導(dǎo)語：透析生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)比較分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

論文摘要：針對當(dāng)前生物質(zhì)供應(yīng)物流組織發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，首先對現(xiàn)有的三類組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用交易成本理論進(jìn)行比較分析，結(jié)合我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的具體調(diào)查，提出了“能源公司+第三方物流企業(yè)+農(nóng)戶”的新型供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)，分析該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，最后提出了這種供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)策略。

論文關(guān)鍵詞：生物質(zhì)；供應(yīng)物流；組織結(jié)構(gòu)；交易成本理論

1引言

生物質(zhì)能資源包括農(nóng)作物秸稈和農(nóng)業(yè)加工剩余物、薪材及林業(yè)加工剩余物、禽畜糞便、工業(yè)有機(jī)廢水和廢渣、城市生活垃圾和能源植物，可轉(zhuǎn)換為多種終端能源如電力、氣體燃料、固體燃料和液體燃料。

生物質(zhì)能生產(chǎn)涉及生物質(zhì)原料的收集、運(yùn)輸和存儲等一系列物流過程，而物流的成本一般占生物質(zhì)能產(chǎn)品生產(chǎn)成本的50—70％。在現(xiàn)實(shí)中，生物質(zhì)原料供給數(shù)量、供給時間、質(zhì)量成本、物流服務(wù)等常因自然條件、人為因素而波動較大，使能源企業(yè)面臨原料供給的很大不確定。當(dāng)前我國的許多以甜高粱、木薯等為原料的生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)正陷入原料供應(yīng)不足的困境，有的項(xiàng)目甚至?xí)簳r停產(chǎn)或半途而廢。

要解決當(dāng)前存在的生物質(zhì)供應(yīng)困境和因眾多不確定性因素的影響，除政府政策支持外，關(guān)鍵是要創(chuàng)新生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織，尤其要建立有效的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織體系，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中能源公司和廣大提供生物質(zhì)資源的農(nóng)戶之問的利益和風(fēng)險(xiǎn)。

國內(nèi)許多學(xué)者開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的研究，主要集中于定性方面的研究，但已有的研究沒有體現(xiàn)出生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的運(yùn)作特征。在生物質(zhì)能供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面，東南大學(xué)張永博士已開展了一些前期研究，國外的一些學(xué)者開展了關(guān)于生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織方面的調(diào)查和研究。VanLoo和Koppejan認(rèn)為組織的適應(yīng)性能有效解決技術(shù)領(lǐng)域的問題，通過有效的組織契約設(shè)計(jì)能保證生物質(zhì)的質(zhì)量而提高非柔性生產(chǎn)技術(shù)的效率。KlrstiDautzenberg和JonHart0討論了德國生物燃料產(chǎn)業(yè)的組織、機(jī)會和挑戰(zhàn)，指出能源公司是區(qū)域生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)立者或發(fā)起者，為了確保高額投資和生物質(zhì)供給安全，能源公司必須引入和設(shè)計(jì)合適的供應(yīng)鏈管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。他們認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，需要依靠契約或利潤分享機(jī)制，而不是依靠生物質(zhì)的現(xiàn)貨交易機(jī)制。

總的來說，國內(nèi)外對于生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的研究尚未完全展開，而對于生物質(zhì)供應(yīng)物流組織的調(diào)查、比較分析還十分缺乏。本文從交易成本的角度，分析不同組織形式下的生物質(zhì)供應(yīng)物流，試圖構(gòu)造出一個符合我國實(shí)際情況的有效的組織形式，并為促進(jìn)我國生物質(zhì)供應(yīng)物流的組織化提供對策建議。

