小型企業(yè)范文10篇

時(shí)間:2024-03-30 14:05:30

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小型企業(yè)

小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

前言

為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見的通知》(國辦發(fā)〔**〕13號(hào))和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作意見》(國辦發(fā)〔**〕52號(hào))精神,指導(dǎo)企業(yè)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系,實(shí)現(xiàn)**年底各級(jí)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位完成應(yīng)急預(yù)案編制的工作目標(biāo),國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局共同組織編寫了《小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制范本》。本范本是在北京市試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》基本要求進(jìn)行必要修改形成,旨在為小型企業(yè)編制和修訂應(yīng)急預(yù)案提供參照范本,指導(dǎo)小型企業(yè)應(yīng)急管理人員編制和修訂應(yīng)急預(yù)案。

小型企業(yè)數(shù)量多,涉及的行業(yè)門類廣,是我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的重要組成部分。由于部分行業(yè)管理弱化,小型企業(yè)安全管理基礎(chǔ)比較薄弱,在應(yīng)急管理方面受規(guī)模和資源上的限制,各種傷亡事故多發(fā),特別在工礦商貿(mào)企業(yè)事故所占比例越來越突出。因此,重點(diǎn)加強(qiáng)小型企業(yè)安全管理工作,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平非常必要。多數(shù)小型企業(yè)管理人員身兼數(shù)職,職能部門也肩負(fù)著多項(xiàng)職責(zé),小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)也不能完全按照大型企業(yè)的模式來編制,應(yīng)當(dāng)更加注重預(yù)案的簡潔性和實(shí)用性。小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)要立足于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),在辨識(shí)和評(píng)估潛在重大危險(xiǎn)、事故類型、事故發(fā)生的可能性、事故后果以及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行。小型企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作,重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重要目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案的制定,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,提高企業(yè)管理及從業(yè)人員的危機(jī)意識(shí)、現(xiàn)場處置和防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的能力。

本范本在編寫過程中得到了北京科技大學(xué)的大力支持,蔣仲安教授、時(shí)訓(xùn)先博士等人在本書編寫過程中做了大量工作,在此表示感謝。由于時(shí)間緊以及小型企業(yè)涉及的行業(yè)門類多,范本只收錄編寫了部分行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,其他小型企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),可在參考范本基礎(chǔ)上并緊密結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際進(jìn)行編寫。

目錄

一、精細(xì)化工公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1

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貸款業(yè)務(wù)對(duì)中小型企業(yè)的融資成效

摘要:中小型企業(yè)“融資難、融資貴”的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加劇。按照國家政策的規(guī)定,各省市縣也加大了對(duì)中小型企業(yè)的扶持力度,從而不斷減輕了中小型企業(yè)的資金壓力。貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)解決工業(yè)園區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”的問題提供了很大的幫助。為促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展,提高中小型企業(yè)在市場上的競爭能力,為提速縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文就貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)對(duì)中小型企業(yè)融資問題做進(jìn)一步的分析和研究,為提高企業(yè)融資水平和擴(kuò)大“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)提供建議。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);融資;成效

