青年教師自我管理論文
時間:2022-08-20 03:34:00
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1.1青年教師
美國學(xué)者艾瑪•麥克唐納認為,青年教師是完成所有職前培訓(xùn)課程正處在工作崗位第一年的新教師.他認為青年教師實質(zhì)上是試用期教師或初任教師.從我國實際來看,國內(nèi)許多學(xué)者在研究青年教師時,多指40歲以下的.綜上所述,根據(jù)教師職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)律,本文所研究的青年教師主要是指取得碩士及以上學(xué)位、獲得從事教師職業(yè)資格、年齡在40歲以下(包括40歲)的高校專任教師.
1.2自我管理
近年來“,自我管理”經(jīng)常出現(xiàn)在報紙、論文和著作中.現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《21世紀管理挑戰(zhàn)》中率先指出自我管理是個人為取得良好適應(yīng),積極尋求發(fā)展而能動地對自己進行管理.美國學(xué)者蒂姆指出,自我管理就是在個人合理的價值觀基礎(chǔ)上,最大限度地發(fā)揮自己的潛能并實現(xiàn)目標.由此可見,自我管理就是指個體對自己的目標、思想、心理和行為等方面進行管理,即實現(xiàn)自己組織、管控、約束和激勵,以有效實現(xiàn)目標的實踐過程.青年教師的自我管理是一個多維度的概念,它顯示了青年教師的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平和心理特征.可以說,青年教師的自我管理是對傳統(tǒng)低效外壓式管理的超越,是教師將外化的行政命令內(nèi)化為自身要求,不斷促進自身發(fā)展,最終實現(xiàn)目標的過程.
2地方院校青年教師自我管理現(xiàn)狀
隨著高等教育大眾化進程的推進,地方院校加快了對青年教師的引進,很大程度上緩解了師資緊張的現(xiàn)狀.但是,同時又出現(xiàn)了一些新問題,就青年教師自我管理方面主要表現(xiàn)如下:
2.1青年教師職業(yè)認同感不高、職業(yè)發(fā)展意識薄弱
職業(yè)認同對新教師能否度過職業(yè)適應(yīng)期是很關(guān)鍵的.研究發(fā)現(xiàn),青年教師走上崗位的前期是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,它的成敗直接關(guān)系到新教師以后的發(fā)展.每年進入地方院校任教的新教師,大多數(shù)是碩士畢業(yè)生.由于他們?nèi)狈?jīng)驗,面對課堂教學(xué)的復(fù)雜情境無所適從,容易產(chǎn)生理想和現(xiàn)實的失落.這就使得他們的職業(yè)認同不高.此外,地方院校很多青年教師沒有樹立正確的職業(yè)理想,沒有將教書育人視為一項高尚和神圣的職業(yè),僅當作一種謀生手段,一旦在現(xiàn)實工作中遇到挫折,由于沒有職業(yè)信念和理想作為支撐,對教育工作容易產(chǎn)生厭倦.加之一些青年教師在自身的成長過程中,由于受社會、家庭、環(huán)境等影響,缺乏職業(yè)發(fā)展意識,整日無所事事,只考慮當下過得去,對未來發(fā)展沒有任何思考.久而久之,這些教師就喪失了職業(yè)責(zé)任感、使命感,缺乏對職業(yè)發(fā)展的追求.
