導(dǎo)語：優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理的方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文中通過分析裝修施工管理的意義，從管理制度、材料采購、資源配置、施工工藝等方面進行優(yōu)化管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝修；優(yōu)化管理；管理策略

對于建筑裝修而言，可將其劃分為兩部分，一是建筑物的內(nèi)部，二是建筑物的外墻，在建筑施工以及設(shè)計環(huán)節(jié)都會涉及到，通常情況下在對房屋建筑進行選擇時，人們會更加注重建筑外觀的設(shè)計，所以做好裝修技術(shù)的管理是相當重要的，以便能更好滿足戶主的需求。當對建筑進行裝修時，會使用到較多的施工設(shè)備以及材料，所以優(yōu)化技術(shù)管理是非常必要的，確保裝修施工能滿足時展的需求［1］。

1裝修施工管理的意義

對于裝修施工管理的意義，本文主要從提高企業(yè)的競爭力；提升裝修質(zhì)量，強化裝修的可控性等方面進行分析，以供參考。1.1提高企業(yè)的競爭力。對于建筑裝修行業(yè)，其和經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，現(xiàn)如今，人們的生活質(zhì)量顯著提升，隨之向居住環(huán)境提出了較高的要求，其中個性化要求最為突出，對于傳統(tǒng)建筑裝修而言，在裝修風(fēng)格上基本上是一樣的，此外在開展施工時，有關(guān)單位并未有效管理施工技術(shù)，致使裝修效果不夠理想，可供戶主選擇的方案較少，甚至有的施工人員并不了解裝修技術(shù)，結(jié)果在完成裝修之后，存在一系列的問題，而且這些問題是不易處理的。伴隨社會的發(fā)展，在對裝修技術(shù)進行管理時，需要充分結(jié)合戶主的愛好，而且要嚴格遵守裝修原則，對于建筑裝修企業(yè)來講，要想在市場中占據(jù)一定的地位，需盡可能滿足客戶的需求，同時企業(yè)自身應(yīng)當擁有一定的風(fēng)格，在市場中樹立良好的信譽［2］。所以，裝修企業(yè)管理好施工技術(shù)是相當重要的，同時要加大相關(guān)人員的管理力度，有效整合人力資源，以便能更好處理施工中可能出現(xiàn)的問題，以此促使施工效率以及質(zhì)量得到提升，這可為提高裝修企業(yè)的綜合競爭力，發(fā)揮較大的推動作用。1.2提升裝修質(zhì)量，強化裝修的可控性。以往在進行裝修施工時，大多數(shù)裝修企業(yè)首先是查看使用場地，進行相應(yīng)的分析之后，就直接開始施工，這樣的裝修方式不具有策劃方案，由此難以有效控制施工中可能會發(fā)生的問題，會對裝修質(zhì)量造成嚴重的影響。對于施工技術(shù)管理而言，可有效融合裝修施工的特點，比如美觀性，對于不易進行施工的工程項目，能多次審查施工方案，確保選用的使用材料更加的有效、合理，在開展裝修施工的過程中，充分結(jié)合施工方案，在很大程度上，有助于強化裝修的可控性，而且能為裝修質(zhì)量的提高，提供強有力的保障。

