甲方：＿＿＿＿＿＿

住所：＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿

住所：＿＿＿＿＿＿

雙方就下表所列物資儲存事宜協商如下：

1．儲存物資表

存貨方：合同編號：

保管方：簽訂時間：年月日

簽訂地點：

根據《中華人民共和國經濟合同法》和《倉儲保管合同實施細則》的有關規(guī)定

，存貨方和保管方根據委托儲存計劃和倉儲容量，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條儲存貨物的品名、品種、規(guī)格、數量、質量、包裝

存貨人：＿＿＿＿＿＿（甲方）

倉管人：＿＿＿＿＿＿（乙方）

經雙方協商，甲方委托乙方代儲存為此擬定如下條款共同遵守。

1．倉庫租金計算

確定乙方提供倉庫＿＿＿＿＿＿平方米由甲方使用，倉庫租金按月包庫制，每

月每平方米＿＿＿＿＿＿元，合計月租金為＿＿＿＿＿＿元整。

茲有＿＿＿＿＿＿（甲方）委托＿＿＿＿＿＿（乙方）儲存下列物資，儲存期

＿＿＿＿＿＿年，在儲存期內有關事宜，均按雙方共同商定的協議條款執(zhí)行。

┏━━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┓

┃存貨人│品名、規(guī)格│單價│數價│交貨日期│儲存?zhèn)}庫┃

┠──────┼──────┼─────┼────┼────┼────┨

┃│││││┃

訂立合同雙方：

保管方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

存貨方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保管方和存貨方根據委托儲存計劃和倉儲能量的情況，雙方協商一致，簽訂本

合同，共同信守。

第一條儲存貨物的名稱、規(guī)格、數量、質量

摘要:高職院校是培養(yǎng)高素質專業(yè)技能人才的重要基地，畢業(yè)生能否適應企業(yè)需求的關鍵是能夠滿足企業(yè)對人才的最基本崗位能力要求。倉儲管理課程教學設計以三門峽職業(yè)技術學院推行的“六步四結合”為設計思路，通過以“課程對接崗位、教學對接工作”實施具體教學過程，使課程設計達到增強教學效果的針對性與實效性。

關鍵詞:課程設計;教學模式;工作過程

根據對畢業(yè)生、企業(yè)及行業(yè)的充分調研，結合《中國職業(yè)大典分類標準》對職業(yè)的分類，物流管理專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)面向為倉儲管理人員、采購員、運輸管理人員、配送管理員及物流管理專業(yè)相關崗位。其中倉儲管理人員是物流管理專業(yè)畢業(yè)生的主要職業(yè)面向。故倉儲管理作為專業(yè)的核心課程，課程設計是保證授課效果的關鍵，其效果將直接影響畢業(yè)生“質量”［1—2］。本文遵照三門峽職業(yè)技術學院推行的“六步四結合”課程改革指導思想，以項目為載體，以崗位任務為引領貫穿課程設計始末，符合行業(yè)、企業(yè)對學生實踐操作能力的要求，切實實現教學效果的最優(yōu)化。

一、課程設計思路

“六步四結合”是三門峽職業(yè)技術學院在提升內涵建設期間提出的課程改革理念，旨在以職業(yè)教育推行的“產教融合”“工學結合”“教學做一體化”等作為理論指導，創(chuàng)新“課程對接崗位、教學對接工作”的整體課程設計思路［3—4］。其中“六步”指:根據課程定位為課程制定詳細的課程目標，在確定課程教學目標前提下確定課程內容、設計訓練平臺，課程內容與訓練平臺完善后進行課程實施，最后進行教學效果考核評價?！八慕Y合”指:課程設置與職業(yè)能力結合、教學內容與職業(yè)工作任務結合、教學過程與職業(yè)工作過程結合、考核評價與職業(yè)能力養(yǎng)成結合。為嚴格貼合課程設計思路的要求，每門課程設計前期都需要進行大量的行業(yè)、企業(yè)調研，學校要求教師利用假期進行頂崗鍛煉，頂崗期間針對對口工作崗位進行深入崗位任務提煉，并對崗位任務工作流程進行梳理。頂崗期間教師還需要不斷與企業(yè)經驗豐富的專業(yè)人員進行對接，對提煉出的崗位任務及作業(yè)流程進行確認，并讓企業(yè)人員對每項工作任務的考核指標進行定性、定量確定。

