以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，今年。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)這條工作主線，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)加強(qiáng)了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

從3月份起，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署。聯(lián)社機(jī)關(guān)及各所屬支部，以推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)、提高服務(wù)“三農(nóng)”水平、壯大社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為載體，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，帶領(lǐng)聯(lián)社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)黨員干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)改革、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)工作上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施，多項(xiàng)工作得到區(qū)委及相關(guān)部門的好評，取得了實(shí)效；系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步形成了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)供銷社工作的共識和今后一個(gè)時(shí)期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進(jìn)了當(dāng)前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務(wù)等各項(xiàng)工作。一是專業(yè)合作社建設(shè)，全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設(shè)放在首位，以市場為導(dǎo)向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進(jìn)的商品物流配送平臺和品牌效應(yīng)，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員400余人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高黨員干部思想水平

創(chuàng)新體制、機(jī)制，當(dāng)前供銷社正處于深化改革。謀求加快發(fā)展的重要時(shí)期，聯(lián)社黨委堅(jiān)持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，引導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員干部和職工采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、看錄象講座、座談討論、短期培訓(xùn)等多種形式深入學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，并不斷拓展學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)營管理知識等方面的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，并對今后的業(yè)務(wù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、結(jié)合經(jīng)營與服務(wù)的實(shí)際。

以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，今年。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)這條工作主線，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)加強(qiáng)了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加快推進(jìn)供銷合作社新發(fā)展

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，從3月份起，聯(lián)社機(jī)關(guān)及各所屬支部，以推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)、提高服務(wù)“三農(nóng)”水平、壯大社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為載體，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)黨員干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)改革、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)工作上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施，多項(xiàng)工作得到區(qū)委及相關(guān)部門的好評，取得了實(shí)效；系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步形成了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)供銷社工作的共識和今后一個(gè)時(shí)期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進(jìn)了當(dāng)前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務(wù)等各項(xiàng)工作。一是專業(yè)合作社建設(shè)，全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設(shè)放在首位，以市場為導(dǎo)向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進(jìn)的商品物流配送平臺和品牌效應(yīng)，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員400余人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平

當(dāng)前供銷社正處于深化改革，創(chuàng)新體制、機(jī)制，謀求加快發(fā)展的重要時(shí)期，聯(lián)社黨委堅(jiān)持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，引導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員干部和職工采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、看錄象講座、座談討論、短期培訓(xùn)等多種形式深入學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，并不斷拓展學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)營管理知識等方面的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，并對今后的業(yè)務(wù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、結(jié)合經(jīng)營與服務(wù)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

編者按：本文主要從著眼制度化、規(guī)范化方向，狠抓組織建設(shè)；創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)企業(yè)改革，促進(jìn)發(fā)展；清正廉潔，自覺增強(qiáng)宗旨意識進(jìn)行講述。其中，主要包括：始終把企業(yè)中心工作作為黨組織的重點(diǎn)工作來抓，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、堅(jiān)持“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)、終用公道正派的思想工作作風(fēng)、清正廉潔的言行來維護(hù)黨的形象，用實(shí)際行動教育和影響著全系統(tǒng)的干部職工，是系統(tǒng)內(nèi)廉潔自律、勤政廉政的表率等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

**同志現(xiàn)任**縣供銷聯(lián)社黨總支書記、主任。任職以來，他勇于創(chuàng)新，克已奉公，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)工作抓黨的建設(shè)，使黨組織和本系統(tǒng)黨員在謀劃思路、謀求出路、推進(jìn)改革過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，使供銷系統(tǒng)徹底擺脫了困境。1997年和2001年被縣委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；1999年被縣委授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號；2002年被市供銷聯(lián)社授予供銷系統(tǒng)安排下崗職工進(jìn)入再就業(yè)中心先進(jìn)個(gè)人稱號。

一、著眼制度化、規(guī)范化方向，狠抓組織建設(shè)

