透析義烏襯衫行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
時(shí)間:2022-05-16 06:09:00
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摘要:義烏服裝行業(yè)曾經(jīng)有過很輝煌的時(shí)期,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、人民幣升值、原材料以及勞動(dòng)力成本上漲等一系列負(fù)面因素的影響,義烏襯衫行業(yè)沒有及時(shí)把握住勢和度,面臨了很大的困難和挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:義烏襯衫行業(yè)現(xiàn)狀
0引言
義烏位于浙江中部,改革開放30年來,由一個(gè)相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)小縣發(fā)展成為中外聞名的國際性貿(mào)易城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人鼓舞的成就,成為改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)最閃亮的地區(qū)之一。義烏服裝行業(yè)曾經(jīng)有過很輝煌的時(shí)期,大陳鎮(zhèn)更是擁有“中國襯衫之鄉(xiāng)”的名號(hào),擁有襯衫加工企業(yè)500多家,但實(shí)際上義烏市場的外貿(mào)依存度很高,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、人民幣升值、原材料以及勞動(dòng)力成本上漲等一系列負(fù)面因素的影響,義烏襯衫行業(yè)沒有及時(shí)把握住勢和度,面臨了很大的困難和挑戰(zhàn)。
1義烏襯衫行業(yè)的總體情況
襯衫行業(yè)是義烏最早成名的支柱產(chǎn)業(yè)之一,以國內(nèi)四大襯衫生產(chǎn)基地之一的大陳鎮(zhèn)為代表的義烏襯衫業(yè)長期以來在國內(nèi)襯衫市場作用舉足輕重。近年來,大陳襯衫已經(jīng)形成的專業(yè)化、系列化和外向型三大特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,少數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了戰(zhàn)略調(diào)整,當(dāng)初單一的襯衫產(chǎn)品已經(jīng)得到西服、茄克、T恤等系列化產(chǎn)品的補(bǔ)充,偏重于短期利益的貼牌加工模式正在逐步弱化,自創(chuàng)品牌和品牌授權(quán)經(jīng)營逐漸增多?!爸袊r衫之鄉(xiāng)”大陳鎮(zhèn),已經(jīng)擁有了“貝克曼”、“能達(dá)利”、“傲哥”、“挺得帥”等多個(gè)浙江省著名商標(biāo)。
義烏市目前擁有襯衫生產(chǎn)企業(yè)1000余家,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年,義烏襯衫產(chǎn)品出口貨值在5億美元以上,主要出口美國、東南亞、澳大利亞、歐盟、南美、日本、韓國、俄羅斯等國家和地區(qū)。
2008年以來,國際、國內(nèi)的不利事態(tài)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響日漸加深,經(jīng)融危機(jī)將全球經(jīng)濟(jì)拖入衰退的“泥潭”,襯衫行業(yè)自然無法獨(dú)善其身,受到極大的影響。雖然在國家出臺(tái)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的一些列政策措施作用下,我國宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖現(xiàn)象,但是國際金融危機(jī)對(duì)中國企業(yè)的影響還在進(jìn)一步加深,絕大多數(shù)襯衫企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況至今并不樂觀,全行業(yè)生產(chǎn)增長步伐大幅放緩。
2襯衫行業(yè)出口下降的原因
由于具有勞動(dòng)力、原材料價(jià)格低廉等成本優(yōu)勢,我市的襯衫出口一度呈現(xiàn)旺盛的局面,然而,我市規(guī)模以上襯衫企業(yè)數(shù)量較少,而一些小企業(yè)技術(shù)裝備落后,產(chǎn)品檔次較低,多年來依靠價(jià)格“低端路線”維持市場份額,這已經(jīng)成為我市襯衫企業(yè)發(fā)展的掣肘。技術(shù)落后,融資困難,人才缺乏,品牌意識(shí)薄弱,市場依賴程度嚴(yán)重等頑疾都嚴(yán)重制約了義烏襯衫企業(yè)的發(fā)展,使得義烏企業(yè)的生存縫隙越來越狹窄。
根據(jù)有關(guān)人員分析,隨著次貸危機(jī)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大和人民幣對(duì)美元的持續(xù)升值,整個(gè)中國制造的出口都呈萎縮趨勢,但義烏市襯衫行業(yè)出口呈如此快速的下降仍需引起關(guān)注,原因是多方面的。
2.1勞動(dòng)力成本的提高,導(dǎo)致中國制造成本比較優(yōu)勢逐漸喪失。由于國內(nèi)物價(jià)水平的飛漲和新《勞動(dòng)法》實(shí)施帶來勞動(dòng)力成本的提高,一些低科技含量和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的廠家紛紛轉(zhuǎn)移至越南、馬來西亞、印尼等新興國家開展生產(chǎn)。