2交易成本理論

生物質(zhì)供應(yīng)不確定的根源來自能源企業(yè)對生物質(zhì)原料的剛性需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中剩余生物質(zhì)和能源作物的柔性供給之間的矛盾。作為治理結(jié)構(gòu)存在的市場與組織對各交易主體產(chǎn)生影響，交易費(fèi)用發(fā)生變化，從而改變生物質(zhì)供需平衡。根據(jù)不同的治理結(jié)構(gòu)來選擇不同的交易成本，可以節(jié)省交易成本。交易成本理論為市場與組織的效率提供了一個可供操作的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，組織的本質(zhì)就是出于對交易成本的節(jié)省而對市場的替代，經(jīng)濟(jì)組織的核心就在于節(jié)約，不同的交易對應(yīng)不同的交易成本。交易成本包括建立交易關(guān)系，搜尋信息，進(jìn)行討價還價談判，訂立契約條款所花費(fèi)的直接成本，還包括由于機(jī)會主義行為而產(chǎn)生的如監(jiān)督和實(shí)施契約條件的費(fèi)用及不履行契約所帶來的產(chǎn)出損失所造成的間接成本。

3現(xiàn)有生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)分析

3．1現(xiàn)有組織形式

能源公司解決生物質(zhì)資源供應(yīng)一般可由三種途徑：(1)能源公司直接從現(xiàn)貨市場采購；(2)通過簽約經(jīng)濟(jì)人，讓其采購；(3)通過與廣大農(nóng)戶建立供應(yīng)契約，采用能源公司+農(nóng)戶的模式。如圖1所示。

考慮我國的實(shí)際情況，普遍采用的是“能源公司+農(nóng)戶”和“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的模式。

“能源公司+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)是：通過雙方事前簽訂的契約，農(nóng)戶生產(chǎn)生物質(zhì)，企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購、加工與銷售，并提供相應(yīng)的服務(wù)。

“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的運(yùn)行方式是農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)生物質(zhì)，公司負(fù)責(zé)生物質(zhì)的儲存、加工，中介組織則充當(dāng)中介，主要負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購。企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約被分解成企業(yè)與中介組織、中介組織與農(nóng)戶契約之和。

目前我國農(nóng)村生物質(zhì)燃料產(chǎn)業(yè)的“公司+農(nóng)戶+中介組織”式還不成熟。如江蘇國信如東生物質(zhì)發(fā)電有限公司，公司和農(nóng)戶，以及中介組織之間以簡單的方式進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，鮮有合同形式的保障。這些中介組織有的是生物質(zhì)企業(yè)自建的，如國信公司，已在如東縣設(shè)立了50多個秸稈收購點(diǎn)，今年又在鄰近的通州、如皋、海安等縣市增設(shè)了30多個收購點(diǎn)，每個收購點(diǎn)對應(yīng)地建立一只經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。也就是所謂的中介組織。有的中介組織是受生物質(zhì)燃料企業(yè)委托，進(jìn)行簡單的收購業(yè)務(wù)。

3．2不同組織形式交易成本分析

(1)“能源公司+農(nóng)戶”。這種組織形式存在內(nèi)在的不穩(wěn)定性，實(shí)踐也證實(shí)了這一點(diǎn)，其生存時間并不會一直延續(xù)。造成不穩(wěn)定性的原因主要是由于契約約束的脆弱性、組織有效協(xié)調(diào)的困難以及較高的交易成本。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，契約約束和有效協(xié)調(diào)需要依靠仲裁機(jī)構(gòu)(如法院)等利益中立的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)成本極高甚至不可能。如果農(nóng)戶違約，生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)求助于仲裁機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)訴訟費(fèi)用，收益卻只是單個農(nóng)戶的有限賠償，收益難抵成本；相對應(yīng)，如果企業(yè)違約，農(nóng)戶訴訟費(fèi)用較企業(yè)違約賠償要高，得不償失只好忍氣吞聲。公司與農(nóng)戶雙方的約束力弱，使得“公司+農(nóng)戶”這種組織形式極其不穩(wěn)定。同時由于農(nóng)戶數(shù)量眾多，企業(yè)如果分別跟每個農(nóng)戶進(jìn)行交易，交易頻率太高，交易費(fèi)用增加，總成本隨之增加，對于生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)而言，這種組織形式效率低下，成本高。

