根據(jù)天津市**新區(qū)的發(fā)展需要，天津市電力公司將原分別管轄三個(gè)行政區(qū)域的塘沽、漢沽、大港供電分公司組合成**供電公司。從**供電公司3年多來(lái)的運(yùn)行效果看，公司黨委的正確決策，不僅整合了三方優(yōu)勢(shì)，提高了專業(yè)管理層次，也為人才成長(zhǎng)和干部交流創(chuàng)造了寬廣的舞臺(tái)和良好的環(huán)境。

一、提高認(rèn)識(shí)，培育符合事業(yè)發(fā)展的人才成長(zhǎng)理念

**供電公司的成立，對(duì)于提升天津市電力公司所轄基層供電企業(yè)的整體形象和企業(yè)自身形象上有著積極的效果和重要的作用，是天津市電力公司黨委適應(yīng)**新區(qū)發(fā)展要求的重大決策。自**年組建以來(lái)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)市公司黨委關(guān)于為天津供電系統(tǒng)更多培養(yǎng)干部、更快輸送人才的要求，在全體職工中積極營(yíng)造“人人都是人才”的人才成長(zhǎng)理念。在利用一切機(jī)會(huì)向全體職工宣傳這一歷年的同時(shí)，努力為每一名與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦的職工提供展示才能和水平的機(jī)會(huì)，為有各種本領(lǐng)和能力的人才搭建寬闊的舞臺(tái)。以最大限度發(fā)揮原有中層干部專業(yè)、管理優(yōu)勢(shì)的實(shí)際行動(dòng)，打消了個(gè)別職工認(rèn)為三個(gè)單位合并后相同專業(yè)人才多，容易造成人才撞車，阻礙發(fā)展空間的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

公司黨委始終把是否具有良好的思想政治素質(zhì)和人格品質(zhì)擺在首位，特別注重人才潛在能力的發(fā)現(xiàn)和挖掘。在干部使用上堅(jiān)持做到“三重三不”，即：重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重推薦票數(shù)不唯推薦票數(shù)，重年齡不唯年齡。切實(shí)把公司黨委的愛才之心，容才之量和識(shí)才之智在選拔培養(yǎng)干部的過(guò)程中充分體現(xiàn)。公司成立后提拔啟用的11名中層助理中，既有經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的大學(xué)生，又有工人出身長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線摸爬滾打的專業(yè)骨干，其中已有4人挑起了生產(chǎn)技術(shù)科、客戶服務(wù)中心、多經(jīng)工程部、公司團(tuán)委等重要專業(yè)管理部門中層副職的擔(dān)子；任命的5名副總（工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)）師中，既有風(fēng)華正茂的年輕人，也有經(jīng)驗(yàn)豐富的老資格科長(zhǎng)，其中兩名同志因更重要的工作需要，已經(jīng)分別進(jìn)入了該公司和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)班子；工作熱情高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕大學(xué)生并沒有因?yàn)闉槿颂幨绬渭?、性格直率而影響進(jìn)步和發(fā)展。公司黨委不拘一格使用人才的實(shí)際行動(dòng)，在全體職工中產(chǎn)生了極大的激勵(lì)和促進(jìn)作用。

二、明確責(zé)任，提高適應(yīng)形勢(shì)要求的干部隊(duì)伍能力

由于單位整合，人員磨合，人氣融合的客觀實(shí)際需要，公司黨委明確提出了“以團(tuán)結(jié)促統(tǒng)一，以統(tǒng)一謀發(fā)展”的基本工作原則，把凝聚人心、提升人氣作為開展一切工作的基本目標(biāo)。按照干部隊(duì)伍建設(shè)“革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化”的要求，在認(rèn)真貫徹德、能、勤、廉、績(jī)通用考核標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在干部提拔、使用過(guò)程中，特別增加了對(duì)溝通能力、合作能力，適應(yīng)能力的養(yǎng)成與提高。努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，不斷提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力已經(jīng)成為公司干部工作的重要話題。

