導(dǎo)語：如何才能寫好一篇京劇服飾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水袖的名字來自水衣。水衣就是一種襯衣，演員穿戲衣時(shí)，里邊要襯一件水衣，水衣的袖子長一點(diǎn)，露在戲衣的外邊。后來，演員發(fā)現(xiàn)這種襯衣的袖子，不但可以保護(hù)戲衣，而且還可以用于歌舞表演，就逐漸把它放長，脫離水衣，直接縫在寬袖的戲衣上，就成了水袖。水袖的功法有：抖袖，表示整理衣服；投袖：表示生氣；揮袖：表示叫人離開；招袖：表示叫人來；擺袖：表示飄灑自如等十幾種不同含義的表演功夫。

胡須的表演又稱為髯口功。京劇里老生、凈、丑都掛髯口，各個(gè)角色利用髯口表現(xiàn)人物的喜、怒、哀、樂種種感情?，F(xiàn)在常用的髯口有三髯、滿髯、扎髯、丑三髯、二濤等十多種。老生的髯口功所表示的意思，如捋須表示整理；托須表示思考；擋須表示著急；繞須表示喜悅；吹須表示惱怒等等。在舞臺(tái)上髯口功要配合其表演加以運(yùn)用。在《鳥龍?jiān)骸愤@出戲里，閆惜姣逼宋江寫休書。演員運(yùn)用抖須、甩須、吹須等功法，表現(xiàn)宋江著急、驚恐、激怒等復(fù)雜心情。

翎子，是中古代武將在盔冠上插的兩根雉尾，表示官職比較高的將領(lǐng)，也作為英勇善戰(zhàn)的象征。藝人為塑造人物把雉尾加到七、八尺長，除起裝飾作用外，還通過舞動(dòng)翎子，作出許多優(yōu)美身段動(dòng)作，借以表現(xiàn)人物的心情、神態(tài)。翎子功，生、旦、凈、丑各行都用，小生用的最多，故有雉尾生一行。翎子功有掏翎，有銜翎，有繞翎、刷翎、抖翎、擺翎等多種?？杀硎鞠矏?、得意、沉思、驚恐等各種情緒。

盔上的珠球的妙用，如演關(guān)公的演員，演到刮骨療毒一場，既神態(tài)自若地在用心下棋，又讓盔上的珠球抖動(dòng)發(fā)出聲響，以表示手術(shù)的疼痛。

甩發(fā)是生、凈、丑等角色在頭頂上扎一綹長發(fā)，演員可以通過舞動(dòng)甩發(fā)，表現(xiàn)人物的情緒，這種表演技巧叫甩發(fā)功。甩發(fā)功，一般有甩、揚(yáng)、帶、閃、盤、旋、沖等多種。

京劇舞臺(tái)上用的扇子有大折扇、小折扇、團(tuán)扇、羽扇等多種。扇子功法有揮、轉(zhuǎn)、托、合、遮、撲、抖、拋等耍法。通過這些動(dòng)作的組合，配合身段可以衍化出各種舞姿，刻畫人物性格。

京劇里的“旗”很多。帥旗是大本營的標(biāo)志，同時(shí)也是兩軍勝敗的象征，旗不倒兵不敗。在生活中，風(fēng)是看不見的，京劇把它有形化了，制成風(fēng)旗。而水旗、云片則把自然界本來流動(dòng)不定的形態(tài)固定化了，然后經(jīng)過演員的舞動(dòng)，再讓它活動(dòng)起來。大旗在武場里用它抄筋斗，表現(xiàn)搏斗，還能耍出各種旗舞。

篇2

關(guān)鍵詞：京劇服飾； 裝飾紋樣； 色彩

中圖分類號(hào)：J816 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-3315（2013）02-120-001

京劇服飾，不注重時(shí)代特點(diǎn)的追求，沒有季節(jié)變化的表現(xiàn)，也不帶有地區(qū)性的特色，而以角色的等級(jí)地位和類別為標(biāo)準(zhǔn)，幫助刻畫人物性格。什么人物穿什么戲服，用什么紋樣，色彩又如何搭配，是京劇服裝類型化的典型表現(xiàn)，在京劇服裝塑造人物時(shí)，有一句不成文的說法，“寧穿破，不穿錯(cuò)”，這正好道出京劇服裝有它的定律，其中同樣包括著紋樣和色彩的處理。

一、紋樣的裝飾性

京劇的每一件服裝，都有不同的裝飾圖案，這些圖案主要源于歷代服飾上的花樣，同時(shí)，也吸收了建筑和器物造型中的某些圖案。這些圖案在傳統(tǒng)京劇服裝或舞臺(tái)裝飾上，大都賦予一定的造意，盡而達(dá)到個(gè)人理想的追求和精神上的寄托。作為京劇本身的特點(diǎn)，往往在處理紋樣與人物之間的關(guān)系上，它的表現(xiàn)手法多采取“比喻與象征”、“雙關(guān)寓意”等去組合裝飾紋樣。

在京劇服裝中，應(yīng)用最廣泛的是龍的圖形。龍不僅是皇權(quán)的象征，還代表著江山社稷，象征著中華民族的精神，又有驅(qū)邪避邪的寓意。與龍形相呼應(yīng)的，是海水和紅日，因?yàn)辇埵请x不開水的，所以，蛟龍、海水、紅日，作為不可分割的畫面，同時(shí)出現(xiàn)在蟒袍上，既隱喻了穿用者的高貴身份，又充分表現(xiàn)了天地山水之間，龍騰虎躍的磅礴氣勢，這種大膽?yīng)毜降臉?gòu)思，突破常規(guī)的設(shè)計(jì)，對中國傳統(tǒng)文化意識(shí)淋漓盡致的展現(xiàn)，是其他任何藝術(shù)形式中所沒有的。