2019年12月23日有關(guān)負(fù)責(zé)人考察成都銀行自貿(mào)區(qū)支行時(shí)仔細(xì)了解小微企業(yè)融資難在哪兒、貴在哪兒,需要政府幫助解決什么,并表示國家將進(jìn)一步研究采取降準(zhǔn)和定向降準(zhǔn)、再貸款和再貼現(xiàn)等多種措施,推動(dòng)小微企業(yè)融資難融資貴問題明顯緩解。貴州省以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)化為以工業(yè)為主經(jīng)濟(jì)模式,導(dǎo)致貴州省工業(yè)起步晚,基礎(chǔ)差、總量少。規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)與全國整體水平相比相差勝遠(yuǎn),全省中小型企業(yè)居多。近年來,全省加大招商引資力度,促進(jìn)全省工業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅增長,特別是中小型企業(yè)的數(shù)量增長較大。為了增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展,提高中小型企業(yè)的發(fā)展能力,資金的需求對(duì)中小型企業(yè)至關(guān)重要。為進(jìn)一步優(yōu)化全省上下的營商環(huán)境,為企業(yè)解決經(jīng)營性資金的需求問題。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于多措并舉著力緩解企業(yè)融資成本高問題的指導(dǎo)意見》的精神,貴州省結(jié)合本地實(shí)際情況,由省級(jí)部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同籌措資金與銀行合作設(shè)立企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)代償補(bǔ)償金作為增信手段,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)獲得1年期以內(nèi)、500萬元以下日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資金貸款,且貸款利率按照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率上浮不超過30%的貸款業(yè)務(wù)模式,主要支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)有融資需求,但抵押擔(dān)保達(dá)不到銀行貸款條件的中小企業(yè),該模式為“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)模式。主要針對(duì)在全省的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中小型企業(yè)。從而為貴州省產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中小型企業(yè)的融資提供了有利條件,進(jìn)一步解決融資難、融資貴的問題。

一、貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)的成效

(一)取消抵押物貸款的作用

隨著我國金融體系的不斷完善,金融體系不斷對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,導(dǎo)致金融體系的放貸資格審批要求非??量蹋Y產(chǎn)的抵押擔(dān)保成了中小型企業(yè)大難題。貴州省“貴園信貸通”融資工具的啟動(dòng),由省擔(dān)保公司和各縣區(qū)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)按1:1的比例出資存入合作銀行作為企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,合作銀行按企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的8倍安排信貸規(guī)模向園區(qū)企業(yè)提供貸款。園區(qū)企業(yè)通過各縣園區(qū)管理部門審核通過后即可享受500萬元以內(nèi)的經(jīng)營性貸款。為中小型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在金融體系內(nèi)解決貸款抵押擔(dān)保的困難。

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中小型企業(yè)財(cái)務(wù)論文

一、中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)在中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中,投資風(fēng)險(xiǎn)是構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)于中小型企業(yè)而言,對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)相對(duì)薄弱,不能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的辨識(shí),由于缺乏對(duì)投資的認(rèn)識(shí),容易導(dǎo)致盲目投資的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,投資是中小型企業(yè)的必要手段,科學(xué)、有效的投資會(huì)為中小型企業(yè)帶來豐厚的利潤,實(shí)現(xiàn)對(duì)中小型企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和資金的高效配置,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的有效方式。投資的風(fēng)險(xiǎn)性很高,會(huì)受到多種因素的影響。中小型企業(yè)缺乏系統(tǒng)而全面的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,內(nèi)部控制不到位,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)方式之一,是由于企業(yè)資金機(jī)構(gòu)管理不合理而造成的。在我國,大多數(shù)企業(yè)都存在資產(chǎn)負(fù)債的現(xiàn)象,向銀行進(jìn)行借貸,過度的依賴銀行所提供的資金,是對(duì)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。對(duì)于中小型企業(yè)而言,規(guī)模比較小,資金能力比較薄弱,必須依靠向銀行借貸的方式來維持企業(yè)的正常運(yùn)營,這就造成了嚴(yán)重的外部融資風(fēng)險(xiǎn),使得融資成本越來越高,最終會(huì)對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生沖擊,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是由于中小型企業(yè)對(duì)資金結(jié)構(gòu)管理不善,才會(huì)導(dǎo)致資金面臨風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來負(fù)擔(dān),制約著企業(yè)的發(fā)展。

3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,資金回收也面臨著嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。在中小型企業(yè)中,很多企業(yè)為了提升業(yè)務(wù)量,增強(qiáng)在市場中的影響力,會(huì)采用賒銷的形式開展銷售活動(dòng),利用這樣的方式有利于提高企業(yè)的利潤,促進(jìn)銷售額的增長。但是,其中面臨的問題也不可小覷,采用賒銷的方式進(jìn)行銷售,會(huì)吸引大量的顧客,在賒銷時(shí),如果企業(yè)不能對(duì)顧客的信譽(yù)程度做到全面的了解,會(huì)使得大量的賒銷款項(xiàng)難以回收,回收難度加大,會(huì)為企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來嚴(yán)重的負(fù)擔(dān),缺乏資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大,會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,對(duì)中小型企業(yè)而言是巨大的打擊。