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展我國(guó)電力企業(yè)也在不斷進(jìn)步，特別是對(duì)企業(yè)政工干部的創(chuàng)新管理有了很大的提升。政工干部的績(jī)效考核工作是電力企業(yè)管理工作不可缺少的一部分，同時(shí)，政工干部績(jī)效考核工作也是管理工作中的難點(diǎn)之一。目前為止，我國(guó)電力企業(yè)政工干部績(jī)效考核工作還存在著很多問題，這就要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)這一問題的重視，并且將政工干部的宣傳能力、工作能力作為考核的重中之重，通過(guò)考核來(lái)提升政工干部的業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)。本文針對(duì)電力企業(yè)政工干部績(jī)效考核的新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工干部；效績(jī)考核工作

隨著科技的不斷進(jìn)步，電力企業(yè)也在飛速發(fā)展。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)政工工作要求也越來(lái)越高，體現(xiàn)在對(duì)政工干部的績(jī)效考核上。由于電力企業(yè)對(duì)于政工干部的績(jī)效考核工作沒有科學(xué)的分析和理性的認(rèn)知，而且對(duì)于政工干部的績(jī)效考核也沒有一個(gè)明確的考核指標(biāo)和系統(tǒng)的考核模式，使績(jī)效考核工作開始逐步暴露出了問題和缺陷，而這也使政工干部績(jī)效考核問題成為了整個(gè)電力企業(yè)管理工作中的短板。為了電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展，一定要運(yùn)用科學(xué)的方法和有效的手段去解決政工干部績(jī)效考核的問題。

一、績(jī)效考核的定義

績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一環(huán)，指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況，員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。績(jī)效考核還可以稱作成果測(cè)評(píng)或成績(jī)考核，而績(jī)效考核設(shè)立目的是企業(yè)為了去判斷員工的工作實(shí)績(jī)和工作效果?？?jī)效考核的核心價(jià)值是能夠提升企業(yè)的獲利能力，而績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)是為了能夠物盡其用、人盡其才，使企業(yè)不浪費(fèi)一絲一毫的人力，最大程度上的發(fā)揮人力資源的作用。政工干部的績(jī)效考核是我國(guó)電力企業(yè)人員管理工作中不可缺少的一部分，也是一項(xiàng)相對(duì)比較特殊的工作。電力企業(yè)政工干部的績(jī)效考核出現(xiàn)的問題相對(duì)其他問題來(lái)說(shuō)尤為突出，一直屬于電力企業(yè)考核管理工作中的一大盲點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)政工干部的績(jī)效考核一直缺少正確的認(rèn)識(shí)和完善的分析，并且考核方法不夠科學(xué)，考核執(zhí)行者也不夠?qū)I(yè)，因此會(huì)導(dǎo)致政工干部的績(jī)效考核工作不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)出政工干部的工作實(shí)績(jī)，不能達(dá)到原定的目標(biāo)。由此可見，電力企業(yè)政工干部績(jī)效考核工作中出現(xiàn)的問題亟待解決，以避免對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生滯礙。

二、電力企業(yè)政工干部績(jī)效考核現(xiàn)狀

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會(huì)，將對(duì)我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會(huì)同志遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)。參加今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：

市供電公司副經(jīng)理××*同志;縣人民政府副縣長(zhǎng)××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。(掌聲)

今天會(huì)議共有5項(xiàng)議程。首先請(qǐng)干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請(qǐng)××*副總經(jīng)理講話。(略)

下面，請(qǐng)縣人民政府副縣長(zhǎng)××*同志講話。(略)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會(huì)，將對(duì)我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會(huì)同志遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)。參加今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：

市供電公司副經(jīng)理××*同志;縣人民政府副縣長(zhǎng)××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。(掌聲)

今天會(huì)議共有5項(xiàng)議程。首先請(qǐng)干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請(qǐng)××*副總經(jīng)理講話。(略)

下面，請(qǐng)縣人民政府副縣長(zhǎng)××*同志講話。(略)

“三個(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，黨員干部是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的主體，他們的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作作風(fēng)決定著我們黨能否帶領(lǐng)全國(guó)各族人民順利推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。同樣，在一個(gè)企業(yè)中，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)也對(duì)該企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍的教育和監(jiān)督，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，勤政廉潔的干部隊(duì)伍是當(dāng)前擺在企業(yè)黨政面前的重要作務(wù)。

