在各項業(yè)務(wù)日新月異，構(gòu)建和諧企業(yè)，打造“爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)”的發(fā)展模式下，加強農(nóng)村信用社全體員工的職業(yè)道德教育刻不容緩。筆者結(jié)合工作實際，對農(nóng)村信用社如何加強員工職業(yè)道德教育談幾點看法。

一、價值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價值取向的引導(dǎo)兩者之間有著互相促進、相輔相成的關(guān)系。構(gòu)建與和諧企業(yè)一致的價值取向，是農(nóng)村信用社廣大員工自律的基礎(chǔ)。一個人所具有的道德價值觀，對于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現(xiàn)在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價值觀不僅體現(xiàn)于對職業(yè)道德的篩選、認(rèn)同，還體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治和文化等諸多方面。價值觀具有穩(wěn)定性，一經(jīng)形成就成為主體頭腦中一種相對穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內(nèi)化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實效的關(guān)鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為自己的行為，必須經(jīng)過個人價值觀的“選擇”。道德價值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實效，應(yīng)引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認(rèn)真抓住社會主義核心價值體系與職業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系，強化價值取向的滲透，引導(dǎo)信合員工形成正確的價值取向，形成與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求。

本人自200X年7月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解。

不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)同志“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

在各項業(yè)務(wù)日新月異，構(gòu)建和諧企業(yè)，打造“爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)”的發(fā)展模式下，加強農(nóng)村信用社全體員工的職業(yè)道德教育刻不容緩。筆者結(jié)合工作實際，對農(nóng)村信用社如何加強員工職業(yè)道德教育談幾點看法。

一、價值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價值取向的引導(dǎo)兩者之間有著互相促進、相輔相成的關(guān)系。構(gòu)建與和諧企業(yè)一致的價值取向，是農(nóng)村信用社廣大員工自律的基礎(chǔ)。一個人所具有的道德價值觀，對于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現(xiàn)在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價值觀不僅體現(xiàn)于對職業(yè)道德的篩選、認(rèn)同，還體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治和文化等諸多方面。價值觀具有穩(wěn)定性，一經(jīng)形成就成為主體頭腦中一種相對穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內(nèi)化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實效的關(guān)鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為自己的行為，必須經(jīng)過個人價值觀的“選擇”。道德價值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實效，應(yīng)引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認(rèn)真抓住社會主義核心價值體系與職業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系，強化價值取向的滲透，引導(dǎo)信合員工形成正確的價值取向，形成與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求。

20*年我主要負(fù)責(zé)＊＊＊工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：

一、注重學(xué)習(xí)理論，提高自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

今年是十一五規(guī)劃的開局之年，平時注重學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了自己的政治理論水平，加強了政治思想和品德素養(yǎng)。學(xué)習(xí)了總書記在今年全國“兩會”期間提出的“八榮八恥”，深刻認(rèn)識了社會主義榮辱觀內(nèi)涵及其重大意義，對照“八榮八恥”，分析了自身存在的問題，制定了努力方向。在建黨85周年之際，參加了局里“黨在我心中“的征文演講比賽，在重溫黨的85年歷史的同時，用心聲表達(dá)了黨在心中的永恒地位。六中全會召開后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，對和諧社會的建設(shè)有了深刻的認(rèn)識了解，并自身以實際行動投入到和諧社會的建設(shè)中。

二、加強學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績

1、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

什么是科學(xué)發(fā)展觀？科學(xué)發(fā)展觀就是堅持以人為本，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

一、發(fā)展。鄧小平同志指出：“中國解決所有問題的關(guān)鍵是要靠自己的發(fā)展?！薄鞍l(fā)展才是硬道理”。同志指出：“黨要緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，把堅持黨的先進性和發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，落實到發(fā)展先進生產(chǎn)力、發(fā)展先進文化、實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來，推動社會全面進步，促進人的全面發(fā)展?！弊鳛樵r(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民為主的銀行類金融企業(yè)，農(nóng)村信用社面臨的最大的問題是發(fā)展問題。農(nóng)村信用社只有業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，提高綜合競爭力，才能確保農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營。當(dāng)前，全球經(jīng)濟危機開始對我國經(jīng)濟產(chǎn)生影響，農(nóng)村金融體系不斷改革，農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)向農(nóng)村延伸，郵政儲蓄銀行對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)步步進逼，加之村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)逐步設(shè)立，農(nóng)村信用社面臨的經(jīng)營環(huán)境進一步惡化，面對的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。如何面對這些困難？路子只有一條，就是進一步解放思想，迎難而上，正視自己存在的問題和不足，不斷改革創(chuàng)新，提升農(nóng)村信用社的競爭力，促進農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。