4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)收益的分配結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),如果企業(yè)對(duì)收益分配不均,會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大的影響,出現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)失衡的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致嚴(yán)重的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小型企業(yè)而言,企業(yè)的收益分配要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,開展合理的收益分配,如果不按照企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行收益的分配,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)生混亂,產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)失衡現(xiàn)象的發(fā)生,從而形成間接式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問題分析

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中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

【摘要】隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型企業(yè)已成國民經(jīng)濟(jì)重要部分,其特有的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。但我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理卻存在嚴(yán)重的缺陷,讓中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展遇到障礙,導(dǎo)致中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理未能發(fā)揮其重要作用,因此,完善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營管理的理念至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng);中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)管理的含義

財(cái)務(wù)管理職權(quán)、財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理組織構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)管理職權(quán)主要是劃分國家與企業(yè)之間、上級(jí)與下級(jí)之間、不同財(cái)務(wù)管理崗位之間的財(cái)務(wù)管理權(quán)限。而管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位或部門的具體形式就組成了財(cái)務(wù)管理組織。我國企業(yè)一般采用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)合并的財(cái)務(wù)管理組織形式。

二、中小型企業(yè)中存在的問題

(一)資金嚴(yán)重不足

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中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)

摘要:當(dāng)前在我國各個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)都已經(jīng)開始得到全方位地應(yīng)用,同時(shí)也成為了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ)。但是企業(yè)在使用網(wǎng)絡(luò)體系時(shí),也容易面臨較多的安全問題,輕則造成內(nèi)部系統(tǒng)的紊亂,重則導(dǎo)致戰(zhàn)略性信息丟失。本文先闡述了中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的需求情況,結(jié)合我國各個(gè)中小型企業(yè)的實(shí)際情況,全方位分析了中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)計(jì),最后還探究了網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測試以保證各項(xiàng)安全功能得以實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);網(wǎng)絡(luò)安全;功能配置;性能測試

1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的需求分析

對(duì)于各中小型企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)體系的安全需求首先應(yīng)該能夠保證企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全,接著才是企業(yè)外網(wǎng)的安全性,最后則是各類加密文件的保密等級(jí)??傮w來說,中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全需求主要可以分為四個(gè)層面:第一,權(quán)限問題。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該能夠根據(jù)不同員工的崗位情況,分配差異化的權(quán)限內(nèi)容,避免不符合權(quán)限等級(jí)的員工訪問企業(yè)保密文件;第二,網(wǎng)絡(luò)資源可用性。當(dāng)前我國很多中小型企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作過程中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性非常強(qiáng),因此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也應(yīng)該能夠做好網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配與整合應(yīng)用,提高各類數(shù)據(jù)信息的利用效率;第三,網(wǎng)絡(luò)管理員。企業(yè)建立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理員模塊,主要對(duì)各類訪問信息和操作痕跡進(jìn)行管理,以便于后續(xù)進(jìn)行更好的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和后臺(tái)管理;第四,系統(tǒng)安全防護(hù)。通過建立安全防護(hù)體系,使得系統(tǒng)能夠較好的避免各類外界非法訪問入侵,同時(shí)也能夠針對(duì)病毒破壞、惡意入侵等行為進(jìn)行及時(shí)處理。

