市直部門范文10篇

時間:2024-03-16 09:43:01

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市直部門

市直部門包村實(shí)踐思考

自**年以來,山東省濰坊市充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,科學(xué)整合機(jī)關(guān)優(yōu)勢資源,連續(xù)20年,選派15批4560名市直部門機(jī)關(guān)干部,先后進(jìn)駐1520個村,幫助加強(qiáng)村級組織建設(shè)、改變貧困落后面貌,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),得到農(nóng)村干部群眾的真誠歡迎,受到社會各方面的廣泛贊譽(yù)。實(shí)踐充分證明,開展部門包村幫扶工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承發(fā)展,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效舉措,是密切黨群干群關(guān)系的良好載體,是社會主義優(yōu)越性的直接體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持下去,不斷改進(jìn)完善,發(fā)揮更大作用。

一、基本做法

1、明確任務(wù)目標(biāo),做到統(tǒng)籌兼顧。明確部門包村幫扶是全面幫扶,主要任務(wù)有“建設(shè)一個好的村級班子、選準(zhǔn)一條好的發(fā)展路子、形成一個好的工作機(jī)制、營造一個好的發(fā)展環(huán)境”。力求經(jīng)過每批一年至兩年的包村幫扶,使所包村“兩委”班子堅(jiān)強(qiáng)有力,村級配套組織健全,村級班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、管理服務(wù)能力明顯增強(qiáng);民主管理制度規(guī)范完善,做到依法辦事、按章理事,村級工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序;找到切合村莊實(shí)際的發(fā)展路子,村集體收入和農(nóng)民群眾收入明顯增加;農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善;各種矛盾糾紛和歷史遺留問題得到較好解決,形成穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

2、立足部門特點(diǎn),分類實(shí)施幫扶。對全市后進(jìn)村實(shí)行動態(tài)管理,每一至兩年開展一次“拉網(wǎng)式”排查,確定出“軟、散、懶、癱、亂”班子,建立整頓轉(zhuǎn)化臺帳。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合部門特點(diǎn)與村莊實(shí)際,按照“黨群部門包軟村、政法部門包亂村、經(jīng)濟(jì)部門包窮村、涉農(nóng)部門包專業(yè)村”的思路,科學(xué)搭配派駐工作隊(duì)。對軟村,主要是抓班子、帶隊(duì)伍;對窮村,主要是抓發(fā)展、促增收;對亂村,主要是抓穩(wěn)定、求和諧;對專業(yè)村,主要是抓指導(dǎo)、搞服務(wù)。通過因村施治,初步達(dá)到了“借助外力、激發(fā)內(nèi)力、形成合力”的良好效應(yīng)。

3、注意方式方法,確保取得實(shí)效。對包村隊(duì)員既交任務(wù),又教方法,引導(dǎo)他們處理好六個關(guān)系:一是“駐下來”與“走出去”的關(guān)系。包村隊(duì)員食宿在村,身入心入,解決好存在的突出問題。同時,積極到中央和省、市有關(guān)部門申報(bào)項(xiàng)目、爭取資金、聘請專家等。二是“依靠”與“幫助”的關(guān)系。包村隊(duì)員既要依靠村黨員干部開展工作,不搞“單打獨(dú)斗”;又要提升農(nóng)村黨員干部素質(zhì),指導(dǎo)他們開展工作,幫助提高自我發(fā)展能力。三是“引導(dǎo)”與“包辦”的關(guān)系。包村隊(duì)員不得用強(qiáng)迫命令、包辦代替的方法開展工作,做到“指導(dǎo)不指令,到位不越位,幫辦不包辦,助民不擾民”。四是“學(xué)習(xí)”與“教育”的關(guān)系。包村隊(duì)員在向群眾和基層學(xué)習(xí)的同時,也要采取多種措施,教育農(nóng)村群眾掌握先進(jìn)技術(shù),改變落后習(xí)慣,提高文明素養(yǎng)。五是“介入”與“超脫”的關(guān)系。對后進(jìn)村的各種問題,屬于包村幫扶工作四項(xiàng)主要任務(wù)的,就堅(jiān)決介入,主抓狠抓;不屬于主要任務(wù)或聯(lián)系不緊密的,則可反映給當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門去解決。六是“積極”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系。教育包村隊(duì)員既要有火熱心腸,又要有冷靜頭腦;既要盡力而為,又要量力而行;既要有所作為,又不急躁冒進(jìn),切實(shí)把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí)。