一、當(dāng)前電力企業(yè)干部隊(duì)伍教育監(jiān)督工作中存在的主要問題。

當(dāng)今，全社會(huì)重教育，重學(xué)習(xí)的氛圍日益濃厚。企業(yè)在職學(xué)習(xí)的人數(shù)逐漸增多，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為電力企業(yè)普遍追求的目標(biāo)。然而，也應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在電力企業(yè)中干部的學(xué)習(xí)教育仍存在一些不容忽視的問題。一是政治學(xué)習(xí)流于形式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必然要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，這是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求，面對(duì)新形勢(shì)，部分基層單位黨組織缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，工作墨守陳規(guī)，因循守舊，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下黨建工作的需要，難以發(fā)揮黨組織的政治核心作用，在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中作用甚微，甚至無(wú)所作為?！啊敝贫葓?zhí)行不嚴(yán)，學(xué)習(xí)形式僵化，讀文件，念報(bào)紙的多，談思路，講體會(huì)的少，學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，不與事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的中心工作相結(jié)合，只是走過(guò)場(chǎng)，做樣子，沒有收到應(yīng)有的學(xué)習(xí)效果。二是少數(shù)干部不重視自身學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，一些干部工作作風(fēng)飄浮，成天忙于應(yīng)酬，常常借口工作忙，任務(wù)重，不參加組織學(xué)習(xí)，即使偶爾參加也是心不在焉，應(yīng)付了事；有的認(rèn)為自己已經(jīng)是企業(yè)中本行的佼佼者，夜郎自大，固步自封，不思進(jìn)取；更有甚者，放棄了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的繼續(xù)改造，追求拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義，喪失了一名共產(chǎn)黨員起碼的黨性原則和黨性修養(yǎng)，把職工賦予的權(quán)力變成了為自己攫取金錢和謀取私利的工具，最終走上了違法犯罪的道路。三是學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不正確?，F(xiàn)在有不少干部參加學(xué)習(xí)的目的不是為了增長(zhǎng)知識(shí)，提高才干，而是僅限于拿文憑，長(zhǎng)學(xué)歷，為自己裝飾門面，以便有某個(gè)崗位或職位的任職資格而已，這樣的人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會(huì)喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力，難于長(zhǎng)久堅(jiān)持。四是干部監(jiān)督不力。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們絕大多數(shù)干部都是踏實(shí)工作，勤政廉潔的，即便是很多現(xiàn)今的腐敗分子，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之初也是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的，也曾取得了一些成績(jī)，做出了一定貢獻(xiàn)，只是隨著榮譽(yù)的增多，職務(wù)的升遷，權(quán)力的增大，逐漸在名利面前迷失了方向，經(jīng)不住糖衣炮彈的侵蝕，從而走上蛻化變質(zhì)的道路。事物由量變到質(zhì)變是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的，如果我們能夠及時(shí)掌握信息，發(fā)現(xiàn)苗頭，采取有效的教育監(jiān)督措施，是能夠幫助那些最終走上不歸路的干部懸崖勒馬的，大多數(shù)腐敗案件是可以避免的，很多損失是可以挽回的。

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育。

同志指出：“我們黨歷來(lái)重視全黨的教育。在革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢(shì)新任務(wù)的重要時(shí)刻，黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前?！笔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，隨著電力體制改革的逐步深入，電力企業(yè)正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展電力市場(chǎng)，主輔分離、減員增效等等都是嶄新的課題；電力技術(shù)迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷應(yīng)用，科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等都對(duì)電力企業(yè)干部隊(duì)伍提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)電力企業(yè)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育已勢(shì)在必行。

1、干部的學(xué)習(xí)教育要制度化。要以制度來(lái)確保干部學(xué)習(xí)教育的時(shí)間、內(nèi)容和效果，真正做到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在對(duì)干部進(jìn)行考核時(shí)要堅(jiān)持考學(xué)，將干部的學(xué)習(xí)能力作為使用、提拔的重要依據(jù)，要促使干部由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，各級(jí)黨組織要保證學(xué)習(xí)時(shí)間得到落實(shí)；學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容要緊密聯(lián)系企業(yè)中心工作，緊貼關(guān)系企業(yè)全局性和戰(zhàn)略性的問題，學(xué)習(xí)的形式要靈活多樣，要將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，將學(xué)歷教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)相結(jié)合，避免脫離實(shí)際，形而上學(xué)，為學(xué)而學(xué)；要講求學(xué)習(xí)效果，力爭(zhēng)能夠通過(guò)學(xué)習(xí)解決問題，創(chuàng)新思路，達(dá)到學(xué)以增智，學(xué)以長(zhǎng)干，學(xué)以致用的目的。

