傳染病醫(yī)院范文10篇

時(shí)間:2024-01-14 04:18:43

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傳染病醫(yī)院

市傳染病醫(yī)院年終工作總結(jié)

2009年**衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將**市傳染病醫(yī)院2009年(1—10月)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、積極開(kāi)展思想教育活動(dòng)

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,**市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書(shū)籍;邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議;在學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。

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市傳染病醫(yī)院年終工作總結(jié)

2009年**衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將**市傳染病醫(yī)院2009年(1—10月)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、積極開(kāi)展思想教育活動(dòng)

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,**市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書(shū)籍;邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議;在學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。

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傳染病醫(yī)院住院樓建筑設(shè)計(jì)研究

1現(xiàn)代醫(yī)院住院樓的模式分析

醫(yī)院建筑的基本布局大致可以分為兩種模式:第一種模式,住院樓相對(duì)獨(dú)立,住院病人有個(gè)相對(duì)舒適的環(huán)境,也方便家人探望。獨(dú)立病房樓的好處基本歸納為三條:a.避開(kāi)醫(yī)院主要就醫(yī)人群,避免病毒交叉感染;b.可單獨(dú)設(shè)出入口,方便出入院辦理等,方便家人探視;c.單獨(dú)建造相對(duì)方便且經(jīng)濟(jì)。第二種模式,住院樓都是在高區(qū),病人住院需要坐專用電梯上去,由于樓層多經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等候的現(xiàn)象。加上探視人群,使得電梯的負(fù)荷較大。當(dāng)然設(shè)計(jì)中也可采用分層??康姆椒▉?lái)分流。病房樓采用塔樓的方式優(yōu)點(diǎn)主要有兩條:a.病房樓采光比較好,周邊無(wú)建筑遮擋;b.節(jié)省用地,經(jīng)濟(jì)效益比較好。傳染病醫(yī)院住院樓由于要控制傳染源的特殊性,一般均采用多層建筑,這樣可以相對(duì)獨(dú)立,有效分設(shè)潔污空間以及隔離空間,方便使用。具體案例有深圳第三人民醫(yī)院等。

2傳染病醫(yī)院住院樓平面設(shè)計(jì)

通過(guò)參與某市傳染病醫(yī)院項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,通過(guò)實(shí)例對(duì)比發(fā)現(xiàn)了一些傳染病醫(yī)院住院樓在設(shè)計(jì)上與綜合醫(yī)院住院樓的區(qū)別,同時(shí)在以往案例研究以及深圳三院等醫(yī)院的實(shí)地考察中,研究出一些傳染病醫(yī)院住院樓建筑設(shè)計(jì)的獨(dú)特性,具體如下:

2.1住院樓的建筑功能組成

住院樓主要的建筑空間包括護(hù)理單元(病區(qū))、出入院大廳、醫(yī)保辦公室、病人住院就診處、藥房等。每個(gè)護(hù)理單元(病區(qū))設(shè)置32-42床位,不同傳染病種患者應(yīng)分別安排在不同病區(qū)形成不同的護(hù)理單元,不可混合設(shè)置。在確實(shí)需要合并時(shí),應(yīng)合理做好分隔措施。護(hù)理單元除了病區(qū)還應(yīng)具有相關(guān)的診療設(shè)施以及配屬的醫(yī)療、生活、管理、交通等基本的單位空間。護(hù)理單元要相對(duì)獨(dú)立,護(hù)理單元內(nèi)部病人應(yīng)可集中分組進(jìn)行護(hù)理。

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H傳染病醫(yī)院績(jī)效管理研究

[摘要]將平衡計(jì)分卡理論引入到我國(guó)醫(yī)院的考核體系中,以平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核體系戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施條件為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)貫徹“公益性”原則,為H傳染病醫(yī)院設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡績(jī)效管理指標(biāo)體系,提出具體對(duì)策和建議,同時(shí)豐富平衡計(jì)分卡理論的應(yīng)用,為傳染病醫(yī)院等特殊公立醫(yī)院績(jī)效管理提供經(jīng)驗(yàn)。