4、健全制度機(jī)制,加強(qiáng)管理考核。一是建立“隊(duì)員打頭陣、部門作后盾”的保障機(jī)制。各部門將包村工作列入重要議程,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查;部門“一把手”每季度至少到所包村調(diào)研指導(dǎo)一次,現(xiàn)場分析解決問題。二是建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動”的管理機(jī)制。市、縣都落實(shí)了包村工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,黨委主要負(fù)責(zé)同志對本地包村工作負(fù)總責(zé);成立了包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),搞好聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),推動工作開展。三是建立“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的激勵機(jī)制。每個包村組都簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,明確包村思路,承諾辦理事項(xiàng)。包村期滿,市里統(tǒng)一考核驗(yàn)收,對成效顯著的部門,市委、市政府予以表彰獎勵;對表現(xiàn)突出的干部,優(yōu)先提拔重用;對工作被動應(yīng)付、造成不良影響的,取消部門黨組織及包村隊(duì)員年度評先樹優(yōu)資格,直至追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四是建立“集中專職、嚴(yán)格高效”的工作機(jī)制。即實(shí)行一個部門幫扶一個村,集中人力、物力、財(cái)力;工作隊(duì)員與單位工作脫鉤,專職抓好駐村工作;嚴(yán)格管理,包村工作隊(duì)一月一匯報(bào)工作情況,市里一季一調(diào)度,不定期進(jìn)行抽查。

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市直部門招商引資動員會的講話

同志們:

這次全市市直部門招商引資動員大會,是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委九屆九次全體(擴(kuò)大)會議精神,總結(jié)去年以來我市市直部門招商引資工作,研究部署今年的主要任務(wù),進(jìn)一步動員全市上下認(rèn)清形勢,解放思想,搶抓機(jī)遇,奮勇爭先,不斷開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面,努力推動我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

20*年是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就的一年,也是我市招商引資工作取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,市委、市政府始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,制定實(shí)施了《項(xiàng)目建設(shè)年活動的意見》和市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動計(jì)劃,開展了“我為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論活動,推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,理清思路,改進(jìn)方法,努力克服了宏觀調(diào)控、政策從緊,招商引資工作取得了可喜成績。全年市直部門實(shí)際引進(jìn)市外資金14.67億元,比2003年增長%,對推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。成績的取得,是全市各部門、各有關(guān)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果,也是招商引資工作者埋頭苦干、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會,我代表市委、市政府向?yàn)槲沂姓猩桃Y工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

下面,我就如何做好今年的招商引資工作,講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢,深化認(rèn)識,努力掀起新一輪招商引資的熱潮

科學(xué)地分析形勢,準(zhǔn)確地把握形勢,既是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的基本前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。大豐的招商引資究竟面臨一個什么樣的形勢,我們應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識和把握。只有認(rèn)清形勢,善于把握機(jī)遇,我們才能在新一輪國際國內(nèi)競爭中,占據(jù)有利地位,尋找新的動力支持,贏得加快發(fā)展的主動權(quán)。

