導(dǎo)語：國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：眾所周知，國(guó)有資產(chǎn)保值增值直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根基。與此同時(shí)，社會(huì)各界越發(fā)重視國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)范性和單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，本文將較為系統(tǒng)的梳理一下提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督力度的意義和必要性，在此基礎(chǔ)上總結(jié)剖析當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)流失的主要原因，進(jìn)而指明會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性，并提出會(huì)計(jì)監(jiān)督視角下國(guó)有資產(chǎn)保值增值的幾點(diǎn)建議和策略。以期提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益，進(jìn)而提高整個(gè)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：國(guó)有資產(chǎn)；保值增值；會(huì)計(jì)監(jiān)督；策略路徑

一、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要作用

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，維持著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定和格局，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于鞏固國(guó)有企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，我國(guó)相關(guān)單位也在不斷的關(guān)注和調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范性和制度化規(guī)制，尤其是會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的強(qiáng)化。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義和必要性主要有如下幾點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，是其在市場(chǎng)化環(huán)境下，提高國(guó)有資產(chǎn)使用規(guī)范性和合理性的重要保障，對(duì)于國(guó)家而言，是減少國(guó)有資產(chǎn)乃至國(guó)家財(cái)富非法流失的重要手段。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督也是適應(yīng)當(dāng)前的改革、規(guī)范其資產(chǎn)配置、減少資源浪費(fèi)的強(qiáng)有力手段。

（二）強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督有利于提升企業(yè)的工作效率，積極地識(shí)別出各類風(fēng)險(xiǎn)，迅速搜集各方面的信息，準(zhǔn)確的為企業(yè)管理層的決策提供合適的建議。比較翔實(shí)及時(shí)的記錄和反饋國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的實(shí)際問題和情形，為企業(yè)良好的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的保障。國(guó)有企業(yè)由于其自身屬性的特殊性，決定了其發(fā)展必須加大會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督一定程度上可以活躍我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督有其積極意義和必要性。

二、關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失的根源及會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)保值增值的相關(guān)思考

當(dāng)前，關(guān)于本文主題的思考點(diǎn)較多，視角范圍比較廣闊，對(duì)于其流失的原因分析也不少，本文通過文獻(xiàn)梳理，剖析總結(jié)，得出下面幾點(diǎn)關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失和保值增值的關(guān)鍵點(diǎn)，并且探索出強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性。首先，思想意識(shí)方面不重視，總體來說，可以把它歸為隱形損失的一類。國(guó)有企業(yè)工作人員資產(chǎn)管理方面會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)較為薄弱，不注重產(chǎn)出比率和實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，存在一定的夸大虛假現(xiàn)象，也導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督形式化或者邊緣化；其次，相關(guān)的國(guó)有資產(chǎn)管理制度不夠細(xì)化，寬泛空洞的制度規(guī)章也導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督體系規(guī)章的不完善；再次，國(guó)有資產(chǎn)保值增值實(shí)踐上的詬病，主要?dú)w結(jié)為顯性損失，這一方面主要體現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)處置的主觀色彩濃烈，會(huì)計(jì)監(jiān)督在相關(guān)的資產(chǎn)管理存在嚴(yán)重的不透明，整個(gè)過程漏洞百出，不法挪用現(xiàn)象嚴(yán)重，最明顯的是很多企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要流程缺少，隱形、灰色處置嚴(yán)重。除此之外，不少企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化水平建設(shè)滯后，會(huì)計(jì)監(jiān)督的信息化建設(shè)更加落后，這也導(dǎo)致其相關(guān)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理不理想，隱患重重；最后，不容忽視的重要一點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)交易的不明晰也是造成國(guó)有資產(chǎn)流失的主要原因之一，這一定程度上加劇了不合規(guī)范、不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此，增強(qiáng)在其產(chǎn)權(quán)交易方面的會(huì)計(jì)監(jiān)督尤為急迫和重要。

三、提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理政策路徑

（一）提高企業(yè)相關(guān)人員的國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的意識(shí)