鳳也是我國古代勞動(dòng)人民在長期的生產(chǎn)和勞動(dòng)中創(chuàng)造出來的美好形象，象征吉祥、喜慶和愛情，被譽(yù)為鳥中之王。鳳的圖形，在京劇服裝中也得到了充分的運(yùn)用。凡是皇室女眷的服裝，都用鳳做主要裝飾圖案，顯得極為莊重華貴，使人物具有雍容的氣質(zhì)。另外，結(jié)婚用的禮服，也大都以鳳為主，與民間的風(fēng)俗相吻合，使觀眾有身臨其境的感覺。

除此之外，其他民間廣泛流傳的圖案，在京劇服裝中都有所展現(xiàn)。如文官用飛禽，武官用走獸，“壽”字象征長命百歲，“蝙蝠”喻為福在眼前，牡丹象征著富貴，梅蘭竹菊象征人物品質(zhì)高潔，青松、仙鶴來象征著人物的長壽。陰陽八卦圖來象征著某些具有深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌帷幄，知天文曉地理的超凡人。

京劇服裝的裝飾紋樣，在立意和處理上采用象征、雙關(guān)寓意等手法，既要考慮人物的身份，又要考慮人物的性格，以及人物的內(nèi)心活動(dòng)，在藝術(shù)處理上往往只求神似不求形似，在塑造人物的外部形態(tài)上具有通用性，共性較強(qiáng)。為此紋樣的組成和處理上只能概括類型，以適應(yīng)多種類型的人物。

二、色彩的運(yùn)用

在京劇舞臺(tái)上，色彩是創(chuàng)造環(huán)境，塑造人物必不可少的條件。作為我國古老劇種之一，舞臺(tái)上反映宮廷、貴族劇目居多，在服裝色彩處理上，勢必受其封建等級(jí)觀念的影響。如明朝法律規(guī)定：民間“不許用黃”，“文武官員的公服一至四品，服緋、五品以下服青綠”（明史、輿服志）。進(jìn)而傳統(tǒng)京劇舞臺(tái)上的黃色均為帝王所霸用。而紅色則成為高貴之色，惟青、綠成為下層貧民的主要服飾色彩。

京劇服裝對色彩的運(yùn)用非常全面、大膽，也非常靈活。無論紅綠，還是黑白，在其他藝術(shù)種類的舞臺(tái)上，都是穿插、搭配、點(diǎn)綴使用，而在京劇舞臺(tái)上，卻是一衣一色、上下同色，直意揮灑。紅色，在生活中是女性的專用色，但在京劇舞臺(tái)上，紅蟒、紅靠、紅箭衣，男女平分秋色，女穿紅不俗，男穿紅不艷，特別是罪衣的設(shè)計(jì)，紅衣紅褲，不加任何點(diǎn)綴，越發(fā)使人覺得紅得可愛，并由此生出些許憐意。

傳統(tǒng)京劇大量運(yùn)用黑和白色做為服裝色彩運(yùn)用的一條途徑，是寓豐富于簡單之中，在簡單中求得概括?！栋酝鮿e姬》是一出凈、旦為主的折子戲，霸王穿黑靠，勾黑臉，虞姬穿白裙襖，俊扮粉妝，這一黑一白，一壯一秀，是黑白的強(qiáng)烈對比，濃淡的強(qiáng)烈對比，美丑的強(qiáng)烈對比，相輔相成，對立又統(tǒng)一?！稉躐R》《三岔口》《兩將軍》等，都是以黑、白兩色為服飾基色，裝扮劇中的主要角色。在對比中塑造人物性格，成為京劇服飾中重要的著裝方法。

篇3

日、場景：某市警察局局長辦公室，莫局在來回的旋轉(zhuǎn)降壓藥的瓶蓋。辦公室主任眉頭緊皺。

人物：莫局長 羅主任

莫局長：你有用么？你說你有用嗎？！

羅主任：一時(shí)半會(huì)的，我也沒有辦法?。?/p>

莫局長：那就想??！

羅主任：要不然，我通知刑警隊(duì)接手吧？

莫局長：他要是進(jìn)了刑警隊(duì)，我還要不要破案了，原來的那個(gè)祖宗答應(yīng)嗎？

羅主任：那就放給派出所，讓他們負(fù)責(zé)。

莫局長：你覺得這個(gè)祖宗會(huì)同意嗎？

羅主任：不會(huì)！

莫局長：用腳后跟想都知道！??！

沉思半晌......

羅主任：局長，我看把他放到巡警隊(duì)吧。

莫局長：行嗎？那里邊可還有個(gè)通天教主呢？

羅主任：我看不但要安排，還要讓他們兩個(gè)一組。

莫局長：～～哦！?。?/p>

羅主任：我們就說先讓他們先鍛煉鍛煉，您想啊一山哪容二虎啊等他們受不了了，那兩個(gè)祖宗還不立馬辭職?。。?！

莫局長：明白了，呵呵，今天我對你可是有了新認(rèn)識(shí)。

羅主任：謝謝局長表揚(yáng)！

莫局長：誰表揚(yáng)你了，我得查查，你怎么當(dāng)上的辦公室主任，狡猾地很啊。

主任：～～～～ 哎，局長…… 不是您批的嗎。 一陣跑車的轟鳴聲中，劉小天把車停在警察局大院。

羅主任辦公室內(nèi)：

劉小天：你好，請問羅主任在么？

羅主任：我就是。有什么事嗎？

劉小天：你好羅主任，我是劉小天。文刀劉，小心的小，天空的天。請多指教。

羅主任：哦～～小劉啊，坐吧。

劉小天：您太客氣了，怪不得說有困難找警察呢，一看您就是有素質(zhì)有能力的好領(lǐng)導(dǎo)，跟著您工作肯定受益匪淺，我就是一學(xué)生，一張白紙的那種，打今兒起您就是老師。我以后跟著您肯定能伸張正義，為民除害………..

