中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》（中價協(xié)[2017]45號），旨在加強建設(shè)工程造價行業(yè)的自律管理。全過程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍一般可以分為五個階段：決策階段、設(shè)計階段、發(fā)承包階段、實施階段和竣工階段。全過程造價咨詢服務(wù)需要造價工程師根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)等規(guī)定通過對建設(shè)項目各階段的造價分析，以實現(xiàn)整個建設(shè)項目投資的有效控制與調(diào)整，縮小投資偏差，合理控制投資風(fēng)險，協(xié)助委托單位進行資金的管理，確保工程造價的目標(biāo)控制。造價工程師應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等方面具有豐富經(jīng)驗，并且具有與全過程造價咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)能力，同時具有良好的職業(yè)道德。

項目各個階段造價師的主要作用

項目決策階段在項目決策階段，造價工程師應(yīng)對建設(shè)項目進行初步的了解，調(diào)查項目的范圍、重點、深度要求和服務(wù)期限及質(zhì)量要求。了解這些基本情況后，再與委托單位及設(shè)計人員進行深入的交流、調(diào)查建設(shè)項目現(xiàn)場情況，多方面收集、整理和分析有關(guān)依據(jù)資料，包括相關(guān)法規(guī)、計價依據(jù)和計價辦法；建設(shè)項目有關(guān)的文件、合同、協(xié)議；設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范；項目涉及的設(shè)備材料供應(yīng)及價格；項目的管理、施工條件、技術(shù)復(fù)雜程度，以及新技術(shù)、專利使用情況等。這一階段造價師的重點作用在于從項目前期控制投資，如果是政府投資項目，還需要對可行性研究報告中的方案具有比選的能力、能對項目的經(jīng)濟評價、財務(wù)分析、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價等內(nèi)容具有分析能力，從而決策項目是否具有可行性。對于企業(yè)投資項目，造價師需要具備投資機會研究、投資政策研究的編制和咨詢能力。這些能力需要造價師脫離算量本身，站在一個更高的角度、全面的分析項目的經(jīng)濟合理性，全面分析建設(shè)項目的用戶的需求，期望目標(biāo)，通過大量搜集技術(shù)經(jīng)濟方面資料，使可行性研究報告中的投資估算更加準(zhǔn)確和合理，拒絕盲目提高規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，造成投資浪費。進一步確定好初步設(shè)計中概算的控制，在相同口徑下，設(shè)計概算不突破投資估算，建設(shè)項目的工程決算不突破設(shè)計概算。項目設(shè)計階段在項目進入設(shè)計階段后，設(shè)計會比建設(shè)前期決策階段更加深入，造價工程師需要多與設(shè)計院溝通，設(shè)計出的圖紙首先送給項目造價工程師復(fù)核是否達到相應(yīng)階段的造價需求，在設(shè)計階段造價師的主要作用是負責(zé)設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整，提出工程設(shè)計、施工方案的優(yōu)化建議，對各方案工程造價進行編制和比選，施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍?。如果發(fā)現(xiàn)概算超過估算，要及時調(diào)整設(shè)計，主要可以通過以下方式調(diào)整：1.使用材料的規(guī)格尺寸，品牌，材質(zhì)需求，同樣條件下的設(shè)備，進口的有可能比國產(chǎn)的貴很多，材料也一樣，因此，可以在不改變需求、不降低質(zhì)量的情況下選擇功能相適應(yīng)和設(shè)計相匹配的設(shè)備和材料，進而合理控制造價；2.材料和設(shè)備價格需要多方詢價，結(jié)合不同的廠家報價來篩選匹配度最高、性價比最好的材料，把選好的材料放入設(shè)計中，跟蹤價格變化，通過大數(shù)據(jù)隨時了解市場行情，靈活多變的處理造價。