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市直部門招商引資工作思路

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年,也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此,建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年??偟囊笫牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo),按照市委九屆九次全體(擴(kuò)大)會議的部署,以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施“兩大工程”(‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招商工程)為抓手,以創(chuàng)新招商方式為手段,精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“四個突破”,即:一是在項(xiàng)目總量上求突破,全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個;二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破,全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個,其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個;三是在項(xiàng)目檔次上求突破,全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破;四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破,全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx%以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面,推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商,努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓工業(yè)項(xiàng)目;在大中小項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓大項(xiàng)目,尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目;在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓外資項(xiàng)目,積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資;在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目,追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢,打響港口牌,力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢,加大招商力度,吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢,大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時,拓寬視野,高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資,積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作,把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”,切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手,進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任,充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作,也是市直各部門的重點(diǎn)工作,各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個千萬元以上項(xiàng)目,每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時,對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商;在全年考核時,完成招商引資任務(wù)低于xx%的市直部門,對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告,并實(shí)行離職招商;對沒有招商引資實(shí)績的市直部門,主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤,年終完成任務(wù)的全額發(fā)放,未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站,駐站招商人員不少于x人;三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站,每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商,駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上,由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式,不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手,以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段,多管齊下,多法并舉,創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”,進(jìn)一步降低招商引資成本,提高招商引資效率,從而激發(fā)招商引資的活力,達(dá)到事半功倍的效果,真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性,圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組,做大產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,借外力擴(kuò)大投入,提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想,積極靠外、靠大、靠強(qiáng),大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作,敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用,加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察,實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢,進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境,全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭,實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來,環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境,圍繞招商引資工作,在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì),必須加強(qiáng)思想道德教育,提高全民素質(zhì),強(qiáng)化誠信意識,做到以誠招商、以誠服務(wù)。同時建立健全公開承諾制,讓社會監(jiān)督,讓客商監(jiān)督。二是進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。政策優(yōu)惠的潛力是有限的,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務(wù)水準(zhǔn),提升服務(wù)能力。服務(wù)中要主動服務(wù)、靠前服務(wù),做好項(xiàng)目洽談、立項(xiàng)、審批、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的全過程服務(wù),變窗口服務(wù)為深入基層、企業(yè)貼近服務(wù),變等待受理服務(wù)為上門解決服務(wù)。三是進(jìn)一步營造高品位的城市環(huán)境。城市是招商引資的基本載體,提高城市品位,有利于改善投資環(huán)境,吸引資金,集聚人才,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要借助“四城同創(chuàng)”之機(jī),全面提升城市品位,把我市建設(shè)得更美,打造出城市品牌,充分發(fā)揮招商引資的載體作用。

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市直部門財(cái)政預(yù)算工作會講話

同志們:

這次市直部門預(yù)算工作會議是經(jīng)市政府同意召開的,會議的主題是批復(fù)下達(dá)20*年市直部門預(yù)算,部署20*年市直部門預(yù)算編制工作。剛才,福來同志總結(jié)了20*年市直部門預(yù)算編制情況,對20*年市直部門預(yù)算執(zhí)行和20*年市直部門預(yù)算編制工作進(jìn)行了具體布置。市人大張主任還將提要求。希望各部門各單位按規(guī)范預(yù)算管理的要求,結(jié)合各自實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好本部門的預(yù)算執(zhí)行和編制工作。下面,我講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、正確認(rèn)識當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢

20*年,是我市全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的一年。全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成2238億元,比上年增長14.7%;全市財(cái)政收入完成389.36億元,增長30.4%;全市財(cái)政支出204.9億元,增長23.2%。財(cái)政收支增幅是近幾年來的最好水平,特別是地方一般預(yù)算收入增幅在全國副省級以上城市中名列第一。這些成績的取得確實(shí)來之不易,與全市財(cái)政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)部門的廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的,對此,市委、市政府給予了充分肯定。

