導(dǎo)語(yǔ)：小議體育產(chǎn)業(yè)整合機(jī)制及策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、區(qū)域特色體育產(chǎn)業(yè)與整合機(jī)理

區(qū)域特色體育資源整合機(jī)理。區(qū)域特色體育資源由于資源分布較為寬散，就會(huì)導(dǎo)致一些特色體育資源不能被社會(huì)所關(guān)注，難以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如湘中梅山武術(shù)則主要是集中于湖南省新化縣等周邊區(qū)域，而離開(kāi)該區(qū)域的人員一般很少有人來(lái)關(guān)注與認(rèn)識(shí)。這樣類似的特色體育資源在我國(guó)還有許多，這樣不僅浪費(fèi)了大量的資源，同時(shí)也將難以產(chǎn)生有效的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要對(duì)特色體育資源進(jìn)行有效整合。資源整合動(dòng)力來(lái)自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部需要以及外部的推力，通過(guò)一個(gè)有效的機(jī)制來(lái)協(xié)助資源進(jìn)行整合。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政府引導(dǎo)、文化激勵(lì)以及區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)促進(jìn)特色體育資源進(jìn)行有效整合，從特色體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合、特色體育產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、以及特色體育產(chǎn)業(yè)與其余產(chǎn)業(yè)銜接與耦合三大路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)資源整合，進(jìn)而提升特色體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵價(jià)值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

二、區(qū)域特色體育產(chǎn)業(yè)整合機(jī)制

區(qū)域特色體育產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展，不僅是需要自身發(fā)展，而且還是需要相互之間進(jìn)行有效整合，通過(guò)一種有效的機(jī)制來(lái)整合特色體育，為此形成有效的、具有充分競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)。在此構(gòu)建一個(gè)政府引導(dǎo)、文化激勵(lì)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、區(qū)域協(xié)調(diào)的“四位一體”的整合機(jī)制。

（一）政府引導(dǎo)機(jī)制。實(shí)踐證明，市場(chǎng)并非是萬(wàn)能的，它需要政府適當(dāng)干預(yù)。體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展與形成，離不開(kāi)政府的有效支持與引導(dǎo)。當(dāng)前我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間較短，是屬于后發(fā)市場(chǎng)主義國(guó)家。體育發(fā)展基礎(chǔ)與國(guó)情就決定了我們國(guó)家開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的過(guò)程注定是曲折的、復(fù)雜的，因而其需要政府來(lái)適當(dāng)引導(dǎo)。在這種體育資源非常稀缺的情況之下，僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制的作用是非常有限的，從而就是需要政府部門來(lái)進(jìn)行干預(yù)以及調(diào)節(jié)。政府部門就是需要利用強(qiáng)化的政策制度、完善的規(guī)劃管理以及有效的行業(yè)支持等相關(guān)機(jī)制來(lái)破解體制的約束，從而充分地整合整個(gè)市場(chǎng)的資源，推動(dòng)整個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。[3](p65-68)

（二）市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制。自從我國(guó)在確定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，市場(chǎng)化程度不斷加快，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是逐漸從計(jì)劃配置資源的時(shí)代向市場(chǎng)化配置資源的時(shí)代轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制也是逐漸在體育資源配置中起到越來(lái)越大的作用。特色體育具有獨(dú)特性與觀賞性，因而蘊(yùn)含著巨大的投資價(jià)值，零散性的特色體育資源不利于形成整體化的規(guī)模效益，容易降低特色體育本身所蘊(yùn)含的內(nèi)在價(jià)值，這就是需要市場(chǎng)化的調(diào)節(jié)機(jī)制來(lái)幫助特色體育資源進(jìn)行有效整合，合理配置，從而達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)需求均衡。實(shí)踐證明市場(chǎng)機(jī)制是配置資源最為有效的方式，在特色體育產(chǎn)業(yè)化整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，市場(chǎng)化的因素已經(jīng)成為資源配置最為決定的作用。我們國(guó)家的整個(gè)體育需求市場(chǎng)潛力大，要努力培育特色體育產(chǎn)業(yè)，提升特色體育市場(chǎng)品位，引導(dǎo)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以此來(lái)達(dá)到促進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)。[3](p65-68)

