公路工程建設(shè)施工管理探索
時(shí)間:2022-09-23 11:20:32
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摘要:現(xiàn)代化的城市發(fā)展離不開的是交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,同時(shí)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展也為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了動(dòng)力。公路工程的建設(shè)就是交通運(yùn)輸體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,先進(jìn)技術(shù)的使用、建設(shè)水平的提高,都可以提高公路建設(shè)的使用效果,但是在實(shí)際的發(fā)展過程中,公路工程中所遇到的實(shí)際問題并不少,例如公路裂縫、地基下沉等問題,對(duì)于人們的生產(chǎn)生活造成了極大地為害,需要對(duì)其原因進(jìn)行更好地分析,以及提出解決的方法。因此,本文針對(duì)目前公路質(zhì)量管理的模式和發(fā)展所遇到的問題進(jìn)行了分析,為解決問題提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:公路工程;建設(shè)施工;管理
公路工程建設(shè)施工管理的必要性就體現(xiàn)在于它對(duì)于保障施工建設(shè)正常開展的重要作用上。公路工程的施工管理的方面很多,首先在準(zhǔn)備階段的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地?cái)?shù)據(jù)的采集和環(huán)境的考察工作等,再根據(jù)不同的環(huán)境特征和施工條件等進(jìn)行更為符合實(shí)際情況的施工計(jì)劃的制定。其次在進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的階段中,施工管理工作對(duì)于施工技術(shù)的選擇方面也進(jìn)行了對(duì)整體工程的合理規(guī)劃,以積極的作用保證著施工工作的順利開展。在細(xì)節(jié)的管理工作上,精細(xì)化的管理模式也在一定程度上提高了工程施工管理的效果。
2公路工程建設(shè)施工管理過程中存在的主要問題
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題。施工管理過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的主要問題出現(xiàn)在施工材料和設(shè)備的管理工作上。在施工中原材料的選擇是至關(guān)重要的,是工程質(zhì)量的核心。在原材料的購買、使用、儲(chǔ)存的過程中,暴露的主要問題為以次充好和偷工減料的情況出現(xiàn),這些的根本原因是監(jiān)督檢查機(jī)制的落實(shí)不到位。在施工機(jī)械的管理過程中,機(jī)械的儲(chǔ)存和管理的過程中,大型機(jī)械的安排和保養(yǎng)問題都是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要工作之一。2.2監(jiān)管力度不夠。施工管理的監(jiān)督管理部分也是工作的重中之重,監(jiān)督管理不到位,就很難進(jìn)行質(zhì)量的保證。公路建設(shè)工程周期長(zhǎng),受到的外界的影響因素多。施工管理的管理規(guī)范制度需要盡快的建立和完善,經(jīng)驗(yàn)式的管理模式,人為因素較多,沒有規(guī)矩不成方圓。所以加快制度建設(shè),為工程的施工和企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和相關(guān)案例問題的積累,確立明確的制度規(guī)范、質(zhì)量要求、甚至是法律法規(guī),在適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展模式、發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上,更好地進(jìn)行制度化的全過程管理,提升施工的效率和質(zhì)量。還要安排專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理的工作,以保證制度的準(zhǔn)確落實(shí),實(shí)行專人專崗的責(zé)任制管理模式,解決在工程施工中的人員散漫的問題,也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
3如何做好公路工程建設(shè)施工管理工作
3.1結(jié)合工程實(shí)際,明確管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行管理的過程中,要加強(qiáng)制度化的建設(shè)。根據(jù)工程的實(shí)際和工程管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行制度的確立。在制度的保障之下,進(jìn)行的管理工作以全局管理為出發(fā)點(diǎn),依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和要求等,進(jìn)行施工過程的質(zhì)量問題排查,施工技術(shù)的檢查、原材料的檢驗(yàn)等工作,明確責(zé)任范圍。3.2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。施工管理工作的落實(shí)與施工地的環(huán)境和施工要求、設(shè)計(jì)要求等關(guān)系緊密。在管理的過程中要進(jìn)行因地制宜的工作內(nèi)容和方法的調(diào)整工作。3.3現(xiàn)場(chǎng)管理。公路工程具有周期長(zhǎng)、復(fù)雜性強(qiáng)特點(diǎn),線性的工程區(qū)域分布也增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的工作難度。