2中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2.1網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)的整體要求與架構(gòu)。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全策略體系設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足多個(gè)方面的要求。第一,安全體系應(yīng)該能夠定期掃描網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中可能存在的漏洞,并進(jìn)行及時(shí)的處理。第二,安全策略體系應(yīng)該實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的隔離,同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)體系的監(jiān)管與安全管理,利用各類約束條件與規(guī)則來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。第三,安全策略體系還要實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)體系的安全保護(hù),并有計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)數(shù)據(jù)的備份,避免這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)資料發(fā)生異常損失。2.2網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的功能配置。中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的功能配置應(yīng)該分為多個(gè)方面。第一,網(wǎng)絡(luò)基本功能配置,其主要是指VIAN配置、安全域配置、接口配置等;第二,攔截異常主機(jī)。在這個(gè)過程中,整個(gè)安全策略體系應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)通過人工手動(dòng)的方式對(duì)各類入侵行為進(jìn)行攔截,并將入侵行為的IP地址等信息錄入到系統(tǒng)中去,實(shí)現(xiàn)永久攔截的效果;第三,反入侵技術(shù)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中很容易受到各類入侵行為,因此安全策略體系也應(yīng)該的通過防火墻等模塊快速甄別與定位入侵信息,并通過IDS技術(shù)等途徑來響應(yīng)入侵行為,并進(jìn)行及時(shí)的處理。第四,防火墻日志設(shè)置。通過日志模塊,能夠及時(shí)記錄并審查系統(tǒng)日常運(yùn)作內(nèi)容,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)可疑信息和危險(xiǎn)行為的時(shí)候及時(shí)發(fā)送告警日志;第五,防火墻流量管理與監(jiān)控。由于中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)模一般比較小,因此可以考慮構(gòu)建防火墻流量監(jiān)管體系,避免網(wǎng)絡(luò)流量負(fù)載過大而對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成不必要的破壞。但這項(xiàng)功能一般不在大型企業(yè)中應(yīng)用,其主要因?yàn)榇笮推髽I(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量較大,很難對(duì)其進(jìn)行精細(xì)控制。2.3網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測試。為了保證中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全策略體系能夠發(fā)揮較好的效果,還需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測試活動(dòng)。在具體測試時(shí),應(yīng)該先完成交換機(jī)配置、防火墻配置等內(nèi)容的測試活動(dòng),同時(shí)還要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全驗(yàn)證。在具體驗(yàn)證活動(dòng)中,一般都會(huì)使用DOS模擬測試、漏洞掃描模擬測試等工具。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能測試的時(shí)候,相關(guān)人員則需要使用網(wǎng)速比對(duì)測試和網(wǎng)壓測試等內(nèi)容,保證整個(gè)安全策略體系能夠發(fā)揮較好的成效。

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中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷研究

摘要:當(dāng)今我們生活在信息社會(huì),網(wǎng)絡(luò)遍布在我們生活的每一個(gè)角落,人們愿意將更多的時(shí)間花在上網(wǎng)中,通過網(wǎng)絡(luò)購物成為時(shí)代的潮流,以至于我們國家現(xiàn)在中小型企業(yè)都在利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式來確保自己的利益不受虧損。中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷可以為人們的生活帶來便利,網(wǎng)絡(luò)營銷可以使中小型企業(yè)不放棄任何一個(gè)潛在的客戶。但是網(wǎng)絡(luò)營銷并不是只有好處,它也為人們的生活帶來困擾,有時(shí)人們通過網(wǎng)絡(luò)營銷購買的產(chǎn)品,久久無法收到貨物,同時(shí)也滋生了一些網(wǎng)絡(luò)的詐騙行為,因?yàn)樵谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí),雙方都沒有辦法確認(rèn)彼此,所以一些詐騙分子從中作梗,從而影響我國中小型企業(yè)的順利開展,同時(shí)也使消費(fèi)者傻傻分不清真假,嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)營銷的市場環(huán)境。本文就我國中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷的SWOT分析展開,并提出我國中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷的建議。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);網(wǎng)絡(luò);分析;建議

網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)是投資小、見效快、回報(bào)大,所以我國中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中,選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一種全新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是一種趨勢。我國中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣自己的產(chǎn)品,不僅可以節(jié)省中小型企業(yè)的成本,而且擴(kuò)大了對(duì)自己產(chǎn)品的宣傳力度,必然回報(bào)率也會(huì)節(jié)節(jié)上升。除此之外還可以利用網(wǎng)絡(luò)軟件、網(wǎng)絡(luò)廣告等擴(kuò)大宣傳力度,為自己的企業(yè)謀劃美好的前途。