（三）文化激勵(lì)機(jī)制。體育從本質(zhì)而言就是一種既存文化形式，是整個(gè)社會(huì)文化教育體系中最為重要的一個(gè)組成部分。地區(qū)特色體育往往具有特定文化背景，這種賦予特色文化蘊(yùn)涵的特色體育能吸引人們的關(guān)注。例如湖南梅山武術(shù)就具有濃厚特色的梅山文化特性，梅山文化推動(dòng)了梅山武術(shù)的發(fā)展與推廣。我們國(guó)家推行的“文化興體”的策略，其已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)家建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的必要性選擇。通過(guò)培育人本主義的體育思想文化，大力推廣區(qū)域文化，從而增強(qiáng)國(guó)家體育軟實(shí)力，進(jìn)而來(lái)促進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要多元化推動(dòng)力來(lái)進(jìn)行，以區(qū)域文化為契機(jī)，提升特色體育的知名度，進(jìn)而優(yōu)化資源整合體系，進(jìn)而促進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

三、區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制

特色體育資源在我們國(guó)家比較分散，同時(shí)也打上了區(qū)域特色文化的烙印。由于地域關(guān)系，各地特色體育資源開(kāi)發(fā)就會(huì)形成相互之間對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)方式，因此整合相互之間的特色體育資源，推行產(chǎn)業(yè)化就顯得非常重要。但是由于利益關(guān)系，這種整合就會(huì)顯得比較困難，這就需要構(gòu)建一種區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)相互之間的利益，促進(jìn)利益共享，優(yōu)化資源配置，提升特色體育資源的品位與內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而推進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。行政體制的劃分，致使區(qū)域特色體育資源歸屬不同行政區(qū)域管轄，這就需要超越行政區(qū)域劃分的協(xié)調(diào)機(jī)制舉措來(lái)調(diào)整特色體育產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展。四、區(qū)域特色體育產(chǎn)業(yè)資源整合實(shí)施路徑區(qū)域特色體育的發(fā)展需要將各類分散特色體育資源全面整合，通過(guò)整合特色體育價(jià)值鏈、發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)集群、以及特色體育產(chǎn)業(yè)與其余產(chǎn)業(yè)對(duì)接的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)特色體育資源整合。

（一）特色體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合路徑。美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特提出價(jià)值鏈的概念，認(rèn)為價(jià)值鏈不僅是存在企業(yè)相關(guān)活動(dòng)之中，同時(shí)也存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程之中。伴隨著特色體育發(fā)展不斷深化，產(chǎn)業(yè)分工不斷細(xì)化，特色體育產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)主要還是由諸多企業(yè)來(lái)共同協(xié)同地完成。產(chǎn)業(yè)中各個(gè)企業(yè)都是基于一定技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，同時(shí)也是依據(jù)特定邏輯關(guān)系以及時(shí)空布局關(guān)系來(lái)形成相關(guān)聯(lián)系。在產(chǎn)業(yè)中的每個(gè)企業(yè)都是處于產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)如果要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這不僅是要取決于整個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，同時(shí)還是需要取決于其在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中情形，一個(gè)企業(yè)的整體性價(jià)值鏈則需要相關(guān)的供應(yīng)商、營(yíng)銷商以及其余與價(jià)值鏈相聯(lián)系的部分之間銜接。[4](p40-43)從整個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)鏈的情況來(lái)看，特色體育產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)門類比較眾多，其整體性內(nèi)涵比較復(fù)雜，與此同時(shí)還具有一個(gè)非常強(qiáng)大的品牌構(gòu)造力與延伸力，在不斷推進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)改進(jìn)，打破特色體育資源之間流動(dòng)，以此來(lái)構(gòu)建一個(gè)整合機(jī)制。特色體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則是需要政府部門以及企業(yè)多層面的關(guān)注，以此來(lái)促進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)中整個(gè)價(jià)值鏈之間的整合過(guò)程以及激勵(lì)特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級(jí)。特色體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理方面比較薄弱，特別是在價(jià)值鏈管理過(guò)程中，這就是需要來(lái)不斷地推進(jìn)特色體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，從而就是使得“產(chǎn)、供、銷”之間形成一個(gè)整體化的價(jià)值鏈。在整體化過(guò)程中，就是需要不斷提升體育產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性與一致性關(guān)系。特色體育產(chǎn)業(yè)資源需要不斷發(fā)掘產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的價(jià)值潛力，不斷推進(jìn)特色體育資源之間的優(yōu)化與整合，形成一個(gè)優(yōu)化、有序的發(fā)展產(chǎn)業(yè)空間。