同志們：

根據(jù)省公司黨組的統(tǒng)一部署，按照《××電力局黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)群眾滿意度測(cè)評(píng)方案》的各項(xiàng)要求，在此召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意度測(cè)評(píng)電視電話會(huì)議?，F(xiàn)在，由我代表××電力局深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將整改落實(shí)工作總體情況向大會(huì)作一個(gè)通報(bào)，并對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)工作提幾點(diǎn)要求。

一、整改落實(shí)工作的總體情況

整改落實(shí)工作是廣大黨員干部群眾最為關(guān)注和關(guān)心的一個(gè)焦點(diǎn)，既是集中時(shí)間、集中精力、集中力量解決問題的主要體現(xiàn)，也是抓落實(shí)、抓深化、見實(shí)效的重要保障。能否抓好這一工作，對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)踐成果至關(guān)重要。

局黨委立足分析檢查報(bào)告，將影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的六個(gè)方面的突出問題，轉(zhuǎn)化為具體整改落實(shí)的××項(xiàng)內(nèi)容，明確了每項(xiàng)整改措施的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門、整改目標(biāo)和整改期限，形成了《××電力局黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案》，并以局黨委文件予以印發(fā)。局系統(tǒng)各部門、各單位正集中力量抓緊時(shí)間研究解決一批影響和制約企業(yè)與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的突出問題，切實(shí)讓職工群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

一是高度重視規(guī)劃工作，扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合××沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，研究建立以電力為支撐的能源中長(zhǎng)期規(guī)劃，編制完成《××電力發(fā)展規(guī)劃》，研究制定了20千伏配網(wǎng)供電實(shí)施方案，完成了××市區(qū)西部、××東部網(wǎng)架及××聯(lián)網(wǎng)方案的專題研究。上半年完成固定資產(chǎn)投資x億元，投產(chǎn)110千伏及以上輸變電工程x項(xiàng)，變電容量××萬(wàn)千伏安；開工110千伏及以上輸變電工程××項(xiàng)，變電容量××萬(wàn)千伏安?！痢?、××鐵路三個(gè)牽引站供電工程全面建成送電，確保了××、××鐵路的如期通車。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力

在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間，由于體制改革初期，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作，努力創(chuàng)新

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

【摘要】對(duì)干部實(shí)施正向激勵(lì)是社會(huì)主義發(fā)展進(jìn)程中的重要內(nèi)容，也是提高干部工作效率和工作能力的有效途徑。通過(guò)對(duì)干部實(shí)施正向激勵(lì)有利于干部樹立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在實(shí)際工作中不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和追求。提高干部對(duì)待工作的積極性，以此完善自身的不足，促進(jìn)自身更好地發(fā)展。本文主要對(duì)干部正向激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題進(jìn)行分析，在了解干部正向激勵(lì)的基礎(chǔ)上提出相關(guān)的對(duì)策。以此促使干部在工作中更好的發(fā)揮自身的能力和價(jià)值，做好本職工作。

【關(guān)鍵詞】干部正向激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)；存在的問題；解決對(duì)策

1概述

同志說(shuō)過(guò)：“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！痹谌鎻膰?yán)治黨的新常態(tài)下，不少干部產(chǎn)生了“為官不為”、“為官不易”等負(fù)面思想。面對(duì)這種形勢(shì)，我們更要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。在堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部的同時(shí)，堅(jiān)持以正向激勵(lì)的方式對(duì)干部予以正確引導(dǎo)和人文關(guān)懷，激發(fā)干部潛能，使各級(jí)干部各得其所、各盡其職、各展其才、各創(chuàng)其績(jī)。但在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中依然存在許多問題，影響干部正向激勵(lì)的健康發(fā)展，阻礙干部實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

2干部正向激勵(lì)的具體經(jīng)驗(yàn)

