導語：水利工程管理現(xiàn)代化策略分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，我國水利工程建設(shè)也有了非常大的發(fā)展，在我國絕大部分地區(qū)劇本都實行了水利工程建設(shè)，但是我國水利工程建設(shè)在不斷壯大水利工程運行時間在不斷增加的同時，也出現(xiàn)了越來越多的問題，其中管理方式落后以及管理觀念陳舊是非常顯著的問題，所以改善水利工程管理的措施進而提高水利工程的運行效益十分必要。這篇文章通過借鑒西方發(fā)達國家的水利工程的相關(guān)管理理念提出了相關(guān)的現(xiàn)代化管理方法以及體制。

[關(guān)鍵詞]水利工程；管理；現(xiàn)代化

我國人民的生活質(zhì)量受到很多因素的影響，水利工程建設(shè)的好壞就是非常重要的一方面原因，換句話說，保障我國水利工程建設(shè)的正常運行就相當于保障人們的正常生活，但是水利工程管理的好壞直接影響著水利工程建設(shè)的正常運行，進而影響人們的生活質(zhì)量，所以加強當前水利工程管理現(xiàn)代化十分必要。

1關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化

為促進我國經(jīng)濟建設(shè)更好更快的發(fā)展，對水利工程管理進行改革勢在必行。我們都期望能夠創(chuàng)建一支科學有效的高質(zhì)量的水利工程服務(wù)體系，這就需要對當前水利工程管理體制進行改革。水利工程管理現(xiàn)代化也就意味著運用先進的科學技術(shù)和方法創(chuàng)建出水利工程的服務(wù)平臺[1]，進而使水利工程的管理能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)信息化，當然，水利工程管理現(xiàn)代化包括的方面有很多，并且各個方面之間相互聯(lián)系，總共包括五個方面，不但包括管理理念以及管理體制和管理人才，同時也包括管理制度和管理目標。選用高素質(zhì)的水利工程管理工作人員是水利工程管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，同時也是保障水利工程正常運行至關(guān)重要的一項內(nèi)容。

2加強當前水利工程管理現(xiàn)代化的策略

2.1對內(nèi)部管理體制進行深化。要想實現(xiàn)水利工程更好的更有效的運行，加強管理勢在必行，與此同時還要實現(xiàn)資金的有效利用，但是縱觀我國目前的水利工程管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀，在管理的內(nèi)部存在的問題更為明顯，這也充分說明了在水利工程管理過程當中，沒有足夠的認識到內(nèi)部體制改革的重要意義，這便會阻礙水利工程的發(fā)展，由此可見，對內(nèi)部管理體制進行深化十分必要。2.2對水利工程管理考核制度進行嚴格考核。對水利工程管理考核制度進行嚴格考核是保證水利工程管理水平的一個非常重要的途徑，同時也要求能夠在日常運行當中能夠貫穿考核工作，這里需要注意的是相關(guān)的具體操作要按照國家的規(guī)定，同時也要與水利工程管理考核的項目結(jié)合起來，使我國的水利工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。2.3提高并保障管理隊伍的高水平。選用高素質(zhì)的水利工程管理工作人員是水利工程管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，因此，我們可以通過加強對水利工程實施者進行培訓來提高其管理的素質(zhì)和水平，另外，還可以吸收或者引進高素質(zhì)的管理隊伍或者是管理人員，讓這些高素質(zhì)的管理隊伍或者管理人員給予在職人員培訓，傳授他們更多的專業(yè)知識，使他們在自己的崗位能夠更好的工作，除此之外，也要對管理人員進行定期的思想教育，讓相關(guān)的管理人員能夠深刻的認識到內(nèi)部管理的重要意義，能夠規(guī)范的進行工作。2.4對日常管理模式進行改變。水利工程相關(guān)的管理人員在實際的工作過程當中應(yīng)當以工程管理的要求作為自己的基本準則，對工程進行嚴格的監(jiān)督管理[2]，與此同時也要求相關(guān)的組織人員能夠?qū)こ踢M行及時的檢修，做好水閘和大壩等工程的檢查工作，做好排查以及檢修工作，最重要的是要保障設(shè)備能夠正常運行。在平時的工作當中，水利工程管理工作人員要對各自的職責進行明確的劃分，充分的保障自己的工作合理有序的進行，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化。2.5實現(xiàn)創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作水利工程建設(shè)一個非常重要的作用就是能夠進行防洪抗災(zāi)，如果水利工程管理水平較低，就會導致水利工程的安全運行受到影響，所以，水利工程的各個相關(guān)部門就要充分加強水利工程管理人員之間的相互協(xié)作，加強相關(guān)管理人員在人事以及財務(wù)和教務(wù)以及防汛和通訊等方面之間的合作，進而打造出全方位的以及完善的水利工程管理體系，促進我國水利工程建設(shè)更好的發(fā)展。

綜上所述，水利工程建設(shè)對于我國人民生活水平以及生活質(zhì)量有著非常大的影響，良好的水利工程建設(shè)對于提高我國人民大的生活質(zhì)量以及生活水平有著積極的意義，同時也有助于促進我國經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。但是縱觀我國大部分地區(qū)都將經(jīng)濟發(fā)展作為最重要的關(guān)注點而忽視了管理的重要性，這也就導致了水利工程不能將其全部的社會效益以及經(jīng)濟效益發(fā)揮出來，所以要加大對水利工程現(xiàn)代化管理的力度，同時也要完善相關(guān)的管理制度，保障管理隊伍的高素質(zhì)以及高質(zhì)量，并嚴格的執(zhí)行管理考核制度，使水利工程建設(shè)能夠充分的發(fā)揮出其作用，促進我國地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時也促進我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]謝振濤.現(xiàn)狀基層水利工程管理利弊探討——潁上縣水利工程管理現(xiàn)狀分析[J].治淮，2013(6)：50-51.

[2]何錫軍，官慧敏.水利工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)[J].價值工程，2014(32)：84-85.

作者:瞿立春 張寶偉 單位:山東百盛建工集團有限公司