項目發(fā)承包階段項目在發(fā)承包階段主要需要造價師編制和審核工程量清單和招標(biāo)控制價，造價工程師還可以參與招標(biāo)文件與合同條款擬定以及工程合同價款的確定。造價工程師需要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙內(nèi)容計算工程量，不能漏項。需要明確掌握所使用的材料價格數(shù)據(jù)，確定好招標(biāo)控制價。招標(biāo)工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。分部分項工程量清單是構(gòu)成工程實體的清單，里面的每一項都需要量價統(tǒng)一，盡量的精準(zhǔn)，特別是土方、鋼筋、混凝造價工程師在全過程造價控制中的作用土等主體結(jié)構(gòu)這種占比較大的工程，計算出的工程量需要嚴(yán)格把關(guān)，多次復(fù)核，在套價時也需要嚴(yán)格按照圖紙的做法逐層套價。最終確定出一個全面、準(zhǔn)確、可靠的分布分項工程量清單。措施項目清單是為完成分項實體工程而必須采取的一些措施性的清單，有的按照項計入，也有按面積計入的，應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙要求，合理計算，避免漏項。其他項目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有關(guān)的特殊要求的項目清單。項目實施階段項目進入實施階段后，造價師需要編制項目資金使用計劃，審核工程計量與工程款，對材料設(shè)備價格需要詢價和核價、工程變更和簽證審核管理、處理工程索賠、對工程造價進行動態(tài)管理。造價工程師應(yīng)組織團隊，分專業(yè)分期進駐施工項目現(xiàn)場，了解項目現(xiàn)場的環(huán)境和施工方案，合理控制項目變更和簽證，在項目發(fā)生變更和簽證的第一時間做好工程量和材料價格的認證。對于每一項材料的入場，造價工程師應(yīng)和監(jiān)理工程師一起核實現(xiàn)場材料規(guī)格、型號、質(zhì)量，符合要求的入場，否則按要求退廠并報告相關(guān)負責(zé)人。造價工程師在項目施工階段需要緊密聯(lián)系好監(jiān)理工程師，一起做好項目的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制，做好信息管理、合同管理以及協(xié)調(diào)甲方、施工方等各方的需求。項目竣工階段項目驗收合格后進入竣工結(jié)（決）算階段。綜合考慮在項目實施過程中產(chǎn)生的項目變更和簽證，按規(guī)定審核工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算完成后再進行財務(wù)決算。1.竣工結(jié)算。結(jié)算的第一步是將竣工資料與原設(shè)計圖紙進行查對、核實，必須反復(fù)去現(xiàn)場實地測量，確認實際變更情況，是否與圖紙的量吻合，如果不吻合按實際測量的工程量計算結(jié)果。套價時要考慮市場價格因素，根據(jù)最新的材料指導(dǎo)價格、合同價、市場價等來計入材料和設(shè)備價，需要注意的是，價格依據(jù)具有優(yōu)先級順序，具體可以參照以下順序：合同價＞指導(dǎo)價＞市場詢價＞施工方報價。2.財務(wù)決算。財務(wù)決算時需要考慮將項目決策、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工交易、施工階段、工程竣工結(jié)算等所有階段的相關(guān)費用全部整合梳理，進行最終決算價格的控制，除了工程建設(shè)費用以外還包括工程建設(shè)其他費用。清理各項財務(wù)、債務(wù)和結(jié)余物資，做到工程完畢賬目清晰、相符。需要對各種往來款項要及時進行全面清理，為編制竣工決算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和結(jié)果。需要重新核實各單位工程、單項工程造價，按照工程竣工決算說明的內(nèi)容要求，編寫文字說明，主要包括基本建設(shè)項目概況、會計賬務(wù)、債務(wù)、預(yù)算、投資計劃和資金情況、概算、預(yù)算、決算差異及原因、尾工及預(yù)留費用情況、歷次審計、核查、稽察及整改情況、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析、招投標(biāo)、工程政府采購、合同（協(xié)議）履行、征地拆遷補償情、移民安置情況、其他事項等。