羅主任：等等….，你小子夠啰嗦的，要是不干警察了可以去說相聲了。這樣，你到巡警隊(duì)辦手續(xù)吧。

劉小天：巡警？主任您沒搞錯(cuò)吧，巡警、刑警差一個(gè)字，工作性質(zhì)可就不同了，我學(xué)的刑偵專業(yè)，您是不是弄錯(cuò)了？好歹我也是正經(jīng)科班出身，您不會(huì)這么就把我扼殺在巡警隊(duì)里吧！ 再說每天在馬路上散步，您知道現(xiàn)在空氣污染多厲害嗎？汽車尾氣，還有日曬雨淋………

羅主任：你可以辭職！

劉小天：～～～威脅？

羅主任：是！

劉小天：巡警隊(duì)在幾樓！

羅主任：一樓

劉小天：謝謝

巡警隊(duì)辦公室里：

巡警大隊(duì)大隊(duì)長盯著手里的調(diào)令已經(jīng)看了好久了，臉上的表情很復(fù)雜。劉小天憋不住了。

劉小天：您就真的這么難受？

江隊(duì)長：～～～（點(diǎn)點(diǎn)頭）

劉小天：那就隨便安排一個(gè)街區(qū)，隨便給我找個(gè)同伴，隨便安排一下。我不挑食的。

江隊(duì)長：～～～（搖搖頭）

劉小天：這樣都不行？

江隊(duì)長：～～～（點(diǎn)點(diǎn)頭）

劉小天：您說怎么辦吧？

江隊(duì)長：你去吧，明天早上會(huì)給你安排的。

劉小天：那我明天早上就上班了？

江隊(duì)長：嗯。

劉小天走出辦公室，大隊(duì)長抓起電話，電話接通后，辦公室傳出一句：局長你還是撤了我吧！

夜、場景：佟天雷的家里，佟母端來一杯牛奶。

人物：佟母苗翠蘭、佟天雷

佟母：小雷，媽媽給你介紹的女孩兒約好了。明天下班去見見好嗎？

佟天雷：不去。

佟母：為什么？

佟天雷：不為什么！

佟母：工作和談戀愛不沖突啊?？丛趮寢屆孀由?，去見見吧。好嗎？

佟天雷：我要睡了。

佟母：哎，把牛奶喝了。

佟天雷：～～～

佟母：雷雷啊，你爸走的早，媽媽只有你可以依靠。這么多年媽媽的努力還不都是為了你，可你偏偏選了這么個(gè)工作，讓媽媽擔(dān)心啊。聽媽媽的話，找個(gè)好女孩結(jié)婚。媽媽也就放心了。

佟天雷：我去。

佟母：明天晚上8點(diǎn)，海岸酒吧，女孩的照片我放在你床頭了。一定要去啊。

佟天雷：知道了。

房間里，佟天雷將照片隨手扔進(jìn)抽屜，里面有許多美女的照片。

日、場景：早上，劉小天的家里。

人物：劉紅旗、劉小天

劉父：你不喜歡化工我不逼你，老爹給你準(zhǔn)備了充足的銀子。只要你辭職，干什么都行。偏當(dāng)什么警察，還是巡警。你老爹可丟不起這人。

劉小天：我偏要。

劉父：臭小子，我扣你零花錢，看你還嘴硬。從今天起每個(gè)月零花錢扣一半。

劉小天：嚇?biāo)牢伊?，我上班了?/p>

劉父：要不我給你漲一倍，你再考慮一下辭職啊？

劉小天：不要?。?/p>

劉父：還可以商量的，再加一倍怎么樣？

劉小天：老爹，你注定要有個(gè)當(dāng)警察的兒子，這個(gè)兒子注定要讓你操心、生氣，他還注定要從你這里拿零花錢，另外你有什么意見或者不滿可以投訴，投訴電話是：139xxxxxxxxx

劉父：別跑，再商量一下啊～～139xxxxxxxx這不是我的電話嗎？

（劉小天突然從門后探出頭）

劉小天：真的漲一倍嗎？

劉父：是啊是啊?。?/p>

劉小天：原來老爹有錢真不是蓋的。

劉父：你同意了？

劉小天：什么？

劉父：辭職??！

劉小天：30年后我會(huì)考慮。

劉父：小王八蛋，敢耍你老子?！ァ_車小心點(diǎn)！

日、場景：巡警大隊(duì)長辦公室內(nèi)。

人物：佟天雷、劉小天、巡警隊(duì)長

佟天雷：隊(duì)長，我不同意。

江隊(duì)長：你說了算嗎？一會(huì)你的搭檔就來了，你們先彼此熟悉一下。

佟天雷：我自己能行。

江隊(duì)長：自己能行？這六個(gè)月你捅了多少漏子，平均每個(gè)月打傷2個(gè)嫌犯。哦對了這個(gè)月還沒有開張是吧，雖然都是小流氓但是人家也是人啊，人家受傷了怎么辦？人家還要上班那， 藥費(fèi)你出?。堪　珜α四阌绣X，你不怕?？稍蹅兪蔷?duì)，不是土匪。暴力執(zhí)法是不允許的。

佟天雷：他們不是沒有投訴嗎。

江隊(duì)長：你給人家的醫(yī)藥費(fèi)足夠再把他們打傷10次的啦，投訴！你～你知道街上的混混怎么說，通天教主一頓揍，一年吃喝全都?jí)颉Ｄ氵€好意思說你。

（敲門聲）

江隊(duì)長：請進(jìn)。

劉小天：大隊(duì)長，我來了。

江隊(duì)長：是這樣，我給你介紹一下，這個(gè)是你的新搭檔，從今天起你們到娛樂街去巡邏。去交接一下吧。

佟天雷：不是，隊(duì)長。你真的要調(diào)我到娛樂街？

江隊(duì)長：天雷啊，別怪我。我也是服從命令。

佟天雷：謝謝隊(duì)長，您就不怕……

江隊(duì)長：不怕，你要是立功我受獎(jiǎng)，要是出事你背黑鍋。

劉小天：大隊(duì)長，跟著您……真長見識(shí)。

江隊(duì)長：你們等什么？來杯茶嗎？

劉小天：隊(duì)長真客氣，有碧螺春嗎，我喝那個(gè)。

江隊(duì)長：出去！

日、場景：巡警更衣室

劉小天：你好，我叫劉小天。文刀劉，小心的小，天空的天。請多指教。一看您就是有素質(zhì)有能力的好大哥，跟著您肯定受益匪淺，我就是一學(xué)生，一張白紙的那種，打今兒起您就是老師………..