20*年是我市開始實(shí)施“十一五”規(guī)劃,保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好勢頭的關(guān)鍵一年。20*年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長12.5%,財(cái)政收入增長13%,社會消費(fèi)品零售總額增長12%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%,農(nóng)民人均純收入增長8%以上。這些主要預(yù)期目標(biāo)是經(jīng)過深入研究和科學(xué)論證后統(tǒng)籌安排的,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,目標(biāo)安排是可行和留有余地的。但是,我們也要看到發(fā)展中的困難,譬如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化,制度創(chuàng)新步伐不快,發(fā)展中的體制性障礙仍然突出,“三農(nóng)”問題、就業(yè)和再就業(yè)以及社會保障工作任務(wù)繁重等;而且影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性因素增多,部分行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,原材料等成本上漲使企業(yè)盈利空間受到擠壓。與此同時,中央對深化公共財(cái)政體制改革和調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)提出了新的更高要求。盡管如此,我們對做好20*年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作充滿信心。這個信心,既來自市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),來自社會各界對財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的高度重視和大力支持;也來自我們對當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢的正確認(rèn)識,我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和財(cái)源增長已逐步形成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,多元化的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,這都將為我市經(jīng)濟(jì)財(cái)源持續(xù)增長奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、搶抓機(jī)遇,乘勢而上,確保完成20*年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作任務(wù)

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市直部門招商引資工作思路

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年,也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此,建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年??偟囊笫牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo),按照市委九屆九次全體(擴(kuò)大)會議的部署,以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施“兩大工程”(‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招商工程)為抓手,以創(chuàng)新招商方式為手段,精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“四個突破”,即:一是在項(xiàng)目總量上求突破,全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個;二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破,全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個,其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個;三是在項(xiàng)目檔次上求突破,全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破;四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破,全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx%以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面,推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商,努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓工業(yè)項(xiàng)目;在大中小項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓大項(xiàng)目,尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目;在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓外資項(xiàng)目,積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資;在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時,突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目,追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢,打響港口牌,力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢,加大招商力度,吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢,大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時,拓寬視野,高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資,積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作,把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”,切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手,進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任,充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作,也是市直各部門的重點(diǎn)工作,各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個千萬元以上項(xiàng)目,每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時,對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商;在全年考核時,完成招商引資任務(wù)低于xx%的市直部門,對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告,并實(shí)行離職招商;對沒有招商引資實(shí)績的市直部門,主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤,年終完成任務(wù)的全額發(fā)放,未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站,駐站招商人員不少于x人;三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站,每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商,駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上,由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式,不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手,以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段,多管齊下,多法并舉,創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”,進(jìn)一步降低招商引資成本,提高招商引資效率,從而激發(fā)招商引資的活力,達(dá)到事半功倍的效果,真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性,圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組,做大產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,借外力擴(kuò)大投入,提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想,積極靠外、靠大、靠強(qiáng),大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作,敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用,加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察,實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢,進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境,全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭,實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來,環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境,圍繞招商引資工作,在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì),必須加強(qiáng)思想道德教育,提高全民素質(zhì),強(qiáng)化誠信意識,做到以誠招商、以誠服務(wù)。同時建立健全公開承諾制,讓社會監(jiān)督,讓客商監(jiān)督。二是進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。政策優(yōu)惠的潛力是有限的,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務(wù)水準(zhǔn),提升服務(wù)能力。服務(wù)中要主動服務(wù)、靠前服務(wù),做好項(xiàng)目洽談、立項(xiàng)、審批、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的全過程服務(wù),變窗口服務(wù)為深入基層、企業(yè)貼近服務(wù),變等待受理服務(wù)為上門解決服務(wù)。三是進(jìn)一步營造高品位的城市環(huán)境。城市是招商引資的基本載體,提高城市品位,有利于改善投資環(huán)境,吸引資金,集聚人才,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要借助“四城同創(chuàng)”之機(jī),全面提升城市品位,把我市建設(shè)得更美,打造出城市品牌,充分發(fā)揮招商引資的載體作用。

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市直部門企業(yè)包扶整體方案

為深入貫徹落實(shí)市委六屆六次全委(擴(kuò)大)會議和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,充分發(fā)揮中省市直部門的職能作用,進(jìn)一步推進(jìn)全市重點(diǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“三年再翻一番”的發(fā)展目標(biāo),制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)市委六屆六次全委(擴(kuò)大)會議確定的“著力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提檔升級”的工作目標(biāo),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化政府部門的職能作用,充分發(fā)揮中省直部門優(yōu)勢,努力破解制約中小企業(yè)發(fā)展難題,全面提高中小企業(yè)發(fā)展層次,迅速擴(kuò)大中小企業(yè)總量,促進(jìn)全市中小企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

