剖析企業(yè)績效審計(jì)的難點(diǎn)與策略
時(shí)間:2022-05-18 06:00:00
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摘要:20世紀(jì)中期以來,績效審計(jì)在西方一些企業(yè)得到快速發(fā)展,相比而言,我國企業(yè)的績效審計(jì)起步較晚,其實(shí)踐仍在不斷變化發(fā)展,其理論尚在探索形成過程中,因此企業(yè)開展績效審計(jì)目前仍存在不少難點(diǎn)。文章擬探討當(dāng)前企業(yè)開展績效審計(jì)的難點(diǎn)和對(duì)策,以促進(jìn)我國企業(yè)績效審計(jì)工作的順利開展。
關(guān)鍵詞:績效審計(jì);難點(diǎn);對(duì)策
審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種工具,其最終的目的也是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。但在很長的時(shí)間里,審計(jì)通常在單純的財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上,通過查錯(cuò)防弊來間接地提高經(jīng)濟(jì)效益。直到二十世紀(jì)中后期,隨著受托責(zé)任理論和績效審計(jì)理論的發(fā)展,西方一些企業(yè)開始注重健全自身的管理體制,大力推行職能管理和行為科學(xué)管理,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度,提高內(nèi)部工作效率。企業(yè)管理者對(duì)審計(jì)工作也有了新的要求,要求審計(jì)工作的重心從傳統(tǒng)的查賬轉(zhuǎn)到健全和完善企業(yè)管理機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道上來,由此相繼產(chǎn)生各種以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的審計(jì)形式,如管理審計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)、效益審計(jì)、綜合審計(jì)等,這些審計(jì)各有側(cè)重,但是核心都是以經(jīng)營管理活動(dòng)為對(duì)象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,這些審計(jì)在我國通常稱為績效審計(jì),可定義為:獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員,利用專門的審計(jì)方法,依據(jù)一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),就被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)進(jìn)行審查,收集和整理有關(guān)審計(jì)證據(jù),以判斷經(jīng)營管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的開發(fā)和利用途徑及其實(shí)現(xiàn)程度。審計(jì)署2007至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃指出,未來將全面推進(jìn)績效審計(jì),促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高財(cái)政財(cái)務(wù)資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,推動(dòng)建立健全政府績效管理制度,逐年加大績效審計(jì)份量,爭取到2012年,每年所有的審計(jì)項(xiàng)目都開展績效審計(jì)并基本建立起符合我國發(fā)展實(shí)際的績效審計(jì)方法體系??冃徲?jì)已成為審計(jì)工作的發(fā)展方向,現(xiàn)實(shí)中的審計(jì)工作重點(diǎn)也已逐步由真實(shí)性、合法性向效益性轉(zhuǎn)變移,但就目前來講,企業(yè)審計(jì)部門開展績效審計(jì)還處在零散的、單個(gè)的,還沒有形成系統(tǒng)的、規(guī)范的、完全獨(dú)立的審計(jì)類型,大多在財(cái)務(wù)收支審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)中反映出一些績效審計(jì)問題,其原因主要是企業(yè)開展績效審計(jì)時(shí)存在難點(diǎn)。
(一)績效審計(jì)的基礎(chǔ)比較薄弱
績效審計(jì)的基礎(chǔ)是要求被審計(jì)單位提供資料數(shù)據(jù)(包括財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)),以此來對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。任何經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)都離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料的支持,否則一切評(píng)價(jià)都將失去意義?;A(chǔ)數(shù)據(jù)和資料只有真實(shí)、合法,才能真正的發(fā)揮其作用,否則會(huì)使績效審計(jì)評(píng)價(jià)失去意義。當(dāng)前,由于我國各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)違法違規(guī)、弄虛作假現(xiàn)象還不同程度地存在,這必然會(huì)影響到績效審計(jì)的順利開展。
