以鄧小平理論和“三個代表”為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制；抓好兩項建設，提升城市品位；強化三支隊伍，提高自身建設；打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制。

圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標，進一步解放思想，轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。

二、抓好兩項建設，提升城市品位。

1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設，為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動東城停車場建設項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。

2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。

以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，4推進鄉(xiāng)村管理市場化動作。鄉(xiāng)村管理實踐中開拓創(chuàng)新。有方法地將環(huán)衛(wèi)保潔、牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等鄉(xiāng)村事務性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。

牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”為指導。深入學習貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，圍繞一個目標，創(chuàng)新體制機制；抓好兩項建設，提升鄉(xiāng)村品位；強化三支隊伍，提高自身建設；打造四個亮點，形成管理特色”積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設施，不時提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標。

進一步解放思想，圍繞創(chuàng)立“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”鄉(xiāng)村為目標。轉變工作作風，改進工作方法，提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架，加快推進鄉(xiāng)村管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。

二、抓好兩項建設。

為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動東城停車場建設項目，1抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設。緩解車輛占道對城市管理的壓力。

市直各部門機關黨委、總支、支部

為推動市直機關和諧創(chuàng)建活動的深入開展，7月11日，市委市直機關工委下發(fā)了《關于在市直機關開展和諧創(chuàng)建系列主題活動的意見》（**直工發(fā)[2007]47號）。市直機關各部門各單位要按照《意見》的要求，在發(fā)動全體人員廣泛參與、認真討論、集思廣益的基礎上，提煉出各自的部門精神、部門理念、部門作風及形象標識，以和諧文化為引領，確立核心價值觀，對內凝聚力量，對外樹立形象，為經濟社會發(fā)展、為人民群眾提供優(yōu)質高效的服務。請各部門各單位把提煉出的部門精神、部門理念、部門作風及具有象征意義的形象標識填入下表，于8月30日前報送機關工委宣傳部（電子信箱：**@），機關工委將統(tǒng)一匯集編輯印發(fā)。

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關城市管理行政執(zhí)法（以下簡稱“城管執(zhí)法”）方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，以及上級有關規(guī)定和有關管理辦法；制定全區(qū)城市管理行政執(zhí)法管理目標。

（二）負責全區(qū)城市管理相對集中行政處罰權實施的組織、管理工作，對行政執(zhí)法中隊的執(zhí)法活動進行指導和監(jiān)督。

（三）依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、園林綠化和風景名勝資源保護管理、市政公用管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權；依法行使環(huán)境保護管理、無照流動商販管理、非機動車占道管理、歷史風貌建筑保護管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的由城管執(zhí)法部門行使的行政處罰權；依法行使市物業(yè)管理、市砂、石、土資源管理、市養(yǎng)犬管理等方面法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的由城管執(zhí)法部門行使的行政處罰權；行使法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定由城管執(zhí)法部門行使的以及省人民政府決定調整的其他行政處罰權。

（四）根據區(qū)政府工作部署，負責組織和協(xié)調全區(qū)重大城管執(zhí)法活動和統(tǒng)一的執(zhí)法行動。

（五）受理有關規(guī)定由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局管轄的和市城市管理行政執(zhí)法局交辦或指定管轄的行政違法案件。

（六）負責全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建立各種管理制度和措施，并負責具體落實，加強行風政風和效能建設，提升城管執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設水平。

部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的主要組成部分，加強和改進部門統(tǒng)計是各級統(tǒng)計部門的重要課題，加強部門統(tǒng)計管理是《統(tǒng)計法》賦予政府綜合統(tǒng)計部門的職責。為了掌握真實的部門統(tǒng)計現狀，進一步理順部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計之間的關系，規(guī)劃部門統(tǒng)計工作，加強部門統(tǒng)計管理，從源頭上提高統(tǒng)計數據質量的及時性、準確性、科學性，全面提高統(tǒng)計數據質量和統(tǒng)計服務水平，為此，2018年6月13日，統(tǒng)計局局領導帶領我縣統(tǒng)計局業(yè)務統(tǒng)計人員對我縣部門統(tǒng)計開展調研，進行嚴格檢查、認真指導，調研發(fā)現部門統(tǒng)計存在著一定的問題，部門統(tǒng)計基礎薄弱、認識不到位，因此，加強部門統(tǒng)計管理工作已迫在眉睫、勢在必行，必需加強部門統(tǒng)計管理工作，保障部門統(tǒng)計工作穩(wěn)定、健康發(fā)展才能保障統(tǒng)計數據質量，提供統(tǒng)計服務水平。

