線損管理范文
時(shí)間:2023-04-08 03:34:54
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篇1
中圖分類號:TM75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)30-0142-01
線損管理是供電企業(yè)管理的重點(diǎn),其中的難點(diǎn)則是臺區(qū)線損管理。隨著用電用戶的增多,再加上低壓線路的技術(shù)狀況,引發(fā)臺區(qū)線損的原因也更加錯(cuò)綜復(fù)雜。如何針對臺區(qū)線損采取有效的降損措施,是目前供電企業(yè)亟待解決的重要問題。
1 臺區(qū)線損分析
1.1 臺區(qū)線損的分類
一般可將臺區(qū)線損分為五類,即定額線損、經(jīng)濟(jì)線損、理論線損、統(tǒng)計(jì)線損和管理線損。其中定額線損就是我們所說的線損指標(biāo),將下個(gè)考核期低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化狀況、結(jié)構(gòu)變化情況和安排的降損措施以及當(dāng)前實(shí)際線損結(jié)合起來,經(jīng)過測量和計(jì)算后,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)得到的一個(gè)指標(biāo),即線損指標(biāo);對于一些線路設(shè)備狀況比便的線路,理論線損數(shù)值并不固定,供電負(fù)荷變化影響著理論線損數(shù)值,我們將最低的一個(gè)線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損;因?yàn)椴扇【€損管理措施而產(chǎn)生的損耗,就是管理線損,數(shù)值為理論線損和實(shí)際線損的差值;統(tǒng)計(jì)線損是售電量和供電量的差值,一般可以通過計(jì)算電能表質(zhì)數(shù)得到,但是由于低電壓線路的多變性和復(fù)雜性,沒有足夠完善的方法計(jì)算線損,只能采用如典型臺區(qū)損耗率法等簡化方法計(jì)算理論線損。
1.2 線損影響因素分析
設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備運(yùn)行方式、供電企業(yè)影像管理質(zhì)量、配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)技術(shù)等因素,都會對臺區(qū)線損產(chǎn)生一定影響。其中供電企業(yè)營銷管理因素包括抄表質(zhì)量、抄表方式、同時(shí)性、戶變關(guān)系、統(tǒng)計(jì)方式、自用電、應(yīng)用新技術(shù)等;對于供電設(shè)備因素,包括低壓線路型號、低壓線路截面、變壓器性能、客戶計(jì)量情況、考核計(jì)量表情況、無功補(bǔ)償裝置情況等;設(shè)備運(yùn)行方式主要包括多臺變壓器綜合運(yùn)行、同時(shí)運(yùn)行或者主備運(yùn)行等方式。
2 臺區(qū)線損管理狀況分析
在部分郊區(qū)變電所,很多用戶電表和考核表裝配的位置都較高,距離地面約3 m左右,抄表員抄表存在很大困難。部分變壓器的CT變比太大,導(dǎo)致表計(jì)準(zhǔn)確性難以滿足要求。隨著社會發(fā)展,各種新技術(shù)的出現(xiàn),竊電問題愈加嚴(yán)重,這就要求我們采取更加先進(jìn)的防竊電技術(shù)和措施,竊電也是導(dǎo)致線損較高的因素之一,我們要根據(jù)實(shí)際情況,更新防竊電設(shè)備和防竊電技術(shù),為線損管理營造良好的外部環(huán)境。近年來我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程逐步加快,變臺配置卻沒有隨著社會發(fā)展更新,導(dǎo)致嚴(yán)重的超載和空載現(xiàn)象,部分臺區(qū)的供電半徑太長,導(dǎo)致“大馬拉小車”和超載問題。
目前南寧市采用的電費(fèi)結(jié)算方式都是預(yù)付費(fèi),而不是傳統(tǒng)的實(shí)收代結(jié)算方式,抄表工作量越來越大,給抄表工作人員帶來了很大的負(fù)擔(dān),隔月抄、漏抄、估抄等不規(guī)范現(xiàn)象屢見不鮮。南寧市采用的仍然是人工抄表,任務(wù)量大,準(zhǔn)確度難以保證,低質(zhì)量的抄表工作將對線損管理產(chǎn)生直接影響。
3 臺區(qū)線損管理異常現(xiàn)象分析
3.1 某臺區(qū)一段時(shí)間內(nèi)線損率變化較大
總體狀況為線損率穩(wěn)定性極差,經(jīng)常發(fā)生較大幅度的變化。出現(xiàn)這種問題的原因大多是抄表不夠規(guī)范導(dǎo)致的,很多抄表員沒有到現(xiàn)場抄表或者沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄表,托人代抄或者估抄,即使到現(xiàn)場抄表但是出現(xiàn)漏抄、錯(cuò)抄等問題。很多人為因素例如是否準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)、變壓器分表和總表的數(shù)據(jù)錄入是否同步、是否一致等,也是造成抄表存在問題的原因。如果臺區(qū)總表未出現(xiàn)故障,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確并且計(jì)量準(zhǔn)確的情況下,則可以確定是由于用戶側(cè)抄表不當(dāng)引起的線損率波動較大問題。
對于上述問題,我們需要注意抄表過程中,是否出現(xiàn)了估抄、錯(cuò)抄或者漏抄等問題,對分表的抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,做好臺區(qū)考核工作。針對抄表人員的實(shí)際工作開展崗位培訓(xùn),提高專業(yè)知識和工作技能, 培養(yǎng)抄表人員的工作責(zé)任心,從根本上提高抄表人員的工作質(zhì)量。做好低壓負(fù)荷的監(jiān)控工作,如果臺區(qū)條件較好,則可以采用集抄遠(yuǎn)抄系統(tǒng),兼顧抄表效率和準(zhǔn)確性。
3.2 功率偏低但線損率偏高
由于供電企業(yè)管理方面的缺陷,低壓無功管理并沒有充分重視臺區(qū)無功的就地平衡和無功補(bǔ)償,部分線路損耗過大就是由于臺區(qū)無功功率太大引起的,而不論是實(shí)踐還是理論,都表明要提高降損效果,可以采用提高功率因數(shù)的方法。
對于功率因素偏低而臺區(qū)線損偏高的問題,可以采用的方法有:電動機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償、就地補(bǔ)償;低壓線路負(fù)荷集中點(diǎn)或者中點(diǎn)處,使用電容器補(bǔ)償;變壓器的低壓側(cè)使用電容器進(jìn)行集中補(bǔ)償。上述三種方法,綜合成本、便捷性、技術(shù)可行性,采用電動機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償效果最好,成本較低且不需要很高水平的技術(shù)。若要提高無功管理的效果,我們要加強(qiáng)無功管理思想的宣傳力度,積極采用無功優(yōu)化的技術(shù)方法,貫徹?zé)o功優(yōu)化思想,供電企業(yè)的工作人員要對無功管理的優(yōu)點(diǎn)有充分認(rèn)識,將其應(yīng)用于臺區(qū)降損管理中,實(shí)現(xiàn)最佳的降損效果。
3.3 臺區(qū)線損長期偏高且原因不明
導(dǎo)致這個(gè)問題的一般是變壓器三相負(fù)荷不平衡的原因。在理想狀態(tài)下,變壓器三相負(fù)荷每相負(fù)荷都相同,處于平衡狀態(tài),因而電流為0,這是線損最好的狀態(tài),但是實(shí)際情況下,由于供電負(fù)荷不穩(wěn)定,因此電流不會是0,對于中性線損我們必須重視,這是臺區(qū)線損長期管理的重要內(nèi)容。近年來人們的生活質(zhì)量得到極大的改善,不論是鄉(xiāng)村還是城鎮(zhèn),用電量都顯著增加,帶來了更加顯著的三相負(fù)荷不平衡問題。
對于上述問題,必須采取恰當(dāng)?shù)拇胧?,盡量保證三相負(fù)荷平衡,降低臺區(qū)線損。一般可以在配變室中測量并確認(rèn)三相負(fù)荷,臺區(qū)內(nèi)用電登記不同的用戶要均衡分配到三相上。
4 臺區(qū)線損管理的措施
對于南寧市供電局來說,要解決線路和臺區(qū)降損工作中存在的問題,可以從以下幾個(gè)方面著手:首先是技術(shù)降損,合理的使用無功補(bǔ)償設(shè)備,平衡電網(wǎng)無功功率和功率因數(shù)水平,減少遠(yuǎn)距離輸送無功電功率,通過裝設(shè)并聯(lián)電容器組實(shí)現(xiàn)線路的分散補(bǔ)償,如果是低壓電網(wǎng),則可以通過跟蹤、隨機(jī)和隨器等方式實(shí)現(xiàn)無功補(bǔ)償;加大電網(wǎng)改造力度,縮短供電半徑,盡量減少迂回供電和近電遠(yuǎn)供的現(xiàn)象,一般情況下0.4 kV線路的供電半徑應(yīng)小于0.3 km,而10 kV的供電半徑應(yīng)小于5 km,對于部分條件較差的地區(qū),則要遵循短半徑、密布點(diǎn)的原則設(shè)置變壓器。第二是管理降損,南寧市供電局以四分管理為原則,通過引入獎(jiǎng)罰和激勵(lì)機(jī)制,建立完善的線損管理體系,將線損管理的責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員身上,激發(fā)員工的降損主動性,完成預(yù)定的降損目標(biāo);每月都要定期分析線損,做好對比工作。
5 結(jié) 語
綜上,供電企業(yè)一定要重視臺區(qū)的線損管理,保證技術(shù)水平的基礎(chǔ)上增強(qiáng)管理力度,通過合理規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì),將線損控制在允許的范圍內(nèi),提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1] 胡衛(wèi)軍,王敏.基于配網(wǎng)典型臺區(qū)線損率標(biāo)桿值的研究[J].通訊世界,2015,(2).
