供電所范文10篇
時間:2024-01-29 15:14:27
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農(nóng)村供電所安全研究
〔摘要〕結(jié)合多年的工作實踐,提出了提高職工安全素質(zhì)、開展好安全活動、狠抓反習慣性違章、加強設(shè)備管理、開展危險點分析等搞好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理的幾條有效途徑,闡述了這些途徑的具體內(nèi)容、方法、所解決的問題及其必要性。
〔關(guān)鍵詞〕供電所;安全生產(chǎn);管理
農(nóng)村供電所是縣級供電企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,其安全管理狀況在縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。筆者結(jié)合多年來在農(nóng)村供電所的工作實踐,提出搞好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理的幾條途徑。
1抓安全思想教育,提高職工的安全素質(zhì)
人是安全管理工作中的決定因素,在安全生產(chǎn)工作中抓住了人,就抓住了根本,抓好了人的安全思想教育,就能夯實安全基礎(chǔ)。因此,堅持以人為本,開展系統(tǒng)化、經(jīng)?;?、有針對性的安全思想教育,是供電所加強安全管理的一項基礎(chǔ)工作。
供電所所長要經(jīng)常和職工一起討論安全問題,
供電所黨員剖析材料
根據(jù)鹽供電委16號文《關(guān)于開展“迎接十八大,保持純潔性”教育實踐活動的通知》精神,我抽出時間認真學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)文件精神,深刻認識純潔性的重要意義,下面聯(lián)系自己思想和工作實際,作簡要個人剖析。
一、對純潔性重要意義的認識
保持純潔性是加強黨員干部思想政治建設(shè)的重要任務,也是踐行國家電網(wǎng)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀的重要舉措,作為基層供電所支部書記,我一定要重視保持純潔性,加強自身建設(shè),促進基層供電所工作健康、持續(xù)發(fā)展。
二、保持純潔性中存在的不足問題
1、思想不夠先進。我自己思想比較好,能夠抵制社會上的腐朽落后思想,樹立社會主義核心價值體系,但思想還不夠先進,對共產(chǎn)主義遠大理想還沒有做到堅信不疑。
2、政治不夠堅定。我在政治上擁護黨的領(lǐng)導,聽從黨的指揮,做到思想上不動搖,行動上不出錯。但政治還不夠堅定,對一些損害黨的形象和利益的事,沒有進行及時揭露和制止,影響了黨的事業(yè)健康發(fā)展。
供電所營銷科長述職
一、加強學習,注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時,為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學習,順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源,強化科室職能,進一步規(guī)范營銷管理
8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規(guī)范。
三、集思廣益,理清營銷管理工作思路
供電所實施打算
一、我供電所對2010年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。
供電所所長先進事跡
現(xiàn)任市供電所所長,多年來,我始終于懷著一顆對黨對人民對廣大客戶的赤膽忠心,在平凡的工作崗位上盡職盡責、忘我工作、默默奉獻,嚴于律已,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的本色。
好領(lǐng)導,好黨員,好所長
“作為一名所長,就應該干出樣子,做全所員工的榜樣!我雖然有多年從事電力生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗,但是理論知識不夠扎實,對供電所管理知識掌握的不夠系統(tǒng),為此,我深入學習電力業(yè)務、技術(shù)方面的書籍,堅持每天學習不少于1個小時,邊學邊做筆記,活到老,學到老嘛!”李所長笑呵呵的說?!白鳛橐幻L需要懂得、熟悉、了解的東西很多,因此就要擺正位置,要學會干什么、學什么、缺什么、補什么,自覺養(yǎng)成“勤于學習、善于學習”的良好習慣。”為了更快的提高自己,他向局主管理部室領(lǐng)導學習,向經(jīng)驗豐富的老同志請教,跟蹤現(xiàn)場作業(yè)學習,全面掌握了供電所管理知識。為提高業(yè)務技能,他親自帶領(lǐng)全所人員開展裝表接線、登桿作業(yè)練兵活動,有效提升了自身素質(zhì)。
作為總所的一位老同志,他身先士卒,與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村,親臨現(xiàn)場一線,從工程立項、核實規(guī)模、線路現(xiàn)場、建檔繪圖等工作,層層把關(guān),不折不扣地抓好,管好,跟蹤好,交代好,更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料。
為確保規(guī)范服務,他按照規(guī)范供電搶修服務流程帶領(lǐng)服務人員進行了演練,提高了標準化的工作水平,“功夫不負有心人”,通過不斷的學習和實踐,他使供電所營銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線損管理、供電服務等知識和管理工作更上了一個臺階。在滄州供電公司組織的供電所所長知識調(diào)考中,他連續(xù)兩年獲得了一等獎。
扎根基層,獻身農(nóng)村,平凡崗位鑄就輝煌
供電所副所長競聘演講材料
尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們:
大家好!首先感謝上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝員工同志們對我的支持和幫助,能夠參加供電所副所長競聘。下面,我作簡要演講。
一、自我介紹
我叫,現(xiàn)年歲,文化,年月參加工作,現(xiàn)任供電所配電班班長。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得上級領(lǐng)導和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
供電所副所長是一個重要的工作崗位,要在所長的領(lǐng)導下,協(xié)助所長全面做好供電所各項工作工作,確保供電業(yè)務發(fā)展、生產(chǎn)安全、效益提升,促進供電所健康持續(xù)發(fā)展,獲得廣大群眾滿意。
供電所所長述職報告范文
一、大力培養(yǎng)青年職工
今年,我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,2008年初,我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘,將新招的××名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習,經(jīng)考試考核合格,由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月,我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過會議研究決定后,出臺了對青年職工的新規(guī)定,凡申請批準,參加對口專業(yè)電大、函大??埔陨蠈W習的青年職工,考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報銷學費。目前,我所已有××*名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學習,并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學校,通過這項措施的開展,大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時,我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀,進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。2009年五四前夕,供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”,我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風采,收到了良好的效果。
