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【摘要】針對節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理的相關(guān)方式進行分析，從科學(xué)計算用地指標(biāo)，減少土地使用量；創(chuàng)新施工管理方式，節(jié)約施工的材料；構(gòu)建材料管理機制，提升物資周轉(zhuǎn)率；加強施工現(xiàn)場管理，節(jié)約用水用電量以及注重全員安全管理，打造安全型項目等方面，提出合理的節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理發(fā)展建議，旨在提升節(jié)能減排環(huán)保的綜合效果。

【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排環(huán)保；統(tǒng)籌管理

若想在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下處于不敗之地，則應(yīng)當(dāng)全面認識到節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理的重要價值，注重施工中各個項目的綜合管理價值，基于可持續(xù)發(fā)展的時展要求，將節(jié)能減排環(huán)保工作能夠滲透到各項管理活動中，構(gòu)建高效率、低耗量的環(huán)保型施工管理項目，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章將結(jié)合當(dāng)前施工企業(yè)實際的節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理對策情況進行分析，并且提出一些相關(guān)思考與建議，希望能夠?qū)?jié)能減排環(huán)保的工作的研究帶來一定的參考價值。

1科學(xué)計算用地指標(biāo)，減少土地使用量

可持續(xù)發(fā)展背景下，對現(xiàn)代施工建設(shè)、施工土地管理等提出了更高的要求。施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)基于可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，深入落實節(jié)能減排環(huán)保的相關(guān)理念，從施工設(shè)計、施工中土地利用規(guī)劃開始，實施施工用地的相關(guān)數(shù)據(jù)計算，優(yōu)化場區(qū)布置情況，通過反復(fù)的計算、細致的規(guī)劃等方式，在滿足施工要求、保證職工安全的基礎(chǔ)上，最大限度降低土地使用量。比如施工場地各個項目的建設(shè)過程中，可以將臨時占地與永久占地的方式相互融合，反復(fù)優(yōu)化施工場區(qū)的平面布置情況，將施工圍擋、施工道路以及臨時建設(shè)設(shè)施等等實現(xiàn)科學(xué)布置與優(yōu)化配置[1]。施工企業(yè)需要注重環(huán)保設(shè)備、安全設(shè)施的建設(shè)，且可以充分利用施工周邊的環(huán)境、市政原有的資源條件等等，通過這種方式能夠避免臨時設(shè)施的重復(fù)性建設(shè)。例如北京地鐵6號線南鑼鼓巷站建設(shè)的過程中，即轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的島式站臺建設(shè)方式，通過適當(dāng)?shù)膬?yōu)化與改革，應(yīng)用上下疊落式站臺[2]。這種方式能夠通過全面整個明挖施工場地與盾構(gòu)機始發(fā)場地交疊利用的方式，顯著減少傳統(tǒng)施工占地中所使用的面積，優(yōu)化后的施工面積僅為傳統(tǒng)施工方式的1/2，能夠滿足北京交通日常運輸需求，也內(nèi)蒙古節(jié)約土地使用量，保護老城區(qū)的建筑，屬于施工中科學(xué)計算用地指標(biāo)，減少土地使用量的典型范例。

2創(chuàng)新施工管理方式，節(jié)約施工的材料

可持續(xù)發(fā)展背景下，施工管理工作需要注重工作方式的創(chuàng)新，注重工程超前籌劃，合理劃分施工流水段，減少周轉(zhuǎn)材料的使用量，提升周轉(zhuǎn)的次數(shù)。針對于明挖基坑結(jié)構(gòu)施工，施工流水段長度劃分非常重要[3]。如果流水段長度過大，則一次性投入的周轉(zhuǎn)材料也會相對較多，然而實際的周轉(zhuǎn)次數(shù)卻相對較少，施工速度比較快，造成施工材料浪費的問題。如果劃分的實際長度相對較小，則一次投入的周轉(zhuǎn)材料雖然相對較少，但是會增加周轉(zhuǎn)的實際次數(shù)，施工速度會相對較慢，對實際的施工管理需求相對較高。針對于上述問題，施工項目管理中，需要基于基坑的長度、項目建設(shè)的實際需求以及施工材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)要求等，科學(xué)劃分施工流水段，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工建設(shè)中，僅僅憑借經(jīng)驗實施施工流水段長度管理的方式，在節(jié)約施工材料、保證施工質(zhì)量的同時，也能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[4]。比如遇到暗挖隧道大斷面結(jié)構(gòu)施工項目中，如果隧道長度高于80m的情況下，則可以應(yīng)用6m長度的整體式鋼模臺車，這種方式相較于應(yīng)用拱架小模板施工方式更加合理，且經(jīng)濟利用價值較高。

