煤礦土建工程技術(shù)與管理論文
時(shí)間:2022-10-08 09:42:11
導(dǎo)語:煤礦土建工程技術(shù)與管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1煤礦土建工程項(xiàng)目管理、技術(shù)中存在的問題
1.1煤礦土建工程項(xiàng)目管理中存在的問題
與其他類項(xiàng)目工程不同,煤礦土建工程項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量要求更高[1],倘若存在安全隱患或發(fā)生危險(xiǎn),其后果極為嚴(yán)重??梢?,確保煤礦土建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全非常必要和重要。然而,當(dāng)前煤礦土建工程項(xiàng)目建設(shè)管理中卻存在一定的安全隱患,管理中存在不足。首先是施工單位管理人員工程質(zhì)量意識(shí)不高,在項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督方面存在懈怠或忽視的現(xiàn)象,使監(jiān)管及檢測(cè)效果下降,致使工程項(xiàng)目存在安全隱患。其二是工程管理者缺乏專業(yè)的管理知識(shí),且管理內(nèi)容極為單一,通常只關(guān)注項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)成本及進(jìn)度、工期,常為減少成本或縮短工期而無視工程項(xiàng)目質(zhì)量。其三是管理缺乏執(zhí)行力,未能有效執(zhí)行上級(jí)主管布置的任務(wù),許多設(shè)計(jì)、要求沒能有效落實(shí),責(zé)任意識(shí)淡薄,致使項(xiàng)目工程存在安全隱患。最后是缺乏有效的監(jiān)管體系,煤礦土建工程項(xiàng)目監(jiān)管體系不完善,致使項(xiàng)目監(jiān)管缺失,不合規(guī)、不達(dá)標(biāo)工程大有常住,造成煤礦土建工程項(xiàng)目的效率不高,且質(zhì)量較低。
1.2煤礦土建工程項(xiàng)目技術(shù)中存在的問題
煤礦土建工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)缺乏合理性,存在交叉現(xiàn)象,工程設(shè)計(jì)中不能合理有效地利用場(chǎng)區(qū)和地貌地形,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。通常,施工設(shè)計(jì)中污染嚴(yán)重,未能采取有效的污染防范措施,施工前準(zhǔn)備工作不足。項(xiàng)目施工未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行,安全保障系數(shù)低,使得項(xiàng)目工程的整體安全性下降,質(zhì)量不高。
2完善煤礦土建工程項(xiàng)目管理及技術(shù)的措施
2.1項(xiàng)目管理方面
其一是煤礦土建工程項(xiàng)目管理的完善首先應(yīng)強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí),提升其職業(yè)素養(yǎng)。為此,需要對(duì)管理人員定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)及管理知識(shí)培訓(xùn),利用培訓(xùn)、微信平臺(tái)、微博等宣傳安全知識(shí),提高其安全意識(shí)。強(qiáng)化其處理問題的能力培訓(xùn),增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),以有效提升土建工程項(xiàng)目管理的有效性和科學(xué)性,進(jìn)而提升工程質(zhì)量。其二是搜集和管理好項(xiàng)目相關(guān)資料,以確保計(jì)算的可靠性和準(zhǔn)確性。若資料管理混亂或資料殘缺,項(xiàng)目計(jì)算就難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性。但是在搜集資料時(shí)不僅要重視其完整性,還要強(qiáng)調(diào)信息的質(zhì)量,存在事故信息及質(zhì)量缺陷的必須進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì),依據(jù)項(xiàng)目合同及進(jìn)度標(biāo)注好需要長(zhǎng)期跟進(jìn)的項(xiàng)目資料,整理好各類文件、圖紙,使其完整歸檔。其三是在項(xiàng)目各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)中,必須完善審批體現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的資料人員對(duì)信息及資料進(jìn)行記錄和搜集,并將其整理后上傳給監(jiān)理工程師,向其提供相應(yīng)的改善建議或意見。