（1）在制度考核方面。為了促使干部更好的發(fā)揮自身的能力和價(jià)值，在制度考核方面也出臺(tái)了一些政策，以此支持和促進(jìn)干部正向激勵(lì)的發(fā)展。在制度考核中嚴(yán)格按照出臺(tái)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于干部的實(shí)際情況和思想素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的考核，促使干部隊(duì)伍真抓實(shí)干、風(fēng)清氣正，確保考核工作考出動(dòng)力、傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力。（2）在干部晉升方面。晉升制度是提高干部工作積極性的主要方式，因此晉升制度的完善對(duì)于干部的發(fā)展具有重要意義。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列政策，以此規(guī)范干部的晉升現(xiàn)狀，因此在對(duì)干部實(shí)施晉升制度時(shí)要綜合考慮干部的實(shí)際情況，嚴(yán)格對(duì)干部的思想政治、工作能力等進(jìn)行審核，對(duì)于符合晉升標(biāo)準(zhǔn)的干部進(jìn)行晉升，不斷激發(fā)干部的工作積極性，更好的履行本職工作。（3）干部的薪酬福利制度。只有完善的薪資福利制度才能更好的保證干部的工作積極性，是干部做好工作的主要?jiǎng)恿?。干部的薪資福利一般是全國(guó)統(tǒng)一規(guī)定的，有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工作年限較長(zhǎng)、工作能力突出的干部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行不同程度的調(diào)整。改變了原來(lái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高了干部的工作積極性和責(zé)任心。（4）干部的培訓(xùn)制度。為了促使干部自身到的工作能力和思想認(rèn)識(shí)不斷提高，需要定期對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)不斷明確今后的發(fā)展方向，有目的的開展后期的工作，這對(duì)于干部的發(fā)展局具有十分重要的影響。因此要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的制度標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)新的思想觀念，提高綜合能力。

編者按：本文主要從堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，熱愛團(tuán)隊(duì)工作；具有良好的道德修養(yǎng)，富有愛心，為人正直，作風(fēng)正派，工作能力強(qiáng)，能夠率先做團(tuán)員青年的表率；切實(shí)做好共青團(tuán)員的思想品德教育工作進(jìn)行講述。其中，主要包括：不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想及鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家和各項(xiàng)方針政策、在公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，能端正思想，愛崗敬業(yè)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極組織收繳團(tuán)費(fèi)、她努力鉆研團(tuán)的業(yè)務(wù)工作，具有竭誠(chéng)為青少年健康成長(zhǎng)服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任感。具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

**同志，女，中共預(yù)備黨員，1985年出生，現(xiàn)在**供電公司人力資源部工作，同時(shí)擔(dān)任團(tuán)支部書記職務(wù)。該同志從參加工作以來(lái)，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷進(jìn)取，特別是任團(tuán)支部書記以來(lái)更加嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)的改革發(fā)展作出了積極努力，取得了較好成績(jī)。得到了干部職工的肯定。在2006年中，被團(tuán)市委評(píng)為“十佳團(tuán)員”，公司團(tuán)支部獲得“十佳團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，熱愛團(tuán)隊(duì)工作

**同志在工作中能不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想及鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家和各項(xiàng)方針政策，在工作中堅(jiān)持執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和完成本職工作的同時(shí)，不斷與團(tuán)支委一班人加強(qiáng)共同學(xué)習(xí)，并深入到團(tuán)員中了解他們的思想和行為，積極組織相關(guān)活動(dòng)。自任公司團(tuán)支部書記以來(lái)，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)支部委員的支持下，把團(tuán)的工作開展得有聲有色。2006年是供電公司經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)，各項(xiàng)事業(yè)全面健康發(fā)展，公司社會(huì)形象不斷鞏固、提高的重要一年。一年來(lái)，她帶領(lǐng)公司團(tuán)支部按照共青團(tuán)工作會(huì)議上提出的整體工作思路，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員和青年自覺服從和服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，扎實(shí)工作，緊密聯(lián)系公司工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，認(rèn)真開展增強(qiáng)共青團(tuán)意識(shí)主題教育活動(dòng)，推進(jìn)本企業(yè)團(tuán)支部工作的變革，引導(dǎo)團(tuán)員青年把智慧和力量凝聚到推動(dòng)公司改革發(fā)展上來(lái)。桂艷蓉同志多次組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，加深團(tuán)員對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)性和思想性，明確了新時(shí)期共青團(tuán)員的歷史使命和社會(huì)責(zé)任感。引導(dǎo)團(tuán)員勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，樹立做思想高尚，講原則、守信用、有責(zé)任感、組織觀念強(qiáng)、受社會(huì)歡迎的年輕人，做有活力、有志向、有作為的年輕人?！?/p>

