導語：油田井下作業(yè)環(huán)保管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1當前油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，國家出臺了多項規(guī)定與要求以開展油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理工作，盡管我國油田井下作業(yè)水平有了一定程度上的提高，但是在油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理中仍然存在多種問題，具體表現(xiàn)在：1.1工作人員安全環(huán)保管理經(jīng)驗不足，環(huán)保安全意識較低。目前，國內(nèi)的油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理人員的管理經(jīng)驗不足，甚至是有些管理人員根本沒有任何的工作經(jīng)驗。另外某些安全環(huán)保管理人員屬于企業(yè)的安置人員，根本沒有任何專業(yè)的安全環(huán)保管理知識，無法勝任油田井下工作中的管理與監(jiān)督工作，降低了油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理水平。與此同時，油田井下作業(yè)的工作環(huán)境惡劣、工作條件艱辛，而且工作過程中的危險性與流動性大大提高，但由于大部分的井下作業(yè)人員為雇傭的外來合同員工，其環(huán)保安全意識較低、工作經(jīng)驗較少、工作技能較差及綜合素質(zhì)較低，這在很大程度上增加了油田井下作業(yè)的危險程度，加大了安全事故發(fā)生的可能性。1.2管理責任制度不完善，缺乏防范意識。管理責任制度的重要性在工業(yè)發(fā)展過程中尤為突出，是工業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要基礎與保障。但是目前，我國油田井下作業(yè)并沒有完善的管理責任制度，使得在工作過程中沒有嚴格貫徹于落實相關管理責任制，使得部分主要負責人對自身工作重要性認識不夠，對工作的監(jiān)督與檢查力度不夠，提出的意見也只是根據(jù)工程設計，而不是工程的實際作業(yè)過程，這在很大程度上會使得提出的意見過于表面性而不具備實用性，在不深入了解施工單位的實際能力的基礎上，也會導致對施工單位的資質(zhì)沒有準確而清楚的認識。此外，有些管理者缺乏基本的安全環(huán)保防范意識，所提出的意見缺乏針對性與主見性，將安全環(huán)保管理工作置之度外。1.3安全環(huán)保隱患較多，投資治理力度不夠。由于油田井下作業(yè)的工作環(huán)境較差，使得其需要排查的安全環(huán)保隱患較多，以致于需要治理的問題較多。但是當前，由于管理者的安全環(huán)保意識不強，使得其在安全環(huán)保隱患的排查與治理方面的投資治理力度不夠，存在的現(xiàn)象主要是不管是小隱患還是大隱患都用相同的錢進行治理，從而使得某些大隱患沒有得到根本上的消除。雖然想用小方法解決大問題的初衷是好的，但是卻沒有在根本上解決需要解決的問題，這就導致安全環(huán)保隱患項目的治理效率較低，使得油田井下作業(yè)的安全環(huán)保隱患越來越明顯，最后造成不必要的安全事故。

2加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識的具體措施

針對當前油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的現(xiàn)狀中存在的問題，必須有針對性地提出相應的解決措施，從而降低油田井下作業(yè)的安全事故，確保油田企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。2.1加大安全環(huán)保宣傳力度，強化安全環(huán)保培訓。一直以來，在油田井下作業(yè)過程中，安全第一與以人為本的管理理念必須深入人心，而且要樹立正確的安全環(huán)保觀念，始終將生命與健康放在首位，確保工作人員的生命安全。在進行油田井下作業(yè)的具體工作之前，必須大力開展安全環(huán)保生產(chǎn)宣傳教育活動，嚴格依法執(zhí)行安全生產(chǎn)與安全治理等工作，從而使得油田井下作業(yè)的工作人員的安全環(huán)保意識得到較大程度上的提高。另外，還應該不斷強化與完善有關的制度建設工作、安全生產(chǎn)保障能力建設工作與安全文化素質(zhì)建設工作，從而為工作人員營造一個良好的安全環(huán)保工作氛圍，積極推進分組自動化管理工作，從基層員工做起，培養(yǎng)相關工作人員的主動防范意識，主動學習相關的安全文化知識，從崗位上徹底消除安全環(huán)保隱患，在培訓活動過程中建立積極主動學習的良好環(huán)境，這在很大程度上可以刺激相關工作人員的安全責任意識，從根本上提高工作人員的安全環(huán)保意識，將安全環(huán)保意識深入每一位員工的心里，進一步提高工作人員的綜合素質(zhì)。2.2建立健全的管理責任體系完善管理責任體系，制定有針對性的油田井下。作業(yè)安全環(huán)保防護措施，根本上落實井下作業(yè)的本質(zhì)安全。在管理責任體系上，必須嚴格遵循預防為主、防治結(jié)合的基本原則，特別是應該科學落實與實行事前預防、事中控制以及事后管理的有效規(guī)律，落實具體的責任主體，有效識別危險、躲避危險，避免不必要的風險轉(zhuǎn)化為危險，將危險控制至最低，不讓危險轉(zhuǎn)化為事故，從而實現(xiàn)一定程度上的客觀發(fā)現(xiàn)危險、努力控制事件、高效預防事故以及科學降低風險的過程。通過有效識別作業(yè)風險，發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)中存在的安全環(huán)保隱患，從而有效的規(guī)避隱患，實現(xiàn)油田井下作業(yè)的長期的安全環(huán)保生產(chǎn)。2.3加大安全環(huán)保管理投資力度，強化安全應急能力。為了防止油田井下作業(yè)惡劣工作環(huán)境帶來的安全環(huán)保隱患，必須在安全環(huán)保隱患的排查與治理方面加大相關的投資治理力度，大隱患就要相應的用大錢進行治理，從而使得某些大隱患得到根本上的消除。與此同時，還應該不斷更新井下作業(yè)的老舊設施，設置合理的安全應急設備，提高安全應急能力，確保井下作業(yè)環(huán)境的安全性，從而在很大程度上促進油田井下作業(yè)的管理水平。

3結(jié)語

總而言之，安全環(huán)保管理工作是油田井下作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，對油田井下作業(yè)的順利進行起著不可替代的作用，就會直接影響油田企業(yè)的經(jīng)濟效益與長遠發(fā)展。因此，油田企業(yè)應該充分了解自身在安全環(huán)保管理工作中存在的問題，從而找到有效的解決措施，促進油田企業(yè)的長遠發(fā)展。在加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識過程中，要充分考慮油田的實際情況，不斷完善油田管理責任制度，加強安全環(huán)保宣傳力度，提高油田員工的整體安全環(huán)保意識，從而使得油田企業(yè)能夠不斷地可持續(xù)發(fā)展。

作者:蔡國平 單位:新疆油田公司準東采油廠井下技術作業(yè)公司修井六隊

參考文獻：

[1]張丹丹，姜志.關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2014,(02):230.

[2]杜秀堯.油田井下作業(yè)安全防范及優(yōu)化管理[J].科學管理，2015,(02):214.

[3]米秀峰.關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施研究[J].化工管理，2014,(32):278.