進(jìn)一步加大對我市重點(diǎn)中小企業(yè)的扶持力度,實(shí)施中省市直部門包扶重點(diǎn)企業(yè)工作,通過中省市直部門積極有力的扶持,力爭實(shí)實(shí)在在的為重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展解決一些具體困難和難題,使重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

(一)包扶部門領(lǐng)導(dǎo)班子要到所包扶的重點(diǎn)企業(yè)召開一次現(xiàn)場辦公會,著力研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,確定包扶內(nèi)容和重點(diǎn)。

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市直部門工作匯報(bào)會講話

編者按:本文主要從全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;關(guān)于落實(shí)解決企業(yè)反映問題工作進(jìn)行講述。其中,主要包括:主要表現(xiàn)、存在問題、面對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難,各級黨委、政府都非常重視,省委、省政府四月份提出“擴(kuò)內(nèi)需、保增長,決戰(zhàn)二季度”等,具體材料請?jiān)斠姡?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,今天我講兩個問題:

一、全市x-x月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來,由于受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難和壓力,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多,總體來看,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈緩慢下滑趨勢,觸底啟穩(wěn)跡象不明顯,形勢非常嚴(yán)峻。

(一)主要表現(xiàn)

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財(cái)政局市直部門預(yù)算工作會議的講話

編者按:本文主要從正確認(rèn)識當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢;搶抓機(jī)遇,乘勢而上,確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作任務(wù);齊心協(xié)力,密切配合,切實(shí)做好市直部門預(yù)算編制工作進(jìn)行講述。其中,主要包括:堅(jiān)持把支持發(fā)展作為第一要務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展、明確奮斗目標(biāo),全力以赴狠抓落實(shí)、硬化預(yù)算約束,從緊從嚴(yán)控制一般性支出、深化財(cái)政財(cái)務(wù)改革,促進(jìn)依法行政、依法理財(cái)、進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算觀念、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持實(shí)事求是原則、認(rèn)真履行各自職責(zé)等,具體材料請?jiān)斠姡?/p>

同志們:

這次市直部門預(yù)算工作會議是經(jīng)市政府同意召開的,會議的主題是批復(fù)下達(dá)2*年市直部門預(yù)算,部署2*年市直部門預(yù)算編制工作。剛才,福來同志總結(jié)了2*年市直部門預(yù)算編制情況,對2*年市直部門預(yù)算執(zhí)行和2*年市直部門預(yù)算編制工作進(jìn)行了具體布置。市人大張主任還將提要求。希望各部門各單位按規(guī)范預(yù)算管理的要求,結(jié)合各自實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好本部門的預(yù)算執(zhí)行和編制工作。下面,我講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、正確認(rèn)識當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢

20*年,是我市全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的一年。全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成2238億元,比上年增長14.7%;全市財(cái)政收入完成389.36億元,增長30.4%;全市財(cái)政支出204.9億元,增長23.2%。財(cái)政收支增幅是近幾年來的最好水平,特別是地方一般預(yù)算收入增幅在全國副省級以上城市中名列第一。這些成績的取得確實(shí)來之不易,與全市財(cái)政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)部門的廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的,對此,市委、市政府給予了充分肯定。