篇2
【關(guān)鍵詞】配網(wǎng);線損率;線損管理;線損分析
通過近年來實(shí)施城、農(nóng)網(wǎng)改造,唐山地區(qū)農(nóng)電縣局配網(wǎng)網(wǎng)架和線路結(jié)構(gòu)得到明顯改善,線損管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。配電網(wǎng)的電能損耗不僅與電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和負(fù)荷性質(zhì)有關(guān),而且還與企業(yè)的管理水平有關(guān)。線損分析是指在線損管理中,將線損完成情況與線損指標(biāo)、理論線損、上月實(shí)際完成值、去年同期值、國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)、國家一流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,查找線損升降的具體原因,根據(jù)存在的問題制定降低線損的措施等工作。
一、線損分析的目的
線損分析的目的在于確定配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)運(yùn)行的合理性,找出配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、配電系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備性能、計(jì)量裝置、用電管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),以便采取相應(yīng)的降損措施。
線損分析的方法主要是采用對比的方法,并與理論計(jì)算相結(jié)合,與查閱有關(guān)技術(shù)資料及營業(yè)賬目相結(jié)合,還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查等。
通過線損分析,可以深入了解本單位線損的起因、性質(zhì)、各組成部分所占比例等因素,找出影響損失的主要因素,并有針對性地采取相應(yīng)的措施,以較少的投入取得較大的降損效果和經(jīng)濟(jì)效益。
二、線損分析方法
1.網(wǎng)損分析
網(wǎng)損分析應(yīng)分別按輸配電設(shè)備進(jìn)行分壓、分線、分主變壓器進(jìn)行分析,將實(shí)際線損值與理論值和去年同期值比較,找出線損升高或降低的原因,明確主要改善方向。
2.配電線損分析
應(yīng)按分線、分臺區(qū)進(jìn)行,將實(shí)際線損值與理論值、計(jì)劃值和去年同期值比較,考慮供、售電量不同期因素,查找線損波動原因,制定降損措施。
3.分析其它影響因素
如:本年度完成的技術(shù)降損項(xiàng)目對線損率的影響、改變抄表時(shí)間對線損率的影響、無損電量的變化對線損率的影響、公用配電線路上大電力客戶電量變化對線損率的影響、供售電量不對應(yīng)對線損波動的影響、開展用電普查對線損率的影響、母線電量不平衡對線損率的影響、抄表不到位及核算差錯(cuò)對線損率的影響等。通過以上各項(xiàng)分析,查找在管理和技術(shù)上存在的問題,并提出切實(shí)可行的降損措施。
三、線損分析實(shí)例:2012年上半年**縣級供電公司線損分析
(一)線損指標(biāo)總體完成情況
上半年,全部綜合線損率完成3.61%,較去年同期下降0.05個(gè)百分點(diǎn),較公司內(nèi)控指標(biāo)(3.90%)下降0.29個(gè)百分點(diǎn),較唐山公司下達(dá)指標(biāo)(4.05%)下降0.44個(gè)百分點(diǎn)。
其中:35kV線損率2.08%,較去年同期下降0.13;
10kV綜合線損率(到總表)為1.60%,較去年同期下降0.06;
低壓線損率4.35%,較去年同期上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。
從上半年線損指標(biāo)完成情況看,在電網(wǎng)供電量同口徑增長2.19%的情況下,全部綜合線損率穩(wěn)中有降。在三個(gè)電壓等級線損指標(biāo)中,除低壓線損率略有上升外,35kV、10kV線損率均有不同程度的下降。線損局勢平穩(wěn),線損指標(biāo)優(yōu)良,線損管理取得較好成績。
(二)2012年上半年線損顯現(xiàn)的主要特征如表1
1.1-6月份線損先高后低呈逐月下降趨勢
上半年,前三個(gè)月,在電網(wǎng)供電量同口徑下降的情況下,線損率同比上升0.22個(gè)百分點(diǎn)。二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,各供電所明顯加大了線損管理力度,在供電量增長3.44%的情況下,線損率同比下降0.30個(gè)百分點(diǎn),一舉扭轉(zhuǎn)了前三個(gè)月的被動局面,并使上半年累計(jì)線損率同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。
2.得益于農(nóng)網(wǎng)升級工程,35kV降損明顯
2012年5月份完成了堡變312、建變311、建變321和新變323這4條35kV線路升級改造工程,6月份這4條35kV線路的線損率有了明顯下降,尤其是堡變312線路降損效果最為顯著。6月份這4條線路的線損率為1.16%,較前5個(gè)月累計(jì)線損率2.26%下降1個(gè)百分點(diǎn),月節(jié)電量98萬kWh。上半年公司35kV線損率有了0.13個(gè)百分點(diǎn)的下降,這得益于35kV線損升級改造工程。
3.低壓線損平穩(wěn),略有上升
低壓線損率最高月為6月份4.39%,最低月為3月份4.27%,二者相差僅0.12個(gè)百分點(diǎn),1-6月逐月線損率平穩(wěn),在低壓供電量同口徑增長9.53%的情況下,累計(jì)線損率同比上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。近兩年來,新裝綜合配變330多臺,增容改造110余臺,其降損效果現(xiàn)在還不明顯。
(三)分壓線損完成情況
1.35kV線損率
2012年上半年,35kV供電量5.77億kWh,售電量5.65億kWh,分別較去年同期下降4.57%和4.45%。
在16條35kV線路中,較去年同期上升的有6條,合計(jì)供電量為21533萬kWh,比去年同期上升9.81%,線損率2.82%,比去年同期上升1.15個(gè)百分點(diǎn),多損電量248萬kWh,影響35kV線損率上升0.43個(gè)百分點(diǎn)。
在16條35kV線路中,較去年同期下降的有10條,合計(jì)供電量為36188萬kWh,比去年同期下降11.47%,線損率1.64%,比去年同期下降0.83個(gè)百分點(diǎn),少損損電量300萬kWh,影響35kV線損率下降0.52個(gè)百分點(diǎn)。
2.10kV線損率
在10kV線路中,扣除環(huán)網(wǎng)及調(diào)整線路影響,線損率在5%以上的有7條,較去年同期減少1條,具體名單略。
在這7條線路中5條線路,負(fù)荷在200萬左右,線損一直較高,屬于高損線路。2條線路由于負(fù)荷較小,而且綜合、水專配變較多,抄表時(shí)間差對線損波動影響較大,但營銷部已督促供電所對兩條線路以營業(yè)普查為契機(jī),進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.0.4kV線損率
在12個(gè)供電所中,較去年同期上升的有5個(gè),較去年同期下降的有7個(gè)。較去年同期相比,上升幅度較大的供電所分別為堡子店和西三里,分別增長0.28和0.22個(gè)百分點(diǎn)。
高損臺區(qū)治理一直是線損管理工作的重點(diǎn),在四期農(nóng)改的基礎(chǔ)上,各供電所加大對高損臺區(qū)的治理力度,2012年上半年,累計(jì)線損率在8%以上臺區(qū)為15個(gè),較去年同期減少3個(gè)。
(四)上半年統(tǒng)計(jì)線損率完成情況
2012年上半年完成購電量10.67億kWh,售電量10.31億kWh,分別比去年同期下降6.16%和5.76%。
全部綜合線損率3.34%,較去年同期下降0.43個(gè)百分點(diǎn)(其中,35kV線損率為2.0%,同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn);10kV線損率為1.36,同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn);低壓線損率4.45%,同比上升0.02個(gè)百分點(diǎn))。
(五)上半年線損管理主要工作
1.嚴(yán)格管控指標(biāo),確保線損平穩(wěn)
(1)在抄表期間,隨機(jī)抽查抄表質(zhì)量,確?!岸ㄈ?、定時(shí)、定路線”現(xiàn)場抄表制度的貫徹落實(shí),提高抄表準(zhǔn)確率。
(2)在電費(fèi)核算期間,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)分析各線路、臺區(qū)線損率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)抄表錯(cuò)誤、錄入錯(cuò)誤,確保電量核算正確,線損統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
(3)在當(dāng)月電費(fèi)核算結(jié)束至次月抄表期間,認(rèn)真分析線損指標(biāo)整體完成情況,電網(wǎng)供電量和線損率完成值的匹配情況。各電壓等級線損電量構(gòu)成及占比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線損管理中存在的普遍帶有傾向性的問題,與供電所溝通,努力解決。
2.加強(qiáng)關(guān)口表管理,保證線損統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確
對我公司與唐山公司結(jié)算電費(fèi)的購電表,隨時(shí)監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)故障表計(jì)及時(shí)與唐山校表室聯(lián)系,進(jìn)行更換,縮短故障時(shí)間,在保證公司購電關(guān)口準(zhǔn)確的同時(shí),也為正確核算線損提供依據(jù)。對于我公司自管的35kV變電站501、502和10kV線路出口表進(jìn)行核對,列出表計(jì)故障、異常清單,及時(shí)通知公司校表室安排時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn)、更換,保證線損數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3.篩選負(fù)荷率及線損率“雙高”配變,為農(nóng)網(wǎng)升級工程提供依據(jù)
在公司2209個(gè)低壓臺區(qū)中,利用營銷MIS導(dǎo)出線損表,并逐臺添加變壓器容量后,通過對2011年全年、2012年1-5月份及2012年5月份變壓器負(fù)荷率及線損率進(jìn)行比對,在100kVA及以下變壓器中,篩選出變壓器負(fù)荷率及線損率均較高的配變190臺,為生技部進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級工程提供依據(jù)。
(六)存在問題
1.線損冒尖線路、臺區(qū)數(shù)量沒有明顯減少
上半年,10kV線路線損率大于5%的線路有7條,僅比去年同期減少1條;低壓線損率大約8%的臺區(qū)有15個(gè),僅比去年同期減少3個(gè)。高損線路、臺區(qū)治理工作雖然得到了各所的普遍重視,但降損意念不堅(jiān)定,降損措施無創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)客觀多,主觀努力少,治理效果還不明顯。
2.抄表質(zhì)量還需進(jìn)一步提高
現(xiàn)在所說的抄表質(zhì)量不只是單純的數(shù)值準(zhǔn)確,營業(yè)員還應(yīng)通過抄表排查故障表,檢查用戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶的異常用電現(xiàn)象,并能分析對整條線路線損的影響程度,在這方面,還需進(jìn)一步加強(qiáng)提高。在線損管理工作中,充分發(fā)揮人的主觀能動性,只有全體營業(yè)人員嚴(yán)格遵守營業(yè)工作紀(jì)律,提高專業(yè)技能,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞管理漏洞,降低電能損失,減小人為因素引起的線損波動。
(七)下步工作設(shè)想
1.下半年,面臨著SG186的上線運(yùn)行,這給線損管理工作帶來一定難度,由于SG186系統(tǒng)不能及時(shí)在抄表核算期間對線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而要依靠算費(fèi)結(jié)束后通過手工進(jìn)行線損計(jì)算,這給我們查找異常線損及丟、漏電現(xiàn)象帶來困難。因此,各供電所要對自己轄區(qū)內(nèi)的線損率在5%以上的高損線路,通過生產(chǎn)GIS,手工繪制線路圖,整理線路基礎(chǔ)資料,便于現(xiàn)場進(jìn)行檢查,為查找線損奠定基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)加大“雙高”線路和臺區(qū)的治理。下半年,對于線損率在5%以上的線路和8%以上的臺區(qū),繼續(xù)加大檢查力度,通過對重點(diǎn)線路、臺區(qū)的解剖分析,發(fā)現(xiàn)線損管理工作中存在的深層次問題和傾向性問題,及時(shí)采取措施,予以解決。同時(shí)加強(qiáng)對營業(yè)人員的抄表質(zhì)量進(jìn)行檢查,提高營業(yè)人員的工作積極性和工作責(zé)任心,維護(hù)正常的供用電秩序,減少跑冒滴漏的現(xiàn)象。
四、結(jié)論
供電企業(yè)的節(jié)能降損在現(xiàn)行體制改革的情況下,顯得尤為重要。線損的降低能夠直接給企業(yè)帶來利潤,降低成本,但是,節(jié)能降損不是一句話就可以完成的,它需要從管理、技術(shù)兩方面共同著手,其中線損分析是線損管理工作的重要環(huán)節(jié)及基礎(chǔ)。通過對配網(wǎng)線損定期分析、嚴(yán)格要求,可以避免管理疏漏等人為因素造成線損率上升。