造價師應(yīng)具備的能力

造價工程師在全過程造價咨詢團隊中擔(dān)任項目負責(zé)人須為高素質(zhì)復(fù)合型人才。造價工程師應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等方面具有豐富經(jīng)驗，并且具有與全過程造價咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，同時具有良好的職業(yè)道德。學(xué)習(xí)能力現(xiàn)在社會越來越強調(diào)終身學(xué)習(xí)的重要性，作為造價工程師，需要學(xué)習(xí)自我驅(qū)動和復(fù)雜思考，需要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，不斷積累專業(yè)的經(jīng)驗，需要掌握新技術(shù)如BIM技術(shù)、熟悉新工藝，需要具備隨時接受新挑戰(zhàn)的能力，在遇到新的研究領(lǐng)域時，能快速的了解并通過熟悉后結(jié)合自己的知識、經(jīng)驗后得出獨到的見解。這些學(xué)習(xí)能力對造價工程師要求很高，但是只有擁有這種終身學(xué)習(xí)的能力才能更好的勝任全過程造價咨詢的要求。職業(yè)道德造價工程師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，主要表現(xiàn)在遵守國家法規(guī)、法律和政策文件要求，在工作中不收授相關(guān)單位的禮金禮品等利益輸送，保持廉潔自律、注重聲譽、維護公共利益，在服務(wù)方面需要具有較好的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時效。對自己出具的造價成果負責(zé)，在執(zhí)業(yè)過程中不存在偽造和造假的行為，并保證業(yè)績成果的高質(zhì)量高水平。不隨其他人員的影響轉(zhuǎn)移自己的想法和思路，實事求是，堅持客觀真理。

結(jié)論

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量確認簽證，造價工程師負責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，筆者認為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

1、設(shè)計階段的投資事前控制

第一章總則

第一條為了加強對注冊造價工程師的管理，規(guī)范注冊造價工程師執(zhí)業(yè)行為，維護社會公共利益，制定本辦法。

第二條中華人民共和國境內(nèi)注冊造價工程師的注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條本辦法所稱注冊造價工程師，是指通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或者資格認定、資格互認，取得中華人民共和國造價工程師執(zhí)業(yè)資格（以下簡稱執(zhí)業(yè)資格），并按照本辦法注冊，取得中華人民共和國造價工程師注冊執(zhí)業(yè)證書（以下簡稱注冊證書）和執(zhí)業(yè)印章，從事工程造價活動的專業(yè)人員。

未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的人員，不得以注冊造價工程師的名義從事工程造價活動。

第四條國務(wù)院建設(shè)主管部門對全國注冊造價工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理；國務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，對有關(guān)專業(yè)注冊造價工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實施監(jiān)督管理。

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量確認簽證，造價工程師負責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，筆者認為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

1、設(shè)計階段的投資事前控制

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量確認簽證，造價工程師負責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，筆者認為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

1、設(shè)計階段的投資事前控制

摘要：長期以來，工程造價管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核，而對工程施工過程中造價的管理涉足較少或根本不涉及。

關(guān)鍵詞：工程造價造價管理造價簽證

在建設(shè)工程施工過程中，涉及合同價格調(diào)整依據(jù)（如計日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購價格、工程變更等）的確認都是通過各種形式的簽證單來實現(xiàn)，而負責(zé)具體簽證事宜的要么是發(fā)包人現(xiàn)場管理班子，要么是受其委托的監(jiān)理單位。

在簽證單面前，發(fā)包人項目管理人員顯得力不從心，捉襟見肘。很多發(fā)包人都是組建臨時項目班子進行工程建設(shè)管理，例如學(xué)?；?，其項目班子是由學(xué)校老師組成。項目班子的成員來自發(fā)包人的各個部門（學(xué)校的來自總務(wù)科，機關(guān)單位的來自基建財務(wù)、后勤服務(wù)部門等），其人員素質(zhì)參差不齊，許多人員不了解國家的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不熟悉法定建設(shè)程序，甚至缺乏一般的工程建設(shè)及造價管理知識。

而大部分監(jiān)理工程師從設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等崗位轉(zhuǎn)職而來，比較熟悉設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范，適合工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)理，對工程造價的管理知之甚少。其知識結(jié)構(gòu)、知識深度和實際業(yè)務(wù)能力遠遠達不到造價工程師應(yīng)具備的水平。通過監(jiān)理工程師實施造價控制或管理顯得軟弱無力，難以勝任。