二、課程教學目標

1物流服務合同中潛在的法律風險來源及作用機制分析

1.1合同雙方對物流服務行為性質的認知偏差

物流產業(yè)作為服務行業(yè)在我國屬于新興產業(yè)，其發(fā)展過程、組織形式和相關的法律法規(guī)的完善都還需要一個時間過程，不同形式的物流服務涉及的法律關系和性質也不相同。目前我國物流服務市場上存在的物流服務組織形式及其內容主要有表1所示的幾種方式。第一種經營方式與傳統倉儲運輸業(yè)務的區(qū)別不大，在法律性質上從屬于運輸倉儲合同關系；第二種經營方式一般在提供一種性質的物流服務的同時附加另外一種服務，諸如倉庫所有者在租賃合同中另外附屬搬卸勞務服務，那么這份合同就是租賃合同和委托合同的綜合，從法律性質上來看就合同具體約定；第三種經營方式在法律性質上表現為委托合同關系。

不同的物流服務組織形式其法律性質不同，所承擔的權利義務關系也隨之變化。在物流服務實踐中有不少物流企業(yè)由于不清楚自身的法律地位而錯誤地承擔了本來該由對方承擔的合同義務。例如貨物承運人投保后，保險公司一般會設置免賠額度，在因不可抗力或第三人造成的貨物損失發(fā)生時，承運人在從保險公司獲得賠償的同時要全額賠償貨物委托方，這樣就使得承運人不可避免地遭受免賠額損失，這與一般的保險慣例原則是相違背的。因此物流服務合同中對于行為性質認知的偏差和錯位會導致很大風險。

1.2電子信息方式的合同成立、變更事項

電子商務網絡技術的發(fā)展使得電子合同成為了一種普遍的合同訂立和變更的手段，物流服務合同當事人可以通過EDI或電子郵件的方式進行合同設立、變更和終止。這種方式的合同簽訂行為有可能為合同帶來各種法律風險。這是因為合同要約和承諾通過信息網絡進行傳輸，其身份確認和識別依靠認證機構認證或網絡密碼，簽字蓋章被數字簽名所取代，電子合同的訂立對于格式沒有嚴格的要求，電子證據容易被修改或仿冒，同時由于網絡安全技術一般總是相對滯后，同時我國的合同法和相關法律還沒有對電子合同和電子證據給予有效的地位確認和身份認同，這就使得電子證據形式的物流服務合同的合法性遭到了廣泛的質疑。

隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展，在近些年來間，水電事業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的階段，我國所制造產出的機組不管是種類還是型號更是不勝枚舉，其產品更是被世界各地所廣泛使用。國內更是出現百萬千瓦級超大型水電機組在建。我國在水電這方面的發(fā)展已成為世界上的眾多強國之一。

一、水電機組設備

大中型的水電機組設備之中，它們基本都具有大致相同的特點，在儲存的過程中，根據它們所具有的特點去進行儲存，這樣才能保證機組設備的完好。大中型水電機組設備，它的單臺機組重量可以達到幾千噸，直徑和高度也有幾十米，分解后的零部件數量有上萬種，這些水電機組設備的零部件也是有著較高精密度的，并且在價格上也不低。水電機組設備的倉儲工作是在整個供應鏈當中非常重要的環(huán)節(jié)，對于在倉儲過程中所要面臨的管理問題，也是備受人們關注的。經常會因為水電機組設備所具有的特點而使得在儲存的過程中受到多方面的制約，比如裝卸環(huán)節(jié)所具有的獨特性，以及倉儲環(huán)節(jié)的臨時性。設備從制造廠送往倉儲再到運往電站廠房的過程中，倉儲管理是整個過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)中，主要包括了以下幾個過程，它們分別是入庫管理和庫存管理以及出庫管理等。在入庫和出庫以及進行倉儲的過程之中，一定要保證合同設備不會發(fā)生？可的貨損、缺件、錯件以及漏檢這些現象，確保存放保管的合同設備能夠安全準確無誤的送到指定地點。題也要重視起來，杜絕各種隱患存在的可能性；貨物要根據貨物的類型或者是相關管理場所內部的要求進行擺放保存，使庫容庫貌保持在良好的狀態(tài)之下；對于員工的工作水平和業(yè)務知識也要不斷的提高，并且能夠對備件和備品進行加強管理，在機組出現故障后能第一時間從上萬件備品備件中找出相應的設備供給現場維修，提高現場搶修的工作效率確保機組設備平穩(wěn)運行。（三）倉儲精細化管理中的效率化的管理原則倉儲工作的操作流程有待進一步的規(guī)范，這就對負責倉儲的工作人員的要求要更高一些，在進行倉儲工作的過程中，相關人員對工作的認識，自身的學識和素質都會對工作有著影響。在倉儲環(huán)節(jié)所造成的損失也要不斷地減少，對于在倉儲工作的人員來說，他們需要