隨著社會的不斷發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,廣大勤勞、智慧的電力工作者也將與時(shí)俱進(jìn),更多合理、可行的節(jié)能降損措施將逐步實(shí)行。
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篇3
[關(guān)鍵詞] 臺區(qū)管理 線損管理 供電企業(yè)
隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,市場競爭日趨激烈,供電企業(yè)的經(jīng)營難度不斷加大,利潤空間也愈來愈小,在這種嚴(yán)峻的形勢面前,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極迎接挑戰(zhàn),求的企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,確實(shí)需要深思熟慮。
在長期的工作實(shí)踐中,我們深深感悟到,加大工作力度,嚴(yán)抓線損管理,深挖內(nèi)部潛力,向管理要效益,這是我們供電企業(yè)必須長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略定位,也是提高我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。
1.設(shè)立年度總目標(biāo),目標(biāo)層層分解
設(shè)立可行的目標(biāo),合理分解目標(biāo)是當(dāng)前許多供電企業(yè)在實(shí)施線損管理過程中,正在運(yùn)用并且已被實(shí)踐證明了的一種及其有效的管理方法。其具體操作程序是企業(yè)在確定年度總的線損目標(biāo)層層分解。
針對我們凌海供電分公司的特殊情況,把配電專業(yè)和變電專業(yè)的人員組織起來,成立十個(gè)小組,目標(biāo)具體落實(shí)到每條線路,每個(gè)小組,由專工和各班組長擔(dān)任小組的負(fù)責(zé)人再將自己的子目標(biāo)分解到每個(gè)臺區(qū)和每個(gè)職工,便形成了個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人頭上有指標(biāo)的良好格局,激發(fā)每個(gè)組和每個(gè)職工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作的熱情。由領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員組成考核小組,在制定目標(biāo)和分解目標(biāo)時(shí),很好的把握了一個(gè)度,對指標(biāo)的制定實(shí)事求是,科學(xué)合理的,沒有脫離現(xiàn)實(shí)憑空臆造,也沒有使目標(biāo)可望而不可及,更沒有無原則地降低目標(biāo)而影響職工的進(jìn)取精神。考核小組是在認(rèn)真研究參考了歷年的數(shù)據(jù),對目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的測算,真正切實(shí)可行,降低了企業(yè)的線損,提高了職工的收入,達(dá)到了企業(yè)和職工雙贏的目的。
2.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法
考核獎(jiǎng)懲法就是要制定嚴(yán)格科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立專項(xiàng)的線損獎(jiǎng)勵(lì)基金,加大對線損的獎(jiǎng)懲力度。
我們公司每月要對每條線路的線損情況進(jìn)行計(jì)算考核,考核臺區(qū)的線損指標(biāo)的完成情況,然后依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),對線損指標(biāo)完成較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對未完成線損指標(biāo)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)理在第一個(gè)月的線損分析會上公布了獎(jiǎng)懲名單,引得大家議論紛紛,意見紛紛。但是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,這獎(jiǎng)與懲所帶來的效應(yīng)是使一些職工很快的轉(zhuǎn)變了散漫的作風(fēng),積極認(rèn)真地投入到工作中來??己诵〗M在考核過程中,沒有敷衍了事,含糊塞責(zé),做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),公正無私,賞罰分明。
同時(shí)加強(qiáng)了職工的思想道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn),堵截以權(quán)謀取個(gè)人私利。以及由于自身技術(shù)低下素質(zhì)不高,在實(shí)際操作中造成計(jì)量事故,或?yàn)楦`電者留下可乘之機(jī),給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。公司嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,該處分的進(jìn)行嚴(yán)肅處分,該免職的予以免職,該經(jīng)濟(jì)賠償?shù)倪M(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。因?yàn)橹挥袊?yán)格的考核獎(jiǎng)懲,才能保證各項(xiàng)制度順利進(jìn)行。
3.每月分析,落實(shí)到位,取長補(bǔ)短
每月要定期召開一次線損分析會,對逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析,及時(shí)掌握全局的線損情況。在召開線損分析會時(shí),各班組長事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報(bào)告,在會上一一發(fā)言,讓大家品頭論足,各抒己見,共同探討。對于線損高的要認(rèn)真查找原因,對癥下藥,提出下一步解決的辦法;對于線路運(yùn)行良好,線損穩(wěn)中有降的線路,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)之目的。
我們公司的線損管理員,在這線損管理方面,是個(gè)中的高手,它所帶領(lǐng)的小組,臺區(qū)管理出色,線損的管理也是一支獨(dú)秀。在分析會上,他談了他們小組的經(jīng)驗(yàn)和體會給其他小組借鑒。
分析會結(jié)束后,考核小組都會寫出月度線損分析綜合報(bào)告進(jìn)行存檔,并在下一次線損分析會上進(jìn)行對照檢查,檢查其措施是否落實(shí),線損是否下降,是否收到了預(yù)期效果。
4.加強(qiáng)內(nèi)線管理,嚴(yán)把計(jì)量關(guān)
電力計(jì)量是線損管理的核心部位,計(jì)量表就好像在商品買賣交換過程中的秤,應(yīng)該保證準(zhǔn)確無誤。對于供電企業(yè)來講,如果計(jì)量表失去準(zhǔn)確性,或者是竊電者蓄意在計(jì)量表上做手腳,都會給企業(yè)帶來巨大損失,也就會導(dǎo)致線損的升高。
在計(jì)量上要采取統(tǒng)一集權(quán)的管理辦法。首先,內(nèi)線班嚴(yán)格把好計(jì)量表的校驗(yàn)關(guān),計(jì)量表要由具有校驗(yàn)資資質(zhì)的部門校驗(yàn),并由專門的機(jī)構(gòu)購進(jìn),保證了電能表的質(zhì)量。其次,對每個(gè)臺區(qū)的計(jì)量箱鑰匙有專人管理,管理者對企業(yè)要絕對的忠誠,沒有絲毫的貪心和私欲。第三,各小組都非常認(rèn)真負(fù)責(zé),在近一個(gè)月的時(shí)間里,共維護(hù)表箱1056個(gè),更換表箱鎖4200余把,更換壞損嚴(yán)重的表箱567個(gè),更換超期“服役”的各綜合臺區(qū)總表53塊,損壞或不走的電表657塊。
因?yàn)槲覀冋J(rèn)識到了如果計(jì)量箱的鑰匙丟失或計(jì)量箱和計(jì)量裝置損壞,一旦遇到個(gè)別私欲膨脹者,他們就可能乘隙而入,采取不正當(dāng)手段來竊取電能,造成電量流失,線損升高。
5.增強(qiáng)責(zé)任感,消缺補(bǔ)漏
供電企業(yè)不同于其他企業(yè),其設(shè)備分散點(diǎn)多線長,企業(yè)管轄著數(shù)百臺變壓器和不同電壓等級的線路,管理起來十分不便。但是,如果因此我們忽視了管理檢查,有些線路和臺區(qū)設(shè)備就有可能因出現(xiàn)缺陷而造成電量損失。
我們公司加強(qiáng)了這方面的管理,按照設(shè)備規(guī)程的要求,經(jīng)常組織人員定期或不定期地對臺區(qū)進(jìn)行檢查,對線路進(jìn)行巡視,尤其是要加強(qiáng)夜間巡視,一旦發(fā)現(xiàn)哪些地方出現(xiàn)漏電現(xiàn)象,就要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行消缺處理,這樣就可以有效避免線路線損的加大。
6.工作細(xì)化,摸底排查
摸底排查法事我們在降低線損過程中一種最直接、最簡單,也最易生效的辦法。作為管理者,我們必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握,對每個(gè)臺區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、做到心中有數(shù)。一旦線損升高,我們就可以通過每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度,對問題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對客戶進(jìn)行摸底排查,通過摸底排查能夠有效地控制個(gè)別欺騙瞞報(bào)截留電量現(xiàn)象,同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問題。
7.轉(zhuǎn)變觀念,常態(tài)檢測
降損節(jié)能是供電企業(yè)永恒的主題,必須建立一種常態(tài)檢測機(jī)制。降低線損關(guān)鍵在于計(jì)量,計(jì)量管理作為工作中的重中之重,要堅(jiān)持常抓不懈、持之以恒,決不能一時(shí)緊一時(shí)松,在這一方面我們也進(jìn)行了有益的嘗試。一是堅(jiān)持定期抄表與不定期抄表相結(jié)合,通過抄表來監(jiān)測掌握計(jì)量表的運(yùn)行情況,看客戶的用電量是否有不正常的起落,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即對計(jì)量進(jìn)行檢查。二是經(jīng)常開展?fàn)I業(yè)普查,對所轄區(qū)各配電臺區(qū)的計(jì)量每月要進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)測,看其計(jì)量設(shè)備運(yùn)行是否正常。三是按照規(guī)程要求對計(jì)量表嚴(yán)格進(jìn)行周期校驗(yàn),確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。四是經(jīng)常開展線損分析與相關(guān)的知識技能的培訓(xùn),以提高職工認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)與技能,從而能更加扎實(shí)的工作,更好的做好線損的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.以人為本,發(fā)揮潛能
線損管理需要一支高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍,沒有一種對企業(yè)忠誠,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,線損就不可能管理好。
因此我們在工作中堅(jiān)持以人為本,充分挖掘職工當(dāng)然內(nèi)在動力,對職工加強(qiáng)思想教育,使他們牢固樹立主人翁的思想,對待企業(yè)要像對待自己的家庭一樣,時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想,把自己的利益和企業(yè)的利益緊緊地維系在一起,確立企興我榮、企衰我恥的工作理念,一心一意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作。
篇4
【關(guān)鍵詞】線損;管理;措施
1 降低線損的技術(shù)措施
1.1 改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布
我們知道系統(tǒng)功率在環(huán)形網(wǎng)絡(luò)中與電阻成反比分布時(shí),功率損耗為最小,我們稱這種功率分布為經(jīng)濟(jì)分布。為了降低網(wǎng)絡(luò)功率損耗,可以采取改變系統(tǒng)運(yùn)行方式,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)和負(fù)荷率等措施使網(wǎng)絡(luò)的功率分布接近經(jīng)濟(jì)分布,使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更經(jīng)濟(jì),功率損耗為最小。在有功功率合理分配的同時(shí),還應(yīng)做到無功功率的合理分布。按照就近的原則安排補(bǔ)償,減少無功遠(yuǎn)距離輸送。增設(shè)無功補(bǔ)償裝置,并合理配置,以提高負(fù)荷的功率因數(shù),改變無功潮流分布,可以減少有功損耗和電壓損耗,可以減少發(fā)電機(jī)送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率,使線損大為降低,而且還可以改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。根據(jù)公式δP%=〔1-(cosΦ1/cosΦ2)〕×100%當(dāng)功率因數(shù)由cosΦ1提高到cosΦ2時(shí),則線路中的功率損耗降低率為δP%,可以計(jì)算出當(dāng)功率因數(shù)由0.7提高到0.9時(shí)線路中的功率損耗可減少39.5%。
1.2 合理安排運(yùn)行方式