**始終把企業(yè)中心工作作為黨組織的重點(diǎn)工作來抓，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。一是在用人機(jī)制上尋求突破，全面抓好企業(yè)黨組織建設(shè)。突出“三個(gè)結(jié)合”，即：把考能、考績、考廉相結(jié)合，組織考核與民意測驗(yàn)相結(jié)合，日?？己伺c集中考核相結(jié)合，深化用人機(jī)制改革，選擇優(yōu)秀，淘汰落后。將黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀黨員選進(jìn)黨支部班子。兩年來共選拔了10名工作突出、群眾公認(rèn)的黨員進(jìn)入黨支部班子，采取末位淘汰制調(diào)整6名基層社干部。二是在制度建設(shè)上尋求突破，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。他堅(jiān)持把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)制度，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神，學(xué)習(xí)新黨章，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)常親自上臺講黨課，和黨員共同學(xué)習(xí)交流。先后組織制定和完善了《發(fā)展黨員制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員“”制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》等相關(guān)制度。認(rèn)真執(zhí)行公示制、預(yù)審制和責(zé)任追究制，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口”關(guān)，發(fā)展新黨員合格率達(dá)到100%。加強(qiáng)了民主評議黨員工作，制定評議實(shí)施辦法，加大了處置不合格黨員力度，解決不合格黨員滯留黨內(nèi)問題，暢通黨員隊(duì)伍“出口”，兩年來先后有5名黨員受到除名處理，純潔了黨員隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)企業(yè)改革，促進(jìn)發(fā)展

**堅(jiān)持“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)。全系統(tǒng)總資產(chǎn)由1992年的不足200萬元，增加到現(xiàn)在的1500萬元。

2011年縣供銷聯(lián)社黨委按照縣委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排，全面貫徹落實(shí)十七大精神和省、市、縣重要會議精神，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，通過集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方式，共分12次進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并取得了實(shí)效?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、組織到位，內(nèi)容豐富

嚴(yán)格按照黨委中心組學(xué)習(xí)制度規(guī)定，及時(shí)制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間充足，學(xué)習(xí)成效明顯。

第一專題（1--2月）：學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神及縣政府工作報(bào)告。

第二專題（3--4月）：學(xué)習(xí)貫徹十七屆中紀(jì)委二次全會精神和全國人大和政協(xié)“兩會”精神專題學(xué)習(xí)。

第三專題（5--6月）：紀(jì)念改革開放30周年專題學(xué)習(xí)和堅(jiān)持依法治國基本方略，建設(shè)社會主義法治國家主題。

2014年，市供銷社將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和要求，以保持穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以立足服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以加快推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)為主線，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，努力打造為農(nóng)服務(wù)新形象，具體做好如下工作。

一、繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)、規(guī)劃和管理。進(jìn)一步規(guī)范完善已建成運(yùn)營的6處社區(qū)服務(wù)中心，繼續(xù)搞好總投資1300萬元、建筑面積8600平方米的下營高標(biāo)準(zhǔn)新型社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，加快推進(jìn)社區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。開工新建建筑面積1500平方米的大型日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫，爭取2014年8月底前建成投入運(yùn)營。年內(nèi)，供銷社建設(shè)運(yùn)營的社區(qū)服務(wù)中心達(dá)到7處以上，逐步構(gòu)筑起初具規(guī)模、配套完善的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系。