施工場(chǎng)地監(jiān)理工程師對(duì)該材料實(shí)施審查,審理環(huán)節(jié)中提出的意見及存在的問題則需要上報(bào)給總監(jiān)理工程師,由其進(jìn)行終審,并簽發(fā)及做出審批結(jié)果,進(jìn)而完成整個(gè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)。然而,需要強(qiáng)調(diào)的是,審批過程中若遇到特殊或重大項(xiàng)目,相關(guān)的意見及資料均要上報(bào)建設(shè)單位或其相關(guān)管理部門,由其批示后方能簽發(fā)。最后是完善監(jiān)督體系,煤礦土建工程項(xiàng)目較為復(fù)雜和特殊,對(duì)其監(jiān)管提出了較高的要求,因此必須完善其監(jiān)管體系,確保監(jiān)管的有效性。監(jiān)管過程中要定期考核檢測(cè)人員,使其全面了解和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目監(jiān)管的重要性,督促其堅(jiān)守監(jiān)管原則,經(jīng)得住金錢和權(quán)力的誘惑。同時(shí)還要建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)監(jiān)管風(fēng)氣的良好發(fā)展。此外,要嚴(yán)懲賄賂及貪污腐敗行為,做到殺一儆百的警示作用,進(jìn)而確保煤礦土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全。當(dāng)然,也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行強(qiáng)化管理,重用原則性強(qiáng)且無私無畏的領(lǐng)導(dǎo),使其帶頭做好監(jiān)管工作,以其工作的積極性和責(zé)任感帶動(dòng)其他監(jiān)管人員依規(guī)監(jiān)管,進(jìn)而提升土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量,確保其可靠性和安全性。
2.2技術(shù)措施
在技術(shù)層面上,首先應(yīng)選擇優(yōu)秀的工藝設(shè)計(jì),確保其符合生產(chǎn)流程。設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線時(shí)必須確保其科學(xué)性和合理性,避免交叉現(xiàn)象的出現(xiàn),且對(duì)分配好功能區(qū)職責(zé)并進(jìn)行明確。礦井設(shè)計(jì)施工中,要按照井口地面生產(chǎn)情況、具體位置、輔助性設(shè)施等勘察其自然地貌,依據(jù)勘察的實(shí)際結(jié)構(gòu)布置土建工程項(xiàng)目。其二消除相關(guān)安全隱患,對(duì)于斷層、滑坡、溶洞等地段,設(shè)計(jì)時(shí)要極力避免,場(chǎng)區(qū)地面布置要緊湊,合理有效地利用地貌地形,科學(xué)地布置施工項(xiàng)目,以盡量降低工程土方量和節(jié)省土地面積。其三是防范污染,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中要充分考慮到施工對(duì)環(huán)境的影響,采取有效措施保護(hù)環(huán)境,合理設(shè)置安全建筑物衛(wèi)生及采光,以避免或減少施工中環(huán)境的污染。煤礦施工建設(shè)過程是一個(gè)科學(xué)的過程,要做好相應(yīng)的開工前準(zhǔn)備,依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求平整施工現(xiàn)場(chǎng),將施工土方運(yùn)到指定點(diǎn),且要避免運(yùn)輸過程中的污染及二次拉運(yùn)等問題。最后是設(shè)置施工的整套程序,以確保施工的科學(xué)性和可靠性。確保施工人員的安全及正常生活,確保項(xiàng)目施工按期有序完成。
3結(jié)語
總之,煤礦土建工程項(xiàng)目較為復(fù)雜,對(duì)技術(shù)和管理的要求較高,要強(qiáng)化監(jiān)督管理和技術(shù)工藝,以提升其管理及技術(shù)水平,從而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性和安全性,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
作者:宋英杰 單位:山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]張春云.淺談如何加強(qiáng)煤礦工程項(xiàng)目管理[J].能源與節(jié)能,2015,(05):33-34.