2.2青年教師欠缺對自身能力及自我期望的認知
眾所周知,馬斯洛的需求層次理論五種需要之間是層級遞升.一般來說,當下一級層次的需要相對滿足后就會向高一層次發(fā)展.青年教師作為社會的精英人才,當前四種需要得到部分滿足之后,自我實現(xiàn)需要的產(chǎn)生則成為必然,而自我期望就是個體對自身價值目標的主觀設(shè)定,并決定了自我實現(xiàn)需要的具體內(nèi)容.由于教師職業(yè)自身的特殊性與社會期望的附加,青年教師往往對自身有不切實際的期望值,在很多情況下,出現(xiàn)自我期望與實際工作能力之間并不能完全匹配,甚至出現(xiàn)嚴重失衡的情況.此外,很多青年教師往往容易將自身掌握的知識與能力混淆,將知識等同于能力.但是靠書本知識習(xí)得的理論與處理教學(xué)實踐中的問題所需要的能力之間并不存在邏輯上的線性關(guān)系,要解決教育教學(xué)與學(xué)生管理中的現(xiàn)實問題,只能放下書本,直面現(xiàn)實.但不少青年教師并沒有弄清楚這一點,在實際中一旦發(fā)現(xiàn)憑借自身難以勝任教學(xué)工作,職業(yè)理想中的自我與現(xiàn)實中的自我失調(diào)時,就會產(chǎn)生自我否定的不良情緒,以致心理失衡.
2.3青年教師抗壓能力相對脆弱
青年教師往往剛從學(xué)校畢業(yè),面臨著環(huán)境的改變、個人角色的重新定位以及個人生涯的重新規(guī)劃.同時他們雖然有較高的學(xué)歷或?qū)W位水平和年齡優(yōu)勢,但卻極度缺乏社會經(jīng)驗,對走入社會和工作崗位而需要面臨的各種復(fù)雜的人際關(guān)系無所適從,缺乏有效的應(yīng)對方法,這就都會給青年教師造成心理壓力.其實,地方院校青年教師既處于事業(yè)的成長發(fā)展期,同時又處于生活的穩(wěn)定定型期.在這一階段,他們要談戀愛,建立家庭,結(jié)婚生子,要購房,要贍養(yǎng)父母和撫養(yǎng)小孩,經(jīng)濟上是急需用錢的.但地方院校捉襟見肘的收入使他們生存比較艱難,從而也影響到工作和心理狀態(tài),表現(xiàn)在處理各種問題時力不從心或者茫然失措,焦慮、困惑、疲憊、懷疑、失敗等負面情緒也接踵而來.
2.4青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足
目前,地方院校很多青年教師通常來自綜合性大學(xué),而非專業(yè)的師范類院校,因此這部分青年教師對教育教學(xué)理論較為匱乏,加之他們既沒有教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,也沒有社會實踐經(jīng)驗,導(dǎo)致教育教學(xué)技巧也嚴重不足.部分青年教師只注重專業(yè)學(xué)科的知識傳授,而對其他相關(guān)學(xué)科不重視;缺乏對關(guān)聯(lián)學(xué)科的了解和知識儲備,從而使得專業(yè)知識的講解單一乏味,無法形成體系,使學(xué)生難于理解和接受.此外,有的青年教師雖然具備教師崗位所擁有的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),但卻缺乏有效的授課方法,無法使學(xué)生產(chǎn)生聽課興趣,導(dǎo)致教學(xué)和實踐的嚴重脫節(jié).其實,青年教師既是教育者,同時也是學(xué)習(xí)者.他們只有及時填充最新的相關(guān)學(xué)科知識,不斷自我發(fā)展和完善,才能成為一名稱職的教師.
2.5青年教師容易受社會環(huán)境的影響
當前,受多元文化價值觀的沖擊和挑戰(zhàn),教師傳統(tǒng)德育價值取,特別是諸如拜金主義、享樂思想、攀比心態(tài)等都會對青年教師產(chǎn)生一定的負面影響.更重要的是,地方院校青年教師的社會待遇、經(jīng)濟待遇偏低,政策保障措施也存在不平等現(xiàn)象,這些都直接影響了青年教師的職業(yè)發(fā)展.