2.2貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。美國自2008年12月1日起,每兩周一次中國紡織品和服裝進(jìn)口統(tǒng)計(jì)報(bào)告,對(duì)中國相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量實(shí)施監(jiān)測,并在進(jìn)口限額到期后對(duì)我國輸美紡織品進(jìn)行密切監(jiān)控。國際金融危機(jī)的爆發(fā),對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義有推波助瀾的作用。一些國家在挽救本國經(jīng)濟(jì)的同時(shí),采取了一些不利于國際貿(mào)易的舉措,從歐盟和阿根廷的反傾銷調(diào)查,到奧巴馬政府的“買美國貨”條款,再到印度的綠色壁壘,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭趨勢已非常明顯。
2.3義烏襯衫行業(yè)其實(shí)有著它的優(yōu)勢,但義烏企業(yè)主缺乏對(duì)產(chǎn)品換代的欲望?,F(xiàn)在是休閑服的天下,可義烏人沒把握住。單一的襯衫,帶動(dòng)不了產(chǎn)業(yè)的提升,沒有品牌的運(yùn)作,只求多生產(chǎn)一件,就多一件看得到的利潤,長年累月義烏襯衫行業(yè)表現(xiàn)獨(dú)特的就是:單一領(lǐng)域的各自為政,在服裝類別中,襯衫版塊、內(nèi)衣版塊、襪子版塊、皮帶版塊、領(lǐng)帶版塊,好像各自有自己的品牌帶動(dòng)一個(gè)小產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。但縱觀現(xiàn)在的服飾行業(yè),往往是一個(gè)品牌來帶動(dòng)整個(gè)服飾類別的發(fā)展,義烏企業(yè)就是缺少這樣的品牌。
2.4企業(yè)質(zhì)量意識(shí)薄弱,擁有中國襯衫之鄉(xiāng)美譽(yù)的大陳鎮(zhèn),有著世界領(lǐng)先的硬件設(shè)備,卻只滿足于簡單的貼牌加工,價(jià)格與國外知名品牌相差懸殊。同時(shí),由于工廠在面料投產(chǎn)前和生產(chǎn)過程中對(duì)原材料及成品疏于把關(guān),出口歐盟、日本等國家和地區(qū)的服裝中PH值、纖維含量、色牢度及偶氮染料和甲醛檢測不合格的現(xiàn)象還不同程度地存在。
3解決辦法
針對(duì)我市襯衫行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,有關(guān)人士認(rèn)為,襯衫行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,建立互助機(jī)制,統(tǒng)一原料進(jìn)貨渠道,降低成本,提高質(zhì)量,積極應(yīng)對(duì)國際市場上的種種非關(guān)稅壁壘,建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在加工工藝上,我市襯衫加工業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝上的新飛躍,同時(shí),加快襯衫行業(yè)升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高、中、低檔次產(chǎn)品同步發(fā)展。據(jù)了解,我市市場上的一些襯衫產(chǎn)品已占據(jù)了國外高端市場,但是總的份額還是不多。
有關(guān)人士分析,義烏市要扭轉(zhuǎn)襯衫產(chǎn)品的出口頹勢,需從根本上解決科技含量不高、附加值低的問題。
3.1用先進(jìn)技術(shù)化解勞工問題迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī),新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起??萍钾暙I(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出來。成熟的中國服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色,而是通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者,往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,化解勞工荒問題,解決熟練技工緊缺問題,解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。
3.2提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是產(chǎn)品的競爭,企業(yè)沒有名牌產(chǎn)品就談不上有競爭力,企業(yè)的技術(shù)人員需要不斷更新自己的觀點(diǎn),不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路,改進(jìn)產(chǎn)品性能,使產(chǎn)品質(zhì)量水平適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。要從企業(yè)發(fā)展的高度研究降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法,從根本下手,提高產(chǎn)品科技含量。在成本優(yōu)勢逐漸喪失的情形下,加大研發(fā),提高產(chǎn)品的科技含量是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和義烏制造比較優(yōu)勢的必由之路,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然選擇。
專做襯衫行業(yè)的貝克曼服飾以前主要銷售對(duì)象是俄羅斯及中亞五國,產(chǎn)品以中低檔為主。去年7月1日,國家下調(diào)出口退稅率,企業(yè)積極采取應(yīng)對(duì)措施。這家企業(yè)從去年下半年開始,調(diào)整為主打歐美、日本市場,為英、韓、日等國的國際知名品牌做貼牌生產(chǎn)。由于產(chǎn)品質(zhì)量、面料保證,外銷價(jià)不斷提高,今年1~5月出口歐盟產(chǎn)值217萬美元,同比增長660.7%,占其企業(yè)出口總額的21.81%,企業(yè)利潤率居全國服裝行業(yè)第十位。