想要提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值的水平，達(dá)到高效使用的目標(biāo)。首先，要求員工對(duì)相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的途徑和管理策略有充足的了解，讓相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的觀念和思想滲入相關(guān)工作職員的日常工作中，同時(shí)，讓其監(jiān)察和督導(dǎo)尤其是財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。主要有以下幾個(gè)途徑作為參考：一是加大國(guó)有企業(yè)對(duì)其資產(chǎn)保值增值和會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念的宣傳，力求達(dá)到全渠道宣傳的良好愿景，擴(kuò)大宣傳途徑。此外，著重協(xié)調(diào)國(guó)有企業(yè)部門機(jī)構(gòu)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各個(gè)機(jī)構(gòu)在其管理上的融通和整合，降低會(huì)計(jì)監(jiān)督難度。此外，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)層要實(shí)現(xiàn)上行下效的目的，塑造良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督的氛圍和效果，以身作則，以此來使相關(guān)人員增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)和認(rèn)同感，使其觀念不斷強(qiáng)化，形成常態(tài)化機(jī)制。

（二）完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的管理制度，使其會(huì)計(jì)監(jiān)督得到切實(shí)執(zhí)行

完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督是提高其使用效率的保障。其相關(guān)治理層必須把會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的構(gòu)建和實(shí)施納入整個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn)層面，國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的內(nèi)容必須有利企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略的實(shí)現(xiàn)，能夠促使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，這是會(huì)計(jì)監(jiān)督制度設(shè)計(jì)的大前提。還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，基于提升單位的固定資產(chǎn)使用效益這一核心目標(biāo)進(jìn)行綜合規(guī)劃。在完善國(guó)有資產(chǎn)管理保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)制度的同時(shí)，也一定要將會(huì)計(jì)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處，這就需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的實(shí)踐管理中塑造良好的執(zhí)行框架，強(qiáng)化其會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)制度。首先，按照本單位的實(shí)際執(zhí)行情況和相關(guān)聯(lián)的既有規(guī)章制度下，弄清晰會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)，比對(duì)內(nèi)控體系的構(gòu)建，采取相應(yīng)的策略嚴(yán)禁會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象。其次，進(jìn)一步潤(rùn)滑國(guó)有資產(chǎn)整體運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的體系和流程，減少繁瑣的過程，減少主觀色彩介入，以此減少國(guó)有資產(chǎn)非法流失的損失，從側(cè)面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的建設(shè)，總而言之，通過制度和實(shí)踐完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的全面建設(shè)。

（三）強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的檢查，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

為實(shí)現(xiàn)和保證國(guó)有資產(chǎn)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度的保障其保值增值，務(wù)必規(guī)制和限束其國(guó)有資產(chǎn)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系，這是加強(qiáng)管理國(guó)有資產(chǎn)保值增值的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，國(guó)有企業(yè)相關(guān)工作人員必須從思想和行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的檢查，使其盡量形成常態(tài)化機(jī)制。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和管理必須依據(jù)可循的規(guī)則和法條進(jìn)行，任何違反其相關(guān)監(jiān)督規(guī)制和管理的行為、擅自非法處置的行為都必須予以嚴(yán)懲。比如，當(dāng)國(guó)有資產(chǎn)管理處置產(chǎn)權(quán)交易不明晰、存在可疑的舞弊現(xiàn)象的時(shí)候，國(guó)有企業(yè)必須利用自身內(nèi)控體系尤其是會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)查和管控，確保國(guó)有資產(chǎn)的透明化運(yùn)營(yíng)，保證其保值增值的增長(zhǎng)速度。

（四）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，全面提升國(guó)有資產(chǎn)保值增

值會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化進(jìn)程的建設(shè)步伐當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)，信息化水平的高低儼然成為企業(yè)占領(lǐng)各方面制高點(diǎn)的有力武器，因此，對(duì)于企業(yè)在這方面保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的信息化建設(shè)也不可輕視和忽略。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的信息網(wǎng)絡(luò)化水平較低的現(xiàn)象，應(yīng)該積極果斷的抓住目前的良好外在條件，充分利用優(yōu)勢(shì)，加大科研投入，實(shí)現(xiàn)其各方面在資產(chǎn)保增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的高效化，以此降低其國(guó)有資產(chǎn)保增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理成本，消除信息不對(duì)稱和不透明的問題。總而言之，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，全面提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化進(jìn)程的建設(shè)步伐是一個(gè)值得考慮的切入點(diǎn)。

四、結(jié)語

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理對(duì)于促進(jìn)其國(guó)有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文在總結(jié)明晰了會(huì)計(jì)監(jiān)督在國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面的重要性基礎(chǔ)上，重點(diǎn)剖析了國(guó)有資產(chǎn)流失和會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)問題，有的放矢的從各個(gè)角度提出了提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的可行性策略和建議，以期對(duì)國(guó)有企業(yè)今后長(zhǎng)久健康利用國(guó)有資產(chǎn)提供借鑒。

作者:葛靜燕 單位:寧?？h水務(wù)集團(tuán)

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