[關(guān)鍵詞]平衡計(jì)分卡;傳染病醫(yī)院;績(jī)效管理

1.平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)理論

平衡計(jì)分卡作為新的管理概念于上世紀(jì)九十年代被提出,一經(jīng)問(wèn)世就受到廣泛好評(píng),被大力推廣應(yīng)用。它顛覆了傳統(tǒng)績(jī)效考核,結(jié)合過(guò)去的財(cái)務(wù)指標(biāo)并使用未來(lái)影響因素來(lái)衡量績(jī)效,從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度出發(fā),按各種戰(zhàn)略要素來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略指標(biāo),通過(guò)建立模型來(lái)評(píng)估組織的有效性[1]。與傳統(tǒng)意義上的績(jī)效考核方法相比,平衡計(jì)分卡反映了多個(gè)方面的穩(wěn)定狀態(tài),目標(biāo)明確,符合市場(chǎng)需要,體現(xiàn)組織的整體績(jī)效,獲得更加客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果,保證組織立足當(dāng)下長(zhǎng)足發(fā)展。平衡計(jì)分卡是組織中一項(xiàng)常用的績(jī)效管理工具,要建立有中國(guó)特色的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,在全國(guó)范圍內(nèi)提高人民的健康狀況,國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出,積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,構(gòu)建醫(yī)院現(xiàn)代化的績(jī)效管理制度,提升醫(yī)務(wù)工作者的主動(dòng)性[2]。為解決效率低下問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理做好公共服務(wù),平衡計(jì)分卡在我國(guó)政府部門中也得到有效運(yùn)用。創(chuàng)新性地將平衡計(jì)分卡模型引入到傳染病醫(yī)院的績(jī)效管理,設(shè)置H傳染病醫(yī)院平衡計(jì)分卡績(jī)效考核管理結(jié)構(gòu),對(duì)加強(qiáng)傳染病患者救治,擴(kuò)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效管理的新模式,為傳染病醫(yī)院等特殊公立醫(yī)院績(jī)效管理積累經(jīng)驗(yàn)具有非凡意義[3]。

2.H傳染病醫(yī)院的績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1H傳染病醫(yī)院的績(jī)效考核制度分析。當(dāng)前H傳染病醫(yī)院績(jī)效管理采用基本薪酬加勞動(dòng)要素的組合形式,這種薪酬制度主要是受我國(guó)事業(yè)單位性質(zhì)影響而形成的。以下為具體狀況:2.1.1人事管理考核。H傳染病醫(yī)院是事業(yè)性質(zhì)的工作單位,在每年年底進(jìn)行年度評(píng)估,在評(píng)估情況和業(yè)務(wù)完成度的工作績(jī)效考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,考核員工的結(jié)果用作激勵(lì)和獎(jiǎng)金發(fā)放的證明[4]。采用末尾淘汰制,年度考核中不合格的人員,將被停止聘用;考核結(jié)果為優(yōu)秀的職工,每年度增加定額獎(jiǎng)金。除此以外,沒(méi)有科室調(diào)整和崗位調(diào)動(dòng)等機(jī)會(huì)。2.1.2崗位績(jī)效核算。全員實(shí)行崗位責(zé)任制,以實(shí)際成績(jī)將獎(jiǎng)金,工資水平與業(yè)績(jī)完成度聯(lián)系起來(lái),將工資分配傾向于醫(yī)院的主要工作崗位和業(yè)績(jī)突出的人,同時(shí)也根據(jù)崗位不同來(lái)分?jǐn)傖t(yī)院成本,本制度設(shè)計(jì)的初衷是激勵(lì)相應(yīng)的員工,然而由于指標(biāo)設(shè)計(jì)不能被良好控制流于形式,各職位不同扣除費(fèi)用分配比例也各不相同。2.1.3獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的運(yùn)用醫(yī)院計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效發(fā)放各種獎(jiǎng)金都要結(jié)合員工的績(jī)效考核,醫(yī)院根據(jù)抓取關(guān)鍵性指標(biāo),設(shè)定相應(yīng)的比例值進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放,但是在實(shí)際過(guò)程中績(jī)效考核和薪酬分配是不兼容的,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)明顯多于社會(huì)福利指標(biāo),影響醫(yī)院人員的工作主動(dòng)性,具體的指標(biāo)系數(shù)考核并沒(méi)有完全落地實(shí)施。2.2H傳染病醫(yī)院績(jī)效考核存在問(wèn)題。H傳染病醫(yī)院績(jī)效考核沒(méi)有按照具體的考核對(duì)象進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),各階層人員共用一套考核制度,造成管理的不公平和不客觀。醫(yī)院獎(jiǎng)金制度只是為財(cái)務(wù)收入和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),絕大多數(shù)科室是按照平均主義直接對(duì)獎(jiǎng)金分配,考核流于形式。H傳染病醫(yī)院績(jī)效管理監(jiān)督不到位,導(dǎo)致績(jī)效獎(jiǎng)金的二次分配成為形式主義,且醫(yī)院未設(shè)立全面醫(yī)療質(zhì)量管委會(huì),沒(méi)有真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。出于經(jīng)濟(jì)目的績(jī)效評(píng)價(jià)只是基于部門的工作量,并沒(méi)有對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),之前的考核結(jié)果對(duì)工作人員的職業(yè)規(guī)劃沒(méi)有太大影響,沒(méi)有發(fā)展前景的工作考核不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和精神追求。