一、我國中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷的SWOT分析

1、我國中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷的優(yōu)勢分析

中小型企業(yè)(SmallandMediumEnterprises),指在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模上都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。中小型企業(yè)在經(jīng)營上多半是由業(yè)主直接管理,受外界干涉較少,通常由單個(gè)人或少數(shù)人提供資金組成,其雇用人數(shù)與營業(yè)額皆不大。中小型企業(yè)可利用多種網(wǎng)絡(luò)營銷方式,比如:利用電子商務(wù)平臺(tái)推廣、搜索引擎營銷推廣、即時(shí)聊天工具營銷推廣、電子郵電營銷、網(wǎng)站展示、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告、團(tuán)購網(wǎng)站推廣、論壇微博推廣等。中小型企業(yè)在內(nèi)部溝通和運(yùn)作上比較透明,以客戶為中心的思想比較突出,與客戶的互動(dòng)性佳,能讓客戶的個(gè)性化需求得到滿足。

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中小型企業(yè)管理營銷模式分析

摘要:隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的進(jìn)步、全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各大中小型企業(yè)不斷涌現(xiàn),然而,中小型企業(yè)因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn),導(dǎo)致營銷策略上存在很多不足之處。

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè);管理;營銷模式;探究

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了較大提升。為了順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,我國提出高度關(guān)注中小型企業(yè)發(fā)展的策略,使得我國中小型企業(yè)迅速發(fā)展起來。但是中小型企業(yè)實(shí)力不足、人力資源薄弱、管理水平也不太高,導(dǎo)致中小型企業(yè)的營銷額不太高。因此,中小型企業(yè)要想在高度競爭的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟就必須提高管理營銷模式。

1中小型企業(yè)管理營銷模式的特點(diǎn)

1.1環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)

中小型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小、員工少、組織結(jié)構(gòu)簡單,使其具有高度的靈活性,能夠很好地適應(yīng)社會(huì)多變的環(huán)境,這是很多大型企業(yè)所不及的。中小型企業(yè)因?yàn)楣芾頇C(jī)制靈活多變,使得他們能夠很快的適應(yīng)市場競爭潮流,能夠輕而易舉的獲得市場的需要。

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中小型企業(yè)運(yùn)營管理模式分析

摘要:目前,中小型企業(yè)無論是在管理理念還是管理方式上,都無法與大數(shù)據(jù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。面對(duì)信息爆炸,中小型企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的客戶數(shù)據(jù)挖掘,采取的營銷策略因此難以保證效果。作為中小企業(yè),應(yīng)充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的重要性,并積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營決策管理模式的創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,以及市場營銷管理模式的創(chuàng)新,以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);中小型企業(yè);運(yùn)營管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)取得快速發(fā)展的情況下,數(shù)據(jù)在各行各業(yè)得以滲透,大數(shù)據(jù)時(shí)代真正到來。企業(yè)能否掌握數(shù)據(jù)變化,關(guān)系到企業(yè)能否掌握行業(yè)資源,能否通過實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營管理從行業(yè)中脫穎而出。在大數(shù)據(jù)視域下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用關(guān)系到中小型企業(yè)的存亡,因此要求企業(yè)通過引入大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理模式創(chuàng)新,以便通過搶占先機(jī)獲得市場,取得可持續(xù)發(fā)展。