2*年是我市開始實(shí)施“十一五”規(guī)劃,保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好勢頭的關(guān)鍵一年。2*年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長12.5%,財(cái)政收入增長13%,社會消費(fèi)品零售總額增長12%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%,農(nóng)民人均純收入增長8%以上。這些主要預(yù)期目標(biāo)是經(jīng)過深入研究和科學(xué)論證后統(tǒng)籌安排的,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,目標(biāo)安排是可行和留有余地的。但是,我們也要看到發(fā)展中的困難,譬如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化,制度創(chuàng)新步伐不快,發(fā)展中的體制性障礙仍然突出,“三農(nóng)”問題、就業(yè)和再就業(yè)以及社會保障工作任務(wù)繁重等;而且影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性因素增多,部分行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,原材料等成本上漲使企業(yè)盈利空間受到擠壓。與此同時,中央對深化公共財(cái)政體制改革和調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)提出了新的更高要求。盡管如此,我們對做好2*年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作充滿信心。這個信心,既來自市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),來自社會各界對財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的高度重視和大力支持;也來自我們對當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢的正確認(rèn)識,我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和財(cái)源增長已逐步形成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,多元化的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,這都將為我市經(jīng)濟(jì)財(cái)源持續(xù)增長奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

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市直部門工業(yè)企業(yè)包保工作總結(jié)

2005年,市直各包保部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于包保工業(yè)企業(yè)的安排意見》,緊緊圍繞我市十二屆七次全體(擴(kuò)大)會議提出的繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路,充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策,從“強(qiáng)工富市”的戰(zhàn)略高度履行職責(zé),圓滿地完成了全年的工作任務(wù),為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用,取得了良好的效果。

一、更新觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各包保部門的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀念,樹立大工業(yè)意識,高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。

二、真包實(shí)保,成績突出

經(jīng)常深入到企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題,本著“參與不干預(yù),指導(dǎo)不指揮”的原則,充分利用本部門的職能優(yōu)勢和工作特點(diǎn),認(rèn)真幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,積極主動,盡職盡責(zé)。各包保部門能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門推進(jìn)國企退出,理順、完善企業(yè)機(jī)制,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制;幫助企業(yè)招商引資,盤活存量資產(chǎn),進(jìn)行技術(shù)改造,開發(fā)新產(chǎn)品;各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協(xié)調(diào)下崗職工的社會保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題,保障職工權(quán)益;對勞資雙方出現(xiàn)的問題給予及時溝通、調(diào)解,幫助企業(yè)特困職工解決生活困難,幫助下崗職工再就業(yè),并做好職工的思想工作,解決企業(yè)的后顧之憂,維護(hù)社會穩(wěn)定。大多數(shù)部門能夠做到真包實(shí)保,成績突出。

市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門,能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢并結(jié)合工作職能的特點(diǎn),真包實(shí)保,幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中,工作扎實(shí),為企業(yè)排憂解難,共為企業(yè)清回陳欠資金15萬元,并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為企業(yè)提出建議,指導(dǎo)企業(yè)長足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能,幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序,同時提出建議,加強(qiáng)管理,防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失,并做好全體職工的思想工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中,能夠結(jié)合部門工作職能,為企業(yè)解決了窗口繳費(fèi)這一重大難題,保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行,維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況,對企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪慰問,給錢、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問題。同時,還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問題。市環(huán)保局在包保工作中,能以我市制革廠的實(shí)際出發(fā),以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營的工作思路對企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下,市制革廠完成了三十萬張牛皮項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在2005年3月,幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本,與我市一家民營企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營,共同建立了葵花仁加工廠,總投資100萬元,預(yù)計(jì)可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問題,保持了社會的穩(wěn)定。

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市直部門服務(wù)業(yè)發(fā)展工作講話

這次市直部門服務(wù)業(yè)發(fā)展工作座談會,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議精神,交流服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和重點(diǎn),研究部署下一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施。剛才,市發(fā)改委主任呂文才同志通報(bào)了今年以來全市服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,市人事局、國土局等八個部門、單位分別做了發(fā)言,各部門要相互學(xué)習(xí)借鑒,抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績,認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