3提高地方院校青年教師自我管理的對策
自我管理作為對傳統(tǒng)“他律”管理的修正和超越,也是一個復(fù)雜的動態(tài)管理過程,它包括許多不同維度不同功能的組成環(huán)節(jié).就本文而言,主要從自我管理的精神維度和自我管理的行為維度進行策略探究,并各自分別從若干層面進行闡釋,即精神維度上的三個層面:意識層面自我認識、情感層面自我激勵、品質(zhì)層面自我反?。恍袨榫暥壬系娜齻€層面:認識層面自我設(shè)計、實施層面自我調(diào)控、保障層面自我監(jiān)督.
3.1精神緯度層面
3.1.1準確的自我認識
自我認識是自我管理的基礎(chǔ).彼得?德魯克認為,看清自己是自我管理成功邁出的第一步.科恩也認為:“自我認識是自我確定的前提,認識自己首先就是認識自己的內(nèi)在可能性———建立生活計劃的基礎(chǔ).”可見,自我認識是自我管理的前提,是對自己個性特征、興趣愛好、智能特長等的認識,它是基于自我體察、分析基礎(chǔ)上形成的自我評價.就青年教師而言,認識自我既包括對作為“人”的自我的認識,還包括對作為“教師”的自我的認識.這是做好自我管理的第一步.教師的自我意識不僅表現(xiàn)在對自己身心活動狀況的觀察上,還表現(xiàn)在對自己身心活動狀況的控制上.一個教師如果已經(jīng)明確了自己的身份,認識到自己是社會歷史經(jīng)驗的傳授者,是社會上年輕一代心靈的塑造者,那么這個教師就已經(jīng)具有教師角色意識.教育心理學(xué)家林格倫指出:“一個教師在教室里所要了解的第一件事是了解自已.”可見,自我認識是教師開展自我管理的基礎(chǔ),只有對自己有了充分的認識,才能使自己的價值取向與組織保持一致.
3.1.2積極的自我激勵
自我激勵就是在自我管理過程中采取自我刺激、自我鼓勵、自我勉勵之法.通過自我激勵可以達到增強目標意識,提高意志的堅韌性和情感的深刻性.研究顯示,通過激勵充分發(fā)揮人潛在的心理意識,人的人生軌跡就會朝著自己的期許方向發(fā)展.美國威廉•詹姆斯教授研究發(fā)現(xiàn),一個沒有受過激勵的人,僅能發(fā)揮其20%—30%的能力,而當他受到激勵時,其能力可發(fā)揮至80%—90%.當前,青年教師的觀念與行為已發(fā)生了巨大變化,較強的責(zé)任感和穩(wěn)定的報酬不再是推動教師盡職工作的唯一動力.如今的青年教師喜歡在工作和生活中尋求平衡點,渴望超越自我,獲得正面贊賞.如果青年教師的內(nèi)部動力得到激發(fā),產(chǎn)生強烈激情和積極性,就會對成功產(chǎn)生一種渴望,進而更專注于自己的職業(yè)和工作.
3.1.3必要的自我反省
自我反省是自我管理在精神緯度上的重要環(huán)節(jié),是自我認識的進一步深化.自我反省就是檢查自己的思想和行為,總結(jié)出值得借鑒的經(jīng)驗和需要吸取的教訓(xùn).青年教師應(yīng)“身為人師,常當自照”,發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)缺點,唯其如此,才能不斷地認識自我,提高自我.當然,自我反省要求青年教師在遇到困難時,需要根據(jù)實際情況正確分析自我,找到解決問題的方法途徑,從而達到自我管理的目的.當然,青年教師的自我管理能力不是一蹴而就,需要在實踐活動中不斷磨練,還需要在反思中不斷總結(jié)和升華,最終形成自己獨特的人格魅力,從而實現(xiàn)對自我的有效管理.