二、以人為本。為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果如何分配，這是任何一種發(fā)展觀都必須回答和解決的基本問題。以人為本之所以是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是因為科學(xué)發(fā)展觀在對這些基本問題的回答上始終貫穿了以人為本的原則和理念。堅持以人為本的原則，對農(nóng)村信用社來講，我認(rèn)為主要有以下兩個方面：

1、要把人的發(fā)展作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的動力。要進一步加大人員培訓(xùn)力度，用新的理念和思想培訓(xùn)、培育人。企業(yè)培訓(xùn)要關(guān)注兩點：一是應(yīng)知應(yīng)會；二是思維行為。應(yīng)知應(yīng)會包括業(yè)務(wù)操作技能與技巧，各項規(guī)章制度等；思維行為包括理念、管理方法、溝通技巧等。當(dāng)前，農(nóng)村信用社要與時俱進，借鑒先進的管理理念，引入管理培訓(xùn)，不僅抓好員工應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，更要解決員工的思維行為問題，要用先進的管理理念影響人、培育人。要相信并依靠員工，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如何調(diào)動員工的積極性？作為管理層來講，要深入基層調(diào)查研究，了解基層的實際情況，聽取基層的意見和建議，做到有效決策；作為員工和執(zhí)行層來講，要保持昂揚的工作斗志，采取積極的工作態(tài)度，義務(wù)反顧地將上級的要求不折不扣地執(zhí)行到底，堅持到底，做出成效。要引入先進的管理理念，尊重員工的價值，讓員工感覺到被重視、被關(guān)懷，調(diào)動他們的工作積極性。

2、要把人的發(fā)展作為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。對于時代來講，人才是稀缺資源，各行各業(yè)都在呼喚人才。古人云：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開人才，更需要人才。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就要培養(yǎng)人才，讓農(nóng)村信用社多出人才，出好人才。要營造人才脫穎而出的機制，讓想干事的人有一個舞臺，讓能干事的人有干事的機會，讓干成事的人得到應(yīng)得的待遇。要關(guān)注大學(xué)生員工的學(xué)習(xí)和進步，關(guān)注大學(xué)生員工的成長，有目的地讓他們在多個崗位鍛煉學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的工作激情，培育他們干事創(chuàng)業(yè)的精神，使他們通過埋頭實干，增長自己的才干，提升自己的能力。

三、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，對于農(nóng)村信用社來說，貫徹落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，就要切實處理好內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，把加強內(nèi)控管理、案件防控與改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合起來。對于內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)發(fā)展要堅持兩手抓，一手抓內(nèi)控管理，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，兩手都要抓，兩手都要硬。農(nóng)村信用社堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，重點要推動三個轉(zhuǎn)型：

一、當(dāng)前我國農(nóng)村信用社存在的問題

（一）管理體制不暢，產(chǎn)權(quán)歸屬不清

1、我國農(nóng)村信用社長期以來受中國農(nóng)業(yè)銀行的管理和指導(dǎo)，自1996年與農(nóng)行脫鉤以后，農(nóng)村信用社受縣聯(lián)社、地級農(nóng)金體改辦和當(dāng)?shù)厝诵小叭灰惑w”的監(jiān)督和管理，但自律組織遲遲不能建立，新型管理體制不明晰，造成了管理斷層，致使形成基層社管理出現(xiàn)錯位、越位等混亂局面。