2裝修施工技術(shù)的優(yōu)化管理策略

當對建筑進行裝修時，會使用到較多的施工設(shè)備以及材料，所以優(yōu)化技術(shù)管理是非常必要的，確保裝修施工能滿足時展的需求。2.1建立企業(yè)管理制度。在開展工程施工的過程中，企業(yè)管理制度是相當重要的，在利用裝修施工技術(shù)時，需通過管理制度來開展限制?，F(xiàn)如今，一些技術(shù)人員并不能有效掌握施工技術(shù)，對于施工中可能會發(fā)生的問題，不能制定出較為有效的處理措施，由此構(gòu)建企業(yè)管理制度是非常必要的。在對裝修施工技術(shù)進行管理時，應(yīng)當構(gòu)建有關(guān)的管理制度，以此來驗收施工圖紙的設(shè)計，同時進行全面的檢查，對于施工人員的施工行為，要進行有效而且嚴格的監(jiān)管，以便能從根源上實現(xiàn)對技術(shù)管理的優(yōu)化。2.2優(yōu)化材料的采購。對于整個建筑裝修工程而言，裝修材料占據(jù)重要的位置，為實現(xiàn)對技術(shù)管理的優(yōu)化，需做好對材料的管理，在對材料進行購買時，需充分結(jié)合設(shè)計出來的施工方案，將所需使用的材料清單列出來，之后結(jié)合市場具體情況，來進行全方位的分析。要確保所選用的施工材料具備較高的經(jīng)濟性，實際上現(xiàn)如今對裝修材料有著較為嚴格的要求，極少部分材料難以找到，若存在這樣的情況，需及時將情況反饋至有關(guān)部門，并提出有關(guān)的需求，由此促使裝修設(shè)計方案得到適當?shù)恼{(diào)整，之后依據(jù)調(diào)整的方案來購買材料。在利用裝修材料之前，應(yīng)當嚴格檢查材料的質(zhì)量，并對廠家的基本情況進行評估，可取出一定量的材料來開展質(zhì)量測驗，以此有助于保障施工質(zhì)量，更好滿足施工環(huán)保化的要求，為企業(yè)帶來較多的經(jīng)濟效益。2.3工序管理體制的優(yōu)化。通常情況下，裝修工序是存在一定復(fù)雜性的，所需使用到的材料較多，而且設(shè)備種類也很多，所以有必要對施工流程進行簡化，以便能對工序管理進行優(yōu)化。在正式裝修施工之前，需對管理制度進行明確規(guī)定，對于施工中較為重要的部分，要做好交接工作，而且要開展有效的分工，促使相關(guān)人員能履行好工作職責(zé)，不斷健全自己的工作職責(zé)。對于裝修企業(yè)而言，要將員工的主動性激發(fā)出來，而且在進行施工時，應(yīng)對責(zé)任制度進行規(guī)定，以便能獲得較高的施工質(zhì)量，并為此奠定堅實的基礎(chǔ)［3］。2.4結(jié)合施工組織來配置資源。在進行實際的裝修施工中，需耗用大量的資源，比如裝修施工材料，同時材料的使用情況能對施工質(zhì)量造成一定的影響，所以在對資源進行管理以及配置時，需充分結(jié)合工程施工組織。在正式配置資源之前，需對施工方案進行科學(xué)合理的設(shè)計，以便能更好配置資源，對于建筑裝修工程來講，施工人員也是一種有效的資源，因此有必要強化對施工人員的管理，在對材料、人員以及施工設(shè)備進行有效的管理之后，有助于對裝修施工技術(shù)進行優(yōu)化。2.5現(xiàn)場文明化管理。在建筑裝修施工的過程中，文明化管理能起到較大的作用，對于大多數(shù)建筑企業(yè)而言，由于沒有加以重視文明化管理，以至于企業(yè)的市場競爭力得不到提高，在此情況下，極大提高施工過程中問題發(fā)生的概率，進而對裝修施工質(zhì)量造成不同程度的影響。在對設(shè)備以及施工材料進行管理時，需有序堆放施工材料，以便在后續(xù)施工中便于尋找材料，應(yīng)當充分結(jié)合施工制度，來對員工行為進行規(guī)范，以此能更好監(jiān)管施工人員，為對技術(shù)管理的優(yōu)化發(fā)揮一定的推動作用。2.6施工工藝的優(yōu)化。對于建筑裝修施工而言，優(yōu)化一系列的施工工藝是較為關(guān)鍵的，比如門窗施工工藝，借助于新施工方式以及工藝，來優(yōu)化現(xiàn)有的施工技術(shù)。為確保施工能達到良好的目的，可構(gòu)建樣板制度，以便施工人員在進行時，能具備可以參考的施工制度，這可促使施工水平得到提高，而且在一定程度上，可促使不同工種得到較好的協(xié)調(diào)，由此能降低浪費現(xiàn)象發(fā)生的概率。

3結(jié)論

在整個建筑過程中，裝修施工占據(jù)重要的位置，在很大程度上，能直接決定建筑的整體質(zhì)量，對于裝修企業(yè)而言，要處理好技術(shù)管理問題，不斷提高管理工作的質(zhì)量以及效率，針對所使用的施工設(shè)備以及材料，要進行有效的管理以及配置，以便能達到優(yōu)化技術(shù)管理的目的。

參考文獻

［1］王鳳遠.建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施［J］.價值工程，2020，39（14）：27-28.

［2］李霞.建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討［J］.工程建設(shè)與設(shè)計，2020（02）：243-244.

［3］倪佳.建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施［J］.大眾標準化，2019（18）：166-167.

作者:童朝泰 單位:福建長億建設(shè)有限公司