因此，由發(fā)包人項目管理人員或監(jiān)理工程師簽證的合同價格調(diào)整依據(jù)質(zhì)量不高是必然的。

摘要：隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，安裝工程造價工程師缺口越來越大?；凇?＋X”證書制度的實施，構(gòu)建基于安裝工程造價師崗位的“安裝工程計價”教學(xué)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生安裝工程造價工程師考試通過率的重要舉措。本文以“安裝工程計價”教學(xué)現(xiàn)狀為切入點，分析構(gòu)建基于安裝工程造價工程師崗位教學(xué)模式的原因，最后提出構(gòu)建基于安裝工程造價工程師崗位的“安裝工程計價”教學(xué)的具體對策。

關(guān)鍵詞：安裝工程造價工程師；“安裝工程計價”；教學(xué)改革；校企合作

“安裝工程計價”課程是高職建筑專業(yè)的核心課程，其主要是培養(yǎng)學(xué)生具有安裝工程各專業(yè)習(xí)題組成及施工圖識讀要領(lǐng)，以此為學(xué)生獲得安裝工程造價師職業(yè)資格證書做鋪墊，便于提升學(xué)生的實踐動手能力。長期以來我國高職院校“安裝工程計價”課程教學(xué)主要圍繞校內(nèi)教學(xué)大綱，以培養(yǎng)安裝工程企業(yè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，缺乏與安裝工程造價師執(zhí)業(yè)資格證書考試的對接，導(dǎo)致學(xué)生缺乏高質(zhì)量的就業(yè)砝碼。因此結(jié)合多年工作實踐，從安裝工程造價師執(zhí)業(yè)資格考試視角剖析“安裝工程計價”教學(xué)改革對策。

1“安裝工程計價”課程教學(xué)現(xiàn)狀

“安裝工程計價”課程是一門綜合性強、實踐性突出的課程，相比土建工程造價知識而言，“安裝工程計價”課程具有涉及專業(yè)多，內(nèi)容關(guān)聯(lián)廣、銜接課程多，綜合性強以及政策時效性強、聯(lián)系實際緊密的特點。例如相對土建造價師而言，安裝造價工程師考試的內(nèi)容需要學(xué)生形成完整的系統(tǒng)框架，了解一定的電氣、管道知識，掌握設(shè)備工程、安裝工程、管道和電氣工程體系知識。基于“1＋X”證書制度的實施，高職院校在“安裝工程計價”課程教學(xué)中雖然突出了與執(zhí)業(yè)資格證書考試的銜接，但是在具體教學(xué)中仍然存在不少的問題：（1）教學(xué)模式枯燥，師生互動性不強?！鞍惭b工程計價”課程是一門綜合性較強的課程，在課堂教學(xué)中需要教師結(jié)合學(xué)生的學(xué)情采取差異化的教學(xué)模式。但是在“安裝工程計價”教學(xué)中存在教學(xué)模式枯燥，缺乏與學(xué)生互動的問題：一方面教師在教學(xué)中仍然習(xí)慣于應(yīng)試教學(xué)模式，由教師按照書本知識講解理論，學(xué)生被動聽，結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生參與課堂的積極性不高，難以達到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)要求；另一方面教師與學(xué)生互動性不強，尤其是在教學(xué)中缺乏對學(xué)生知識掌握能力的分析，不能遵從學(xué)生的學(xué)習(xí)情況實施精準(zhǔn)化的教學(xué)模式。（2）實踐教學(xué)占比不高，實訓(xùn)匱乏。實踐教學(xué)是“安裝工程計價”課程教學(xué)的重要方式，基于校企合作層次、校內(nèi)實訓(xùn)基地等方面的限制，“安裝工程計價”課程教學(xué)存在理論教學(xué)占比高、實踐教學(xué)占比少的問題：一是“安裝工程計價”課程教學(xué)主要集中在校內(nèi)課本知識上，缺乏與安裝工程實踐崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，導(dǎo)致學(xué)生接受的知識仍然是以理論知識為主；二是實踐教學(xué)不完善，尤其是缺乏校內(nèi)實訓(xùn)基地，導(dǎo)致學(xué)生的安裝工程造價技能不能得到有效的訓(xùn)練檢驗。（3）教學(xué)內(nèi)容滯后，缺乏與安裝造價工程師崗位的銜接。根據(jù)調(diào)查雖然“安裝工程計價”課程教學(xué)雖然在校企合作模式下，將企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求融入教學(xué)中，但是課程的內(nèi)容仍然是以簡單的企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)為主，而沒有與安裝造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容的對接。例如安裝造價工程師考試等級不同，需要教師結(jié)合學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)選擇相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，而在該方面做的比較少。