二、加強基層工作服務
2009年,我加大××*鎮(zhèn)供電所的行風建設(shè)工作,通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口人員的素質(zhì)和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓,將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中,通過培訓提高服務人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班,通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動,將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中,不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能;三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進行公布,以督促窗口人員的服務常態(tài)性;通過以上工作措施,我們××*鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
三、加強供電所營銷創(chuàng)新工作
某供電所個人述職報告
編者按:本文主要從大力培養(yǎng)青年職工;加強基層工作服務;加強供電所營銷創(chuàng)新工作;工作中的不足;今后發(fā)展規(guī)劃進行講述。其中,主要包括:我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進取、通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口人員的素質(zhì)和服務水平、今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進行,我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,開拓了電力市場,深得民心、營銷工作中,個別工作人員責任心不強,抄表差錯,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,致使客戶不滿,進而投訴,也影響了供電所的形象、在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中,配電線路狀況差,農(nóng)改期間因資金等多方面原因,設(shè)計標準偏低,使改造不徹底,存在著部分配電臺區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理,三相四線制低壓線路輻射不到位等問題、廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務宣傳力度不夠,各項政策法規(guī)宣傳不到位,部分農(nóng)村客戶對各項收費政策及標準不了解,產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解,對供電服務工作不能夠給予一定的理解與支持、今后工作中,我們在加強電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時,五措并舉,大力度推動優(yōu)質(zhì)服務和行風建設(shè)縱深發(fā)展,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,助力全縣招商引資和項目建設(shè)“大會戰(zhàn)”等,具體材料請詳見:
各位領(lǐng)導、各位同事:
2009年,對***鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級領(lǐng)導滿意的成績,我做為供電所的所長在這一年的時間里,按照所里年初的總體部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所各項工作,深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型,加強基層服務工作,并圓滿超額完成了各項目標任務,使***鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情況報告如下,請予評議。
一、大力培養(yǎng)青年職工
今年,我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,2008年初,我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘,將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習,經(jīng)考試考核合格,由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月,我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過會議研究決定后,出臺了對青年職工的新規(guī)定,凡申請批準,參加對口專業(yè)電大、函大??埔陨蠈W習的青年職工,考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報銷學費。目前,我所已有***名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學習,并有**人考取了相關(guān)行業(yè)學校,通過這項措施的開展,大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時,我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀,進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。2009年五四前夕,供電所舉辦了有**人參加的“**鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”,我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風采,收到了良好的效果。
供電所停送電制度
電力施工
供電所、變電站停送電制度
第一條:為提高供電可靠性,盡量減少停電時間,可從以下幾方面著手。
1、加強對停電計劃的月計劃、日安排的管理工作,全面考慮各部門的停電需求,納入統(tǒng)一管理,盡
量做到少停電、短停電、不停電,嚴格控制臨時停電,實現(xiàn)一條龍服務。
2、各部門加強對業(yè)擴配套工作的聯(lián)系,方案一經(jīng)批準實施,立即上報調(diào)度,合理安排施工時間。工
供電所工作計劃
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,特制定2010年供電可靠性管理工作計劃如下:
一、我供電所對2010年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
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