二、積極探索農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè)。年內(nèi)，棉花良種棉繁育標(biāo)準(zhǔn)化基地達(dá)到8000畝，年繁育銷售棉花良種120萬斤；玉米良種推廣供應(yīng)量達(dá)到100萬斤，覆蓋7個(gè)鎮(zhèn)（街）以上。同時(shí)，以組建成立的棉花專業(yè)合作社和棉花農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社為依托，以“棉花全程機(jī)械化示范園區(qū)”為突破口，從良種供應(yīng)、機(jī)械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機(jī)械采摘等環(huán)節(jié)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大田農(nóng)作物托管服務(wù)工作，力爭使“棉花全程機(jī)械化示范園”推廣面積達(dá)到10000畝；棉花專業(yè)合作社，入社社員達(dá)到213戶，棉花種植面積60000畝；棉花農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社入社社員達(dá)到50戶，托管面積6000畝。并以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加大投入，規(guī)范服務(wù)機(jī)制和整合農(nóng)機(jī)資源，逐步向玉米、小麥等大田作物延伸，改建和新建為農(nóng)服務(wù)中心3處以上，形成以棉花、玉米、小麥為主要農(nóng)作物的大田全程機(jī)械化托管服務(wù)體系，真正與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，開創(chuàng)供銷社工作新局面。

三、加大農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)力度。以久源農(nóng)資公司為龍頭，以基層供銷社為依托，拓展直營和連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場覆蓋率和直供到戶率。與保羅蒂姆漢生物肥業(yè)有限公司合作，搞好大姜、土豆等生物菌肥的推廣應(yīng)用示范工作。年供應(yīng)銷售化肥、農(nóng)藥等主要農(nóng)資5萬噸以上，力爭銷售收入達(dá)到1.2億元。同時(shí)，與農(nóng)業(yè)部門合作積極開展測土配方施肥工作。

四、規(guī)范和拓展日用品經(jīng)營服務(wù)體系。發(fā)揮興合供銷直營超市示范店的龍頭帶動作用，通過新建、改造、改組相結(jié)合的方式，不斷完善城鄉(xiāng)結(jié)合、上下貫通的縣、鄉(xiāng)、村三級日用品現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)，興合供銷超市公司直營超市達(dá)到7處以上，加盟連鎖店12處以上，全系統(tǒng)社會消費(fèi)品銷售總額突破3億元。

五、積極推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。以市供銷聯(lián)社為主導(dǎo)，以基層供銷社為載體，年內(nèi)注冊成立農(nóng)機(jī)、玉米、海水養(yǎng)殖、大姜等專業(yè)合作社。

同志們：

上周五，區(qū)委區(qū)政府剛剛召開了全區(qū)農(nóng)村工作會議，今天星期一我們按照“黨委政府工作推進(jìn)到哪里，人民政協(xié)工作就跟進(jìn)到哪里”的要求，安排了區(qū)政協(xié)主席集體調(diào)研春耕備耕和區(qū)供銷聯(lián)社工作，這既是貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)村工作會議的實(shí)際行動，也是區(qū)政協(xié)緊扣中心、服務(wù)三農(nóng)的具體措施。這次會議，剛才我們實(shí)地視察了農(nóng)資公司倉庫，聽取了農(nóng)資公司和供銷聯(lián)社的工作匯報(bào)。區(qū)供銷聯(lián)社對這次區(qū)政協(xié)主席集體調(diào)研活動高度重視，準(zhǔn)備充分，讓我們對春耕備耕物資準(zhǔn)備和區(qū)供銷聯(lián)社整體工作有了一個(gè)直觀而全面的了解。剛才，各位副主席圍繞區(qū)供銷聯(lián)社工作發(fā)表了很有見地的意見建議。