(1)電力系統(tǒng)和電力網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行:電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要是確定機(jī)組的最佳組合和經(jīng)濟(jì)地分配負(fù)荷。在系統(tǒng)有功負(fù)荷經(jīng)濟(jì)分配的前提下,做到電力網(wǎng)及其設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低線損的有效措施。而變電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要是確定最佳的變壓器運(yùn)行組合方式和最佳負(fù)荷率。對于環(huán)網(wǎng)的合理運(yùn)行方式的確定,到底是合網(wǎng)運(yùn)行還是開網(wǎng)運(yùn)行,以及在哪一點(diǎn)開環(huán)都是與電網(wǎng)的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)性有關(guān)的問題。從增強(qiáng)供電可靠性和提高供電經(jīng)濟(jì)性出發(fā),應(yīng)當(dāng)合環(huán)運(yùn)行,但是合環(huán)運(yùn)行會導(dǎo)致繼電保護(hù)復(fù)雜化,從而使可靠性又受影響。而開環(huán)運(yùn)行應(yīng)根據(jù)網(wǎng)損計(jì)算結(jié)果并考慮安全性和可靠性原則選擇最佳解列點(diǎn)。(2)電力網(wǎng)的合理運(yùn)行電壓:電力網(wǎng)的運(yùn)行電壓對電力網(wǎng)中的元器件的空載損耗均有影響。一般在35kV及以上供電網(wǎng)絡(luò)中,提高運(yùn)行電壓1%,可降低損耗1.2%左右。要提高電網(wǎng)的電壓水平,除了提高發(fā)電機(jī)出口電壓外,主要是搞好全網(wǎng)的無功平衡工作,其中包括提高用戶功率因數(shù),采用無功補(bǔ)償裝置等。在無功平衡的前提下調(diào)整變壓器的分接頭也是重要手段。在610kV農(nóng)配電網(wǎng)中,由于空載損耗約占總損耗的50%80%,特別是在深夜時(shí),因負(fù)荷低,則空載損耗的比例更大,所以應(yīng)根據(jù)用戶對電壓偏移的要求,適當(dāng)降低電壓運(yùn)行。而對于低壓電網(wǎng),其空載損耗很小,宜提高運(yùn)行電壓。所以在電網(wǎng)運(yùn)行中,大量采用有載調(diào)壓設(shè)備可以在不同的負(fù)荷情況下合理地調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行電壓。(3)調(diào)整負(fù)荷曲線、平衡三項(xiàng)負(fù)荷:負(fù)荷峰谷差大,在供電量相同的情況下?lián)p耗大,變壓器三相負(fù)荷不平衡時(shí),特別是低壓網(wǎng)絡(luò),既影響變壓器的安全運(yùn)行又增加了線損。對于峰谷差較大的負(fù)荷,應(yīng)采取雙回路供電方式。而對三相不平衡的負(fù)荷,調(diào)整負(fù)荷是主要技術(shù)手段。三相不平衡在配電線路中經(jīng)常出現(xiàn)。如果不平衡度大,則不僅增加相線和中線上的損耗,同時(shí)危及配變的安全運(yùn)行。為了減少這方面的損耗,應(yīng)及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷,應(yīng)根據(jù)各用戶的用電規(guī)律,合理而有計(jì)劃地安排用電負(fù)荷和用電時(shí)間,提高電網(wǎng)負(fù)荷率。通過調(diào)整三相不平衡電流,減少中線的電流,達(dá)到降低線損和安全運(yùn)行的目的。
1.3 變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
據(jù)統(tǒng)計(jì),電力網(wǎng)中變壓器的損耗占全系統(tǒng)線損總量的30%60%,降低變壓器的損耗是電網(wǎng)降損的重要內(nèi)容。根據(jù)負(fù)荷的變化適當(dāng)調(diào)整投入運(yùn)行的變壓器臺數(shù),可以減少功率損耗。當(dāng)負(fù)荷小于臨界負(fù)荷時(shí),減少一臺變壓器運(yùn)行較為經(jīng)濟(jì);反之,當(dāng)負(fù)荷大于臨界負(fù)荷時(shí),并聯(lián)運(yùn)行較為經(jīng)濟(jì)。一般在變電站內(nèi)應(yīng)設(shè)計(jì)安裝兩臺以上的變壓器為改變系統(tǒng)運(yùn)行方式的技術(shù)基礎(chǔ)。這樣既提高了供電的可靠性,又可以根據(jù)負(fù)荷合理停用并聯(lián)運(yùn)行變壓器的臺數(shù),降低變壓器損耗。同時(shí)變壓器一般要選用節(jié)能型。對于負(fù)荷受季節(jié)變化影響大的農(nóng)配電變壓器,可以采用子母變壓器,可根據(jù)不同季節(jié)的負(fù)荷情況,選擇投切容量降低空載損耗。
1.4 進(jìn)行電網(wǎng)改造
由于各種原因?qū)е碌碾娋W(wǎng)規(guī)劃不合理,如送變電容量不足,出現(xiàn)“卡脖子”現(xiàn)象;或電源點(diǎn)遠(yuǎn)離負(fù)荷中心,長距離輸電;因線路布局不合理,近電遠(yuǎn)供,迂回供電,供電半徑過長等現(xiàn)象,不但影響了供電的安全和可靠性,還使電網(wǎng)損耗升高。
(1)調(diào)整不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);(2)進(jìn)行電網(wǎng)升壓改造;(3)優(yōu)化電源分布;(4)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料果。
2 降低線損的管理措施
除了通過技術(shù)措施降低線損外,加強(qiáng)組織和管理也是降損的重要措施。
2.1 健全線損管理體系
線損工作是全員、全過程、全方位的工作,強(qiáng)化線損管理首先要從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系入手。供電企業(yè)應(yīng)建立健全由主管局長親自掛帥,生技、調(diào)度、計(jì)量、營業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)和線損專責(zé)人以及各供電所線損專責(zé)人參加的三級線損管理網(wǎng)絡(luò),并定期召開線損分析例會,重點(diǎn)問題重點(diǎn)分析,專項(xiàng)議題隨時(shí)討論,使信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確,分析研究渠道暢通。形成降損措施迅速落實(shí),快捷、高效的管理體系。
2.2 加強(qiáng)線損理論計(jì)算和分析
理論線損是線損管理的最基礎(chǔ)資料,是分析線損構(gòu)成,制定技術(shù)降損措施的依據(jù),也是衡量線損管理好壞的尺度,所以必須加強(qiáng)線損理論計(jì)算,并要認(rèn)真分析理論線損和實(shí)際線損的差距。實(shí)際線損與理論線損對比,當(dāng)實(shí)際線損率遠(yuǎn)大于理論線損率,則說明管理線損過大,應(yīng)從“偷、漏、差、誤”現(xiàn)象和“抄、核、收”不到位現(xiàn)象著手,有針對性地制定管理措施,降低線損。通過線損理論計(jì)算和實(shí)際分析、線損率的波動情況,及時(shí)查找管理方面存在的問題,以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局的薄弱環(huán)節(jié)和不合理之處,制定具體措施,推動線損管理工作的全方位開展。2.3 管理措施
針對以上分析出的這些管理漏洞,應(yīng)采取以下具體措施如:(1)完善管理制度,大力開展?fàn)I業(yè)普查,查處違章用電和竊電現(xiàn)象,針對重點(diǎn)用戶可加裝防竊電的電能表,可根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)的負(fù)荷采用高、低壓計(jì)量箱,加強(qiáng)計(jì)量點(diǎn)的管理。(2)更換零值、破損的瓷瓶,清掃污穢瓷瓶,適當(dāng)處理線路通道規(guī)定范圍內(nèi)的樹木,提高線路絕緣水平。(3)嚴(yán)格防止和及時(shí)糾正電量、電費(fèi)抄、核、收工作中“估、漏、送”現(xiàn)象,健全用電管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)管理,規(guī)范用電市場。(4)在經(jīng)濟(jì)合理的情況下,理論線損中的固定損耗和可變損耗基本相等,當(dāng)固定損耗大于可變損耗時(shí),則說明該線路處于輕負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),未達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理值,結(jié)果造成理論線損值和實(shí)際線損值都較大,所以應(yīng)努力增加線路的用電負(fù)荷;在負(fù)荷沒有開發(fā)潛力的情況下調(diào)整“大馬拉小車”的變壓器,提高變壓器的綜合負(fù)載率,減少空載損耗。當(dāng)固定損耗小于可變損耗時(shí),則說明該線路處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),也未達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理值,結(jié)果也造成理論線損值和實(shí)際線損值都較大,所以應(yīng)增加線路上的無功補(bǔ)償容量,適當(dāng)提高負(fù)荷的功率因數(shù),減少線路上無功功率的輸送量;適當(dāng)提高線路的實(shí)際運(yùn)行電壓;調(diào)整改造迂回、“卡脖子”線路;縮短供電半徑;調(diào)整三相負(fù)荷使之盡量平衡;調(diào)整變壓器,使之容量與用電負(fù)荷相匹配。
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篇5
關(guān)鍵詞:線損管理;降損措施;電網(wǎng)管理;無功補(bǔ)償
伴隨著我國體制改革的進(jìn)行,我國的電力體制改革不斷的深入,電力系統(tǒng)的經(jīng)營和管理這新的局面和挑戰(zhàn),為了加強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,對外要努力開拓市場,樹立企業(yè)形象,提供良好服務(wù),對內(nèi)則需要加強(qiáng)員工素質(zhì),完善管理體制,進(jìn)行系統(tǒng)和科學(xué)的管理,強(qiáng)化自身的科技優(yōu)勢,降低各種能源和物質(zhì)損耗,減小經(jīng)營成本。線損管理工作是供電企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,衡量一個(gè)供電企業(yè)在經(jīng)營管理過程中綜合能力的一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)性的指標(biāo)。隨著供電企業(yè)市場化的不斷完善,線損管理將與電力生產(chǎn),電力銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)一起,成為供電企業(yè)管理體系的一部分,各個(gè)用電企業(yè)都將不斷提高線損管理能力,從而達(dá)到利益最大化,讓企業(yè)在市場競爭的過程中不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
1 當(dāng)前城市電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀
當(dāng)前的城市電網(wǎng)的線損主要出現(xiàn)在10kv低壓網(wǎng)路。從現(xiàn)狀的分析上,低壓網(wǎng)絡(luò)的本上都在12%左右,主要原因一般出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,質(zhì)量低,低壓臺區(qū)急需改造。由于城市化建設(shè)的速度越來越快,地方政府在規(guī)劃前沒有及時(shí)的與供電公司進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)大量的外來移民進(jìn)入城市,城市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開辟以及加速建設(shè),另外就是有人口增加帶來的城市外擴(kuò)導(dǎo)致了城市電網(wǎng)建設(shè)的落后于城市規(guī)劃的發(fā)展,相應(yīng)的配電設(shè)備很難做到有序的規(guī)劃,再出現(xiàn)新的附和點(diǎn)新負(fù)荷點(diǎn)時(shí),往往簡單地從最近的電網(wǎng)一線,沒有做到從相鄰的負(fù)荷中心進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,在這種情況下,城市電網(wǎng)中的變電所布局不合理,存在大量迂回供電的現(xiàn)象,沒有對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化整合,存在著大量的浪費(fèi),急需要進(jìn)行重新的整合。
1.2 在當(dāng)前的城市電網(wǎng)建設(shè)中,還沒有普遍的使用無功補(bǔ)償系統(tǒng),即使使用,在整個(gè)系統(tǒng)中的應(yīng)用也不夠合理,電網(wǎng)內(nèi)都無功容量不足,導(dǎo)致了體內(nèi)電流增大,增加了設(shè)備及線路損耗,同時(shí)降低了電網(wǎng)的電壓,在用電的高峰期電壓不夠穩(wěn)定。隨著居民用電結(jié)構(gòu)的變化,日光燈,電扇,空調(diào),冰箱洗衣機(jī)彩電的大量使用,對無功補(bǔ)償?shù)男枨笾饾u加大,電網(wǎng)的功率因數(shù)非常低,增大了無功功率的消耗,及時(shí)的補(bǔ)償這部分無功功率,會對電網(wǎng)的使用安全,穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響,但目前因?yàn)殡娋W(wǎng)的分散性無功補(bǔ)償費(fèi)用較高,導(dǎo)致的無功補(bǔ)償技術(shù)的應(yīng)用并不普遍。