二、具有良好的道德修養(yǎng)，富有愛心，為人正直，作風(fēng)正派，工作能力強(qiáng)，能夠率先做團(tuán)員青年的表率

在公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，能端正思想，愛崗敬業(yè)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極組織收繳團(tuán)費(fèi)。在日常工作學(xué)習(xí)、生活中，能嚴(yán)格要求自己，以身坐則，端正自己的工作作風(fēng)，組織團(tuán)員青年積極共同學(xué)習(xí)，共談體會(huì)，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏苣_踏實(shí)地的干，高高興興的干，她時(shí)刻以事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來(lái)激勵(lì)團(tuán)員，真正起到了表率作用。1.參加組織團(tuán)員和青年在防震抗旱工作中，開展救助活動(dòng)和義務(wù)活動(dòng)，宣傳電力知識(shí)。在2005年10月26日戒毒日宣傳活動(dòng)中，帶領(lǐng)公司青年團(tuán)自愿者，宣傳防艾、禁毒知識(shí)。在做團(tuán)的工作時(shí)，隨時(shí)注意他們的思想動(dòng)向，作思想交流、溝通情感，2.在2006年敬老節(jié)到來(lái)之際，組織青年到敬老院看望孤寡老人；組織多名團(tuán)員青年參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，為需要幫助的人獻(xiàn)出自己的愛心；同年10月26日參與團(tuán)縣委和縣上多家團(tuán)組織共同到茨院戒毒所去看望戒毒人員，送出多份慰問品。3.加強(qiáng)團(tuán)組織的自身的建設(shè)，不段加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，將團(tuán)的建設(shè)作為支部工作的重點(diǎn)。從學(xué)習(xí)團(tuán)的基本知識(shí)到學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，引導(dǎo)團(tuán)員青年對(duì)黨組織的熱情。使他們主動(dòng)地去了解黨，了解黨的過(guò)去與現(xiàn)在，積極為黨的事業(yè)培養(yǎng)接班人。4.開展了“結(jié)對(duì)幫扶”、“以師帶徒”工作。為技術(shù)水平一般的員工與技術(shù)水平高的員工牽線搭橋，實(shí)施“一幫一工程”；開展“以師帶徒”活動(dòng)，讓青年員工學(xué)習(xí)繼承老師傅們的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神，讓青年職工迅速成長(zhǎng)起來(lái)，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊(duì)伍。5.倡導(dǎo)快樂工作，提倡快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活理念。在企業(yè)中提出親情化管理，體現(xiàn)快樂工作理念，經(jīng)常與公司領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線看望青年職工，06年開展的“送知識(shí)到一線”活動(dòng)深受一線職工歡迎；開展“清潔從工作環(huán)境開始”活動(dòng)，美化清潔工作環(huán)境，增強(qiáng)身心健康；經(jīng)常到生產(chǎn)一線與青年職工促膝談心，了解他們生活的方方面面，從最細(xì)微處關(guān)懷青年職工。6.積極開展“推優(yōu)”工作，公司團(tuán)支部結(jié)合團(tuán)員民主評(píng)議工作廣泛征求意見，向黨組織推薦了3名優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，使推優(yōu)工作落到了實(shí)處。7．組織公司團(tuán)員積極協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部開展“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深、珍惜資源，科學(xué)用電”的戶外宣傳活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，真正做到人民電業(yè)為人民。8.她放棄了春節(jié)的假期，組織團(tuán)員青年積極參加了團(tuán)縣委安排的春節(jié)萬(wàn)人環(huán)城跑、游園活動(dòng)。在大年初二整個(gè)廣場(chǎng)帶著濃厚的節(jié)日氣氛.配合團(tuán)縣委主辦有三個(gè)游園節(jié)目，猜字謎、比比誰(shuí)眼力好、快樂呼啦圈。每個(gè)游園活動(dòng)都帶活了游玩的群眾，玩得開心、熱鬧。只要參加就有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品雖小，卻是團(tuán)委送給魯?shù)槿嗣翊汗?jié)的禮物。