（二）特色體育產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚問(wèn)題的研究主要還是產(chǎn)生于十九世紀(jì)末期，馬歇爾在1890年的時(shí)候就開(kāi)始來(lái)關(guān)注產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。所謂的產(chǎn)業(yè)集聚就是特指的在同一產(chǎn)業(yè)要在某一個(gè)特定的地理區(qū)域中高度集中，而整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資本化要素的空間范圍也是不斷地?cái)U(kuò)展與聚集的一個(gè)過(guò)程。在集聚中企業(yè)不僅是一個(gè)獨(dú)立性的，同時(shí)也是一個(gè)相互依賴的過(guò)程。在產(chǎn)業(yè)集聚的整個(gè)結(jié)構(gòu)之中就是能夠充分地體現(xiàn)整個(gè)資源之間的相互整合以及協(xié)同效應(yīng)的一個(gè)深度。在產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)則是通過(guò)組織以及協(xié)調(diào)，這就是需要重新進(jìn)行資源配置，凸顯出整個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚群以及企業(yè)所體現(xiàn)出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。[4](p40-43)對(duì)于特色體育產(chǎn)業(yè)而言，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單性產(chǎn)業(yè)集聚，而是需要在一個(gè)較為寬廣的區(qū)域之內(nèi)來(lái)圍繞到整個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)生相互的作用以及相互聯(lián)系，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)鏈之間來(lái)發(fā)生相互的作用以及相互聯(lián)系，這些都是需要企業(yè)之間的支持體系來(lái)相互結(jié)合，從而形成一個(gè)具有生命功能性的有機(jī)體。特色體育產(chǎn)業(yè)集群之間的發(fā)展是可以來(lái)不斷地降低以及消除到整個(gè)體育企業(yè)來(lái)獲取相關(guān)資源轉(zhuǎn)換的一個(gè)壁壘，通過(guò)建立一個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)集群來(lái)為相關(guān)的共享專業(yè)化的基礎(chǔ)性的設(shè)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)提高服務(wù)品質(zhì)，從而促使整個(gè)大量生產(chǎn)相同或者是相關(guān)的體育產(chǎn)品的企業(yè)以及相關(guān)性的支撐機(jī)構(gòu)能在一定地域的范圍之內(nèi)來(lái)組成一種生產(chǎn)性的網(wǎng)絡(luò)。

（三）特色體育產(chǎn)業(yè)與其余產(chǎn)業(yè)銜接與融合路徑。特色體育產(chǎn)業(yè)則是一個(gè)具有非常強(qiáng)大的滲透性、交叉性以及拉動(dòng)性的朝陽(yáng)性的產(chǎn)業(yè)。特色體育具有一般體育不可比擬的優(yōu)越性，就是這些特色體育具有地方特色，大多數(shù)都具有深厚的傳統(tǒng)特色文化，這些特殊性的資源優(yōu)勢(shì)，就可以同媒體產(chǎn)業(yè)、電子游戲產(chǎn)業(yè)以及旅游產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)相互融合與對(duì)接，以此來(lái)創(chuàng)造出一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，從而豐富體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵，為整個(gè)特色體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展提供非常充足的資源，不斷提升到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步地促進(jìn)特色體育的深化發(fā)展。特色體育產(chǎn)業(yè)同旅游產(chǎn)業(yè)耦合是自身發(fā)展的方向。特色體育旅游產(chǎn)業(yè)也是旅游產(chǎn)業(yè)非常好的面向，地區(qū)特色體育產(chǎn)業(yè)就是借助地理環(huán)境資源、歷史人文條件以及民族文化特色等相關(guān)的特色資源來(lái)進(jìn)行相互結(jié)合和整合，從而來(lái)形成一個(gè)整體化的體育旅游資源，這樣就將自然資源、優(yōu)秀文化與特色體育產(chǎn)業(yè)相互融合，從而形成具有真正特色的體育旅游產(chǎn)業(yè)。

作者：劉東單位：三峽大學(xué)體育學(xué)院