佟天雷：叫我佟天雷。

（佟天雷用力一關(guān)櫥柜的門，轉(zhuǎn)身離去。）

劉小天：怎么都不讓我說完的，我的開場白不經(jīng)典，～哎！再研究一下。

日、場景：娛樂街的人行道

劉小天：后來上大學(xué)，學(xué)了刑偵我老爹也就…….哎大哥啊，你不會(huì)這么一直不說話吧？多少給個(gè)反應(yīng)??？

佟天雷：～～～

劉小天：局里門口那部跑車是你的？

佟天雷：是

劉小天：呵呵，老大這是你一個(gè)上午說的第一個(gè)字。

佟天雷：～～～

劉小天：你工作幾年了？

佟天雷：～～～

劉小天：拜托啊大哥，能不能咱們邊走邊聊，一是可以相互了解，再者也可以解悶對不對。

佟天雷：你是女人嗎？

劉小天：不是吧，我爸一直管我叫兒子的。

佟天雷：那為什么這么啰嗦？

劉小天：那是因?yàn)槲覜]有兄弟姐妹，平時(shí)只好自言自語解悶了。你相信嗎，我自己有時(shí)候可以和自己說幾個(gè)小時(shí)的話……

佟天雷：～～～

（佟天雷搖頭嘆氣，出畫面）

劉小天：怎么可以這么沒禮貌。別人跟你說話那，哎那個(gè)人聽見了沒有（追出畫面）

日、場景：酒吧門口

人物：佟天雷、劉小天、吳小娜、德哥、群眾演員

吳小娜：我聽得見，你用不著這么大聲。

德哥（唐山口音）：聽見就別讓弟兄們?yōu)殡y，你說吧怎么辦著？

吳小娜：你說怎么辦？總不能砸了我的酒吧的東西還要我道歉吧！

德哥：呵呵，要不這樣。只要你答應(yīng)請哥哥們?nèi)ズ染?。以后你這場子我給你罩著，順便也罩著你。

眾流氓起哄

吳小娜：臭流氓。

德哥：錯(cuò)！我們是流氓，但是不臭。我們每天都洗澡，洗洗更健康。

眾流氓合：洗洗更健康

德哥：不信你聞聞。

一只手抓住德哥的肩膀，天雷把正在往吳小娜面前湊的德哥拽了回來。

劉小天：你也不事先打個(gè)120，就敢讓人家聞你??！

德哥：打什么120？

劉小天：回頭你那張臭臉把人家熏壞了，就算不要你掏藥費(fèi)，你最起碼人道點(diǎn)，先準(zhǔn)備好救護(hù)車吧。

德哥：小巡警，你牛逼什么呀？沒事去幼兒園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這里太危險(xiǎn)，不是你們這些小東西玩的地方。

劉小天：我現(xiàn)在還沒打算管，只是看熱鬧的。真正作主的是這位大哥。

佟天雷：你的姓名，職業(yè)、家庭住址？為什么在這里擾亂秩序。

德哥：滾，一個(gè)小巡警當(dāng)自己是小吉普了還。

劉小天：前輩啊，他說你是蜣螂，也就是我們俗稱的屎殼郎。

佟天雷：你的姓名，職業(yè)、家庭住址？為什么在這里擾亂秩序。

德哥：個(gè)死條子，我就擾亂了，你怎么著吧。

劉小天：呵呵，你再說話就要挨揍了。

德哥：操……

天雷將德哥打翻在地，眾小流氓一擁而上劉小天不得不加入混戰(zhàn)。眾流氓不是對手，被全部打倒。

吳小娜：你們，沒有受傷吧？這樣會(huì)不會(huì)有點(diǎn)過分？

劉小天：沒有，哎，到底怎么回事啊？

吳小娜：也沒什么大事，他們在里面打碎了一個(gè)裝飾的陶罐。

劉小天：一個(gè)陶罐，古董嗎？很值錢吧？

吳小娜：20多塊吧。

劉小天：大姐，你沒搞錯(cuò)吧，20塊錢你就在大街上和人家吵架?。『Φ梦覀円詾椤?/p>

佟天雷：算了，算了。

（數(shù)名巡警乘警車來到現(xiàn)場處理情況）

篇4

電力發(fā)展需走可持續(xù)發(fā)展之路

2013年地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行總體良好，但安全生產(chǎn)情況不容樂觀。副經(jīng)理認(rèn)清了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題和面臨的嚴(yán)峻形勢，高度重視生產(chǎn)技術(shù)工作，主動(dòng)思考、積極探索怎樣正確認(rèn)識(shí)和對待安全生產(chǎn)工作，務(wù)必處理好安全與質(zhì)量、安全與效率、安全與效益的關(guān)系。密切關(guān)注核心成員和重要環(huán)節(jié)，全力構(gòu)筑安全保障體系。全面、深入地研究安全、保障體系的功能和職責(zé)，突破體制，解放思想，積極、穩(wěn)妥地改進(jìn)管理鏈條和層次，使之更科學(xué)、更規(guī)范，從而全面實(shí)現(xiàn)公司的安全發(fā)展、可靠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制