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市傳染病醫(yī)院工作總結(jié)

2009年**衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將**市傳染病醫(yī)院2009年(1—10月)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、積極開(kāi)展思想教育活動(dòng)

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,**市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書(shū)籍;邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議;在學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。

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傳染病??漆t(yī)院績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策

摘要:為了緊跟時(shí)展的步伐和順應(yīng)新醫(yī)改的形勢(shì),傳染病??漆t(yī)院戰(zhàn)略管理中最重要的步驟就是以績(jī)效管理作為抓手,通過(guò)績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于醫(yī)院層面、科室層面、職工層面的業(yè)績(jī)分級(jí)進(jìn)行有效衡量,逐步形成與績(jī)效關(guān)聯(lián)的薪酬制度,以績(jī)效考核為基礎(chǔ)制定符合醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)和約束機(jī)制。文章對(duì)此進(jìn)行了分析、探討。

關(guān)鍵詞:傳染病專科醫(yī)院;績(jī)效管理;醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

面對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和新醫(yī)療改革的大趨勢(shì),醫(yī)院既要提高服務(wù)效率保生存,又要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力促發(fā)展,傳染病??漆t(yī)院生存與發(fā)展的問(wèn)題已經(jīng)成為迫在眉睫、必須思考的問(wèn)題。為了緊跟時(shí)展的步伐和順應(yīng)新醫(yī)改的形勢(shì),傳染病??漆t(yī)院戰(zhàn)略管理中最重要的步驟就是以績(jī)效管理作為抓手,通過(guò)績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于醫(yī)院層面、科室層面、職工層面的業(yè)績(jī)分級(jí)進(jìn)行有效衡量,逐步形成與績(jī)效關(guān)聯(lián)的薪酬制度,以績(jī)效考核為基礎(chǔ)制定符合醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)和約束機(jī)制①。因此,針對(duì)傳染病專科醫(yī)院績(jī)效管理中的問(wèn)題進(jìn)行研究,不僅對(duì)于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論依據(jù),而且對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展更具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院績(jī)效管理的概念

以職工個(gè)人績(jī)效促進(jìn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的,由管理者制定職工工作目標(biāo)和內(nèi)容,通過(guò)考核和評(píng)價(jià)提高職工工作能力、獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的過(guò)程是績(jī)效管理(performancemanagement)的廣義概念②。廣義的績(jī)效包括組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效、社會(huì)績(jī)效三個(gè)層次,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí)也在不斷發(fā)展。醫(yī)院績(jī)效管理主要包括臨床績(jī)效管理、醫(yī)技績(jī)效管理、后勤績(jī)效管理、職能績(jī)效管理等四個(gè)方面,是對(duì)各科室特定指標(biāo)業(yè)績(jī)的一種測(cè)量和考評(píng)過(guò)程③。要想順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理必須是參與全程的實(shí)施方法,不斷改善醫(yī)療行為、進(jìn)而完成績(jī)效文化的建設(shè),讓職工觀念發(fā)生由“讓我干”向“我能干”轉(zhuǎn)變,通過(guò)不斷提高職工和科室的績(jī)效而完成醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃。醫(yī)院績(jī)效管理的過(guò)程復(fù)雜、縝密,是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式結(jié)構(gòu),包括計(jì)劃制定、過(guò)程實(shí)施、指標(biāo)評(píng)價(jià)、結(jié)果反饋和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)④。