(二)缺乏具有針對(duì)性的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
我國的《審計(jì)法》及其它相關(guān)的審計(jì)制度僅僅指出審計(jì)要達(dá)到效益性的目的,而對(duì)如何具體開展績效審計(jì)并沒有定論,即沒有績效審計(jì)方面的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。雖然2007年中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)了關(guān)于經(jīng)濟(jì)性、效果性、效率性審計(jì)的第25、26、27號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則,在此三項(xiàng)具體準(zhǔn)則中對(duì)經(jīng)濟(jì)性、效果性、效率性審計(jì)的內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作出了一般規(guī)定,但具體準(zhǔn)則同時(shí)說明內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)男市詫徲?jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由于績效審計(jì)的對(duì)象千差萬別,衡量審計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,甚至是同一項(xiàng)目,會(huì)有多種不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),采用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),得出的結(jié)論會(huì)有天壤之別,因此審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員如何選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在很大的困難。
(三)績效審計(jì)沒有統(tǒng)一的方法和技術(shù)
由于評(píng)價(jià)的對(duì)象不同,審計(jì)職業(yè)界不能為績效審計(jì)提供一個(gè)統(tǒng)一的方法和技術(shù)。審計(jì)人員在績效審計(jì)中可以靈活地選擇與被審計(jì)事項(xiàng)相適應(yīng)的技術(shù)和方法進(jìn)行審計(jì),績效審計(jì)方法和技術(shù)的不統(tǒng)一,給審計(jì)人員提供了自由選擇的余地,也使審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)加大,給審計(jì)證據(jù)提出了更高的要求。
(四)績效審計(jì)收集證據(jù)比較困難
當(dāng)分析同類企業(yè)效益差距時(shí),企業(yè)本身的資產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)水平和銷售量容易取得,但如果需要取得其他同類企業(yè)的對(duì)比數(shù)據(jù),則比較困難。審計(jì)證據(jù)的不充分或缺乏證明力,會(huì)導(dǎo)致結(jié)論的有失公正,同時(shí)造成嚴(yán)重后果。
(五)傳統(tǒng)審計(jì)人員的知識(shí)面較窄
績效審計(jì)需要多樣化和創(chuàng)新的方法,需要多學(xué)科的知識(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員視野相對(duì)狹窄,缺乏評(píng)價(jià)企業(yè)效益的意識(shí)、知識(shí)及技術(shù)技能。審計(jì)人員在開展績效審計(jì)時(shí)須具備相應(yīng)的獨(dú)立性和勝任能力。這里的勝任能力除了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)所要求的勝任能力的含義外,還要求審計(jì)人員具有不同于一般的工作人員的才能和掌握更多門類專業(yè)知識(shí),能夠深刻理解績效審計(jì)工作,在評(píng)議企業(yè)業(yè)績時(shí)形成中肯而深刻的判斷。開展績效審計(jì)的審計(jì)部門因此需要儲(chǔ)備許多專業(yè)的人才,包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、財(cái)會(huì)與工程方面的人才等。
(六)現(xiàn)階段開展績效審計(jì)應(yīng)采取的對(duì)策
1.避免兩種傾向,正確樹立績效審計(jì)觀念。當(dāng)前在推行績效審計(jì)過程中,要注意避免兩種傾向:一是盲目跟風(fēng),過分偏向績效審計(jì),而忽視真實(shí)合法性審計(jì)。對(duì)各類審計(jì)部門來說,在今后很長一段時(shí)期內(nèi)真實(shí)合法審計(jì)仍是主要任務(wù)。
效益升級(jí)也必須建立在真實(shí)合法的基礎(chǔ)上。二是脫離實(shí)際,提出過高的、不切實(shí)際的要求。必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),循序漸進(jìn),不能操之過急。要通過實(shí)踐,逐步探索績效審計(jì)工作規(guī)范。