自從當(dāng)了副經(jīng)理以來，從來沒有停止過學(xué)習(xí)的腳步，在他的帶領(lǐng)下，供電局按照價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系來確定電力的宏觀規(guī)則，主要考慮以下幾點(diǎn)：1從市場需求出發(fā)，進(jìn)行電力、電量的消費(fèi)預(yù)測。要分析該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長、人民生活水平等。2從資源環(huán)境條件約束，進(jìn)行電力供應(yīng)的預(yù)測。要分析一次能源的生產(chǎn)與運(yùn)輸、建設(shè)資金的規(guī)模國力是否允許等重大制約因素。3電力企業(yè)要市場化自主經(jīng)營，具備投資功能，有激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

平凡崗位書寫歲月壯歌

（介紹副經(jīng)理生平經(jīng)歷）由于工作出色，年月，被提撥為公司副經(jīng)理。

在地方工作的時(shí)間里，一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。

在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)。不僅如此，還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

同事們都把他比作老黃牛，終日只知埋頭苦干，從不知放松，平時(shí)一件白襯衫，一件舊外套，夾個(gè)公文包，行色匆匆的趕往目的地，從背影就可以判斷來人是他?！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍。我們有些年輕人啊，就是喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，結(jié)果常常一事無成。不知道踏踏實(shí)實(shí)干事才能對得起自己啊?！备苯?jīng)理常常勸身邊的年輕人，真抓實(shí)干才能獲得未來。

公私分明，盡顯鐵漢柔情

當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。副經(jīng)理就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

在日常工作中，特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

作為基建工作的主要負(fù)責(zé)人，始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認(rèn)真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。年月日下午，帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個(gè)差了3毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。在一次的公司的安全管理分析會(huì)上，一供電所所長因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個(gè)所長并點(diǎn)名批評：“這是會(huì)場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)。會(huì)后到我辦公室說明情況?！痹诤笄诠芾碇?，注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時(shí)。每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。

雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。去年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。

一身正氣，勤于學(xué)習(xí)，他是公司的表率

本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。他常常問身邊的后輩：“當(dāng)干部為什么？”，當(dāng)他們一臉疑惑的時(shí)候，他說：“當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能?！边@么多年來，在享受方面，他總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，他更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

篇5

采菊上東山，山高路非遠(yuǎn)。江湖乍遼夐，城郭亦在眼。

晝?nèi)帐芯?，閏年禾稼晚。開尊會(huì)佳客，長嘯臨絕巘。

戲鶴唳且閑，斷云輕不卷。鄉(xiāng)心各萬里，醉話時(shí)一展。

喬木列遙天，殘陽貫平坂。徒憂征車重，自笑謀慮淺。

卻顧郡齋中，寄傲與君同。

篇6

大家好！

我叫，在市郵政局郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室工作，擔(dān)任設(shè)備維護(hù)班長，從事設(shè)備維護(hù)管理工作。9月到至今參加全區(qū)干部掛職鍛煉，在縣郵政局擔(dān)任局長助理?，F(xiàn)將競聘郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任職務(wù)。

以下是我對郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任職務(wù)職責(zé)的理解和對分管工作的一些認(rèn)識(shí)和想法。經(jīng)過我在中心局的幾年沉淀，我認(rèn)為中心局副主任的工作思路主題是：“副職，安全，成本，支撐”。

副職，郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任，就是郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室主任的助手。主要協(xié)助主任搞好各項(xiàng)工作，圓滿的完成區(qū)公司和市局下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

副職是一個(gè)執(zhí)行者，也是一個(gè)溝通者，具體業(yè)務(wù)的管理者。執(zhí)行者，就是執(zhí)行和關(guān)切區(qū)公司和市局的決議及中心局主任的決策。把政策和制度落實(shí)到實(shí)處。

副職是溝通者，就是如何的基層員工的思想和生活遇到具體困難，如何幫助他們解決基本管理和業(yè)務(wù)存在的問題，如何其中過程匯報(bào)給主任，讓主任實(shí)現(xiàn)全盤掌控。副職是一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師，有義務(wù)把我們員工培養(yǎng)好、教育好。

副職是綠葉，副職更多是務(wù)實(shí)，求真，把制度落實(shí)到實(shí)處，把管理做到細(xì)化、細(xì)致，讓員工更溫馨，讓團(tuán)隊(duì)更和諧，讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意。還有就是讓花朵更美麗。

安全，安全無小事。安全第一，是我們生命線，同時(shí)也是不可觸摸的高壓線。我們中心局的主題就是“安全生產(chǎn)”，如何杜絕安全事故發(fā)生？如何排除安全隱患，確保安全工作的萬無一失？

我主張以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)；只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能提高我們員工的安全意識(shí)，才能降低我們?nèi)藶轱L(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)班組，必須加強(qiáng)設(shè)備使用學(xué)習(xí)，降低因設(shè)備而出現(xiàn)的安全事故。車輛，我們必須堅(jiān)持每周駕駛員安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高我們的安全意識(shí)，防范麻痹大意思想的萌芽。

加強(qiáng)制度的落實(shí)，執(zhí)行力到位。郵區(qū)中心的郵件安全的關(guān)鍵就是三項(xiàng)基本制度“交接驗(yàn)收、平衡合攏、掃描勾挑”，只要我們做到基本的三點(diǎn)，我們就能把安全的安全落實(shí)到實(shí)處。中心局實(shí)現(xiàn)大平面作業(yè)后，嚴(yán)格規(guī)范我們場地的功能區(qū)，實(shí)現(xiàn)郵件的定制定位管理。

加大我們的檢查力度和頻次，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。中心局的安全不外乎就是那幾樣：郵件安全，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全，車輛安全，人員安全。如何掌控，如機(jī)要件如何保證萬無一失？加大檢查力度和頻次，把可能出現(xiàn)的隱患，扼殺萌芽狀態(tài)，已經(jīng)出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)整改。機(jī)要安全，必須堅(jiān)持三項(xiàng)基本制度進(jìn)行開展，定時(shí)檢查與不定時(shí)的抽查相結(jié)合的思路。

