服務(wù)的重心轉(zhuǎn)變，真正將這二者完美結(jié)合起來(lái)共同實(shí)現(xiàn)“維護(hù)投資者利益、提高企業(yè)管理效率”這一終極目標(biāo)。

2.改進(jìn)并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體系

會(huì)計(jì)制度貫穿于企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面、各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)，完善的會(huì)計(jì)體系是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展所必不可少的。所以，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步改進(jìn)并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體系，明晰會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和權(quán)力范圍，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)決策的需要來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整，共同為企業(yè)的決策提供信息支持。此外，在科技信息化時(shí)代，通過(guò)計(jì)算機(jī)等的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)兩者之間的信息共享也是在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要方法。因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)面臨的必然選擇。

作者：李芝芬單位：包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院