1.3 配電變壓器的使用不規(guī)范,不平衡的配電變壓器空載運(yùn)行時(shí)間較長,負(fù)荷較輕,相應(yīng)的配電變壓器的固定損耗變得很大。因?yàn)槿狈ο绕诘囊?guī)劃,不少地方都存在著配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配的現(xiàn)象,而由于配電器建設(shè)時(shí)期不同,型號不一,其技術(shù)的先進(jìn)程度也不同,一些老舊的型號,消耗了大量的無功負(fù)荷,增加了上一級電網(wǎng)的補(bǔ)償壓力。
2 降低線損的措施
2.1 強(qiáng)化無功補(bǔ)償
提高供電質(zhì)量,降低綜合線損率是城市電網(wǎng)改造的主要目標(biāo)。安裝無功補(bǔ)償電容器是降低損耗,提高電網(wǎng)的輸送能力,減少線路電壓損失,改善末端電壓質(zhì)量,增加設(shè)備出力的有效措施。這種方法投資少、見效快,增加的有功損耗很小,運(yùn)行維護(hù)方便,值得廣泛推廣應(yīng)用。在配變低壓側(cè)安裝電容器組,用以補(bǔ)償配電變壓器的無功損耗及低壓配電線路所帶用電設(shè)備補(bǔ)償不足部分的無功消耗,適用于低壓供電半徑短、負(fù)荷集中的地方或不適宜就地補(bǔ)償?shù)挠秒娫O(shè)備。利用補(bǔ)償電容器的分組投切,還能進(jìn)行調(diào)壓,改善電壓質(zhì)量。
2.2 對電網(wǎng)進(jìn)行改造
對于各種原因造成的電網(wǎng)規(guī)劃不合理現(xiàn)象,以及現(xiàn)實(shí)中的各種布局不合理的相應(yīng)情況,比如長距離輸電,近電遠(yuǎn)供,迂回供電,供電半徑過長等現(xiàn)象,使得電網(wǎng)損耗急劇增加,也影響了供電的安全,破壞了供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性和穩(wěn)定性,對于這種不合理的現(xiàn)象,必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)改造工作,理順電網(wǎng)布局,降低電網(wǎng)損耗。
2.2.1 調(diào)整不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的不合理電網(wǎng)進(jìn)行改造,通過鋪設(shè)新的佩服電系統(tǒng),在充分考慮放低電壓,建設(shè)投資數(shù)量,建設(shè)周期,以及設(shè)備使用周期的前提下,重新設(shè)計(jì)規(guī)劃電網(wǎng)路線,適當(dāng)增大導(dǎo)線的橫截面截,制定完善的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃以適應(yīng)城市的擴(kuò)建,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.2.2 進(jìn)行電網(wǎng)升壓改造。供電功率不變的前提下,提高電壓可以有效的減小電網(wǎng)中的電功率損耗,因?yàn)閾p耗的功率與電流的平方成正比,在功率不變的情況下,提高電壓可以有效的減小不過導(dǎo)體的電流強(qiáng)度,有效地減小能源損耗,使電流的減小可以減小負(fù)載損耗,因此升高電壓是一個(gè)有效降低線損的措施,升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進(jìn)行,減少電壓等級,減少重復(fù)的變電容量,簡化電力網(wǎng)的接線,適應(yīng)負(fù)荷增長的需要,以顯著降低電力網(wǎng)的線損。
2.2.3 優(yōu)化電源分布。優(yōu)秀的電源布置方式,可以有效的降低電能損失,改善電壓的穩(wěn)定性。在布置電源時(shí),應(yīng)盡量將電源布置在負(fù)荷中心,對于個(gè)別用電負(fù)荷大,密度高的地區(qū),可以考慮兩點(diǎn)或者多點(diǎn)布局,減小對單個(gè)電源充電設(shè)施的壓力,這樣不但可以有效的降低損耗,節(jié)約電能,同時(shí)可以穩(wěn)定電壓,有效地改善供電質(zhì)量。
2.3 提高計(jì)量準(zhǔn)確性
更換淘汰型電能表,減少計(jì)量損失,積極采用誤差性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、防竊電,可實(shí)現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表,提高計(jì)量精度、合理設(shè)置計(jì)量點(diǎn),為一些用戶裝設(shè)IC卡表,杜絕人為因素的影響,及時(shí)查處現(xiàn)場各種計(jì)量差錯(cuò)。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)大用戶和居民用戶遠(yuǎn)方抄表。
2.4 科學(xué)管理降低線損的組織措施
2.4.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,建立建全線損管理網(wǎng)絡(luò),完善線損管理制度,落實(shí)線損管理責(zé)任,在相應(yīng)管理制度中,明確各科室和生產(chǎn)單位的分工,不斷完善監(jiān)督考核制度,將線損率指標(biāo)與各部門職工的工作質(zhì)量統(tǒng)合起來,提高從業(yè)人員的主動性和積極性。
2.4.2 要做好線損統(tǒng)計(jì)工作,努力做到按月分析考核,每季度進(jìn)行總結(jié)歸納,每年做好相應(yīng)預(yù)算工作,按期兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理制度,隨時(shí)對線損管理工作中存在的問題調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,主管單位其領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該每月組織人員定期開會,分析現(xiàn)實(shí)問題,合適指標(biāo)的完成情況。對于現(xiàn)存較高的線路,應(yīng)該組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析和討論,從線路質(zhì)量,無功補(bǔ)償,是否有竊電現(xiàn)象等方面進(jìn)行認(rèn)真研究,討論出解決辦法后,由有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。在下個(gè)月的現(xiàn)實(shí)分析會時(shí),上個(gè)月所出現(xiàn)的問題的處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào),監(jiān)督其完成情況。
2.4.3 對電網(wǎng)的線路應(yīng)定期安排檢修,合理安排檢修時(shí)間,及時(shí)準(zhǔn)確地清除線路的障礙,縮短相應(yīng)的檢修時(shí)間,提高檢修的質(zhì)量,是線路運(yùn)行得更加暢通順利,在春秋等氣候條件復(fù)雜的季節(jié),應(yīng)組織專人認(rèn)真清理線路,對線路中的絕緣子的進(jìn)行了維護(hù)擦拭,減少線路的漏電及其他損耗。
3 結(jié)束語
綜上所述,低壓線損管理工作一個(gè)涉及到多學(xué)科,多部門的綜合性的系統(tǒng)問題,不但自身所涉問題較多,面臨情況較復(fù)雜,而且涉及到供電部門的方方面面,需要各部門同時(shí)綜合處理。要想做好這樣的工作,就必須在管理上制定嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范化管理,同時(shí)要有相應(yīng)的配套制度進(jìn)行保障,各級的管理人員要分工到位,責(zé)任明確,確定一套完善的管理機(jī)制。這套完善的機(jī)制的約束下,才能更好完成低壓線損工作,為供電部門增加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
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關(guān)鍵詞:線損技術(shù)線損 管理線損
一、線損的定義及組成
線損指電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在電能輸送過程中所發(fā)生的全部電能損耗,是電力網(wǎng)綜合電能損耗的統(tǒng)稱,包括自然線損(電網(wǎng)在電能傳送過程中不可避免的電能損耗)和管理損耗(偷漏差錯(cuò)等造成的誤差)。
二、線損高存在的問題
(一)線路損耗過高
1.電網(wǎng)規(guī)劃不合理,電源點(diǎn)遠(yuǎn)離負(fù)荷中心,長距離輸電使損耗升高;或因線路布局不合理,近電遠(yuǎn)供,迂回供電,供電半徑過長等原因使損耗升高。
2.導(dǎo)線截面過大或過小,線路長期輕載、空載或過負(fù)荷運(yùn)行,不能達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)引起損耗升高。
3.線路老化,缺陷嚴(yán)重,瓷件污穢等原因引起絕緣等級降低,阻抗、泄漏增大,損耗升高。
4.無功補(bǔ)償不足或過補(bǔ)償,致使無功穿越,影響了供電能力,使線路損耗升高。
(二)變電主設(shè)備損耗過高
1.高耗能變壓器不能及時(shí)更新改造。
2.運(yùn)行方式不科學(xué),致使主變壓器不能按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線運(yùn)行,造成主變過負(fù)荷運(yùn)行或輕載運(yùn)行。
3.無功補(bǔ)償容量小足,無功穿越嚴(yán)重,通過線路、變壓器傳輸,造成功率因數(shù)低,電壓質(zhì)量差,有功損耗增加。
4.主設(shè)備老化,缺陷不及時(shí)消除等原因使介質(zhì)損耗和瓷瓶、瓷套泄漏增大,導(dǎo)線接頭設(shè)備線夾接觸電阻增大,損耗增加。
(三)配網(wǎng)損耗過高
1.配電變壓器容量與負(fù)荷不匹配,造成“大馬拉小車”或“小馬拉大車”,引起損耗增加。
2.配電變壓器安裝位置不在偏離負(fù)荷中心。
3.低壓無功補(bǔ)償不合理,高峰欠補(bǔ),低谷過補(bǔ)。
4.電壓等級設(shè)置不合理。高耗能配電變壓器沒有及時(shí)更換。
5.低壓線路三相負(fù)荷不平衡,引起中性線電流增大,損耗增加。
(四)管理原因分析
1.營業(yè)工作中抄、核、收管理不到位,漏抄、估抄、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.對排灌、供熱等季節(jié)性供電配變不能及時(shí)停運(yùn)。計(jì)量設(shè)備不按周期檢修、校驗(yàn)、輪換。
3.用戶違章用電、竊電。
三、降低技術(shù)線損的措施
(一)調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.確定環(huán)網(wǎng)合理運(yùn)行方式
電網(wǎng)是合環(huán)還是開環(huán)運(yùn)行以及在哪一點(diǎn)開環(huán)都與電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)性有關(guān)。從增強(qiáng)供電可靠性和提高供電經(jīng)濟(jì)性出發(fā)應(yīng)當(dāng)合環(huán)運(yùn)行,但合環(huán)運(yùn)行會導(dǎo)致繼電保護(hù)復(fù)雜化,使可靠性又受影響。所以開環(huán)運(yùn)行應(yīng)用網(wǎng)損計(jì)算結(jié)果選擇最佳解列點(diǎn)。電網(wǎng)運(yùn)行首先考慮安全可靠,之后再考慮穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)。因此電網(wǎng)按在滿足系統(tǒng)主網(wǎng)設(shè)備的N―l安全要求的前提下盡量降低線損的原則進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行方式安排。
2.合理運(yùn)行電壓
電網(wǎng)運(yùn)行電壓對電網(wǎng)中元件空載損耗均有影響。一般35kV及以上供電網(wǎng)絡(luò)中,提高運(yùn)行電壓l%,可降損1.2%左右。提高電網(wǎng)電壓水平,且搞好全網(wǎng)無功平衡工作,其中包括提高發(fā)電機(jī)端口電壓,提高用戶功率因數(shù),采用無功補(bǔ)償裝置等。無功平衡前提下調(diào)整變壓器分接頭。10kV配電網(wǎng)中,空載損耗約占總損耗50%~80%,特別是深夜時(shí),因負(fù)荷低,則空載損耗比例更大,因用戶對電壓偏移的要求,應(yīng)適當(dāng)降低電壓運(yùn)行。
3.調(diào)整負(fù)荷曲線、平衡三相負(fù)荷
三相負(fù)荷不平衡,將增加線損。這是因?yàn)槿嘭?fù)荷不平衡時(shí),各相的負(fù)荷電流不相等,就在相間產(chǎn)生了不平衡電流,這些不平衡電流除了在相線上引起損耗外,還將在中性線上引起損耗,這就增加廠總的線損。如果三相負(fù)荷平衡,則向量差為零,即(IA+IB―IC=0)應(yīng)當(dāng)盡可能使各相負(fù)荷相對平衡,否則,中性線上將有電流流過。中性線上流過的電流越大,引起的損耗也越大。因此在運(yùn)行中經(jīng)常調(diào)整變壓器的各相電流,使之保持平衡。以降低線損。一般要求配電變壓器出口處的電流不平衡度不大于10%。因?yàn)椴粚ΨQ負(fù)荷引起供電線路損耗的增加與電流不對稱度的平方成正比。
在低壓三相四線制線路中線路的電流不平衡附加線損也是相當(dāng)大的,定期地進(jìn)行三相負(fù)荷的測定和調(diào)整工作,使變壓器三相電流接衡,同時(shí)低壓的零線電流也要接近零,這也是無需任何投資且十分有效的降損措施。
(二)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)
1.調(diào)整不合理網(wǎng)架結(jié)構(gòu)
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃,引導(dǎo)電源合理布局,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和供電范圍。在電網(wǎng)規(guī)劃中,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。分區(qū)供電,就地平衡,減少電網(wǎng)輸電損耗,降低供電成本;110千伏及以上輸變電工程項(xiàng)目必須進(jìn)行節(jié)能降耗評估。