2.要選擇恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),慎重地評(píng)價(jià)被審計(jì)事項(xiàng)。
對(duì)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),先要確定審計(jì)目標(biāo),然后收集證據(jù),對(duì)照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),作出審計(jì)結(jié)論,最后證實(shí)審計(jì)目標(biāo)。
只有建立了明確的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能據(jù)以提出審計(jì)意見。
績效審計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括各種計(jì)劃、定額標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,但尚未形成一種規(guī)范,僅散見于各種相關(guān)的資料當(dāng)中,具有不確定性。因此,審計(jì)人員根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、慎重地評(píng)價(jià)被審計(jì)事項(xiàng)顯得尤為重要。
3.要正確處理好幾方面的關(guān)系。
(1)微觀效益與宏觀效益的關(guān)系。微觀經(jīng)濟(jì)效益存在于宏觀經(jīng)濟(jì)效益之中,應(yīng)服從于宏觀經(jīng)濟(jì)效益,在績效審計(jì)中,應(yīng)克服小集體主義,從國家利益出發(fā)。
(2)短期經(jīng)濟(jì)效益與長期經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營要依靠長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),不能光顧眼前利益而忽略了長期利益,喪失了發(fā)展的后勁,績效審計(jì)要注意審計(jì)企業(yè)是否存在短期行為。
(3)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。這主要是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)時(shí),不但要注重其先進(jìn)性而且應(yīng)考慮其適用性和經(jīng)濟(jì)合理性,如果不考慮企業(yè)實(shí)際情況,盲目地引進(jìn)高新技術(shù),不僅不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因成本太高而出現(xiàn)虧損。
(4)價(jià)值和使用價(jià)值的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品和勞務(wù)的價(jià)格總是不斷地波動(dòng),當(dāng)價(jià)格波動(dòng)未超過一定限度時(shí),商品價(jià)值量的增長可以代表使用價(jià)值的增長,但在通貨膨脹的情況下,這種關(guān)系則會(huì)遭到破壞。因此進(jìn)行績效審計(jì)時(shí),在審查價(jià)值增長量的同時(shí),更要注意審計(jì)使用價(jià)值的增長量。
4.在審計(jì)證據(jù)收集和分析上投入更多精力。審計(jì)人員在績效審計(jì)中必須在努力選擇切題的方法和技術(shù)的同時(shí),提高審計(jì)證據(jù)的充分性和可靠性,以保證審計(jì)結(jié)論的客觀性和公正性。財(cái)務(wù)審計(jì)的證據(jù)可以通過遵循公認(rèn)的準(zhǔn)則,按照既定的程序進(jìn)行收集和評(píng)價(jià),績效審計(jì)則不同,由于方法的靈活性和對(duì)象的復(fù)雜性,同時(shí)又缺少可供遵循的準(zhǔn)則和程序,使得績效審計(jì)證據(jù)的收集渠道多種多樣,因此績效審計(jì)中,審計(jì)人員一般都采取提高樣本的代表性和增大調(diào)查的樣本量的方法,以增加對(duì)總體推斷的準(zhǔn)確性。審計(jì)人員在績效審計(jì)過程中,自始至終都要對(duì)證據(jù)的充分性和可靠性給與特別的關(guān)注,在保證審計(jì)證據(jù)的充分性和可靠性方面注入更多的精力。
5.強(qiáng)化審計(jì)培訓(xùn),使審計(jì)人員盡快地掌握績效審計(jì)的本領(lǐng)。當(dāng)前,最佳的方法是結(jié)合某些具體績效審計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),著重拓寬審計(jì)人員的思路,一方面是審計(jì)人員具備創(chuàng)新能力,能夠發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)審計(jì)不同的問題;另一方面能夠以發(fā)展的觀念解決審計(jì)查出的問題。要進(jìn)行績效審計(jì)方法和經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),重點(diǎn)提高審計(jì)人員績效審計(jì)的能力和經(jīng)驗(yàn)。此外,和其他專業(yè)管理部門保持良好的合作關(guān)系也很重要。
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