一大數(shù)據(jù)視域下中小型企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀

從國家網(wǎng)信辦的數(shù)據(jù)來看,2017年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)27.2萬億元,同比增長20.3%,占GDP的32.9%,意味著大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)降臨。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)逐步發(fā)展完善。采用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠從海量數(shù)據(jù)中實(shí)現(xiàn)有價(jià)值信息的篩查與整合應(yīng)用,為企業(yè)運(yùn)營管理提供數(shù)據(jù)支持。但從中小型企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀來看,企業(yè)先行運(yùn)營管理模式與大數(shù)據(jù)技術(shù)脫節(jié)。目前,中小型企業(yè)無論是在管理理念還是管理方式上,都無法與大數(shù)據(jù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。部分企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要性,在經(jīng)營管理決策制定上未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息充分挖掘和利用,導(dǎo)致企業(yè)管理效率不高。一些企業(yè)盡管引入了各種數(shù)據(jù)分析工具,但是大數(shù)據(jù)依然未能融入企業(yè)各個(gè)運(yùn)營管理環(huán)節(jié)中,因此無法起到優(yōu)化企業(yè)管理水平的作用。2017年,我國中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)市場主體95%以上,但是研發(fā)投入僅占銷售額的2%,在技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品方面缺乏核心競爭力[1]。在管理決策制定上,企業(yè)依然采用傳統(tǒng)管理模式,由高層領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議制定決策,決策好壞取決于人員經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,無論是在技術(shù)還是管理層面,中小企業(yè)都缺乏創(chuàng)新,難以應(yīng)對(duì)日漸激烈的市場競爭。此外,在市場營銷管理方面,面對(duì)信息爆炸時(shí)代,中小型企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值客戶數(shù)據(jù)挖掘,因此采取的營銷策略難以保證效果。

二大數(shù)據(jù)視域下中小型企業(yè)運(yùn)營管理模式的創(chuàng)新發(fā)展

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小型企業(yè)綠色營銷存在問題研究論文

[摘要]綠色營銷是實(shí)現(xiàn)人類與環(huán)境相容的營銷模式。企業(yè)實(shí)行綠色營銷的外部約束機(jī)制已經(jīng)形成,但小型企業(yè)由于可支配資源的有限,實(shí)施綠色營銷成為其擴(kuò)大差異化以贏得競爭空間的必要手段之一。由于其自身的特殊性,還存在著如下障礙:經(jīng)營模式的選擇困境、實(shí)施綠色營銷的技術(shù)約束、企業(yè)與消費(fèi)者、政府之間的矛盾等,基于這些矛盾的剖析提出相應(yīng)的對(duì)策:發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和改變企業(yè)行為。

[關(guān)鍵詞]綠色營銷障礙小企業(yè)

20世紀(jì)90年代以來,早期的工業(yè)革命帶來工業(yè)飛速發(fā)展,也不可避免的帶來環(huán)境被嚴(yán)重破壞的問題,進(jìn)而產(chǎn)生了“綠色消費(fèi)”、“綠色制造”以及與此相適應(yīng)的“綠色營銷”。“綠色營銷”的核心內(nèi)容是通過激發(fā)、誘導(dǎo)、滿足消費(fèi)者的“綠色”需求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。綠色營銷風(fēng)靡全球,得到了學(xué)術(shù)界、企業(yè)與消費(fèi)者的日益重視,也給企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。與大中企業(yè)相比,小企業(yè)所能動(dòng)用的資源如產(chǎn)品、資金、價(jià)格定位、分銷渠道等極為有限,小型企業(yè)實(shí)施綠色營銷,既符合政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策要求和滿足消費(fèi)者追求健康、環(huán)保型消費(fèi)的需求,還能為小型企業(yè)帶來差異化營銷的效果。由于我國綠色營銷的制度環(huán)境和需求環(huán)境尚不成熟,大多數(shù)小型企業(yè)奉行的依然是傳統(tǒng)的營銷觀念,對(duì)小型企業(yè)實(shí)行綠色營銷,尋找制約企業(yè)進(jìn)行綠色營銷的各種因素,從而為小型企業(yè)實(shí)施科學(xué)的綠色營銷提供方向性的指導(dǎo)。