一、存在的問題

1、有的部門統(tǒng)計未明確專職分管領導。

2、有的部門統(tǒng)計專兼職人員未明確，有的部門統(tǒng)計機構未設置。

3、統(tǒng)計臺帳不健全。

4、在統(tǒng)計服務方面未到位，提供統(tǒng)計資料不及時。

部門預算是政府部門依據國家有關政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預算單位開始編制，逐級上報、審核、匯總，經財政部門審核后提交立法機關依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。部門預算制度是財政預算管理體系的重要組成部分，推進部門預算改革，有助于進一步加強政府預算管理，從而為構建社會主義和諧社會提供保障，具有深遠的意義。筆者結合部門預算改革實踐，就部門預算改革推進中的問題略作分析，并提出相應對策及建議。

一、現行部門預算改革中的問題

1.思想認識不到位，預算觀念不強,部門財務人員業(yè)務水平參差不齊,部門預算編制質量較低。有些部門對部門預算的重要意義認識不足,預算編制中的各項工作準備不充分,不能適應早編預算和細化項目預算的要求。突出表現為:對單位的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金和預算外資金收入計劃測算不準確,與實際完成數出入較大;不能堅持先重點后一般的原則,使部門預算留下硬缺口;習慣于過去基數加增長的老辦法,不能適應零基預算的要求;沒有按照《政府集中采購目錄》編制政府采購預算。這些問題導致預算編制的及時性和準確性較差,預算約束力不強,專項資金追加較多。

2.財政部門掌握的基礎性數據依賴于各職能部門,預算資金的準確性尚待加強。我市部門預算的編制主體是政府的各個部門,財政部門是在部門上報預算的基礎上,根據財力狀況審核確定,最終匯總形成財政總預算。財政部門與各職能部門之間由于職能和分工的不同,難以做到信息對稱,致使財政很難掌握部門預算資金的合理程度。基礎數據直接影響著公用經費、社保資金等的測算安排，財政部門無法獲得詳細、全面、準確的相關資料,也就無法全面掌握預算單位的預算資源、預算需求,客觀上造成了預算審核往往以預算單位的意見為轉移的局面。

3.項目支出預算編制仍然比較粗糙,不利于預算執(zhí)行。項目的提出、可行性論證、項目確定等沒有相應的科學規(guī)范，項目支出沿襲了過去切塊打捆的編報方法,沒有按要求細化到具體支出去向,在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,與國庫集中支付和政府采購等管理制度很難銜接。比如房屋建筑物構建、維修,會議費、差旅費等預算只確定總數,沒有細分到商品采購、勞務支出等具體經濟分類,給單位留有很大的調劑空間。

4.在部門預算的執(zhí)行過程中,預算剛性不強,約束力不夠。目前預算制度仍不能有效地約束政策制定過程。年初，財政部門根據宏觀及微觀發(fā)展環(huán)境合理測定收入及財力,將支出預算數下達給各部門之后,政府仍有可能根據經濟形勢對收入任務進行調整。同時，在預算執(zhí)行的過程中,各級政府有可能制定新的政策,要求財政部門安排相應的資金。而在大多數情況下,這些政策會形成一種強制性的支出,中央及上級政府并不為這些政策的實施提供配套資金或只提供部分資金。此外，部門預算確定后,仍然存在由領導“批條子”形成的支出項目,在一定程度上影響著預算的嚴肅性。

摘要：部門預算是政府部門依據國家有關政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預算單位開始編制，逐級上報、審核、匯總，經財政部門審核后提交立法機關依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。部門預算制度是財政預算管理體系的重要組成部分，推進部門預算改革，有助于進一步加強政府預算管理，從而為構建社會主義和諧社會提供保障，具有深遠的意義。筆者結合部門預算改革實踐，就部門預算改革推進中的問題略作分析，并提出相應對策及建議。

一、現行部門預算改革中的問題

1.思想認識不到位，預算觀念不強,部門財務人員業(yè)務水平參差不齊,部門預算編制質量較低。有些部門對部門預算的重要意義認識不足,預算編制中的各項工作準備不充分,不能適應早編預算和細化項目預算的要求。突出表現為:對單位的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金和預算外資金收入計劃測算不準確,與實際完成數出入較大;不能堅持先重點后一般的原則,使部門預算留下硬缺口;習慣于過去基數加增長的老辦法,不能適應零基預算的要求;沒有按照《政府集中采購目錄》編制政府采購預算。這些問題導致預算編制的及時性和準確性較差,預算約束力不強,專項資金追加較多。