二、明確倉儲精細化管理原則

（―）制度化管理的原則。在倉儲精細化管理原則中，制度化管理這一原則主要說的就是依據法律法規(guī)的要求，實事求是的按要求辦事，根據政府所提出的相關要求，對倉儲地方進行合理的規(guī)劃管理，按照合同規(guī)定，和相關的規(guī)定制度，不斷的完善倉儲管理工作的整體效果，使得內部制度更加切合實際，更加完善。（二）倉儲精細化管理中的規(guī)范化管理原則。嚴格的按照管理制度去進行進一步的執(zhí)行，在工作的過程中，始終貫徹落實倉儲相關的原則和要求，倉儲中的貨物要做到記錄和實物相統一，定期的對相關報表進行查驗核實，確保工作過程不會出現一絲一毫的紕漏。對于機具維修和環(huán)境保護以及安全的管理等工作的安排也要做進一步的完善。對庫存區(qū)域的安全問對自身工作的每一個環(huán)節(jié)都能準確的掌握，不斷的在工作的過程中，摸索完善使工作和自身做到合二為一。使得員工在工作的過程中擁有更加完善健全合理的工作制度，和管理機制，讓精細化管理要求真正的落實到日常工作當中去，真正的實現員工工作效果最佳彳匕，工作流程標準化以及工作職能定量化。對于管理機制也同樣的要不斷的建立起更加健全的管理過程，把精細管理的要求代入到倉儲管理工作的每一個環(huán)節(jié)當中，確保每一個環(huán)節(jié)都可以達到。實現最大程度的高效率，少成本，在工作的過程中，員工可以輕松愉悅的進行，并且能夠做到不出現紕漏，環(huán)環(huán)緊扣。

三、水電機組設備倉儲的管理工作中精細管理的應用

【摘要】本文對核電工程傳統物資管理模式進行了分析，針對傳統物資管理模式存在的問題，提出田灣二期工程物資數據全流程信息化管理的必要性。在技術難點研究的基礎上，重點對技術難點進行論證。最后得出結論，并介紹了本項研究的應用價值。

【關鍵詞】核電工程;物資數據;信息化管理

一、研究背景與意義

在田灣二期工程建設之前，物資管理一直是核電工程建設中存在的突出問題。突出表現在:全核電系統均沒有使用系統對建設工程進行數據信息化全流程管理的先例，缺失對數據規(guī)范化管控機制。在工程建設期間，均是使用Excel電子表格對工程物資進行管理，不能有效采集與收錄數據，數據質量無法得到有效的監(jiān)控與保障;數據缺少關聯支撐，無法廣泛共享與應用;數據管理工作無法形成合力，采集成果無法得到有效傳承;采購數據與到貨數據不能有效對應，到貨數據使用Excel表管理存在數據易出錯、安全度不高、數據調用及使用不易，固定資產移交工作量大、耗時長、返工工作量大，不能很好地對到貨情況進行跟蹤，不能有效地對投資計劃進行管控，不能將大宗材料數據進行有效的管理等問題。為了解決核電工程建設物資管理的重要難題，提高工作效率，避免與消除后續(xù)重復性清理及關聯整合工作，為后續(xù)生產提供幫助，田灣二期工程成立“物資數據聯合工作組”，通過協同總承包供應方，規(guī)范物資數據錄入的格式及數據標準規(guī)范要求，將采購數據通過合同的形式錄入系統，并創(chuàng)建采購訂單;合同部門根據創(chuàng)建的采購訂單對支付進行管理;倉儲部門通過采購訂單實現到貨、工程進度、到貨計劃及不符合項的管理，對備品備件及專用工具進行管理;財務部門通過采購訂單實現投資管控的管理，通過前期數據的積累，實現固定資產數據系統直接形成及后續(xù)資產的管理，結合數據質量過程管控，實現擴建工程數據向生產高質量移交。