這幾年來，區(qū)供銷社、萬豐企業(yè)集團(tuán)在以李以及樓增明等歷任領(lǐng)導(dǎo)為班長的班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全社上下干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，不斷實(shí)踐，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)榮耀，打造了一個(gè)又一個(gè)不同凡響的業(yè)績，在全省乃至全國供銷系統(tǒng)贏得了良好口碑，樹立了典型經(jīng)驗(yàn)。我想有這么幾條經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是堅(jiān)持立足三農(nóng)，發(fā)展為農(nóng)。區(qū)供銷聯(lián)社始終扎根農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，始終堅(jiān)持合作制辦社方向，探索出了一條符合特色、適合市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、吻合“三農(nóng)”特征、切合供銷社特性的改革發(fā)展之路，構(gòu)建了“一社兩體”、“五位一體”、“五化聯(lián)動”的合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，充分發(fā)揮了黨和政府同農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，已經(jīng)成為我區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，打造品牌。供銷聯(lián)社的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，有低谷、有曲折，但供銷社用改革和發(fā)展的思路解決面臨的現(xiàn)實(shí)問題，采取了一系列強(qiáng)有力的舉措，不但經(jīng)受住了考驗(yàn)，而且打響供銷的品牌。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展的現(xiàn)象被全國供銷總社概括為“供銷模式”，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在全國供銷社系統(tǒng)領(lǐng)先，并被作為全國供銷總社改革發(fā)展的樣板，成績難能可貴，來之不易。三是堅(jiān)持追求卓越，敬業(yè)奉獻(xiàn)。區(qū)供銷社的發(fā)展充分體現(xiàn)了人“要么不做，要做就做最好的精神”，剛才同志講到，我們連續(xù)5年榮膺中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)、全國供銷系統(tǒng)百強(qiáng)第20位、省市服務(wù)業(yè)百強(qiáng)、區(qū)百強(qiáng)，連續(xù)3年省縣級社綜合實(shí)力考評第一。去年全系統(tǒng)銷售總額首次突破50億元，利潤7670萬元，上交國家稅費(fèi)近1億元。這一系列成績的取得，是供銷社全體干部員工不畏險(xiǎn)阻、積極有為，開拓進(jìn)取、奮斗不息的結(jié)果，值得我們好好總結(jié)，發(fā)揚(yáng)廣大。

今天我們是來調(diào)研的，主要是看，是聽，對于下一步的工作，供銷社已經(jīng)確立了“穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)后勁，確保供銷合作事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”的總體思路，思路清晰、目標(biāo)可行、重點(diǎn)也把握得很準(zhǔn)，剛才各位主席也提了非常好的意見建議，我在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，談幾點(diǎn)想法。概括起來講，就是要“始終堅(jiān)持一個(gè)宗旨，努力抓住兩大機(jī)遇，充分發(fā)揮三大優(yōu)勢，力爭實(shí)現(xiàn)四大突破”。

一、堅(jiān)持一個(gè)宗旨

堅(jiān)持一個(gè)宗旨，就是要始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)、為農(nóng)發(fā)展、發(fā)展為農(nóng)的這個(gè)宗旨不動搖。供銷聯(lián)社生于農(nóng)村長于農(nóng)村，離開了三農(nóng)就失去了根基。明天就是春分，現(xiàn)在正是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期。今天看了農(nóng)資公司的倉庫，特別是剛才聽到農(nóng)資公司王仁炎董事長談到今天1-2月配送各種化肥同比增長28.1%，配送各種農(nóng)藥同比增長49.5%，感到我們的準(zhǔn)備非常充分，使人心里有底。希望大家再接再厲，確保春耕生產(chǎn)順利、安全、高質(zhì)量完成。為農(nóng)服務(wù)永無止境，要把做好做優(yōu)做深為農(nóng)服務(wù)工作作為區(qū)供銷聯(lián)社改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做精做細(xì)做好供銷合作、農(nóng)民合作、科技合作、金融合作、社村（企）合作“五位一體”的為農(nóng)服務(wù)體系，不斷推出新舉措，力爭在為農(nóng)服務(wù)上有新突破、新作為、新成效。