2、體制不暢源于產(chǎn)權(quán)不清，產(chǎn)權(quán)是個人和組織的一組受保護的權(quán)利，它包括占有、使用、處分、收益四項權(quán)利，產(chǎn)權(quán)決定著財產(chǎn)運用上的責(zé)任和收益。目前我國農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)不明導(dǎo)致了以下問題：第一，產(chǎn)權(quán)制度殘缺、產(chǎn)權(quán)虛置、產(chǎn)權(quán)主體錯位。農(nóng)信社從合作的性質(zhì)上體現(xiàn)的是自愿性、互助性、民主管理和非盈利性，但我國信用社從產(chǎn)生時就是依靠行政力量強制撮合的，很難體現(xiàn)自愿的原則。盡管信用社在剛成立時以章程的形式規(guī)定了社員的地位、權(quán)利和義務(wù)，但在實際運行中，信用社產(chǎn)權(quán)主體卻變成國家或集體，該集體并非全體社員組成的集體，而是一個以地方政府為主體的較為含糊的集體。這就造成了信用社產(chǎn)權(quán)虛置，真正的產(chǎn)權(quán)主體被架空，社員對信用社所應(yīng)擁有的權(quán)利被嚴(yán)重削弱，社員作為出資人難以對信用社履行真正的監(jiān)督和民主管理的權(quán)利。第二，產(chǎn)權(quán)不明確還導(dǎo)致信用社治理結(jié)構(gòu)無效。農(nóng)民持股比例太低，很多社員股東在農(nóng)信社只有“名義資本”，經(jīng)濟利益決定立場，普遍社員缺乏監(jiān)督的權(quán)力和動力，使廣大社員對信用社經(jīng)營漠不關(guān)心，對農(nóng)信社是“無法負(fù)責(zé)、無人負(fù)責(zé)、無心負(fù)責(zé)，”對信用社經(jīng)營管理基本情況不了解，社員與信用社之間存在嚴(yán)重的信息不對稱，社員對管理人員的產(chǎn)生并不起決定性作用，而是由地方政府或上級聯(lián)社指派人選，社員代表只是履行名義上的選舉權(quán)，法人治理結(jié)構(gòu)長期以來不完善，“三會”形同虛設(shè)，內(nèi)部人控制嚴(yán)重，農(nóng)信社具有“官辦”色彩。

（二）經(jīng)營管理制度不完善，經(jīng)營管理水平不高

雖然近年來農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理制度建設(shè)方面做了不少工作，也收到了一定的效果。但從本質(zhì)上說農(nóng)村信用社仍然缺乏建設(shè)經(jīng)營管理制度的積極性和主動性，農(nóng)村信用社經(jīng)營管理制度主要是在上級管理部門的督促下完成的。所以農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理制度建設(shè)表現(xiàn)出不同程度的缺陷：

摘要：落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展：1．明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；2．強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險；3．國家對經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)實行扶持政策，逐步消化歷史包袱，為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境；4．努力降低不良貸款，提高農(nóng)村信用社抗風(fēng)險能力；5．改革用工制度，提高員工綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；法人治理結(jié)構(gòu)；內(nèi)控制度；資本充足率

我國農(nóng)村信用社較之發(fā)達(dá)國家的信用社有著特殊的歷史背景和自身的運作規(guī)律，而且全國各地信用社所處經(jīng)濟、地理環(huán)境差異很大，因此，盲目效仿國外模式不可取，全國統(tǒng)一模式也缺乏可行性，而必須按經(jīng)濟區(qū)域?qū)r(nóng)村信用社管理體制進行不同模式的規(guī)范。因而，針對落后地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，對農(nóng)村信用社今后的發(fā)展提出幾點建議。

一、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)

幾年來，農(nóng)村信用社深入細(xì)致地開展了改革規(guī)范的管理工作，但沒有從根本上徹底明確產(chǎn)權(quán)問題，而產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，法人治理結(jié)構(gòu)也就無從談起。產(chǎn)權(quán)明晰的具體思路是：

1．正確認(rèn)清農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)

農(nóng)村信用社

農(nóng)村信用社是一種特殊的合作制金融組織。經(jīng)過50年的曲折發(fā)展，已成長為資產(chǎn)、負(fù)債及員工規(guī)模僅次于四大國有銀行的金融機構(gòu)，成為我國農(nóng)村金融體系的基礎(chǔ)和重要組成部分，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。

中國加入WTO以來，金融競爭和金融風(fēng)險明顯加劇，農(nóng)村信用社承受著來自國際、國內(nèi)商業(yè)銀行的沖擊。農(nóng)村信用社只有深化改革，不斷創(chuàng)新，才能提高競爭能力。