三、成本，企業(yè)的生命力。中心局是郵政成本支出的大戶，如何掌控成本，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)資產(chǎn)的最大效益化，做到降本增效？是值得我們思考。我認(rèn)為：

1、繼續(xù)深化“三化”改革，降低人工成本。調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，對員工的崗位輪動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)一崗多能的技能全面手，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短業(yè)務(wù)時(shí)限，提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)，從而降低勞動(dòng)成本。

2、建設(shè)一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊(duì)伍，減低我們的維護(hù)成本。郵政業(yè)務(wù)是我們吃飯的資本，而技術(shù)隊(duì)伍就是我們種糧的水。如何讓我們的水澆灌好禾苗，有好收成。我們中心局每年的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用就是十幾萬，只有通過調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，做好獎(jiǎng)罰分明的鼓勵(lì)措施，就會(huì)出現(xiàn)科學(xué)維護(hù)，真正實(shí)現(xiàn)“技術(shù)中出效益，維護(hù)中出成果”。

3、加強(qiáng)車輛的管理，做好車輛燃油的管控。郵政車輛時(shí)郵政運(yùn)輸?shù)墓ぞ撸囕v的購置、維護(hù)及車輛燃油及過路費(fèi)的支出，是中心局主要成本支出。首先建設(shè)好車隊(duì)基層管理，落實(shí)好車輛的預(yù)檢預(yù)修，降低車輛的故障率，維護(hù)率，實(shí)現(xiàn)降低成本費(fèi)用，有效成本控制。第二、燃油的管控，實(shí)現(xiàn)油卡請領(lǐng)制度。未來杜絕車輛燃油的違規(guī)使用，做到油卡統(tǒng)一購置，油卡請領(lǐng)制度。實(shí)現(xiàn)買油有登記，使用有出去的規(guī)范化管理。

四、支撐，需要中心局為上一個(gè)環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)部分提供的服務(wù)。中心局是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)郵件的運(yùn)輸、封發(fā)、分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)等功能。

1、為業(yè)務(wù)部門做好“學(xué)生包”和“軍包”旺季收寄工作，有效保證包裹業(yè)務(wù)的發(fā)展?！败姲蓖臼占闹行木謱?shí)現(xiàn)包裹收寄，實(shí)現(xiàn)中心局包裹轉(zhuǎn)運(yùn)5萬多袋，全部是內(nèi)部人員調(diào)整的結(jié)果，為局節(jié)省人工成本達(dá)8000多元。

2、做好全局“思鄉(xiāng)月”的月餅配送支撐工作。中心局既是郵件的處理場地，也是“思鄉(xiāng)月”的月餅配送中心。每年桂林地區(qū)及柳州部分地區(qū)的月餅配送都是由中心局完成，如果要做大該項(xiàng)業(yè)務(wù)小不了中心局的支撐。

3、做好儲(chǔ)蓄、賀卡、函件等業(yè)務(wù)的支撐。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是我們的吃飯業(yè)務(wù)，我們發(fā)揮中心局員工的積極性，利用好員工的有效資源，建立以中心局為同心圓的營銷方式，實(shí)現(xiàn)三公里的覆蓋，讓我們的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)找到新的突破點(diǎn)，新的亮點(diǎn)。賀卡，我們找到適合自己中心局的模式，開發(fā)小批量，拓展與我們業(yè)務(wù)的客戶。函件業(yè)務(wù)，做好我們的設(shè)備維護(hù)，與制作封發(fā)，減少中間環(huán)節(jié)，減低處理費(fèi)用。

篇7

>> 政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù) 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)探析 重慶市政府購買城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)存在的問題分析 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的動(dòng)因分析 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的政府責(zé)任探析 政府購買社會(huì)組織服務(wù)視角下社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評估述評 國內(nèi)地方政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策分析 績效視角下政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)研究 渭南推行政府購買居家養(yǎng)老服務(wù) 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)研究現(xiàn)狀綜述 政府購買農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的可行性及對策分析 政府引導(dǎo)下的農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建探析 論政府在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的作用發(fā)揮 政府助推社區(qū)居家養(yǎng)老 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的“昆明模式” 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)及其評估的借鑒研究 城市居家養(yǎng)老的社區(qū)服務(wù)探析 關(guān)于社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)的研究 論社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式的構(gòu)建 完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的思考與建議 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2]搜狐資訊.為什么“十三五”規(guī)劃要重點(diǎn)突破居家養(yǎng)老？[EB/OL].（2015-08-28）.http：///20150828/n419925407.shtml.

[3]中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局.中國統(tǒng)計(jì)年鑒2015[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2015.

[4]王秉姣.呼和浩特民政局：讓老年人老有所養(yǎng)老有所依老有所樂[EB/OL].（2015-10-21）.http：///2015/1021/2052719.shtml.

[5]董陳麗.長沙市政府購買養(yǎng)老服務(wù)中的問題與對策研究[D].長沙：中南大學(xué)，2012.

[6]朱眉華.政府購買服務(wù)――一項(xiàng)社會(huì)福利制度的創(chuàng)新[J].社會(huì)工作，2011（8）.

[7]張國平.地方政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的模式研究：基于三個(gè)典型案例的比較[J].西北人口，2012（6）.

[8]鄒欣雨.社會(huì)發(fā)展視角下政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的政策研究[D].長春：吉林大學(xué)，2013.

[9]任熾越.政府與非政府組織合作的荷蘭養(yǎng)老服務(wù)[J].社會(huì)福利，2004（11）.

[10]王莉莉，王菲，秦艷艷.英國老年社會(huì)保障制度[M].北京：中國社會(huì)出版社，2010.

[11]李春，王千.政府購買養(yǎng)老服務(wù)過程中的第三方評估制度探討[J].中國行政管理，2014（12）.

[12]林茂.政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)：現(xiàn)狀、問題與對策――以福州市為例[D].廈門：廈門大學(xué)，2014.