二、傳染病專科醫(yī)院績(jī)效管理普遍存在的問(wèn)題

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醫(yī)改大背景下傳染病醫(yī)院成本管理措施

一、醫(yī)改新形勢(shì)下,傳染病專科醫(yī)院的成本核算管理的重要性

2015年年初,江蘇省被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委列入4個(gè)深化醫(yī)改綜合試點(diǎn)省份,主要以加大公立醫(yī)院改革力度、加快完善全民醫(yī)保制度、進(jìn)一步健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性等八方面率先突破。在深化公立醫(yī)院改革方面,到2015年底前,省內(nèi)所有城市公立醫(yī)院必須全面實(shí)施醫(yī)藥價(jià)格綜合改革,實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。常州三院傳染病院區(qū)作為常州市公共衛(wèi)生防治救治中心,病人以慢性肝炎、肺結(jié)核、艾滋病等傳染病為主,病程較長(zhǎng),長(zhǎng)期依賴藥品,在病人費(fèi)用結(jié)構(gòu)上,藥品占50%左右。原有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“以藥補(bǔ)醫(yī)”的空間并不大,上級(jí)補(bǔ)助不足,公共衛(wèi)生院區(qū)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。原醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目不能夠真正體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值,在醫(yī)改新形勢(shì)下,全面取消藥品加成,實(shí)行“零差率”后,若醫(yī)療費(fèi)用不能相應(yīng)調(diào)整,“傳染專科”不能夠積極開(kāi)展專科特色的診療服務(wù)新技術(shù)、新科研項(xiàng)目,相比較綜合性醫(yī)院而言,??漆t(yī)院醫(yī)療收入將會(huì)大大萎縮,若沒(méi)有國(guó)家政策性補(bǔ)償,或補(bǔ)償不到位,傳染病??漆t(yī)院的發(fā)展舉步維艱。因此,在醫(yī)改進(jìn)入縱深推進(jìn)階段,如何做好醫(yī)院及公共衛(wèi)生院區(qū)的成本核算管理,為傳染病??圃\療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的界定、完善公共衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)以及提高醫(yī)務(wù)人員積極性、建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制尤為重要。

二、做好醫(yī)院成本核算應(yīng)具備的條件

1.建立健全成本核算管理的組織體系

醫(yī)院要建立成本核算的組織體系,根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)成立“成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組、核算執(zhí)行組、科室或班組成本核算員”三級(jí)成本控制體系。各相關(guān)的職能科室建立分工協(xié)作關(guān)系,為及時(shí)準(zhǔn)確地獲取成本信息,在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,協(xié)作科室按規(guī)定要求負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)送相關(guān)成本核算數(shù)據(jù)資料,明確各自職責(zé)。

2.要有良好的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)

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衛(wèi)生局傳染病病人收治管理制度

第一條為了加強(qiáng)對(duì)傳染病病人的收治管理,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收治行為,預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生與蔓延,保障人民群眾身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)傳染病病人的收治管理工作。

第三條本辦法所稱傳染病是指《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》中所規(guī)定的法定傳染病,國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門根據(jù)暴發(fā)、流行情況和危害程度列入乙類、丙類傳染病的病種以及省人民政府公布的常見(jiàn)、多發(fā)的其他地方性傳染病。

第四條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將傳染病防治工作納入本地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定傳染病防治工作方案,保障傳染病預(yù)防、控制、監(jiān)督工作的日常經(jīng)費(fèi)。

第五條衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)傳染病病人收治管理工作。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好傳染病病人收治的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)等管理工作。

勞動(dòng)和社會(huì)保障行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施傳染病病人醫(yī)療保障的有關(guān)規(guī)定。

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上半年傳染病管理工作總結(jié)

傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年上半年預(yù)防保健科共進(jìn)行傳染病報(bào)告監(jiān)督檢查24次,查閱住院病人日志14563份,查閱門診日志病人登記256532例次,急診日志病人登記89523例次,全院共報(bào)告法定乙類傳染病1608例次、丙類傳染病156例次,無(wú)傳染病漏報(bào)發(fā)現(xiàn)。(見(jiàn)附表)