二、技術難點

(一)信息共享的技術難點。主要體現在設計滿足采購、合同、倉儲業(yè)務需求的功能模塊，并與已上線的FI/CO財務管理模塊、PS項目管理模塊、PM工廠維修模塊以及ECM企業(yè)內容管理系統進行無縫集成，確定各功能模塊以及業(yè)務流程的邏輯關系，實現物資數據的流轉與共享。(二)物項主數據管理技術難點。田灣二期工程物項數據量龐大，可達上百萬項;物項種類復雜，包括設備、部件、材料、工器具、備品備件等。物項主數據的準確性是物資數據管理的基礎。如何針對每個物項制定唯一的物項編碼，如何以物項編碼對物項的類別加以區(qū)分，針對不同的采購合同性質編碼的時間節(jié)點如何設置，如何實現系統編碼以及防止編碼出錯，是物項主數據管理的技術難點。(三)采購合同管理技術難點。合同管理系統(SRM)是整個財、物管理的關鍵，也是全數據鏈的入口。但大型核電工程建設項目，采用SRM系統管理采購在國內沒有先例，也無任何實施的經驗借鑒，SRM系統要求的精細化管理與大型工程建設按工程進度滾動推進形成了鮮明的矛盾。使用SRM系統進行核電工程建設采購可以說是巨大的挑戰(zhàn)，需要我們在管理手段上、技術方法上均要有所創(chuàng)新。(四)倉儲管理技術難點。整個擴建工程的物項均要經過倉儲驗收、入庫、出庫、移交最終形成固定資產，因此倉儲的業(yè)務工作量十分龐大。倉儲管理信息系統是基于SAP系統搭建，是按擴建工程物資從收到“物項到貨通知單”到物項領用出庫量身打造的擴建工程現場倉儲管理系統，進而實現現場設備與材料等的有效管理。針對不同類型的物項，如何實現物與資的關聯，是倉儲管理的技術難點。(五)財務管理技術難點。財務管理是資產管理的關鍵。如何解決財務部門對前端業(yè)務部門的數據利用不充分，合同進度款支付的細化程度相對使用部門物項細化顆粒度不足，難以判斷設備物項最終歸屬系統，需要大量人工處理的竣工決算、轉資轉固數據，是財務管理的技術難點。

摘要：本文從工礦企業(yè)物資采購供應及其倉儲管理的概念入手，逐步闡述應如何做好物資采供與倉儲管理工作，希望對相關企業(yè)有所幫助。

關鍵詞：物資采供；倉儲；管理物資

1前言

采購供應及倉儲管理是工礦企業(yè)生產經營過程中必不可少的工作之一。企業(yè)的原輔材料、機器設備、備品備件的采購供應量往往很大，該項工作質量的好壞直接影響公司的生產成本控制，本人試圖做淺層次的探討，以期對公司管理工作有所幫助。

2基本概念

2.1物資采購供應簡稱“采供”，是指企業(yè)通過某種方式從市場上選擇企業(yè)所需要的物質資源，并在一定條件下獲取該資源，以滿足企業(yè)生產及經營活動正常開展的一項企業(yè)經營性活動。2.2物資的倉儲與物資采購供應緊密相連，泛指企業(yè)對已經購進的原輔材料、機械設備、備品備件，以及需要一定倉儲條件的生產半成品、成品的入庫、存放、出庫等的一系列日常工作。人們往往把“采供”與“倉儲”作為一個模塊統籌考慮，這主要針對硬件與軟件構建而言。