[13]宋艷波.政府購買視角下的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老新模式探討[J].地方財(cái)政研究，2014（8）.

篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費(fèi)扶貧的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開展“消費(fèi)扶貧月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費(fèi)扶貧工作任務(wù)，以促進(jìn)扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點(diǎn)，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與消費(fèi)扶貧的積極性，切實(shí)解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。

二、活動(dòng)主題

千企參與，萬人同行。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進(jìn)消費(fèi)扶貧專館建設(shè)。消費(fèi)扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費(fèi)扶貧地方館。消費(fèi)扶貧地方館是指有關(guān)市場經(jīng)營主體采取市場化方式建設(shè)運(yùn)營消費(fèi)扶貧線下實(shí)體地方館和在中國社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上規(guī)范建設(shè)運(yùn)營的消費(fèi)扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)線上線下消費(fèi)扶貧地方館建設(shè)，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強(qiáng)與中國社會(huì)扶貧網(wǎng)合作，在中國社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上開發(fā)建設(shè)運(yùn)營線上虛擬地方館。9月底前，建設(shè)1個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧地方館。年底前投入運(yùn)營1-2個(gè)線下實(shí)體地方館。

2.消費(fèi)扶貧企業(yè)館。消費(fèi)扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設(shè)、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場館。要大力推進(jìn)消費(fèi)扶貧企業(yè)館建設(shè)，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設(shè)1座以上消費(fèi)扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧專區(qū)建設(shè)。消費(fèi)扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時(shí)，設(shè)立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨(dú)立區(qū)域或單元。要加強(qiáng)對已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導(dǎo)，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運(yùn)營水平。對照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和程序，引導(dǎo)電商企業(yè)、商場超市等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，開設(shè)消費(fèi)扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運(yùn)營2個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費(fèi)扶貧智能專柜建設(shè)。消費(fèi)扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實(shí)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位、免除租金費(fèi)用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設(shè)運(yùn)營提供便利和支持。

（四）扎實(shí)推進(jìn)政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機(jī)關(guān)工會(huì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，通過以購代銷、愛心購買等方式，優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費(fèi)扶貧行動(dòng)。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進(jìn)”行動(dòng)。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超、進(jìn)電商等產(chǎn)銷對接“八進(jìn)”行動(dòng)。要通過實(shí)時(shí)銷售、定點(diǎn)采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計(jì)幫助受災(zāi)貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動(dòng)。引導(dǎo)重點(diǎn)涉農(nóng)電商企業(yè)加強(qiáng)與各大媒體、平臺(tái)合作，通過“政府引導(dǎo)、媒體推動(dòng)、市場運(yùn)作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動(dòng)，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動(dòng)貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個(gè)一”活動(dòng)。積極動(dòng)員、精心組織大型商場超市及重點(diǎn)電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)，主動(dòng)推薦轄區(qū)內(nèi)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品和供應(yīng)商，加大政策宣傳力度，助力消費(fèi)扶貧工作再上新臺(tái)階。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，切實(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng)，建立工作專班，配強(qiáng)工作力量，推動(dòng)經(jīng)信局消費(fèi)扶貧工作落實(shí)落細(xì)落地。

篇9

對國家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品免予各種形式的監(jiān)督檢查；獲國家、省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的企業(yè)的產(chǎn)品，免予監(jiān)督抽查；取得生產(chǎn)許可證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，獲證當(dāng)年不檢查；企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、開發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品試生產(chǎn)期間不檢查；新開辦的企業(yè)生產(chǎn)非關(guān)系安全健康的產(chǎn)品，投產(chǎn)半年內(nèi)不檢查。

警示教育“六不罰”制度

企業(yè)生產(chǎn)中偶爾出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)指出改正的不予處罰；企業(yè)生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品，屬次要技術(shù)指標(biāo)不合格且已采取措施糾正的，不予處罰；新開辦的企業(yè)，首次出現(xiàn)質(zhì)量問題未造成嚴(yán)重后果的，責(zé)令整攻，一般不予處罰；企業(yè)按合同約定為用戶生產(chǎn)的不上市銷售的產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問題接合同約定辦理不予處罰；下崗職工開辦的企業(yè)，出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，幫助整改不予處罰；集團(tuán)公司分公司的產(chǎn)品標(biāo)注集團(tuán)公司名稱和地址不規(guī)范的，責(zé)令改正，不予處罰。

支持企業(yè)發(fā)展“六免費(fèi)”制度

國有企業(yè)改制，需變更的各種證件免費(fèi)；新辦企業(yè)首次送撿產(chǎn)品免費(fèi)；為下崗職工開辦的企業(yè)、困難企業(yè)提供質(zhì)量管理培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)查詢免費(fèi)；特困企、事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼年檢免費(fèi)；國家確定的“老、少、邊、窮”地區(qū)新辦的企業(yè)，投產(chǎn)一年內(nèi)產(chǎn)品監(jiān)督檢查免費(fèi)；殘疾人員開辦的企業(yè)，監(jiān)督撿查產(chǎn)品免費(fèi)。

服務(wù)效率“八承諾”制度

認(rèn)真履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能，嚴(yán)格依法行政；對社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量熱點(diǎn)問題主動(dòng)介入，強(qiáng)化監(jiān)督；對企業(yè)和群眾舉報(bào)的質(zhì)量違法案件依法查處，并告知查處結(jié)果；檢驗(yàn)、檢定結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，對出具錯(cuò)誤檢驗(yàn)、檢定結(jié)果造成損失的，依法進(jìn)行賠償；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)等方面的困難和問題，積極幫扶，實(shí)行服務(wù)首問負(fù)責(zé)制，做到不推不拖，服務(wù)熱情；實(shí)行辦事限時(shí)制，對手續(xù)、資料齊備的行政審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)；自覺接受社會(huì)監(jiān)督，對反映的行政執(zhí)法人員違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅查處。