一、工作中不斷創(chuàng)新、在拓寬職能,為醫(yī)院及衛(wèi)生行政管理部門等提供技術(shù)支持等方面做了一些工作,使醫(yī)院在同行中的影響力、凝聚力不斷增強(qiáng)。為加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理工作,提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息,有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的危害,保障公眾身體健康與生命安全。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下率先在全省范圍內(nèi)將突發(fā)公共衛(wèi)生事件與法定傳染病等疾病實(shí)行院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),將報(bào)告時(shí)間從醫(yī)生工作站端到中國(guó)CDC端縮短在5分鐘之內(nèi)。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,對(duì)全市傳染病預(yù)防工作起到很大的推動(dòng)作用。

二、在門急診分別設(shè)立預(yù)檢、分診處,對(duì)就診病人實(shí)行預(yù)檢、分診制度,詢問(wèn)病人流行病學(xué)史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。

三、我院為浙江省SARS監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院,全年開(kāi)設(shè)發(fā)熱門診。1—6月共接診發(fā)熱病人32923例次,發(fā)熱肺炎病人549例次。發(fā)現(xiàn)呼吸道傳染病病人或疑似病人依法采取隔離措施,對(duì)傳染病病人的密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。每周向省疾控中心報(bào)告紹興市人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)熱呼吸道病例、不明原因肺炎病例周報(bào)表;不明原因發(fā)熱住院病例周報(bào)表。報(bào)告每月一次對(duì)病房和門診做好自查工作,對(duì)傳染病漏報(bào)和遲報(bào)的情況按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰;積極配合紹興市疾控中心做好傳染病預(yù)防控制工作。在今年麻疹流行期間,我們從診治郵電技校的幾個(gè)發(fā)熱皮疹病人中進(jìn)行分析研究,考慮可能是麻疹病人,及時(shí)向市衛(wèi)生局、市疾控中心報(bào)告,進(jìn)行調(diào)查研究,為及時(shí)控制麻疹在我市的大流行作出了貢獻(xiàn)。

四、腸道門診工作規(guī)范、各項(xiàng)制度健全到位,自5月1日開(kāi)始到6月30日共接診腹瀉病人1035例次,做到“有瀉必采,有樣必檢”,共采集“02”培養(yǎng)標(biāo)本1070份。成立醫(yī)院“02”機(jī)動(dòng)隊(duì),并做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

五、做好肺結(jié)核病的管理

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全區(qū)傳染病防治指導(dǎo)意見(jiàn)

2012年是深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧衛(wèi)生的重要一年。要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,以預(yù)防控制霍亂、流行性出血熱、流感/人禽流感、狂犬病等為重點(diǎn),制定和完善相關(guān)重點(diǎn)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治技術(shù)方案,加強(qiáng)傳染病防治工作的規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)防制措施,及時(shí)做好突發(fā)疫情處理,確保重點(diǎn)傳染病不發(fā)生暴發(fā)流行。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及其配套法規(guī),加大傳染病防治監(jiān)測(cè)管理力度

組織本單位和轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,依法開(kāi)展傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告以及其他預(yù)防、控制工作,提高重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)和控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查指導(dǎo),除不定期的檢查指導(dǎo)外,每年最少組織兩次傳染病防治工作檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

二、開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和疫源地處理,防止傳染病暴發(fā)流行

依據(jù)《全國(guó)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》,結(jié)合我區(qū)的具體情況,在接到各種急、慢性傳染病病例(或疑似病例)以及不明原因疾病有暴發(fā)流行趨勢(shì)的病例(或疑似病例)、死亡病例報(bào)告時(shí),要按規(guī)定時(shí)限逐級(jí)報(bào)告并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的所有暴發(fā)疫情(包括非法定報(bào)告?zhèn)魅静。┚⒓瓷蠄?bào)并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)查明原因和傳播特征,采取果斷有效的措施盡快控制。在疫源地調(diào)查處理中,要認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)流調(diào)表。除甲類及比照甲類管理的傳染病以外,其它傳染病流行病學(xué)調(diào)查處理必須于3日內(nèi)完成。

三、霍亂、腹瀉病防治工作

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