導語：電力供電企業(yè)財務稽核策略探究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對于財務稽核要進行全方位的開展，更加全面嚴格的進行財務風險的防范，對于財務管理來說，是非常重要的工作內容。如果電力供電企業(yè)想要在以后的發(fā)展中能夠進行更好的發(fā)展，就要對于未來的財務實時監(jiān)督工作進行思考。因此，為了對國家電網公司加快建設“三型兩網、世界一流”的能源企業(yè)做出貢獻，在電力物聯(lián)網的建設大綱的指導下，以風險防控作為前提，在以問題為大導向的情況下要對財務稽核方面加大力度，例如改進財務稽核的相關措施，對財務稽核的有關方式進行創(chuàng)新，最后才能夠實現(xiàn)財務稽核的常態(tài)化、規(guī)范化和精細化管理，對企業(yè)內控中的全業(yè)務、全過程進行財務稽核，保障電力公司的企業(yè)管理經營。

關鍵詞：電力供電企業(yè)；內控；財務稽核

在當今的社會背景下，電力企業(yè)想要更好的順應時代潮流，適應未來發(fā)展的需要，需要加強企業(yè)的財務稽核工作的開展。財務稽核,有必要開展有針對性的處理和優(yōu)化,并結合企業(yè)的實際業(yè)務情況,不斷改善和優(yōu)化審計方法,以奠定基礎的改進企業(yè)財務內部控制的影響和建立一個更好的力量。

一、財務稽核的必要性

在開展電力公司內部控制時，有必要完善內部控制制度，以確保供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。加強財務稽核工作能夠幫助改善企業(yè)的內部財務控制制度，建立了一套完整的內部財務控制管理體系，并最終促進企業(yè)的社會效益和經濟效益的提高。在此基礎上,加強財務稽核工作可以更好地幫助提高企業(yè)的經營管理能力,更好的安排分工的專業(yè)骨干,促進內部控制的改進過程和監(jiān)督工作的有效性,并幫助管理操作級別的供電企業(yè)作為一個整體。同時，加強供電企業(yè)財務稽核工作，可以幫助供電企業(yè)提高自身競爭力，幫助供電企業(yè)更好地開展內部控制工作，盡可能地保證企業(yè)財務管理的科學性和合法性得到有效提高，從而保證企業(yè)的內部有效性，并且也促進了企業(yè)外部競爭力的發(fā)展［1］。

二、財務稽核在企業(yè)內控中的展現(xiàn)

（一）事前的預警。在財務管理中控制企業(yè)成本，編制全面預算是一項基本任務。通過細致、完善的企業(yè)財務稽核工作，可以有效地實現(xiàn)事前評估和防范、風險評估和工作監(jiān)督預警工作。（二）事中的控制。在財務稽核方面我們可以依靠現(xiàn)代信息技術對企業(yè)內部資金進行實時監(jiān)控，從而更好的控制企業(yè)內部資金的去向，準確的分析收集到的數(shù)據并及時反饋。這可以幫助管理者更好地了解企業(yè)的狀態(tài)。通過有效的會計核算，及時向領導者反饋企業(yè)的日常財務狀況和資金流量，并幫助領導者做出重要的企業(yè)決策。（三）事后的監(jiān)督。在現(xiàn)代化背景下一些財務控制制度和資金支付制度，可以幫助企業(yè)更快地進行財務稽核，提高財務稽核的有效性和安全性。企業(yè)可以通過各種會計憑證審核資金的去向，及時公布企業(yè)內部存在的漏洞和存在的風險，并予以彌補［2］。

三、電力供電企業(yè)內控的財務稽核的現(xiàn)狀

（一）財務管理模式存在缺陷。財務稽核可以分為三個部分：預稽核，過程中稽核和后期稽核。但是，在目前的中國電力企業(yè)中，財務稽核不是與企業(yè)的經濟活動同時進行的，這遠遠落后于企業(yè)的經濟活動。因此，當前的財務稽核模式是后期稽核。但是這種財務稽核存在著一定的風險，一旦發(fā)現(xiàn)了企業(yè)中的財務管理的問題，很難進行糾正。在一定程度上削減了事前控制的作用，加大了企業(yè)的風險，對企業(yè)財務管理工作的提升有著一定的制約作用。（二）財務稽核缺乏深層次的分析。在現(xiàn)在的電力企業(yè)中，財務稽核工作并沒有形成一個完整的工作制度，對于各種新型的場外財務稽核或非常規(guī)財務稽核，其工作方法很少使用，因此不能夠幫助促進企業(yè)財務管理的風險并且對此進行防范，就會導致企業(yè)財務稽核的效果比較差。（三）企業(yè)財務稽核缺乏獨立性。在目前的電力企業(yè)進行財務集合的時候，財務稽核缺乏一定的獨立性，這就導致了一些問題不能夠及時被處理，就會對企業(yè)的經濟效益造成危害。財務稽核人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務狀況出現(xiàn)了問題，只能夠一級一級的向上匯報，因為他們缺乏處理問題的權限，就會導致一些比較重大的財務舞弊以及其他一些違規(guī)行為不能夠及時進行處理，非常不利于企業(yè)的財務稽核工作開展。另外財務稽核工作是一個細致、嚴謹?shù)墓ぷ鳎谏婕暗狡渌块T的時候，會引起業(yè)務部門的抵觸，因此會對財務稽核工作造成更大的影響。（四）財務稽核表現(xiàn)單一，整個業(yè)務流程的閉環(huán)管理沒有打通。在對現(xiàn)狀進行分析的基礎上，電力企業(yè)的財務稽核尚未形成完整的業(yè)務全過程稽核管理機制?；斯ぷ魇艿饺狈y(tǒng)一數(shù)據標準，流程不一致，操作不規(guī)范以及其他因素的限制，沒有辦法打破專業(yè)管理的壁壘，實時的財務監(jiān)督仍然是對日常財務處理邏輯和交叉檢查關系的審計和控制，尚未開展全業(yè)務和全價值鏈風險。財務稽核仍然是對財務環(huán)節(jié)的檢查和控制，在時效性上也具備一定的局限性，因此無法滿足現(xiàn)在電力供電企業(yè)在市場上的發(fā)展需求［3］。