編者按：本文主要從基本情況；改革發(fā)展中的做法；存在的問題；今后發(fā)展對策思考；請求市政府協(xié)調(diào)解決的幾個(gè)問題進(jìn)行講述。其中，主要包括：縣級聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)情況：市社早在2004年積極爭取市政府出臺相關(guān)文件，并經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個(gè)縣級供銷聯(lián)社于2006年底前已全部納入財(cái)政供給，并實(shí)行“三定原則”即定編、定崗、定員、資產(chǎn)經(jīng)營狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報(bào)表反映，全系統(tǒng)縣級社資產(chǎn)總額19727萬元，負(fù)債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，凈資產(chǎn)1182萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產(chǎn)公司債務(wù)，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率約為70%）、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模、資產(chǎn)開發(fā)情況：全系統(tǒng)結(jié)合城鎮(zhèn)拆遷改造和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大抓閑置場地的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施的改造新建、積極爭取政策扶持，全面加強(qiáng)縣級社自身建設(shè)、積極爭取黨政重視，把供銷社工作納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的大盤子、積極引領(lǐng)示范，充分發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)職能、加快流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提高為農(nóng)服務(wù)水平、關(guān)注職工生活，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題、雖然我市供銷社縣級社通過改革改制，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、企業(yè)體制、發(fā)展實(shí)力上發(fā)生了深刻變化，經(jīng)營效益和為農(nóng)服務(wù)能力有了明顯提高，但還存在著一些突出問題、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、緊抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，壯大優(yōu)勢經(jīng)營業(yè)務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)社會化服務(wù)體系建設(shè)、加快網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)重建，強(qiáng)化縣級供銷社建設(shè)、實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，拉動系統(tǒng)快速發(fā)展、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高科學(xué)運(yùn)營水平、市政府爭取出臺一些更加具體的扶持供銷社企業(yè)特別是基層社發(fā)展的政策，如爭取將“新網(wǎng)工程”建設(shè)列入政府財(cái)政預(yù)算，安排專項(xiàng)資金給予扶持；如對基層供銷社建設(shè)在資金、用地等方面出臺一些比較明確的扶持政策。、請求市政府協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門，將農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)納入政府農(nóng)民工培訓(xùn)的“陽光工程”，為今后我們開展農(nóng)民培訓(xùn)提供更多資金支持、建議市政府對網(wǎng)絡(luò)空白縣和困難較大的縣予以項(xiàng)目或資金上的持續(xù)性扶持，以加快困難縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展步伐、針對供銷社職工隊(duì)伍老化嚴(yán)重狀況，建議市政府出臺引進(jìn)人才機(jī)制和辦法等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

一、基本情況

*市下轄7個(gè)縣區(qū)，共有113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2742個(gè)行政村，人口總數(shù)達(dá)355萬人，其中農(nóng)村人口286萬人，占總數(shù)的80%，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，總面積1.43萬平方公里,人均耕地面積2.15畝，2009年全市大口徑財(cái)政收入為35.8億元,農(nóng)民人均純收入4518元。市委、市政府積極實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、科教興市、旅游富市、商貿(mào)活市”五大發(fā)展戰(zhàn)略，全市上下以社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的總抓手，以“百村示范、千村推進(jìn)”行動為載體，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，初步形成了“東牧西菜、南林北果”的產(chǎn)業(yè)布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會步入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。

（一）縣級聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)情況：市社早在2004年積極爭取市政府出臺相關(guān)文件，并經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個(gè)縣級供銷聯(lián)社于2006年底前已全部納入財(cái)政供給，并實(shí)行“三定原則”即定編、定崗、定員。目前，全系統(tǒng)縣級社機(jī)關(guān)由人事部門核定的編制數(shù)59人，實(shí)際在崗人數(shù)81人，其中超編的22個(gè)人員部分由財(cái)政供養(yǎng)，部分由縣社自籌工資。每年財(cái)政撥款176.6萬元人員工資及辦公經(jīng)費(fèi)?？h級社均有自己的辦公場所（總計(jì)3525平方米）及微機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報(bào)表反映，全系統(tǒng)縣級社資產(chǎn)總額19727萬元，負(fù)債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，凈資產(chǎn)1182萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產(chǎn)公司債務(wù)，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率約為70%）。全系統(tǒng)銷售總額66792萬元，其他業(yè)務(wù)及承包、租賃收入115萬元，實(shí)現(xiàn)利潤103萬元。