2.增建線路回路,更換大截面面積導(dǎo)線
根據(jù)最大負(fù)荷和相應(yīng)的最大負(fù)荷利用小時(shí)數(shù),與經(jīng)濟(jì)電流密度比較,如果負(fù)荷電流超過此導(dǎo)線的經(jīng)濟(jì)電流數(shù)值,應(yīng)采取減少負(fù)荷電流或更換導(dǎo)線,架設(shè)第二回線路,加裝復(fù)導(dǎo)線。我市農(nóng)網(wǎng)采用的架卒鋼芯鋁絞線較多,在選擇導(dǎo)線截面時(shí)其經(jīng)濟(jì)電流密度選1.65進(jìn)行計(jì)算,10kV架空線不應(yīng)小于35mm2,低壓架空線不應(yīng)小于16mm2。
(三)設(shè)備性能
1.合理配置變壓器
對于長期處于輕載運(yùn)行狀態(tài)的變壓器,應(yīng)更換小容量變壓器;對于長期處于滿載、超載運(yùn)行的變壓器,應(yīng)更換容量較大的變壓器。變壓器容量的選擇,一般負(fù)荷在65%~75%時(shí)效益最高。配電變壓器應(yīng)盡量安裝于負(fù)荷中心,且其供電半徑最大不超過500米。農(nóng)村用電有其自身的特點(diǎn),受季節(jié)和時(shí)間性的影響。用電負(fù)荷波動大,有條件的地方可采用子母變供電,在負(fù)荷大時(shí)進(jìn)行并聯(lián)運(yùn)行,一般負(fù)荷可采用小容量變壓器供電,負(fù)荷較大時(shí)可用大容量變壓器供電。無條件的地方一般要考慮用電設(shè)備同時(shí)率,可按可能出現(xiàn)的高峰負(fù)荷總千瓦數(shù)的1.25倍選用變壓器。
2.增裝必要的無功補(bǔ)償設(shè)備,進(jìn)行電網(wǎng)無功優(yōu)化配置
功率因數(shù)的高低,直接影響損耗的大小,提高功率因數(shù),就要進(jìn)行無功補(bǔ)償,無功補(bǔ)償應(yīng)按“分級補(bǔ)償、就地平衡”的原則,采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案。對沒有安裝集中補(bǔ)償裝置的變電站10kV母線上加裝電容器組,使無功得到平衡。在線路長負(fù)荷大的10kV線路上安裝并聯(lián)電容器進(jìn)行分散補(bǔ)償;對容量為30kVA及以上的10kV配變應(yīng)隨器就地補(bǔ)償,使配變自身無功損耗得到就地補(bǔ)償;對7.5kW及以上年運(yùn)行小時(shí)數(shù)在100h以上的電動機(jī)重點(diǎn)進(jìn)行隨器補(bǔ)償。
3.強(qiáng)化計(jì)量裝置的更換和改造
用電計(jì)量裝置應(yīng)安裝在供電設(shè)施產(chǎn)權(quán)界處,并提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度。選用降損效果較好的電能表、防竊電能表。實(shí)行一戶一表計(jì)量每戶電量并作為收費(fèi)的依據(jù)。有利于監(jiān)督、分析用電損失情況,及時(shí)消除損耗高的原因:
四、降低管理線損的措施
隨著日前電網(wǎng)改造的深入和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,其固有技術(shù)線損呈現(xiàn)逐年降低趨勢,電網(wǎng)基本處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),因此降低管理線損已成為當(dāng)務(wù)之急。
(一)加強(qiáng)用電管理
廣泛深入開展《電力法》及其配套法規(guī)的宣傳。認(rèn)真做好防竊電改造工作,增強(qiáng)供電計(jì)量設(shè)施的防盜可靠性,最大程度地遏制竊電的發(fā)生,減少因竊電造成的損失。加強(qiáng)各營業(yè)管理崗位責(zé)任制。減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電。充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的營業(yè)稽查和用電檢查,對發(fā)現(xiàn)由于管理不善造成的電量損失采取有效措施,以降低管理線損。
(二)加強(qiáng)線損異常管理
應(yīng)采取每月召開一次線損分析會,分析存在問題,針對線損較高或居高不下的情況,查找管理方面存在的問題以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局的薄弱環(huán)節(jié)與不合理之處,制訂整改措施,責(zé)任落實(shí)到部門、個(gè)人。使問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
(三)加強(qiáng)理論線損計(jì)算工作
通過線損理論計(jì)算及時(shí)查找線損的升降原因或結(jié)癥所在,準(zhǔn)確地掌握各公變、各饋線在各個(gè)不同用電季節(jié)、各種不同用電負(fù)荷線損變化規(guī)律及特點(diǎn)。
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[關(guān)鍵詞]一體化線損管理;營銷降損;提升
隨著人們生活水平的不斷提高,對于電力能源的需求量越來越大,對于電力企業(yè)來說,既是一種壓力也是一種機(jī)遇。加強(qiáng)線損管理,降低線損的發(fā)生是提高配電輸送質(zhì)量,保障電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式,一體化線損管理相對于其他管理模式來說,具有一系列的優(yōu)勢特點(diǎn),可以大大減少線損的發(fā)生,提升營銷降損管理的效率和質(zhì)量,進(jìn)而保證電力運(yùn)行系統(tǒng)的健康穩(wěn)定,提高運(yùn)行質(zhì)量,為社會提供更好的服務(wù)。
1.配電網(wǎng)線損管理的現(xiàn)狀分析
10KV配電網(wǎng)線路在當(dāng)前電力系統(tǒng)運(yùn)行中應(yīng)用十分普遍,它的線路數(shù)量較大,分布的范圍較廣,那么對于其的配電來說,它的整個(gè)干線的沿線都會設(shè)置很多相應(yīng)的變壓裝置,這樣做的目的是方便不同電壓之間的相互轉(zhuǎn)換,而且對于具體每條線路的不同狀況也會有相應(yīng)的分支和分壓,相對于普通線路的運(yùn)行來說,它的管理就具有一定的復(fù)雜性和繁瑣性,涉及到的領(lǐng)域較多,數(shù)據(jù)信息的含量較大。
10KV配網(wǎng)的運(yùn)行方式并不是單一的,針對于其自身的特殊性,就需要強(qiáng)化對其的運(yùn)輸輸送工作,一般來說,較為常見的方式有分段方式和聯(lián)絡(luò)方式,這樣可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)輸送的安全穩(wěn)定[1]。此外,從當(dāng)前城市下路的分布構(gòu)成來說,大多是由多個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)構(gòu)成的,而且很多線路是匯集在一起的方式,這就導(dǎo)致了配網(wǎng)運(yùn)行中線損管理工作的實(shí)效性降低。
2.一體化線損管理模式的構(gòu)建
2.1業(yè)務(wù)共享數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建
一體化線損管理模式的基礎(chǔ)是信息集成平臺,在其基礎(chǔ)上建立的企業(yè)級信息系統(tǒng),實(shí)際應(yīng)用中明顯的特點(diǎn)是“數(shù)據(jù)總線”支持內(nèi)外網(wǎng)的雙向數(shù)據(jù)流通,可以保證圖形、模型以及流程等數(shù)據(jù)信息之間的有效轉(zhuǎn)換。一般來說,一體化共享數(shù)據(jù)主要包括以下幾種模型:
首先,電網(wǎng)模型。這一模型主要包括變電站――10KV饋線――配變――低壓線路等的關(guān)鍵設(shè)備電網(wǎng)資源的模型,在GIS圖形下來描述整個(gè)電網(wǎng)的電氣拓?fù)溥B接關(guān)系。
其次,客戶模型。這一模型涉及到低壓線路――用電服務(wù)接入點(diǎn)――用戶等的用戶檔案和湖邊與電網(wǎng)接入關(guān)系的模型。用戶和電網(wǎng)之間的連接關(guān)系模型如下,首先,戶變關(guān)系,不同的用戶都有特定的配電變壓器實(shí)現(xiàn)供電服務(wù);其次,線變關(guān)系,用戶的供電饋線也是特定的。
第三,計(jì)量模型。這一模型主要涉及到表計(jì)、通信終端、量測、量測值以及度量單位等。
第四,項(xiàng)目和工單模型。這一模型主要是針對于施工項(xiàng)目來說的,涉及到配網(wǎng)基建工程、配網(wǎng)大修技改工程、用戶業(yè)擴(kuò)工程以及戶表更改等等。
2.2GIS應(yīng)用平臺介紹
電力配網(wǎng)運(yùn)行中,GIS應(yīng)用平臺是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用下,把配電網(wǎng)絡(luò)的分布、自身屬性以及實(shí)時(shí)信息等依據(jù)實(shí)際的地理位置在地理背景圖上進(jìn)行合理描述,進(jìn)而形成一個(gè)綜合查詢統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)等為一體的綜合型應(yīng)用軟件系統(tǒng)[2]。在這個(gè)信息化系統(tǒng)流程下,可以實(shí)現(xiàn)把配網(wǎng)和營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作固化到這個(gè)平臺的技術(shù)數(shù)據(jù)動態(tài)管理中,這樣可以完整真實(shí)的反映出電力配網(wǎng)運(yùn)行的具體方式、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞绞揭约坝脩舻臄?shù)據(jù)信息等。
3.一體化線損管理模式下提升降損管理水平的措施
3.1合理調(diào)整功率,選擇合適的補(bǔ)償位置
電力能源在輸送過程中,需要實(shí)時(shí)的對配電線路的功率進(jìn)行監(jiān)控和管理,在補(bǔ)償線路中,電力功率是有很大差異的,這就會對電氣設(shè)備的隨機(jī)補(bǔ)償和對電力線路的自動補(bǔ)償結(jié)合起來,進(jìn)而確保輸電線路和電氣設(shè)備運(yùn)行中的功率因素,大大降低因?yàn)楣β实牟町惢鴮?dǎo)致的線損問題出現(xiàn),有利于電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
3.2強(qiáng)化營銷部門的人員管理
首先,加強(qiáng)工程人員的定期抄表。電力線損管理中,由于用電用戶的用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理問題而導(dǎo)致的線損是非常嚴(yán)重的[3]。基于此,就需要建立健全相關(guān)制度,提高抄表工作的全面性和系統(tǒng)性,并且在具體的抄表工作中也要制定一個(gè)科學(xué)合理的抄表時(shí)間表,這樣可以確保在進(jìn)行抄表時(shí),滿足抄表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
其次,減少抄表的誤差。從抄表工作的作用來看,它是對記錄的準(zhǔn)確率要求較高的活動,必須要求抄表人員有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,提高抄表的規(guī)范性,減少不必要的數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤發(fā)生。抄表所記錄的電力信息數(shù)據(jù)是用電主體和供電企業(yè)兩者之間進(jìn)行電力費(fèi)用結(jié)算的主要數(shù)據(jù),一旦抄表記錄工作出現(xiàn)了差錯(cuò)就會給用電主體帶來很大的損失,進(jìn)而引發(fā)不必要的誤會和矛盾。對于抄錄人員來說,需要對具體的抄表流程進(jìn)行規(guī)范化制定,并對抄錄進(jìn)行區(qū)分和分片的責(zé)任制管理,把電表數(shù)據(jù)抄錄的準(zhǔn)確性和抄錄人員的自身利益相結(jié)合,這樣可以強(qiáng)化抄錄人員的責(zé)任意識,提高數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性和合理性。
第三,約束電力企業(yè)自身的管理行為。從電力企業(yè)來說,需要根據(jù)電力市場的供應(yīng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步規(guī)范電力結(jié)算系統(tǒng)和價(jià)格,并制定相應(yīng)的電力結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而科學(xué)結(jié)算用電主體的電費(fèi),嚴(yán)格按照電價(jià)的規(guī)范性給予用電用戶合理的電價(jià),這樣可以最大程度的減少電力系統(tǒng)內(nèi)部從電價(jià)、電量到電費(fèi)費(fèi)用核算的零誤差,進(jìn)一步約束工作人員的工作行為。
3.3強(qiáng)化計(jì)量管理
電力企業(yè)要建立一支專業(yè)的電力計(jì)量團(tuán)隊(duì)來強(qiáng)化線損管理工作,組織安排專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行計(jì)量工作,并根據(jù)時(shí)間周期定期的進(jìn)行維修和校對電力的計(jì)量工作,以確保電力計(jì)量工作的精確性和合理性,對于電力設(shè)備來說,也是一種維護(hù)保養(yǎng)措施,而且集中計(jì)量這種方式也可以起到防止竊電行為發(fā)生的作用。
4.總結(jié)
隨著電力企業(yè)在現(xiàn)代社會發(fā)展中的重要作用不斷凸顯,它的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)系著社會發(fā)展的健康穩(wěn)定,加強(qiáng)線損管理,在一體化線損管理模式下提升營銷降損管理的實(shí)效性對于電力企業(yè)來說是具有重要意義的。
參考文獻(xiàn)
[1]秦潔露.加強(qiáng)營配信息一體化應(yīng)用提高線損管理水平[J].通訊世界,2013,(18):143-144.