執(zhí)行政務(wù)“八公開”制度

公開質(zhì)監(jiān)工作范圍、工作職能；公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果；公開收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；公開執(zhí)法人員、辦事人員身份；公開服務(wù)對象和行政相對人依法享有的權(quán)力；公開工作人員的崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則和工作紀(jì)律；公開行政審批的項(xiàng)目和有關(guān)規(guī)定；公開廉政規(guī)定和監(jiān)督、服務(wù)電話。

依法行政“十禁止”制度

禁止下達(dá)罰沒指標(biāo)；禁止對運(yùn)輸途中的產(chǎn)品進(jìn)行檢查；禁止對企業(yè)重復(fù)檢查；禁止開展非法定性、非公正性的產(chǎn)品質(zhì)量評比、產(chǎn)品監(jiān)制、推薦等活動(dòng)；禁止強(qiáng)制或只收費(fèi)不服務(wù)或搭車收費(fèi)；禁止中介機(jī)構(gòu)、掛靠單位利用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的權(quán)力開展有償咨詢服務(wù)；禁止行政執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)購物或在購物時(shí)執(zhí)法；禁止向企業(yè)推派、索要贊助和無償占用企業(yè)財(cái)物；禁止未持執(zhí)法證件從事行政執(zhí)法；禁止隨意對企業(yè)進(jìn)行曝光。

*質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員違反“六不準(zhǔn)”接受社會(huì)監(jiān)督投訴舉報(bào)有獎(jiǎng)制度

1、向社會(huì)公開公開質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員“六不準(zhǔn)”制度，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

2、違反者，接受社會(huì)投訴和舉報(bào)。

3、對投訴舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)核準(zhǔn)后，視情況不同，給予投訴舉報(bào)人一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。

4、對受到投訴舉報(bào)的責(zé)任人，經(jīng)調(diào)查核實(shí)作出處理結(jié)果后，在*媒體上公布。

*質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，從發(fā)文之日起執(zhí)行。

*質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定

機(jī)關(guān)工作人員“六不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)有令不行；不準(zhǔn)辦事拖拉；不準(zhǔn)吃拿卡要；不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫；不準(zhǔn)無證檢查；不準(zhǔn)工作日飲酒。

篇10

北京的“王府井”雖然貴為全國“第一商業(yè)街”，大小商店鱗次櫛比，商品琳瑯滿目，但逛過王府井的游人在拎著大包小包的之余，還總有些說不清楚的遺憾，總覺得少了些什么。根據(jù)有關(guān)方面近半年的市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)王府井商業(yè)街的經(jīng)營格局存在著明顯的缺陷，可以概括為"十多一少"：大型百貨店多，鐘表眼鏡店多，照相器材店多，珠寶首飾店多，旅游工藝品店多，各類藥店多，茶葉店多，飲食店多，服裝、鞋專賣店多，銀行網(wǎng)點(diǎn)多，上規(guī)模的食品專營店少。

終于有精明的商家看中了這一商機(jī)。一家以食品專營為特色的大型商廈――北京三和食品商廈不久將亮相王府井，這也將成為京城首家食品大樓。據(jù)悉，這座在繁華商業(yè)區(qū)打造出來的食品大樓，其經(jīng)營理念，經(jīng)營定位將既不同于一般的食品超市，也有別于其他綜合商場。商廈將在食品專營上作出規(guī)模、作出檔次來，屆時(shí)這里將匯集國內(nèi)外食品精萃。在經(jīng)營范圍上，既有北京特色旅游食品，又有各省、市、自治區(qū)的區(qū)域特色食品以及國外進(jìn)口食品進(jìn)店。在經(jīng)營方式上，商廈出售之外，還將聯(lián)手國內(nèi)食品行業(yè)有實(shí)力的食品制造企業(yè)舉行商品展示會(huì)，定期組織新、特食品信息。在經(jīng)營方向上，商廈致力于引導(dǎo)綠色環(huán)保食品和真正的保健功能食品。商廈的目標(biāo)顧客以面向京城中等收入人群、駐華外國人和中外赴京游覽觀光的游客為主，常駐北京的外省籍人士也可在此采購到純正的家鄉(xiāng)原料，品嘗到地道的家鄉(xiāng)美味。

據(jù)了解，三和食品商廈是由北京三和商務(wù)發(fā)展有限公司投資經(jīng)營的?！叭汀痹且患覍I(yè)的商業(yè)管理公司，以向大商場輸出管理技術(shù)為主，后逐漸參與商業(yè)投資與經(jīng)營。在短短幾年間，已分別在北京、沈陽、山東泰安、內(nèi)蒙古赤峰、廣西南寧、河南鄭州、遼寧鞍山等地以合資和輸出管理方式經(jīng)營管理了八間百貨店。去年9月，他們利用王府井大街上丹耀大廈重新進(jìn)行經(jīng)營招標(biāo)的機(jī)會(huì)進(jìn)入這一項(xiàng)目。公司總經(jīng)理王加強(qiáng)認(rèn)為，零售業(yè)經(jīng)營成功有多條道路，但根本的一條要避免千店一面，相互雷同的問題，避免常規(guī)的價(jià)格競爭。食品專營的新模式、新理念應(yīng)當(dāng)具有競爭力和生命力。再加之王府井金街知名度高、客流量大，他對商廈的前景充滿信心。

為進(jìn)一步打響食品商廈的牌子，該公司已致信北京市領(lǐng)導(dǎo)，希望能在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工商部門允許將商廈命名為“北京食品商廈有限公司"。一些商業(yè)專家認(rèn)為，近些年，北京市在王府井商業(yè)街的改造上投入了許多財(cái)力和人力，但從實(shí)際效果看不說是失敗的，至少也不能說是成功的。今后，政府有關(guān)管理部門更多的應(yīng)該是對商業(yè)街的改造進(jìn)行政策引導(dǎo)，通過商業(yè)運(yùn)作進(jìn)行調(diào)整，讓王府井商業(yè)街真正做到名副其實(shí)。