3.2行為緯度層面
3.2.1客觀的自我設(shè)計
自我設(shè)計是自我管理在行為維度上的第一階段.自我設(shè)計就是人通過穿著打扮、行為方式、生活方式等將自己的思維方式、理想信念、審美觀念等外化于眾的一種方法.從這個角度來講,自我設(shè)計必須以社會條件為基礎(chǔ),否則只能是一種不切實際和無法實現(xiàn)的空想.青年教師自我設(shè)計最集中的表現(xiàn)就是設(shè)計教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃.一般來講,教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃涉及自我分析,確立專業(yè)發(fā)展方向,設(shè)計行動方案等.但規(guī)劃不僅僅是文本的制定,更不是為了敷衍或作秀,必須既注重教師個人和組織目標的兼容,實現(xiàn)組織發(fā)展與個人進步的同步,又要規(guī)劃后有切實可行的行動指南;既要在規(guī)劃實施尋找外在物質(zhì)、智力資源的支持平臺,又要強調(diào)從教師內(nèi)在條件出發(fā),激發(fā)自身潛能,做到專業(yè)發(fā)展的自主、自律與自覺.
3.2.2及時的自我調(diào)控
自我調(diào)控是保障自我管理順利進行的重要環(huán)節(jié),它是引導(dǎo)自我管理不斷沿著自我設(shè)計的原定軌道運行的保證.具體來說,自我調(diào)控其實包括自我協(xié)調(diào)和自我控制兩個方面.自我協(xié)調(diào)就是在不受內(nèi)外不良因素干擾,最大限度調(diào)動自我內(nèi)部與外部各項資源的有效整合.自我控制就是排除各種消極因素,主動調(diào)動自我積極性,促進自我管理者的素質(zhì)和能力提升.青年教師的自我調(diào)控能力主要包括自學(xué)能力、自我修養(yǎng)能力、分析和反饋信息的能力等.具體到課堂教學(xué)中,自我調(diào)控主要體現(xiàn)在兩個層面:一是教師自身因素的調(diào)控;二是教師對教學(xué)過程的調(diào)控.前者主要是教師對自己的情感、教態(tài)、語言的調(diào)控,后者主要是對教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的調(diào)控.青年教師要對實現(xiàn)有效的自我調(diào)控,必須以積極的心態(tài)去應(yīng)對,多參加體育鍛煉、減壓心理培訓(xùn)等方式來調(diào)節(jié).
3.2.3嚴格的自我監(jiān)督
自我監(jiān)督就是在自我認識、自我評價的基礎(chǔ)上,個人依據(jù)社會的要求主動調(diào)節(jié)自己的動機和行為,以達到預(yù)期目標.簡而言之,自我監(jiān)督可以簡單地理解為自律,它能警示和約束教師的行為,促使其自己為自己立法.具體說來,教師自我管理的自我監(jiān)督機制是由自知(分析和評價、認識自己)、自尊(自我尊重,嚴格要求自己)、自況(效法他人、學(xué)趕先進)和自警(提醒、告誡自己)等自我意識活動所組成的,通過這些機制,教師就能夠?qū)ψ约旱乃枷胄袨榧右员O(jiān)察和督促,從而了解自己、解剖自己.在現(xiàn)實生活中,青年教師的自我監(jiān)督能力不一定強,應(yīng)該不斷錘煉自己的意志,用道德約束自己的言行,用自警和慎獨來養(yǎng)成自律習(xí)慣.自警,就是用名言警句作為座右銘,不斷勉勵、提醒、警誡自己.慎獨,就是沒有別人的監(jiān)督,也嚴于律己,謹慎自己言行,自覺按規(guī)范和規(guī)則去做事.
綜上所述,教師主要任務(wù)是進行專業(yè)科學(xué)研究并傳授知識.做好教師的自我管理無論是對學(xué)校、學(xué)生以及教師自身的發(fā)展都具有非常重要的意義.當然,青年教師的自我管理是一個漸進的過程,青年教師只有在工作、學(xué)習(xí)、生活中從“自我”的角度出發(fā),不斷進行自我約束和調(diào)控,完善自我,才能取得更大成績、獲得更好發(fā)展.
作者:唐開秀 單位:四川醫(yī)科大學(xué)
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