一、參與綠色營銷的主體

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者存在著很多矛盾與對(duì)抗,由于所處的環(huán)境和追求的利益的差異,使他們各自在實(shí)施綠色營銷的過程中有不同的目的、采取不同的方式。政府目標(biāo)是確保社會(huì)資源的合理利用,保持生態(tài)的平衡,維護(hù)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)目的是提升企業(yè)的綠色形象,贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持,爭取顧客,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;消費(fèi)者則是為了獲得滿意的健康產(chǎn)品,提高生活環(huán)境質(zhì)量。政府是綠色營銷相關(guān)政策法令的制訂和實(shí)施監(jiān)督者,以直接指令形式確保人類環(huán)境安全,確保生態(tài)平衡;企業(yè)通過綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,在滿足市場需要的前提下盈利,增加市場獲利機(jī)會(huì),同時(shí)得到政府和社會(huì)的支持,提升企業(yè)的市場形象,創(chuàng)造更多的市場機(jī)會(huì)和發(fā)展空間;同時(shí),更多消費(fèi)者認(rèn)可、參與和追求綠色產(chǎn)品以及綠色營銷觀念及方式,旨在尋求保護(hù)自身利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與社會(huì)環(huán)境利益的和諧發(fā)展。各方都會(huì)根據(jù)對(duì)方的行為及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略,理性選擇營銷戰(zhàn)略和策略,促使三方利益的實(shí)現(xiàn)。由于小型企業(yè)地位的特殊性,除了面臨以上幾方的矛盾,企業(yè)還具有如下觀念誤區(qū):強(qiáng)調(diào)“利潤最大化”,只關(guān)注企業(yè)短期收益;.環(huán)境治理與保護(hù)是政府行為;把綠色營銷簡化為一種促銷方式;綠色產(chǎn)品市場信息的不對(duì)稱強(qiáng)化了小企業(yè)的“機(jī)會(huì)主義”思想。經(jīng)濟(jì)地位的弱勢使得政府的監(jiān)督支持不力以及消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求不足使得小型企業(yè)缺乏足夠的動(dòng)機(jī)。

二、小型企業(yè)實(shí)施綠色營銷中的障礙分析

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談新稅收政策對(duì)小型企業(yè)的影響

[提要]隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,稅收在保證我國財(cái)政收入的時(shí)候,新稅收政策的主要目的就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小型企業(yè)發(fā)展空間較大,新稅收政策對(duì)小型企業(yè)產(chǎn)生的影響較大。小型企業(yè)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)、拉動(dòng)就業(yè)等起著推動(dòng)作用,為了建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì),國家頒布一系列減輕企業(yè)稅負(fù)的稅收政策,但是新稅收政策還是與小型企業(yè)有些矛盾。本文分析新稅收政策對(duì)小型企業(yè)的影響,為小型企業(yè)提出改善矛盾的建議。

關(guān)鍵詞:稅收政策;小型企業(yè);影響

2019年1月9日,在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議中提出關(guān)于小型企業(yè)的普惠性稅收政策。就是說2018年制定的增值稅降低稅率,把超過500萬元或低于500萬元作為一般納稅人與中小型企業(yè)納稅人標(biāo)準(zhǔn)征收稅款基礎(chǔ)上,對(duì)小型企業(yè)實(shí)行小企業(yè)月銷售額不到10萬元不用繳納增值稅的政策。還降低了小型企業(yè)享受優(yōu)惠政策的范圍,小型企業(yè)每年應(yīng)納稅所得額少于100萬元的減少25%計(jì)算納稅所得額,小型企業(yè)應(yīng)納稅所得額在100萬元到300萬元之間的減少50%計(jì)入納稅所得額中,經(jīng)過調(diào)整,小型企業(yè)納稅額分別降至5%和10%。2019年4月再次降低增值稅稅率,將原有的16%和10%分別降低了3%和1%。

一、新稅收政策背景下小企業(yè)納稅現(xiàn)狀

小型企業(yè)在我國企業(yè)納稅占比高于大中型企業(yè),說明小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用,只有充分發(fā)揮小型企業(yè)的活力,我國的經(jīng)濟(jì)面貌才會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。大多數(shù)小型企業(yè)的稅負(fù)越來越低,也有一部分企業(yè)由于不滿足稅收優(yōu)惠條件、重復(fù)征稅現(xiàn)象、稅率較高等原因,使企業(yè)稅負(fù)不但沒減少還增加了。

二、新稅收政策與小型企業(yè)之間的矛盾

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