今年以來,特別是全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議召開以來,各級各有關(guān)部門按照市委、市政府的部署要求,把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓,突出重點(diǎn),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。今年一季度,全市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值146.1億元,同比增長17.2%,占生產(chǎn)總值的38.3%,比去年年底提高1.7個百分點(diǎn)。1-4月份,服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收19.4億元,占全市的42.5%;完成規(guī)模以上投資73億元,增長69.6%,占全市的43%,比上年提高10.7個百分點(diǎn)。具體工作中,主要抓了以下幾個方面:一是加強(qiáng)了對服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍良好。服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位充分履行職責(zé),突出重點(diǎn),密切配合,形成了較強(qiáng)的工作合力。市服務(wù)業(yè)辦公室積極協(xié)調(diào),及時調(diào)度,有力保障了服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的順利開展。同時,各部門加大了對發(fā)展服務(wù)業(yè)的宣傳力度,在全社會形成了廣泛重視、參與、發(fā)展服務(wù)業(yè)的良好氛圍。二是完善了各項(xiàng)配套政策體系,服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。繼去年下發(fā)關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見和目標(biāo)考核辦法后,市委、市政府今年又印發(fā)了進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見和服務(wù)業(yè)發(fā)展部門績效考核辦法,進(jìn)一步完善了發(fā)展政策和績效考核體系。針對服務(wù)業(yè)各行業(yè)實(shí)際,積極落實(shí)促進(jìn)臨沂商城、現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、會展業(yè)提升發(fā)展的一系列政策措施。三是發(fā)揮比較優(yōu)勢,服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作進(jìn)展順利。1-4月份,全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額265.3億元,其中,批發(fā)業(yè)零售額51.6億元,分別增長24.7%和24.9%。完成房產(chǎn)開發(fā)投資21.5億元,房屋施工面積575.6萬平方米,增長40.7%;商品房銷售面積51.7萬平方米,增長5.5%。4月末,全市金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別達(dá)到1269.4億元和1014.4億元,較年初增加113.2億元、67.7億元。市廣播電視發(fā)射塔、圖書館等重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利。

在充分肯定成績的同時,也要看到,我市服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中仍然存在一些問題和不足。一是思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。我市服務(wù)業(yè)及載體建設(shè)有了較快發(fā)展,但在三次產(chǎn)業(yè)中的占比仍然偏低。個別部門、個別同志對加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性認(rèn)識不足,對發(fā)展服務(wù)業(yè)的新知識學(xué)習(xí)不夠,了解不多,工作指導(dǎo)缺乏針對性。二是服務(wù)業(yè)配套設(shè)施不足,服務(wù)業(yè)人才匱乏。服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后,載體企業(yè)中的高端人才缺乏,特別是現(xiàn)代物流、國際商務(wù)、會展業(yè)等知識密集型的高端服務(wù)業(yè)專業(yè)人才更為匱乏,直接影響了服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。三是載體帶動作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。服務(wù)業(yè)"三大載體"建設(shè)仍處于初步階段,市場主體發(fā)育尚不健全;一些服務(wù)行業(yè)缺乏集聚發(fā)展區(qū)和特色園區(qū),尚未形成集約化、園區(qū)化與城市化互動發(fā)展的格局;部分載體企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱,拉動帶動作用不強(qiáng),有待于進(jìn)一步發(fā)展壯大。這些問題,都需要我們在今后的工作中高度重視,采取有針對性的措施認(rèn)真加以解決。

近年來,黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對服務(wù)業(yè)高度重視,把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓,出臺了一系列加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,我市的相關(guān)政策措施也在逐步完善。各部門一定要充分認(rèn)識加快服務(wù)業(yè)發(fā)展對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義,站在全局的高度,切實(shí)增強(qiáng)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。要抓住國家和省、市各級把服務(wù)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展的良好機(jī)遇,充分發(fā)揮我市交通區(qū)位優(yōu)勢明顯、商貿(mào)物流業(yè)發(fā)達(dá)、旅游文化資源豐富等有利條件,把推動服務(wù)業(yè)發(fā)展擺到更加突出的位置,拿出更大的精力、更有力的措施,下決心把服務(wù)業(yè)抓緊、抓好,抓出成效。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,推進(jìn)全市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展

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