2構(gòu)建基于安裝造價工程師崗位“安裝工程計價”教學(xué)體系的原因

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量確認簽證，造價工程師負責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，筆者認為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

一、設(shè)計階段的投資事前控制

摘要：工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個管理層次：（一）控制層。由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標(biāo)控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量確認簽證，造價工程師負責(zé)審核。（二）作業(yè)層。由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。

如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用，筆者認為，應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的投資進行重點控制。

1、設(shè)計階段的投資事前控制

摘要：隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》的陸續(xù)實施，造價工程師的工作內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)變化，文章闡述了在工程量清單招投標(biāo)階段，造價工程師的主要工作職責(zé)。

關(guān)鍵詞：造價工程師工程量清單招標(biāo)職責(zé)

隨著我國加入WTO,尋求與國際慣例接軌,改革傳統(tǒng)的工程造價管理模式試在必行。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程造價管理的需要，加強建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制，保證建設(shè)工程造價管理工作的質(zhì)量，維護國家和社會公眾利益，逐步實現(xiàn)與國際發(fā)達國家建設(shè)項目工程造價管理體制接軌，國家人事部、建設(shè)部于1996年決定在建設(shè)工程造價領(lǐng)域?qū)嵤┰靸r工程師資格制度。通過考試獲得資格并注冊，成為一名注冊造價工程師，是建設(shè)工程造價專業(yè)從業(yè)者的必由之路。工程造價管理改革的目標(biāo)，是建立以市場形成價格為主的價格機制并與國際慣例接軌，工程量清單招標(biāo)順應(yīng)了時代要求,較好地解決了“政府宏觀管理與市場競爭機制”兩者之間的矛盾,有效地將計劃經(jīng)濟體制下預(yù)算編制與市場經(jīng)濟條件下投標(biāo)報價有機相結(jié)合，同時它符合國際通用的競爭性招投標(biāo)方式,具有很強的可操作性和顯著的優(yōu)點，因此，建設(shè)工程全面實行工程量清單招標(biāo)也是當(dāng)前推進我國工程造價管理的必由之路。

長期以來，我國工程造價管理一直是將重點放在工程項目的竣工結(jié)算階段，造價管理工程師的主要任務(wù)是在工程項目實施完畢后根據(jù)工程圖紙、工程實施中的變更情況、施工組織設(shè)計、政府造價管理部門頒布的工程造價計算方法確定竣工項目的總造價。但是隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》于2000年1月1日實施，確立了招投標(biāo)制度在我國建筑市場中的主導(dǎo)地位，競爭已成為市場形成工程造價的主要形式，尤其是國有資金占主體的建設(shè)工程，為提高投資效益，保證國有資金的有效使用，必須實行招標(biāo)。在招投標(biāo)工作中推行工程量清單計價，既是目前規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一，也是我國招投標(biāo)制度與國際接軌的需要，于2003年7月1日實施的《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》中強調(diào)：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范，在招標(biāo)中采用工程量清單計價。在新的工程量清單招投標(biāo)制度下，造價工程師的相應(yīng)職責(zé)也隨之發(fā)生了變化。

一、造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍和工作內(nèi)容

造價工程師是經(jīng)全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,并取得《造價工程師注冊證》,具有現(xiàn)代化管理人員的技能結(jié)構(gòu),即具有技術(shù)技能、人文技能和觀念技能，從事建設(shè)工程造價活動的人員，其專業(yè)地位、作用和工作內(nèi)容，均不同于以往的概預(yù)算人員，凡從事建設(shè)工程造價活動的建設(shè)、設(shè)計、施工、工程造價咨詢等單位，必須在計價、評估、審查（核）、控制等崗位配備有造價工程師職業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員。