(2)“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”。表面上看，“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”的簽約較“企業(yè)+農(nóng)戶”要復(fù)雜，然而作為中介的組織大大增強(qiáng)了此種組織形式的穩(wěn)定性。企業(yè)與農(nóng)戶直接簽約時契約的數(shù)目等于農(nóng)戶的數(shù)量，而且還要監(jiān)督每一份契約的履行，監(jiān)督面寬且分散，履行和監(jiān)督成本更高，中介組織作為農(nóng)戶的群體組織，減少了企業(yè)的簽約數(shù)目，也簡化了契約履行的線路，降低了風(fēng)險(xiǎn)值，監(jiān)督費(fèi)用也會相應(yīng)降低。

“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”作為生物質(zhì)市場組織形式不僅降低了交易成本，而且節(jié)約了簽約、執(zhí)行和監(jiān)督簽約的成本，穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。但在另一方面，由于契約不完全，中介組織不能制約農(nóng)戶的毀約行為，企業(yè)也不能完全制約中介組織簽約后的機(jī)會主義行為，這種組織形式依然存在治理缺陷。

4“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)及建設(shè)策略

現(xiàn)存的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)還存在很多不規(guī)范的行為，企業(yè)收不到生物質(zhì)燃料，影響生產(chǎn)的事情時有發(fā)生。通過對農(nóng)戶調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)戶參與回收的幾個因素：a．經(jīng)濟(jì)利益方面．b．物流服務(wù)方面；c．契約合同方面。第一種誘因是直接經(jīng)濟(jì)利益方面的，更高的價格或者更好的福利和保障，是促使他們出售生物質(zhì)的直接動因。第二類誘因是物流組織結(jié)構(gòu)方面的，更全面到位的服務(wù)和適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持，很大一部分層面上能促進(jìn)農(nóng)民生物質(zhì)的出售。第三種利益誘因是契約合同方面的約束和補(bǔ)充，穩(wěn)定的銷路和價格，牢固的合作關(guān)系，較低的風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)民希望看到的一個方面。

4．1“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)上文的分析，結(jié)合第三方物流的優(yōu)勢，本文提出構(gòu)建生物質(zhì)供應(yīng)物流的“農(nóng)戶+第三方物流+能源公司”的組織結(jié)構(gòu)形式，該組織形式的制度安排及其運(yùn)作方式如下：

(1)在制度安排上，“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”模式中，農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常生物質(zhì)原料的收割、打捆、臨時存儲；第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購、粗加工、裝卸運(yùn)輸、儲存；公司則負(fù)責(zé)對生物質(zhì)的精加工，最終用于發(fā)電。

(2)在運(yùn)作上，首先生物質(zhì)公司根據(jù)市場需求預(yù)測，通過契約與第三方物流企業(yè)規(guī)定生物質(zhì)原料生產(chǎn)的數(shù)量、主要品質(zhì)和一些基本技術(shù)指標(biāo)；接著，第三方物流企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶的分布生產(chǎn)規(guī)模，以及收購成本等各因素，確定簽約農(nóng)戶，與農(nóng)戶簽訂收購合同。農(nóng)戶根據(jù)合同的要求，對成熟的生物質(zhì)原料進(jìn)行收割等活動。

比起前兩種組織形式，“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”的組織形式具有資產(chǎn)專用性高、交易不確定性和交易頻率低的優(yōu)點(diǎn)(參見表1)。

(1)資產(chǎn)專用性。第三方物流企業(yè)比傳統(tǒng)的中介組織的資產(chǎn)專用性更高，第三方物流投入了加工、存儲設(shè)備等資產(chǎn)，若在這個期間內(nèi)關(guān)系契約遭到破壞，則資產(chǎn)提供者首先面臨著投資無法回收的困境。因此有效的減少了第三方物流簽約后的機(jī)會主義行為。

(2)交易不確定性。此種組織下的物流運(yùn)作模式，企業(yè)、第三方物流、農(nóng)戶都能夠合理分工，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)承擔(dān)著系統(tǒng)功能集成的功能，要承擔(dān)集成的職能則必須借助于各種先進(jìn)的信息技術(shù)和手段。通過第三方物流公司的先進(jìn)技術(shù)，克服生物質(zhì)原料分布廣，季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，對原料的需求量與供應(yīng)量有一個全面而系統(tǒng)的認(rèn)識，從而有效指導(dǎo)模式中另外兩方的生產(chǎn)活動，減少了交易的不確定性。