篇8
關(guān)鍵詞:線損 線損的組成 線損管理
節(jié)能是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù),要把節(jié)約資源作為基本國策,加快建設(shè)組員節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。就供電企業(yè)而言,主要體現(xiàn)在節(jié)能降損方面。國家電網(wǎng)公司及有關(guān)部門制定了一系列的管理規(guī)定和管理辦法,如《國家電力公司電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《供電所線損管理辦法》《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等,將節(jié)能降損問題視為國家考核電力企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、線損的組成
1.1按損耗性質(zhì)分
1.1.1技術(shù)線損
在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中,有一部分損耗無法避免,是由當(dāng)時(shí)電力網(wǎng)的負(fù)荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定的,可以通過理論計(jì)算得出,我們把這部分正常合理的電能消耗稱為技術(shù)線損,有時(shí)通過理論計(jì)算得出,我們把這本部分正常合理的電能消耗稱為技術(shù)線損,有時(shí)也稱為理論線損。
1.1.2管理線損
在電力營銷的運(yùn)作過程中,為準(zhǔn)確計(jì)量和統(tǒng)計(jì),需要安裝若干互感器、電能表等計(jì)量裝置和表計(jì),這些裝置與表計(jì)都有不同程度的誤差。與此同時(shí),由于用電抄收人員的素質(zhì)關(guān)系,又會出現(xiàn)漏抄、估抄和不按規(guī)定同期抄表的現(xiàn)象,再加上管理工作不善,執(zhí)行力度不夠,存在部分透漏和少量自用及其他不明因素造成的各種損失。這類損失,歸根到底是我們管理不善引起的,所以稱之為管理線損。
1.2按損耗特點(diǎn)分
1.2.1可變損耗
所謂可變損耗是指與電網(wǎng)中的負(fù)荷電流有關(guān)隨其大小而變化的損耗,其中包括導(dǎo)線中的損耗,變壓器繞組中的銅損,電流表和電度表電流線圈中的損耗等。
1.2.2固定損耗
所謂固定損耗就是指電網(wǎng)中的負(fù)荷電流無關(guān)且不隨其變化的一種損耗。其中包括變壓器的鐵損,電容器的介質(zhì)損耗,電壓表和電度表電壓線圈中的損耗等。
1.2.3不明損耗
所謂不明損耗系指實(shí)際線損與理論線損之差的一種損耗。該種損失變化不定,數(shù)量不明,難以用儀表和計(jì)算方法確定,只能由月末電量統(tǒng)計(jì)確定,其中包括用戶違章用電和竊電的損失、漏電損失、抄表以及電費(fèi)核收中差錯(cuò)所造成的損失,計(jì)量表計(jì)誤差所造成的損失等。
1.3按損耗等級和范圍分
1.3.1一次供電損失(或主網(wǎng)損失)
這部分,屬網(wǎng)局、省局調(diào)度的送、變電設(shè)備(包括調(diào)相機(jī))的電量損耗。它一般由網(wǎng)調(diào)與省調(diào)負(fù)責(zé)管理和考核。
1.3.2二次供電損失(送電損失和地方損失)
這部分損失,屬供電局(含電業(yè)局和地區(qū)供電局)調(diào)度范圍的送、變電設(shè)備(包括調(diào)相機(jī))的電能損失。它一般由縣級以上供電局(公司)負(fù)責(zé)管理和考核。
1.3.3配電及不明損失
這部分損失,主要是縣局供電企業(yè)及其派出機(jī)構(gòu)(供電營業(yè)所或供電所)配電設(shè)備的電能損失,包括營業(yè)漏電、違章、竊電與表計(jì)誤差等造成的損耗。配電及不明損失,由基層供電企業(yè)負(fù)責(zé)管理和考核。
2、供電企業(yè)線損管理存在問題
2.1配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理
主要表現(xiàn)在超供電半徑線路較多,線路空間距離超長,迂回和卡脖子線路供電現(xiàn)象較多,配電線路上負(fù)荷點(diǎn)多而散,配變供電點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn),主配電架空導(dǎo)線截面選擇與載荷量不匹配。
2.2供電設(shè)備陳舊老化,損耗嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在高能耗配電變壓器和用電設(shè)備仍在使用,早期農(nóng)村架設(shè)的10kV線路的線徑較細(xì),線路截面小,載流量大,超過截面應(yīng)載流量,線路損耗較為嚴(yán)重。
2.3配電變壓器的負(fù)荷不平衡
主要表現(xiàn)在配電變壓器空載運(yùn)行時(shí)間長,配電變壓器的固定損耗大。農(nóng)閑季節(jié)白天用電負(fù)荷小,經(jīng)常輕載或空載運(yùn)行,晚間則負(fù)荷較大;農(nóng)忙季節(jié)時(shí),白天負(fù)荷大,晚間經(jīng)常輕載或空載。另外,還存在著配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配現(xiàn)象。
2.4電能計(jì)量裝置造成的損耗
主要表現(xiàn)在大用戶由于負(fù)荷變動大,電流互感器配比偏大而實(shí)際負(fù)荷率偏小。電壓互感器二次壓降過大造成的計(jì)量精度下降,大量的照明戶表由于設(shè)備老化存在著計(jì)量精度不合格且偏慢的現(xiàn)象。
2.5缺乏無功補(bǔ)償
農(nóng)網(wǎng)10kV及0.4KV線路基本沒有無功補(bǔ)償裝置,農(nóng)網(wǎng)線路及農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷均為自然功率因數(shù),一般在0.5—0.7之間。無功負(fù)荷在線路上的電流不僅造成電壓損失,影響了電壓質(zhì)量,而且造成了電能損耗。如果功率因數(shù)能從0.6提高到0.8,可以使線路損耗減少30%左右。
2.6管理上的損耗
主要表現(xiàn)在用戶違章用電和竊電損耗,抄表核收的差錯(cuò)損失,用戶表計(jì)的使用和更換管理上的疏忽,容易造成電能損失,農(nóng)村臨時(shí)性季節(jié)電能報(bào)裝管理不嚴(yán),存在無表用電以及其他的不明損耗。
3、降損的措施方法
3.1技降損的措施術(shù)
3.1.1強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
健全合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),簡化電壓等級,減少重復(fù)的變電容量,并根據(jù)需要和可能對電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造工作。電網(wǎng)升壓是降低線損的有效措施,這是由于在電力負(fù)荷不變的條件下,電壓提高后電流將相應(yīng)減少,可變損失將相應(yīng)降低。3.2提高進(jìn)入市區(qū)和工業(yè)負(fù)荷中心的配電電壓等級。
3.1.2設(shè)置合理的無功補(bǔ)償裝置
通過設(shè)置無功補(bǔ)償裝置,提高功率因數(shù)水平,搞好電網(wǎng)無功功率平衡,減少無功電能輸送。設(shè)置無功補(bǔ)償裝置降低線損,是基于在用電負(fù)荷的有功功率P保持不變的條件下,提高功率因數(shù)可減少負(fù)荷的無功功率Q和負(fù)荷電流I,從而達(dá)到降低線損的目的。
3.1.3其他
按照電力系統(tǒng)無功優(yōu)化計(jì)算結(jié)果,合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備,提高無功設(shè)備的運(yùn)行水平,做到無功分壓、分區(qū)就地平衡,改善電壓質(zhì)量,降低電能損耗;選擇低損耗變壓器等電力設(shè)備,并根據(jù)實(shí)情合理的按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇線路導(dǎo)線的截面。根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷潮流變化及設(shè)備的技術(shù)狀況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;合理調(diào)整運(yùn)行電壓;及時(shí)調(diào)整變壓器三相平衡度;更新提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度。
3.2管理降損的措施
3.2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全線損管理網(wǎng)
建立線損管理責(zé)任制,制定 線損管理制度、線損獎(jiǎng)懲辦法及線損管理實(shí)施細(xì)則,發(fā)生的問題,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。
3.2.2搞好理論計(jì)算及線損統(tǒng)計(jì)工作
根據(jù)負(fù)荷的變換情況,定期不定期地開展線損理論計(jì)算工作,通過對計(jì)算結(jié)果的分析,以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來及時(shí)衡量線損的高低,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的對策,使降損工作有的放矢,富有成效;每月進(jìn)行一次線損統(tǒng)計(jì)、分析工作,每季度進(jìn)行一次全面總結(jié),分析線損升降原因,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況。
3.2.3搞好線損指標(biāo)管理
對線損指標(biāo)實(shí)行分級管理考核,對指標(biāo)進(jìn)行層層分解,做到指標(biāo)制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng),建立了線損指標(biāo)的分級控制考核體系,使線損管理涉及的部門和個(gè)人既有壓力又有動力,提高了各級線損管理人員的積極性。
3.2.4加強(qiáng)抄核收管理,做好降損工作
加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高抄表人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鄉(xiāng)村電管部、客戶中心,每年都組織裝、抄表人員集中學(xué)習(xí),極大地減少了抄收過程中由于抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率、抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等造成的錯(cuò)計(jì)損失,以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失。
3.2.5開展?fàn)I業(yè)普查工作
營業(yè)普查做到 情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好,把由于管理不善偷掉一點(diǎn)、業(yè)務(wù)不輸錯(cuò)掉一點(diǎn)、表計(jì)失靈跑掉一點(diǎn)、責(zé)任心不強(qiáng)漏掉一點(diǎn)、人情關(guān)系送掉一點(diǎn)的電量補(bǔ)回來,提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。
3.2.6依法治電,深化反竊電工作
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不定期舉行《電力法》、《電能計(jì)量裝置管理流程》、《用電檢查管理辦法》、《供用電監(jiān)督管理辦法》學(xué)習(xí)班,提高用電稽查人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。
3.2.7加強(qiáng)裝置管理
合理計(jì)量接線,對計(jì)量表計(jì)的接線要正確,尤其對配有電壓、電流互感器的二次接線一定要連接正確可靠,端頭螺絲擰緊。計(jì)量裝置的定期檢驗(yàn)和巡檢,經(jīng)常組織人員到現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
篇9
關(guān)鍵詞:線損現(xiàn)狀;線損管理;線損改進(jìn)
1引言
隨著電成為日常生活中不可缺少的一部分,電力企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)所占的比重越來越大,電力企業(yè)的快速發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。從各個(gè)方面提升電力企業(yè)的發(fā)展效率是現(xiàn)今研究重點(diǎn)之一,線損管理作為被研究較少的對象有很大的研究空間。
2線損管理的意義
線損率可以直觀的反應(yīng)出供電過程中的電能損耗,與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。線損率過高表明供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較差、輸電技術(shù)不完善。管理制度存在問題,企業(yè)短時(shí)間內(nèi)發(fā)展受限。線損管理可以提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的動力。同時(shí)線損管理也避免了資源浪費(fèi),為可持續(xù)發(fā)展事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
3線損管理的現(xiàn)狀
(1)重視程度不夠。線損管理在我國沒有得到足夠的重視,多數(shù)電力企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)為電力的安全生產(chǎn)與安全傳輸。在經(jīng)濟(jì)效益方面只是著重于提高發(fā)電效率,忽視了輸電效率的重要性。大部分企業(yè)的線損剛好滿足國家標(biāo)準(zhǔn),沒有施行進(jìn)一步控制措施[1]。
(2)管理制度不完善。由于總體重視程度不足,線損管理制度存在很多缺陷。線損相關(guān)資料缺失嚴(yán)重,很多線損問題找不到具體原因。線損資料更新緩慢,無法及時(shí)反映實(shí)時(shí)狀況。如某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷電現(xiàn)象仍廣泛存在,并且要三個(gè)月甚至更長時(shí)間才會被電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)。對于不合理現(xiàn)象管制力度不足,如偷電或者盜取電纜被發(fā)現(xiàn)通常是照價(jià)賠償。這種處理方式讓違規(guī)者有了怎么都不虧的錯(cuò)覺,導(dǎo)致相關(guān)現(xiàn)象屢禁不止。
(3)管理人員綜合素質(zhì)不夠。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)類供電企業(yè)招聘時(shí),對管理人員要求較低,甚至有些地區(qū)無硬性要求,導(dǎo)致員工素質(zhì)比管理人員還高,各種措施實(shí)施嚴(yán)重受阻。部分人員電力知識不足,對線損的成因不清楚,能夠有效降低線損的策略不知道,對突然情況難以及時(shí)應(yīng)對,導(dǎo)致線損率常年居高不下[2]。
(4)技術(shù)支撐不足。線損監(jiān)管與分析主要依靠設(shè)備進(jìn)行,大多電力企業(yè)內(nèi)相關(guān)設(shè)備老舊且更新緩慢,無法滿足線損工作的需要。技術(shù)投入不足,很少企業(yè)考慮從技術(shù)創(chuàng)新角度降低線損率。
4線損管理工作的改進(jìn)措施
(1)提高重視程度。線損管理的重視程度不足,不僅是員工重視程度不足,同時(shí)也是管理者與整個(gè)企業(yè)重視程度不足。管理者要積極接受教育,提高自身的學(xué)習(xí)意識。并加大培訓(xùn)力度,定期開展線損意識提升宣講,做到管理人員與員工共同進(jìn)步,逐步提升企業(yè)對線損管理的重視。