（三）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模，實(shí)力較強(qiáng)的一類社有26戶，占42%；經(jīng)營逐步恢復(fù)，盈利能力較弱二類社有22戶,占35%；處于看門守?cái)偟娜惿纭翱諝ど纭庇?4戶,占23%。截至2009年底，由供銷社領(lǐng)辦的各類專業(yè)合作社125戶，占全社會總數(shù)的13%，其中注冊登記93戶，占總數(shù)74%。這些專業(yè)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)涉及果品、蔬菜、畜禽、蠶豆、建筑、中藥材、林業(yè)等多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。全系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資配送中心6個(gè)，農(nóng)資配送額15063萬元，銷售網(wǎng)絡(luò)419個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售36799萬元，利潤24.8萬元。

2010年市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和德陽市社的指導(dǎo)關(guān)懷下，以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，通過實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，推進(jìn)農(nóng)民專合經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

一、大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

（一）我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況

到目前為止，全市共有193個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社133個(gè)，民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個(gè)。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織82個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織76個(gè)，加工運(yùn)輸類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織8個(gè)，服務(wù)類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)，其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個(gè)。成員出資總額達(dá)7667.22萬元,入社農(nóng)戶6336戶，帶動農(nóng)戶22423戶。

（二）主要做法

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

2012年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)和諧新的重要一年，根據(jù)縣委理論學(xué)習(xí)要求，結(jié)合縣供銷聯(lián)社實(shí)際，特制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省、市、縣重要會議精神以及供銷社重要文件精神，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和供銷社中心工作。

二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1、努力學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。不斷增強(qiáng)運(yùn)用中國特色社會主義理論解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。

2、深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神。把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為全年學(xué)習(xí)的主線，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，并將十七大精神自覺轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，指導(dǎo)開展工作創(chuàng)新。

一年來，市供銷社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市委、市政府確立的“一五五三”的思路舉措，緊緊圍繞“兩個(gè)體系”建設(shè)的總體要求，以保持穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以立足服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷解放思想，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，不斷加大科學(xué)投入，現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)工作取得了長足發(fā)展

（一）農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。近年來，我社根據(jù)市委市政府和上級業(yè)務(wù)部門的部署要求，通過科學(xué)論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌集資金，先后建成功能完善、設(shè)施配套的東冢、邢家、倉街、漁爾堡、于家郜等5處高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。今年，在搞好社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，展開了流河、下營等新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。總投資360萬元，總建筑面積2100平方米的流河社區(qū)服務(wù)中心已于3月份建成并開業(yè)運(yùn)營；總投資960萬元，占地面積9860平方米，建筑面積8610平方米的下營社區(qū)服務(wù)中心的一期工程沿街經(jīng)營服務(wù)綜合樓項(xiàng)目，已于5月份落成試營業(yè)；二期工程建筑面積1500平方米的日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫等配套建設(shè)項(xiàng)目正在籌建中。該項(xiàng)目被省供銷社確定為“2013年新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)單位”。并獲得省供銷社、財(cái)政廳“2013年發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系”專項(xiàng)資金30萬元。社區(qū)服務(wù)中心建成運(yùn)營后，給社區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來極大方便，已成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的新切入點(diǎn)，在我市新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的帶動、推進(jìn)作用。