在復(fù)雜的環(huán)境變化、施工要求的變化過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作更是要有所不用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,加強(qiáng)質(zhì)量管控工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)工作,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部分按照不同的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。在規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理過程之中,要在增強(qiáng)施工人員素質(zhì)和友好施工的方面上下功夫,將現(xiàn)場(chǎng)管理的效果進(jìn)行提升,在保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)之上,減少對(duì)環(huán)境的傷害,也進(jìn)行環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升,將可續(xù)發(fā)展理念融入其中。3.4提高施工管理人員的工作素養(yǎng)。在進(jìn)行施工管理時(shí),工作人員的素質(zhì)和能力水平對(duì)工作的進(jìn)行有著重要的影響,因?yàn)楸O(jiān)督管理的工作要人為的去實(shí)施,相應(yīng)的工作技術(shù)和方法,也需要人去落實(shí)。所以在企業(yè)的日常管理中,要加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)工作,提高其工作能力和工作的責(zé)任感、團(tuán)第意識(shí)等。思想水平的提升有助于進(jìn)行更為積極向上的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣的養(yǎng)成,從而提升工作的效率。3.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理。公路工程的施工技術(shù)水平,與工程的質(zhì)量等關(guān)系緊密。在工程標(biāo)準(zhǔn)日益提升的今天,技術(shù)水平也要進(jìn)行相應(yīng)的提升和改進(jìn)。工程設(shè)計(jì)的技術(shù)選擇要與公路工程的施工目標(biāo)、使用要求、質(zhì)量要求、所在環(huán)境、人為因素等相匹配。在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過程中,可以引入BIM技術(shù)。在20世紀(jì)70年代美國(guó)科學(xué)家提出了建筑計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)、建筑信息模型這技術(shù)BIM技術(shù)。這是信息化時(shí)代的產(chǎn)物,通過計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)庫的結(jié)合進(jìn)行施工過程中生產(chǎn)資料的配置分析、各方職責(zé)規(guī)劃、優(yōu)化成本,綜合考慮多方因素,以謀求利益最大化。在工程管理工作中,應(yīng)用BIM技術(shù)后,在工程管理信息處理技術(shù)之后,數(shù)據(jù)信息處理的質(zhì)量和效率都大有提高。可以在工作處理的過程中充分的發(fā)揮其可視化可視化、模擬性的優(yōu)勢(shì)。打破常規(guī)的技術(shù)的引入,使得擬建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行清晰化的細(xì)節(jié)展示,在工作的過程中,有利于更好監(jiān)督管理工作和質(zhì)量保障工作的進(jìn)行。借助大的信息化的平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享,也使得工作的管理更加開闊。隨著社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍,施工技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步的步伐也是越走越快。所以在施工工程的實(shí)施和相關(guān)企業(yè)的發(fā)展過程中,也要注重技術(shù)的改革和創(chuàng)新。在資金方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)人員的技能的提升培訓(xùn)和企業(yè)的設(shè)備的更新工作,對(duì)于這方面的資金投入可以讓施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中形成良好的循環(huán)作用。在企業(yè)的發(fā)展周期中以及施工建設(shè)的質(zhì)量和成本的控制方面均有著很重要的提升作用。
4結(jié)論
公路工程在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施中占有很重要的地位,質(zhì)量的高低與人們的出行質(zhì)量、物資的運(yùn)行速度等密切相關(guān)。在施工的過程之中要進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理工作,科學(xué)合理的施工管理制度與之配合的情況下,可以使公路工程施工的質(zhì)量和效率都得到保證,也可以提升整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。也應(yīng)該加強(qiáng)制度的建立、完善和工作人員的技能提升的培訓(xùn)工作,多方面、多舉措的進(jìn)行公路工程質(zhì)量的提升,促進(jìn)行業(yè)的綜合效益的提升。
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作者:徐揚(yáng) 單位:內(nèi)蒙古高路公司呼和浩特分公司