(2)完善管理制度。完善管理制度是優(yōu)化線損管理工作的保障。首先,要對員工工作內(nèi)容作出詳細(xì)的規(guī)范。指定每月抄表時(shí)間并加以監(jiān)管,對抄表數(shù)據(jù)、時(shí)間、人員進(jìn)行詳細(xì)記錄。不定期進(jìn)行抽查,對數(shù)據(jù)有誤和工作不及時(shí)工作人員要有相應(yīng)的處罰。對抄錄得來的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析處理,偷電等現(xiàn)象要盡早發(fā)現(xiàn)并作出應(yīng)對,以減少損失。同時(shí),要定期對輸電線路進(jìn)行檢修,老化線路要及時(shí)更換,輸電故障要及時(shí)清除。對電線附近的遮蔽物要及時(shí)處理,如靠近電線的樹木要定期修剪,提升電路檢修效率。對于突發(fā)現(xiàn)象如惡劣天氣導(dǎo)致的電路損毀要提前作好預(yù)案,在問題發(fā)生時(shí)可以盡快恢復(fù)供電,保障人民生活的正常進(jìn)行。其次,對現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行優(yōu)化。對于如偷電、違章竊電等現(xiàn)象要加大處罰力度,多次觸犯者要嚴(yán)重懲戒,避免類似現(xiàn)象不斷發(fā)生。依據(jù)實(shí)際情況制定企業(yè)內(nèi)部線損目標(biāo),采用分級管理制度,劃分責(zé)任區(qū),將線損目標(biāo)下達(dá)到臺區(qū)。并將線損率納入員工績效考核指標(biāo),并采取一定的獎(jiǎng)懲制度,促使員工主動采取策略降低線損率。最后,定期對線損相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),對比線損較低與較高的地區(qū),找出地區(qū)差異,明確影響線損的關(guān)鍵因素。并以線損較高地區(qū)為試點(diǎn),對總結(jié)出的因素進(jìn)行改革,觀察改革成效,對因素影響效力做出評估,并將成果納入管理?xiàng)l例,逐步完善線損管理辦法。
(3)加大培訓(xùn)力度。高素質(zhì)執(zhí)行人員是線損管理工作能夠展開的基礎(chǔ)。要加大企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,定期舉辦講座提高企業(yè)員工電力知識儲備,并在企業(yè)內(nèi)部組織電力知識競賽或電力問題辯論,激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),積極思考。各部門員工對相關(guān)操作內(nèi)容要作出硬性要求,并進(jìn)行不定期考核。例如:對電路管理人員要不定期、不提前通知舉行電網(wǎng)運(yùn)行知識與突發(fā)事件應(yīng)對的考核。企業(yè)管理者要主動接觸先進(jìn)技術(shù)成果與管理經(jīng)驗(yàn)并傳遞給下屬員工,提升企業(yè)整體的線損管理意識與自主學(xué)習(xí)意識。
(4)加大技術(shù)投入。一方面要對企業(yè)內(nèi)部老舊設(shè)施進(jìn)行更換,使用更先進(jìn)的設(shè)備提高對線損的監(jiān)測力度。結(jié)合實(shí)際情況對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新,提高電網(wǎng)傳輸?shù)幕A(chǔ)效率。如在小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村推廣非晶變壓器的使用,可以加大電網(wǎng)傳輸效率,從根本上降低線損。另一方面要對相關(guān)人員的技術(shù)能力進(jìn)行提升。線損分析能力直接影響線損管理工作能否有效進(jìn)行。提升相關(guān)人員的分析能力,找到非正常線損產(chǎn)生原因,并作出應(yīng)對措施,線損率便會大幅下降。在資金允許的情況下,可進(jìn)行適度的研發(fā)投入,對現(xiàn)有輸電設(shè)備與輸電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改進(jìn),減少電能在儲存與輸送過程中的損耗,從根本上降低線損率。
5結(jié)束語
線損是輸電過程中無法消除的損耗,如何降低線損率將是今后研究的重點(diǎn)之一。而線損工作本身具有復(fù)雜性,受外界影響極大。線損管理工作更科學(xué)、規(guī)范、高效的展開,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展,資源節(jié)約都有極大的幫助。各電力企業(yè)一定要加大學(xué)習(xí)力度、規(guī)范自身,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)向綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)高速進(jìn)發(fā)。
參考文獻(xiàn)
篇10
【關(guān)鍵詞】低壓;臺區(qū);線損管理
線損是指電網(wǎng)的電能損耗,電能損耗的增加會直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以,必須根據(jù)實(shí)際的需要,采取合適的措施,努力的降低線損,才能夠保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而怎樣降低線損是很多電力企業(yè)都面臨的一個(gè)重要問題。
一、線損的產(chǎn)生原因
1.在電路中因?yàn)橛须娮璧拇嬖?,所以電能在電網(wǎng)傳輸中,電流必須要克服電阻的作用而流動,這就引起導(dǎo)電體的溫度升高和發(fā)熱,電能就轉(zhuǎn)換成熱能,并且以熱能的形式散失于導(dǎo)體周圍的介質(zhì)中,產(chǎn)生了線損。因?yàn)檫@種損耗是由于導(dǎo)體對電流的阻礙作用而引發(fā)的,故稱為電阻損耗;又因?yàn)檫@種損耗是隨著導(dǎo)電體中通過的電流的大小而變化的,故又稱為可變損耗。
2.在交流電路中,電流通過電氣設(shè)備,使之建立并維持磁場,電氣設(shè)備才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),帶上負(fù)荷做功.在此過程中,由于磁場的作用,在電氣設(shè)備的鐵芯中產(chǎn)生渦流和磁滯現(xiàn)象,使電氣設(shè)備的鐵芯溫度升高、發(fā)熱以及電暈現(xiàn)象,而產(chǎn)生了電能損耗這種損耗與電氣設(shè)備產(chǎn)生的電流大小無關(guān),而與設(shè)備接入的電網(wǎng)電壓等級有關(guān),也稱為固定損耗。
3.由于電力部門的管理失誤至使工作中出現(xiàn)的一些問題,造成的電能損失稱為管理損耗。例如用戶違章用電、竊電,計(jì)量表計(jì)配備不合理,修校調(diào)換不及時(shí),造成誤差損失;營業(yè)管理松弛造成抄核收工作的差錯(cuò)損失等,這種損失主要是在管理部門的管理方面的因素,也稱為管理損失。
理論損失大小取決于電網(wǎng)電壓,功率因數(shù),電流密度,電阻系數(shù),導(dǎo)線長度。其中,配電變壓器損失大小取決于功率因數(shù),空載損耗,電網(wǎng)電,工作電流,線圈電阻,計(jì)量損失大小取決于互感器誤,表計(jì)誤,故障誤,二次線損,表計(jì)損耗.管理損失包括有意損失如:人情電、權(quán)力電、關(guān)系電、無意損失如竊電漏計(jì)電能量等。
二、線損引起的危害
在輸送電能和分配(變壓)電能過程中,電力網(wǎng)中的各個(gè)元件所產(chǎn)生的功率損失和電能損失及其他損失,統(tǒng)稱為線路損失或供電損失,簡稱線損。線損電量包括從發(fā)電廠主變壓器一次側(cè)(不包括廠用電)至用戶電能表上的所有電能損失。
1.當(dāng)電流通過線路或變壓器的線圈及電力設(shè)備的導(dǎo)體時(shí),會有線損并產(chǎn)生熱量,這些熱量若解決不好,會影響供電企業(yè)的電力輸送能力。
2.在開關(guān)柜導(dǎo)體和線路中有很多的接點(diǎn),接點(diǎn)的接觸電阻過大時(shí)會發(fā)生配電故障。
3.線損會造成能量的大量浪費(fèi),會對國家的能源利用,環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的不利影響。
電力網(wǎng)的線損率既是電力系統(tǒng)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),用來綜合衡量電力企業(yè)的管理水平;也是國家電力工業(yè)發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一。供電企業(yè)抄表到戶后,供電所的對口表變?yōu)榍Ъ胰f戶的電能表,低壓線損也成為企業(yè)的供電成本。線損不僅造成了企業(yè)和各用戶的損失,也是整個(gè)電力行業(yè)損失的重要原因,它引起的連帶關(guān)系,也造成了能源的浪費(fèi)。
三、研究低壓線損的意義
供電企業(yè)希望通過對線損的計(jì)算與分析,能夠準(zhǔn)確地針對降損對象,提出降損目標(biāo)。但供電企業(yè)在統(tǒng)計(jì)線損的分析中往往受到線損率波動較大、線損率異常數(shù)值較多、線損計(jì)算所需的關(guān)口電量不完善、線損計(jì)算沒有形成閉環(huán)系統(tǒng),使線損的分析不能夠提出具體降損的對象。
線損影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并且會造成社會能源的浪費(fèi),因此,研究降低線損、更好地進(jìn)行線損管理既具有理論意義,又有極強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。它的理論意義是:它反映了地區(qū)電力網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)營管理水平。線損的穩(wěn)步降低,是供電企業(yè)管理水平逐步提高的體現(xiàn)。
供電企業(yè)低壓線損管理的好壞,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)的生存之本,加強(qiáng)低壓線損管理,降低線損率,對配電網(wǎng)下一步的持續(xù)性發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。
四、降低低壓臺區(qū)線損的主要措施
1.加強(qiáng)對計(jì)量工具的管理工作
在線損統(tǒng)計(jì)的過程中,必須使用相應(yīng)的計(jì)量工具與計(jì)量設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計(jì),為了提高線損統(tǒng)計(jì)的精確度,讓線損管理工作有效開展。要對這些計(jì)量工具與設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。計(jì)量設(shè)備主要為負(fù)荷終端,為了保障線損計(jì)量數(shù)據(jù)的精確性,應(yīng)始終保證負(fù)荷終端處于良好的工作狀態(tài)。這就需要我們對負(fù)荷終端的硬件設(shè)施與軟件配置進(jìn)行有效地維護(hù)與監(jiān)控,如果發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行反饋,采用相應(yīng)的流程進(jìn)行維護(hù)工作,以實(shí)現(xiàn)對線損統(tǒng)計(jì)的保障。此外,對相關(guān)的負(fù)荷測錄儀器進(jìn)行定期的維護(hù),并且在負(fù)荷終端正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中保證三相校驗(yàn)儀器的有效運(yùn)行,以保證數(shù)據(jù)的可靠性。
2.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)傳輸通道的建設(shè)管理
加強(qiáng)對數(shù)據(jù)傳輸通道的建設(shè)管理,主要是從預(yù)防故障發(fā)生以及進(jìn)行故障檢修兩個(gè)方面展開。在統(tǒng)計(jì)低壓臺區(qū)線損之前對之前的接入點(diǎn)進(jìn)行存檔記錄,同時(shí)對漫游接入點(diǎn)進(jìn)行合適的加入。在上述工作的基礎(chǔ)上,需加強(qiáng)電力載波通道的監(jiān)控,一旦載波通道出現(xiàn)異常情況需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,此外還需要設(shè)定一些有線通信通道,以實(shí)現(xiàn)線損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠傳輸。
針對載波通道異常問題,在進(jìn)行載波通信設(shè)計(jì)時(shí),比較主站與從站之間線路的復(fù)雜度,盡可能選擇比較簡單的線路以構(gòu)建載波鏈路,以實(shí)現(xiàn)有效提高通信可靠性的目的。此外,實(shí)行載波通信中繼方式,如A站點(diǎn)變電站之間載波通信存在問題,可利用位于同一線路上的B站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中繼作用,從而完成A站點(diǎn)與變電站之間的載波通信。在主站也需盡可能地使用口數(shù)比較少的主站阻抗匹配器,根據(jù)線路情況調(diào)整組卡器的連線,滿足不同站點(diǎn)的通信需求。
3.加強(qiáng)對抄表等環(huán)節(jié)的管理
嚴(yán)格遵守抄表例日,構(gòu)建每月固定抄表時(shí)間制度,負(fù)荷測錄儀器的讀數(shù)選取抄表時(shí)間段中間點(diǎn)的數(shù)值,力求做到所采集的數(shù)據(jù)盡可能反映實(shí)際運(yùn)行情況。同時(shí),應(yīng)通過抽查與二次跟蹤抄錄等方式進(jìn)行抄表監(jiān)督,確保抄表同期。
加強(qiáng)對抄表員的管理工作,嚴(yán)格考核制度進(jìn)行考核與監(jiān)督,對于存在的零電量問題與漏抄等問題,進(jìn)行查處與懲罰。對于竊電用戶應(yīng)按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理;對于故障表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追補(bǔ)電量,嚴(yán)格實(shí)抄率與零電量制度,開展定期及不定期的檢查工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
4.加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作
加強(qiáng)對低壓臺區(qū)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化、科學(xué)化培訓(xùn)工作,提高他們的實(shí)際操作能力,并有效構(gòu)建定期考核制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行激勵(lì)以提高工作人員的積極性。此外,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)與道德建設(shè),加強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,通過對相關(guān)人員的職業(yè)道德以及專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)來構(gòu)建出一支高素質(zhì)的線損管理隊(duì)伍,這將為低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理帶來極大的促進(jìn)作用。
五、結(jié)語
綜上所述,要強(qiáng)化線損的精細(xì)化統(tǒng)計(jì)管理,分析線損率影響因素,做好降損工作,注意線損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)線損控制,從而不斷完善線損精細(xì)化管理機(jī)制,為開展電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)調(diào)度以及技術(shù)改造等相關(guān)工作提供依據(jù),提高電網(wǎng)精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):