農(nóng)村信用社自五十年代組建以來，其管理體制隨著經(jīng)濟體制，特別是銀行體制的改革先后經(jīng)歷了多數(shù)變革，一度喪失了為社員服務(wù)的合作金融性質(zhì)。1996年《國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》明確規(guī)定農(nóng)村金融體制改革的目標(biāo)是建立和完善中國的農(nóng)村合作金融體系，改革的核心是要把農(nóng)村信用社建成真正的“合作性金融組織”。據(jù)此，農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤，接受人民銀行監(jiān)管，明確了體制和為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，并在全國范圍內(nèi)按合作制原則進行規(guī)范化改革。截止2002年6月底，全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)已有各類機構(gòu)10.2萬個，其中法人機構(gòu)4.01萬個；各項存款余額達(dá)1.8萬億元，占全國各金融機構(gòu)存款總量的12%；各項貸款余額1.3萬億元，占全部金融機構(gòu)貸款余額的10%。目前農(nóng)村中大約80%的農(nóng)戶貸款和70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款由信用社供給，其在支持和推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位。

(一)合作金融流于形式

農(nóng)村信用社的合作金融性質(zhì)雖已明確，但其網(wǎng)點遍布較多，服務(wù)對象、服務(wù)范圍已超出農(nóng)村的范疇，向城鎮(zhèn)和大中城市擴張，經(jīng)營的是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)而不是非銀行金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)，以贏利為經(jīng)營目標(biāo)，均顯示出經(jīng)營模仿國有商業(yè)銀行的傾向，偏離了為“三農(nóng)”(農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè))服務(wù)的宗旨?；鶎由鐚θ?、財、物實際上已無自主權(quán)與管理權(quán)，因此，管理上也體現(xiàn)不出合作制金融的特點。

摘要：落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展：1．明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；2．強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險；3．國家對經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)實行扶持政策，逐步消化歷史包袱，為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境；4．努力降低不良貸款，提高農(nóng)村信用社抗風(fēng)險能力；5．改革用工制度，提高員工綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；法人治理結(jié)構(gòu)；內(nèi)控制度；資本充足率

我國農(nóng)村信用社較之發(fā)達(dá)國家的信用社有著特殊的歷史背景和自身的運作規(guī)律，而且全國各地信用社所處經(jīng)濟、地理環(huán)境差異很大，因此，盲目效仿國外模式不可取，全國統(tǒng)一模式也缺乏可行性，而必須按經(jīng)濟區(qū)域?qū)r(nóng)村信用社管理體制進行不同模式的規(guī)范。因而，針對落后地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，對農(nóng)村信用社今后的發(fā)展提出幾點建議。

一、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)

幾年來，農(nóng)村信用社深入細(xì)致地開展了改革規(guī)范的管理工作，但沒有從根本上徹底明確產(chǎn)權(quán)問題，而產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，法人治理結(jié)構(gòu)也就無從談起。產(chǎn)權(quán)明晰的具體思路是：

1．正確認(rèn)清農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)

摘要：落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展：1．明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；2．強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險；3．國家對經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)實行扶持政策，逐步消化歷史包袱，為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境；4．努力降低不良貸款，提高農(nóng)村信用社抗風(fēng)險能力；5．改革用工制度，提高員工綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；法人治理結(jié)構(gòu)；內(nèi)控制度；資本充足率

我國農(nóng)村信用社較之發(fā)達(dá)國家的信用社有著特殊的歷史背景和自身的運作規(guī)律，而且全國各地信用社所處經(jīng)濟、地理環(huán)境差異很大，因此，盲目效仿國外模式不可取，全國統(tǒng)一模式也缺乏可行性，而必須按經(jīng)濟區(qū)域?qū)r(nóng)村信用社管理體制進行不同模式的規(guī)范。因而，針對落后地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，對農(nóng)村信用社今后的發(fā)展提出幾點建議。

一、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)

幾年來，農(nóng)村信用社深入細(xì)致地開展了改革規(guī)范的管理工作，但沒有從根本上徹底明確產(chǎn)權(quán)問題，而產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，法人治理結(jié)構(gòu)也就無從談起。產(chǎn)權(quán)明晰的具體思路是：

1．正確認(rèn)清農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)