3構(gòu)建材料管理機制，提升物資周轉(zhuǎn)率

為了全面降低施工成本，避免施工材料浪費，項目管理中可以建立獎勵機制，充分發(fā)揮每一位工作人員的智慧，集思廣益，鼓勵員工參與到材料管理機制構(gòu)建的過程中，全面提升物資管理的效果以及物資周轉(zhuǎn)率[5]。針對于提出合理優(yōu)化建設(shè)建議，能夠降低施工項目成本，節(jié)省施工材料的人員，需要實施物質(zhì)獎勵，構(gòu)建全面且細致的獎懲機制，通過這種方式調(diào)動員工集思廣益的積極性，切實發(fā)揮每一位相關(guān)項目參與人員的主觀能動性。施工通過砂卵石地層挖出的渣土，項目部可以鼓勵員工將砂卵石實施篩分，將篩出的砂子再用于噴射混凝土施工。在開挖初支噴錨施工的過程中，需要注意增強相關(guān)施工人員的施工能力、專業(yè)水平等，通過這種方式節(jié)省噴射混凝土施工用量。在區(qū)間混凝土二襯施工的過程中，需要注重上部結(jié)構(gòu)施工與仰拱施工的工序有機融合，將上部施工余料用到仰拱施工活動中。這種方式能夠有效節(jié)約施工材料，節(jié)省項目施工中的成本。比如中鐵十四局建設(shè)中，便采用著滾動式的發(fā)展方式，在項目建設(shè)中所應(yīng)用的配電箱、鋼材以及活動板中，均能夠全面利用到下一項工作項目建設(shè)中，物資周轉(zhuǎn)率相對較高，材料管理的效果相對比較理想。同時，中鐵十四局還開設(shè)了專門的物資基地，以便于項目建設(shè)中的物資周轉(zhuǎn)與物資維修等。在各個項目開展前，均能夠保證物資充分，利用能夠使用的物資，針對于難以再次利用的物資進行重新購買。項目建設(shè)中需要全面檢查物資的具體情況，通過科學(xué)的管理對策，保證物資周轉(zhuǎn)的效果，提升物資利用率。

4加強施工現(xiàn)場管理，節(jié)約用水用電量

施工現(xiàn)場管理的價值突出，也是節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理的重要環(huán)節(jié)。在實際的施工現(xiàn)場管理中，需要充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的價值，將節(jié)能減排環(huán)保的理念能夠滲透到各項管理活動、管理細節(jié)中，節(jié)約用水用電量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如北京地鐵各項目建設(shè)的過程中，便完全使用輕鋼骨架和A級節(jié)能保溫材料———巖棉板相結(jié)合的活動板房，這種材料的隔熱性能相對較好，防火性能較高，且具有重復(fù)利用的特點，材料的使用價值較高?？照{(diào)及采暖設(shè)備，則應(yīng)用定額定量使用、分段分時開啟的方式，構(gòu)建節(jié)約則獎勵，超出則懲罰的管理制度，通過這種方式有效避免了空調(diào)長時間無需求，但是出于開啟狀態(tài)下的問題，實現(xiàn)的用電量的有效節(jié)約。在施工現(xiàn)場管理中，需要全面認識到用水用電節(jié)約管理的重要價值，優(yōu)化配置用電線路，且可以積極采用節(jié)能燈具以及節(jié)能設(shè)備等等，全面減少施工現(xiàn)場中的電能耗費量。同時，除了飲水外，施工中可以盡量使用施工降水。為了保證污水作業(yè)的需求，可以在滿足施工安全條件的基礎(chǔ)上，地下工程施工采用施工降水的方式，直接與市政管網(wǎng)相互連接，提升施工現(xiàn)場水資源管理的效果。項目建設(shè)中需要保證降水對身體無害，將降水井排出的水，用來洗澡、洗衣服、沖洗現(xiàn)場車輪等等，這種方式能夠全面減少用水量，達到施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電量的目的。

5注重全員安全管理，打造安全型項目

綠色工程的項目是本質(zhì)安全型的項目，對企業(yè)的社會影響力、社會形象、行業(yè)競爭力以及發(fā)展趨勢等均能夠產(chǎn)生重要的影響。在當(dāng)前的施工企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)化管理中，需要注重全員安全管理，打造安全型的項目活動，構(gòu)建全面的安全管理體系，在全員參與、全過程控制以及全方位管理的安全模式下，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如中鐵十四局在北京地鐵項目中則堅持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，創(chuàng)建了“一網(wǎng)四格”安全管理體系。通過這種方式實施嚴(yán)全員安全生產(chǎn)負責(zé)制，明確每一位工作人員的責(zé)任，一旦出現(xiàn)任何問題，則及時追究相關(guān)人員的責(zé)任。

6結(jié)束語

綠色施工管理對策的構(gòu)建，有助于資源節(jié)約型項目的打造，對現(xiàn)代工程質(zhì)量的提升，能源的節(jié)約利用等均能夠產(chǎn)生重要的影響。在未來的項目建設(shè)與企業(yè)管理中，需要全面認識到先進管理技術(shù)融入，積極借助先進的管理技術(shù)，不斷優(yōu)化企業(yè)資源管理對策，通過建立與落實相關(guān)管理對策的方式，探索經(jīng)濟型、環(huán)保型的綠色施工管理方式，切實發(fā)揮節(jié)能減排環(huán)保統(tǒng)籌管理工作的價值，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化發(fā)展。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，節(jié)能減排資源理念創(chuàng)設(shè)的重要價值愈發(fā)突出，企業(yè)需要最大限度節(jié)約用水用電量，提升項目施工材料的利用率與周轉(zhuǎn)率，為綠色環(huán)保項目的建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的條件。

作者:吳鵬 單位:貴州省生態(tài)文明建設(shè)研究中心

參考文獻

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