導(dǎo)語：煤礦機電設(shè)備論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1煤礦機電設(shè)備維修管理模式

1.1應(yīng)時維修模式

應(yīng)時維修模式也就是事后維修模式，是指在機電設(shè)備發(fā)生故障后才對其進行檢查和維修，這種模式是煤礦機電設(shè)備最早的維修管理模式，它具有明顯的滯后性與隨意性，主要是由于當(dāng)時科學(xué)技術(shù)發(fā)展方面相對落后，人們的管理理念存在局限性，這種維修管理模式雖然解決了機電設(shè)備故障，使其重新運作，但是由于在維修過程中，需要將機電暫停，這就給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失。

1.2計劃維修模式

隨著社會的不斷發(fā)展，應(yīng)時維修模式漸漸不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，而且應(yīng)時維修模式不能有效的保證機電設(shè)備的安全運行，企業(yè)在停機維修設(shè)備的時候，由于難以預(yù)測設(shè)備停機的時間，很容易造成生產(chǎn)安全事故，因此，這種模式逐漸被淘汰，煤礦企業(yè)建立了一種有計劃性的機電設(shè)備維修管理模式，也就是說，煤礦生產(chǎn)企業(yè)通過制定計劃來實施機電設(shè)備的維修管理，這種維修管理模式從機電設(shè)備的核心點出發(fā)，制定不同的維修計劃，定期對煤礦機電設(shè)備進行檢查與維修，可以及時的發(fā)展機電設(shè)備存在的問題并及時的予以解決，從而保障機電設(shè)備正常運行、安全生產(chǎn)，而且這種模式相較于計劃維修模式而言，可以有效的延長機電設(shè)備的使用壽命，在預(yù)防生產(chǎn)安全事故方面也具有一定的積極作用，同時也提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。目前，我國大部分煤礦企業(yè)對煤礦機電設(shè)備的管理模式是采用計劃維修模式。

1.3主動維修模式

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理理念的不斷進步，主動維修模式逐漸發(fā)展起來，雖然在計劃維修模式下，企業(yè)有計劃的對機電設(shè)備進行保養(yǎng)，可機電設(shè)備在運行過程中還是會發(fā)生故障，造成停機，影響企業(yè)生產(chǎn)效率，依舊不能較好的滿足企業(yè)生產(chǎn)的要求，而主動維修模式是指以現(xiàn)代先進的科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，利用技術(shù)對機電設(shè)備進行分析，從中分析計算出機電設(shè)備可能需要維修的地方，從而有目的性的對機電設(shè)備需要維修的地方進行維修與養(yǎng)護，從而降低機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中故障的發(fā)生率。這種模式的形成以先進的科學(xué)技術(shù)為前提，通過提前維修機電設(shè)備可能需要維修的地方，從而保證機電設(shè)備在維修時不需要停機操作，而且還可以有效的降低維修的難度，保證設(shè)備的正常運行與安全生產(chǎn)，有利于促進煤礦企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國煤礦企業(yè)使用這種管理模式的還較少，主要是企業(yè)科學(xué)技術(shù)落后，維修人員的綜合素質(zhì)有待提高。

2煤礦機電設(shè)備維修管理模式的優(yōu)化措施

2.1更新維修管理理念針對目前我國大部分煤礦企業(yè)依舊采用計劃維修的管理模式，企業(yè)還需要更新管理理念，企業(yè)機電設(shè)備的管理人員需要提高自己的危機意識，發(fā)揮主觀預(yù)見性，將機電設(shè)備的維修管理模式從計劃維修模式轉(zhuǎn)變到主動維修模式上來，引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對機電設(shè)備的運行全過程進行及時的監(jiān)控，并且利用技術(shù)對機電設(shè)備進行分析，找出其中需要維修的地方，從而及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，進而保證設(shè)備的安全正常運行，減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2提高維修人員綜合素質(zhì)，落實好設(shè)備的維修原則企業(yè)維修人員的技術(shù)水平在保證機電設(shè)備維修可靠性方面具有重大意義，維修人員高水平的技術(shù)有利于其及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中存在的缺陷，并提高維修質(zhì)量，保證機電設(shè)備的正常運行，維修人員低水平的技術(shù)將難以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，而且其維修的質(zhì)量也難以保障，這就給設(shè)備故障埋下了安全隱患，給企業(yè)的安全生產(chǎn)也造成了一定的威脅，因此，企業(yè)要提高維修人員的技術(shù)水平，通過定期開展培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)能力，掌握設(shè)備的正確維修方法，同時還要通過教育提高他們的責(zé)任意識，強化機電設(shè)備維修工作的重要性。另外還需要堅持三級保養(yǎng)的原則，晚上相關(guān)的維修制度，確定班檢、日檢、旬檢、月檢的檢查制度，班檢是指每天生產(chǎn)班在生產(chǎn)工作之前都對設(shè)備進行檢查，檢查的時間不應(yīng)少于半小時；日檢是指每天檢修班都對設(shè)備進行檢查維修，檢修的時間不小于四個小時；旬檢是指維修人員每個10天左右對設(shè)備進行一次檢修，檢修的時間為半天到一天；月檢是指維修人員每個月都需要對設(shè)備進行一次大的檢修工作。這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，及時的予以解決，從而保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)下工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益。

3煤礦機電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展

3.1實現(xiàn)維修管理的信息化隨著信息化時代的到來，煤礦企業(yè)也應(yīng)該將現(xiàn)代信息技術(shù)引起設(shè)備的維修管理中，改變現(xiàn)在依舊主要使用人工檢修的模式，而且人工檢修中記錄的數(shù)據(jù)可靠性也有待商榷，因此，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用計算機技術(shù)對設(shè)備進行管理，實現(xiàn)設(shè)備維修管理的信息化，聽過現(xiàn)代信息技術(shù)對設(shè)備進行分析，提高設(shè)備維護管理的效率與可靠性。

3.2實現(xiàn)維修管理的專業(yè)化煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修管理工作對企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益方面有著重要的影響，因此企業(yè)需要實現(xiàn)企業(yè)維修管理的專業(yè)化，專業(yè)化的維修管理水平才能有效的保障設(shè)備正常可靠的運用，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)首先需要提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時還要提高管理人員的專業(yè)管理水平，引進先進的專業(yè)維修技術(shù)，使維修人員掌握最先進的專業(yè)技術(shù)，從而提高對設(shè)備缺陷的預(yù)測能力與檢修能力，延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的持續(xù)運行。

4結(jié)束語

在當(dāng)前形勢下，主動維修模式仍需要進一步的完善，企業(yè)需要更新維修管理理念，提高維修人員綜合素質(zhì)，落實好設(shè)備的維修原則，繼續(xù)不斷完善機電設(shè)備的維修管理模式，順應(yīng)時展趨勢，實現(xiàn)維修管理的信息化與專業(yè)化，從而保證機電設(shè)備安全生產(chǎn)，提高機電設(shè)備的生產(chǎn)效率，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作者:陳相經(jīng)單位:富源縣煤炭工業(yè)局營上分局