四、財務稽核的對策分析

（一）完善稽核方式。新技術系統(tǒng)的在線稽核功能通過專門的、現(xiàn)場的以及日常的和交叉的稽核形式有效地結合起來，從而覆蓋稽核的整個范圍，其范圍包括企業(yè)的全部經紀業(yè)務和發(fā)生的全部過程，以及企業(yè)的監(jiān)督和控制，從而形成了多元稽核網絡，實現(xiàn)了事前控制和事中監(jiān)督以及事后檢查這三條防線。其中，以日?；藶橹骶€，以專項稽核為重點，充分利用交叉稽核以及在線稽核和現(xiàn)場稽核，構建全面完整的財務監(jiān)督體系。在該系統(tǒng)中，在線稽核的重點是財務基礎工作，利用系統(tǒng)提供的新技術，形成以日?；藶橹骶€、專項稽核為重點的定期稽核模式，同時對危害進行稽核風險預警提示?，F(xiàn)場稽核工作是一項不斷擴大的工作。通過現(xiàn)場自檢和稽核檢查，把握風險的關鍵點，加強風險管理。最后的交叉稽核主要是為了促進繁榮。這樣可以幫助企業(yè)提高風險防范和管理的能力。（二）對財務稽核的內容進行明確。目前，在物聯(lián)網建設綱要的指導下，隨著多維精益管理體制改革的推進，電力企業(yè)已經打開了產業(yè)鏈和產業(yè)鏈的價值鏈。財務信息，進一步明確責任范圍，在信息系統(tǒng)中確定了關鍵流程，為后續(xù)價值鏈風險管理提供了非常堅實的基礎。我們需要建立以風險管理為導向、以內控為導向的信息技術，作為全面覆蓋以及全面參與業(yè)務和完成過程控制、有效協(xié)作參與全面風險管理和內控審計管理體系的支撐。（三）對稽核制度進行全面完善。首先，要以制度建設為保障因素，加強風險監(jiān)控基礎，完善供電企業(yè)綜合風險稽核所需的完整體系，增強企業(yè)稽核實力。在這個基礎上再建立一個完善的供電企業(yè)風險稽核考核機制，對風險責任的追究制度進行完善。此外，我們還應提高員工的整體風險防范意識和控制能力。嚴格遵守電網企業(yè)相關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，不斷完善供電企業(yè)財務稽核監(jiān)督制度，加強企業(yè)整體風險管理和控制，提高整體風險管理水平。（四）利用信息化的技術進行稽核。隨著社會科學技術的飛速發(fā)展，供電企業(yè)也應該充分利用現(xiàn)代信息平臺。在以財務系統(tǒng)為載體的情況下，發(fā)現(xiàn)的風險問題將與多維度精益管理行業(yè)的財務信息聯(lián)系起來并進行實時金融監(jiān)管，然后進行因子分解。根據各專業(yè)的職責邊界，對比相關法律法規(guī)進行梳理，找出重點控制點。結合財務系統(tǒng)的在線稽核模式，構建各價值鏈系統(tǒng)的實時監(jiān)控模型。該過程以業(yè)務集中、過程監(jiān)控和規(guī)范化管理為主要環(huán)節(jié)。它可以實現(xiàn)明確的職責，緊密的業(yè)務聯(lián)系，實時的監(jiān)控，實時的數(shù)據和信息共享。依法經營的企業(yè)提供了合適的信息平臺，也實現(xiàn)了全面的風險在線監(jiān)測。

五、結語

綜上所述，供電企業(yè)進行內部控制是非常必要的。在這個過程中，我們應該加深對整個業(yè)務和財務稽核過程的理解，認識到它的重要性，采取有針對性的措施，提高財務稽核的整體效率，確保整體風險管理水平提高，促進供電企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

［1］施雷.探討通過財務稽核強化電力企業(yè)內部控制的措施［J］.納稅,2019（30）.

［2］高飛,陳婷.供電企業(yè)構建財務稽核新體系的探討［J］.現(xiàn)代營銷（經營版）,2019（11）.

［3］陳鳳琴.淺析如何強化供電企業(yè)財務稽核管理［J］.中外企業(yè)家,2018（18）.

作者:陸平 單位:國網河北省電力公司東光縣供電分公司