2.財政部門掌握的基礎性數據依賴于各職能部門,預算資金的準確性尚待加強。我市部門預算的編制主體是政府的各個部門,財政部門是在部門上報預算的基礎上,根據財力狀況審核確定,最終匯總形成財政總預算。財政部門與各職能部門之間由于職能和分工的不同,難以做到信息對稱,致使財政很難掌握部門預算資金的合理程度?；A數據直接影響著公用經費、社保資金等的測算安排，財政部門無法獲得詳細、全面、準確的相關資料,也就無法全面掌握預算單位的預算資源、預算需求,客觀上造成了預算審核往往以預算單位的意見為轉移的局面。

3.項目支出預算編制仍然比較粗糙,不利于預算執(zhí)行。項目的提出、可行性論證、項目確定等沒有相應的科學規(guī)范，項目支出沿襲了過去切塊打捆的編報方法,沒有按要求細化到具體支出去向,在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,與國庫集中支付和政府采購等管理制度很難銜接。比如房屋建筑物構建、維修,會議費、差旅費等預算只確定總數,沒有細分到商品采購、勞務支出等具體經濟分類,給單位留有很大的調劑空間。

4.在部門預算的執(zhí)行過程中,預算剛性不強,約束力不夠。目前預算制度仍不能有效地約束政策制定過程。年初，財政部門根據宏觀及微觀發(fā)展環(huán)境合理測定收入及財力,將支出預算數下達給各部門之后,政府仍有可能根據經濟形勢對收入任務進行調整。同時，在預算執(zhí)行的過程中,各級政府有可能制定新的政策,要求財政部門安排相應的資金。而在大多數情況下,這些政策會形成一種強制性的支出,中央及上級政府并不為這些政策的實施提供配套資金或只提供部分資金。此外，部門預算確定后,仍然存在由領導“批條子”形成的支出項目,在一定程度上影響著預算的嚴肅性。

以上計劃請公司領導給予指導和支持！

一、項目任務管理工作

一主要項目任務：

二項目管理計劃

力爭做到及時完成各項目任務。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務。

主動探索客戶新的需求，時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的****年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，

不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F將****年的主要工作情況述職如下

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

秘書工作的基本職能是為領導服務，這種服務可以分為兩大類；1、事務服務，主要是后勤保障。2、政務服務，主要指辦文、辦會和辦事。辦文，包括起草、打印、收發(fā)、存檔文件。辦會，會前的準備，會中、會后服務。辦事，包括調查研究、綜合協(xié)調、采報信息、督促檢查、信訪接待、值班等。

秘書為領導服務有個范圍，在這個范圍內，盡量服務好一些，周到一些。秘書的服務一定要對準領導角色，圍繞領導的工作進行服務，而不是不分主次什么都干。領導干部除了領導的角色外，在家庭還有丈夫、父親、兒子的角色，在外還有戰(zhàn)友、朋友的角色。對于這些角色秘書不好服務。有的秘書拋開自己主要工作，去為領導帶孩子，搞家務，甚至介入家庭糾紛，把自己降低到保姆的水平，這是不務正業(yè)。

（一）辦公室的文書職能

辦公室的工作離不開文字，這是辦公室重要工作。就是起草各類文書，如通知、通告、公告、請示、報告、函、會議紀要、計劃、總結、講話稿、協(xié)議書等，文書印出來，還要發(fā)出去，外邊來了文件要登記、分送、承辦、批復以及清理、立卷、歸檔等。

公文寫作是這次培訓班學習的重點，如何寫好公文，各位教授分專題講。我這里再強調幾點，一寫好公文是個長期積累和磨練的過程，不能幻想一個早晨就可以成為熟練的公文寫作的能手。有人問公文寫作有什么秘決，秘決就是多學習，學習公文寫作知識，學習相關知識；多實踐，實踐出真知，熟能生巧，妙筆生花，看人家吃飯自己不飽，要親自動手，勤動手，多動手，懶人寫不出好公文；多總結，要打一仗進一步，就要多總結，這樣才能進步，人家的經驗固然重要，但最管用的還是自己的經驗。兩個水平差不多的秘書，一個善于總結經驗，一個不善于總結，幾年后寫作水平會有較大差距。

在公文寫作中，對于年輕人來說，失敗和教訓是難免的，教訓和經驗同樣可貴，失敗是成功之母，不要怕反復，不要怕領導批評，有的人碰了釘子就灰心，就要打退堂鼓，這是不行的。