3.3強(qiáng)化品牌意識(shí)對(duì)企業(yè)來說,僅創(chuàng)立自主品牌是不夠的,還要叫響自主品牌。隨著人們生活水平不斷提高,對(duì)服裝的需求也呈現(xiàn)多樣化,傳統(tǒng)的“我做你買”銷售方式越來越受到挑戰(zhàn)。
同樣以貝克曼服飾為例,貝克曼企業(yè)擁有15年的歷史,是大陳較早的服裝企業(yè)之一,為韓國衣戀、瑞典H&M和日本的伊藤忠等眾多品牌做過加工,雖然連國外的客戶都稱贊產(chǎn)品質(zhì)量好,但加工所賺的利潤與品牌擁有者的利潤相差甚遠(yuǎn)。“企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,必須打造自主品牌?!痹谂c國外強(qiáng)手的合作中,貝克曼公司逐漸意識(shí)到這一點(diǎn),并開始借助國際品牌的成功經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前,該公司已在俄羅斯、意大利、香港等50多個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)了貝克曼商標(biāo),設(shè)立了生產(chǎn)基地和研發(fā)基地,在全球擁有10多個(gè)銷售分公司,實(shí)施了貝克曼品牌的國際化運(yùn)作。
4義烏檢驗(yàn)檢疫局加強(qiáng)出口服裝產(chǎn)品的檢驗(yàn)監(jiān)管
4.1檢驗(yàn)監(jiān)管前移,抓好源頭管理,提高監(jiān)管的有效性和針對(duì)性。根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況,改變?cè)稀⑤o料主要靠企業(yè)自身監(jiān)控的通常做法,檢驗(yàn)監(jiān)管工作前移,開展了原料和輔料安全衛(wèi)生項(xiàng)目的檢測,全方位地做好敏感原材料等的備案登記工作。
4.2嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān),落實(shí)做好進(jìn)出口服裝生產(chǎn)企業(yè)的備案工作。加強(qiáng)出口服裝生產(chǎn)企業(yè)的備案檢驗(yàn)工作,對(duì)不符合備案條件的企業(yè),不予備案。未經(jīng)備案的企業(yè),產(chǎn)品不得出口。
4.3加強(qiáng)襯衫產(chǎn)品安全、衛(wèi)生和防欺詐項(xiàng)目的質(zhì)量控制。重點(diǎn)解決出口襯衫中甲醛含量、禁用偶氮染料、阻燃指標(biāo)、成份含量等方面存在的問題以及兒童服裝設(shè)計(jì)上的安全問題(如帶長)。涉及安全健康、環(huán)保項(xiàng)目不合格的100%退貨或作銷毀處理。
4.4進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出口紡織品服裝安全、衛(wèi)生和反欺詐等項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作,加強(qiáng)內(nèi)在理化指標(biāo)檢測、標(biāo)識(shí)查驗(yàn)工作以及原產(chǎn)地、成分和護(hù)理說明的查驗(yàn)工作。引導(dǎo)出口襯衫企業(yè)從“以量取勝”向“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品附加值。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢測和進(jìn)出口檢驗(yàn)。以紡織品服裝無配額時(shí)代為契機(jī),學(xué)習(xí)掌握國內(nèi)外紡織品服裝技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);幫助企業(yè)在出口襯衫生產(chǎn)中適應(yīng)新的技術(shù)要求,提高質(zhì)量管理水平,適應(yīng)國際市場需求,促進(jìn)地方外貿(mào)的發(fā)展。
4.5積極研究和跟蹤國內(nèi)外技術(shù)性貿(mào)易措施的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,從而引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國外綠色貿(mào)易壁壘。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口紡織品服裝安全、衛(wèi)生和反欺詐等項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)予警工作;切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到涉及安全、衛(wèi)生、健康、環(huán)保、反欺詐等方面的把關(guān)上來。
4.6深入開展檢驗(yàn)監(jiān)管工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和模式轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的檢測力度,保證出口紡織品服裝質(zhì)量,規(guī)范進(jìn)出口貿(mào)易秩序。采取有效的措施,加強(qiáng)新形勢下檢驗(yàn)和監(jiān)管力度,不斷完善檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革。把對(duì)出口襯衫企業(yè)的面面俱到式的檢驗(yàn)監(jiān)管向重點(diǎn)監(jiān)管質(zhì)量水平低、產(chǎn)品質(zhì)量問題多的企業(yè)轉(zhuǎn)移;在管理重心上,從重出口、輕進(jìn)口傾向向進(jìn)出口并重方式轉(zhuǎn)移。
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