（二）日用品流通網(wǎng)絡(luò)逐步形成。以興合供銷超市有限公司為龍頭的日用品流通網(wǎng)絡(luò)，通過近年來的發(fā)展壯大，已擁有東冢、邢家、倉街、于家郜、漁爾堡、流河等直營超市6處，大型連鎖超市8處，加盟超市逐年增加，服務(wù)輻射范圍遍布全市城鄉(xiāng)，全系統(tǒng)日用品超市年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)3億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年，在逐步規(guī)范完善興合供銷超市公司管理運(yùn)營的基礎(chǔ)上，實(shí)施了流河、下營社區(qū)服務(wù)中心直營超市建設(shè)。流河社區(qū)服務(wù)中心超市已于3月份建成并開業(yè)試運(yùn)營，自開業(yè)以來，日均營業(yè)額達(dá)到了1.6萬元；建筑面積1500平方米的下營社區(qū)服務(wù)中心超市現(xiàn)正在籌建中。另有所屬市供銷商場有限公司，為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，與香港愛客控股集團(tuán)有限公司合作，利用其原有營業(yè)設(shè)施進(jìn)行新建改造愛客商務(wù)大廈。一期工程由原供銷商場改造建設(shè)的愛客購物中心，總建筑面積2.2萬平方米，于6月份停業(yè)開工改造，整個(gè)改造建設(shè)工程正在施工中，計(jì)劃元旦前試運(yùn)營。整個(gè)改造建設(shè)項(xiàng)目完成后將為市民提供集時(shí)尚購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性、一站式消費(fèi)中心。大型日用品超市的建成將進(jìn)一步促進(jìn)全系統(tǒng)日用品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的完善和強(qiáng)化，逐步形成上下貫通、覆蓋城鄉(xiāng)的日用品現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

（三）農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系日趨完善。近年來，我們立足傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，注重加強(qiáng)了棉花產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。在棉花生產(chǎn)過程中，積極探索和推行合作社+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作模式，大力實(shí)施了棉花經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，棉花產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系得到了長足發(fā)展。今年，為積極探索和推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升棉花產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化服務(wù)水平，做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)省及市供銷社的部署要求，在借鑒新疆機(jī)采棉經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與植棉大戶聯(lián)合在我市鎮(zhèn)社區(qū)落實(shí)棉田面積1400畝，建立了省供銷社、市政府“棉花全程機(jī)械化試驗(yàn)示范園區(qū)”。并按照市社制定的《機(jī)采棉管理技術(shù)方案》要求，從良種供應(yīng)、機(jī)械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機(jī)械采摘等環(huán)節(jié)逐步開展了機(jī)采棉試驗(yàn)示范園區(qū)建設(shè)。10月27日，市政府在召開了全市機(jī)采棉機(jī)收現(xiàn)場觀摩會，總結(jié)推廣了該項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，為搞好機(jī)采棉試驗(yàn)示范，開展系列化服務(wù)，我社與省及市供銷社合作，投資50多萬元，利用原棉花科技園及良種棉加工廠設(shè)施，改造建設(shè)了機(jī)采棉良種繁育推廣技術(shù)中心，整個(gè)改造建設(shè)項(xiàng)目已于6月底建成完工，現(xiàn)已投入使用。該中心主要設(shè)有新品種研發(fā)、良種繁育供應(yīng)、種棉加工、樣品展示、技術(shù)培訓(xùn)、科技推廣、信息服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，今年落實(shí)的6000畝棉花良種繁育基地現(xiàn)已進(jìn)入良種棉的加工、收儲、包裝、銷售階段,預(yù)計(jì)可繁育銷售棉花良種70萬斤。產(chǎn)品不僅覆蓋周邊縣市沿海棉花主產(chǎn)區(qū)，還遠(yuǎn)銷新疆、陜西、江西、江蘇、四川等十三個(gè)省市，深受客戶和棉農(nóng)朋友普遍好評。其次，我們還利用其資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，向農(nóng)民供應(yīng)玉米良種達(dá)90萬斤，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收增效。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系的日趨完善，將為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營提供良好的組織支持。

（四）農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步延伸。以久源農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐年增加，已初步形成了市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。今年，在規(guī)范已有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照市政府工作報(bào)告明確提出的2013年供銷合作社新建、提升農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50處的任務(wù)目標(biāo)，通過發(fā)動基層社參入，進(jìn)一步整合社會資源，大力加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)180處，供應(yīng)農(nóng)資5萬余噸，擴(kuò)大了市場覆蓋率和入戶直供率。同時(shí)，我們還積極與農(nóng)業(yè)部門合作，借助市農(nóng)業(yè)局測土配方施肥工作站的設(shè)施、技術(shù)，有針對性地開展了測土配方施肥工作。