(3)交易頻率。與中介組織相似，第三方物流代表生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶簽約，減少了企業(yè)的簽約數(shù)目，使得生物質(zhì)燃料企業(yè)能以較少投入獲得穩(wěn)定的原料供應(yīng)源，降低物流系統(tǒng)內(nèi)部的交易成本。

4．2建設(shè)策略

(1)完善利益分配機(jī)制。由于收購生物質(zhì)既苦又累，大部分的成本花在運(yùn)輸上，農(nóng)民實(shí)際得到的不多。作為經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，農(nóng)民有許多致富途徑，很少有人愿意干。但從廠家來看，如果生物質(zhì)原料價格過高，將使廠家無利可圖。企業(yè)物流成本的增加，加上國家政策扶助的缺乏以及稅收政策的不完善，當(dāng)違約的利益高于違約的成本之時，公司和農(nóng)戶之間存在的各種各樣的違約行為便往往會破壞這種組織方式的健康發(fā)展。因此如何建立和完善利益分配機(jī)制，如何利用利益杠桿調(diào)動內(nèi)部諸方面的積極性，無疑是生物質(zhì)供應(yīng)物流的核心，這需要充分考慮各個參與主體的切身利益。

第三方物流企業(yè)和生物質(zhì)燃料企業(yè)可以通過采用預(yù)付定金、免費(fèi)扶持，政府鼓勵等利益機(jī)制與農(nóng)戶展開合作。無論采用何種方式，參與各方之間彼此信任，經(jīng)常開展面對面的交流、以及共同參與某些重大決策，是保障利益分配機(jī)制的有效手段。

(2)完善鼓勵溝通機(jī)制。目前生物質(zhì)的回收雖然能夠給農(nóng)民帶來福利，但是由于與回收配套的物流體系還不完善，如秸稈，很多農(nóng)民寧愿焚燒而不是將其出售。在鼓勵農(nóng)戶參與生物質(zhì)回收方面，可以通過合理的鼓勵溝通機(jī)制，恰當(dāng)?shù)慕M織宣傳活動，對農(nóng)戶進(jìn)行思想教育，鼓勵其參與回收。另外，物流策略上需要給予農(nóng)戶更大的便利性，可參與性。當(dāng)然必要的法律保護(hù)和國家政策稅收方面的幫助更是必不可少的。

(3)完善約束機(jī)制。根據(jù)對農(nóng)戶的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由由以下三部分組成：a．環(huán)境保護(hù)者．b．受社會輿論壓力和個人規(guī)范影響而參與回收的；c．漠不關(guān)心者。第一層面的農(nóng)村家庭所占的比例很小，基本是受過高中以上教育的或者家庭存在受過這類教育的家庭成員。他們認(rèn)為出售秸稈有助于環(huán)境保護(hù)，可以避免秸稈焚燒帶來的各類污染。第二層面的家庭占大多數(shù)，他們往往隨大流，受到朋友或者同事的影響而參與到秸稈收購；或者受到政府或者企業(yè)的宣傳，參與到秸稈收購當(dāng)中來。第三類是持有事不關(guān)己態(tài)度的一類家庭，他們往往認(rèn)為沒有時間參與生物質(zhì)收購，或者認(rèn)為生物質(zhì)收購繁重而利薄而放棄參與，直接焚燒或者通過其他途徑處理生物質(zhì)。

現(xiàn)存的組織中普遍采用的是合同約束機(jī)制，但是如果農(nóng)戶違約，生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)求助于仲裁機(jī)構(gòu)所花費(fèi)訴訟費(fèi)用卻只是單個農(nóng)戶的有限賠償，收益難抵成本。根據(jù)上面的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)輿論比起合同對農(nóng)戶更具約束力，如果能從輿論約束著手，對農(nóng)戶進(jìn)行約束，在省去組織內(nèi)部的成本的同時，也使組織更具穩(wěn)定性。