導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇高管簡(jiǎn)歷，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

高校年鑒同畫冊(cè)、電視宣傳片、報(bào)紙等信息媒介一樣，具有較強(qiáng)的權(quán)威性和真實(shí)性，在高校管理中占有重要的地位，對(duì)高校管理和高校發(fā)展具有十分重要的作用。

一是宣傳交流作用。展示高校的綜合辦學(xué)實(shí)力，僅僅通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)的典型報(bào)道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過(guò)多種渠道才能更有說(shuō)服力。高校可以通過(guò)高校年鑒向社會(huì)全面系統(tǒng)、真實(shí)充分的展示自身形象，高校年鑒記錄了高校實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)績(jī)、圖表等大容量的信息，記錄了高校的年度情況，用事實(shí)再現(xiàn)了高校的辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)特色，通過(guò)向當(dāng)?shù)卣?、教育主管部門、兄弟院校贈(zèng)送、交流等方式，讓社會(huì)、政府和教育主管部門了解高校的辦學(xué)全貌，進(jìn)而支持高校的建設(shè)和發(fā)展。近年來(lái)，湘西自治州民族廣播電視大學(xué)通過(guò)向州委、州政府、州教育局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門贈(zèng)送《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》，讓他們充分了解了該校的辦學(xué)定位、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和辦學(xué)成績(jī)，引起了當(dāng)?shù)卣?、教育主管部門的高度重視，為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)了政策支持和資金投入，收到了很好的效果。

二是資政教化的作用。高校年鑒的主要讀者就是教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門的管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員。高校年鑒資政就是靠信息資料來(lái)幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全面了解高校情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，從而提高管理水平。高校年鑒作為高校的“百科全書”，以濃縮而密集的資料，記錄了高校全方位情況，從中可以查到各類大事、要事和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提供橫向可比、縱向可鑒的豐富資料，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加科學(xué)合理。同時(shí)，高校年鑒還可為高校其他管理人員撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、總結(jié)及查閱資料等提供方便，是省時(shí)省力的便捷辦公工具。另外，高校年鑒具有教化作用。高校年鑒以客觀實(shí)事為依據(jù)，以其連續(xù)性不斷地記載了高校發(fā)展演變的歷史，記錄了高校全體師生員工艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的動(dòng)人事跡和豐碩成果，高校年鑒是高校校園文化的載體，是高校對(duì)外的窗口和名片，也是高校的精神家園，它不斷地激勵(lì)和感化后人自信、拼搏、奮進(jìn)、超越。同時(shí)，高校年鑒記錄的動(dòng)人事跡等也為高校的黨建和思想政治工作、兩個(gè)文明建設(shè)提供了豐富的素材。如《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》和校史記錄了該校建校31年來(lái)的辦學(xué)歷程，其中老一輩教職員工敢為人先的膽識(shí)、獻(xiàn)身事業(yè)的激情、諳熟業(yè)務(wù)的素質(zhì)、同舟共濟(jì)的態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的動(dòng)人事跡，已經(jīng)成為該校寶貴的精神財(cái)富，無(wú)時(shí)不激勵(lì)著該校教職員工奮進(jìn)，推動(dòng)著學(xué)校發(fā)展。

三是存史鑒戒作用。高校年鑒逐年編寫，確保了年鑒資料的連續(xù)性和完整性，記載了高校的辦學(xué)成果和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，記錄了高校的基本情況、辦學(xué)的新成就、新經(jīng)驗(yàn)和重大事件，是高校的史料和檔案寶庫(kù)，是一部高校年度管理的綜合性史實(shí)資料工具書。同時(shí)，高校年鑒還具有鑒戒作用。高校年鑒在記敘高校發(fā)展的同時(shí)，記錄了高校發(fā)展行之有效的做法、步驟、措施等，既有典型經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)，可為相關(guān)人員總結(jié)過(guò)去，分析現(xiàn)在、謀劃未來(lái)提供鑒戒，可規(guī)范高校全體教職員工的言行。

二、對(duì)高校年鑒編撰工作的建議和思考

黨的以來(lái)，我國(guó)的政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也促進(jìn)了高等教育的不斷發(fā)展壯大。許多高校也將編寫高校年鑒工作提上議事日程，紛紛加大人力、物力的投入，編寫高校年鑒，年鑒編撰的質(zhì)量也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但高校年鑒編與地方年鑒相比，還有一定的差距，還有許多值得改進(jìn)的地方。下面，筆者結(jié)合《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》編撰，對(duì)高校年鑒的編寫工作談幾點(diǎn)建議和思考。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展高校年鑒編撰工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)是前提。編撰年鑒是高校的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，它在高校深化改革和兩個(gè)文明建設(shè)中占有十分重要的地位，高校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視該項(xiàng)工作，親自抓。高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生員工要充分認(rèn)識(shí)到高校年鑒在高校管理中的作用和意義，支持年鑒編撰工作，為年鑒編撰提供客觀真實(shí)豐富的資料，要意識(shí)到編寫年鑒即可以宣傳交流、資政教化、存史鑒戒，也可以促進(jìn)學(xué)子與母校的聯(lián)系，是學(xué)校辦學(xué)的軟實(shí)力。只有思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)提高了，才能形成工作合力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重視年鑒編寫工作，從而加大人力、物力的投入，確保年鑒編寫工作的順利開(kāi)展。湘西自治州民族廣播電視大學(xué)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視年鑒編寫工作，將其列入重要議事日程，每年年初與學(xué)校教學(xué)、管理等工作一并列入工作要點(diǎn)，確保了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二是要穩(wěn)定隊(duì)伍，健全機(jī)制。年鑒編寫工作不是一件容易的事，也不是像有些人想象的那樣，將學(xué)校的總結(jié)、文件制度等收集整理一下就行了，不需要加工，這樣編出來(lái)的年鑒見(jiàn)不到人和事，沒(méi)有典型材料，不具有可讀性，不能發(fā)揮年鑒應(yīng)有的作用。編寫年鑒是個(gè)細(xì)活，不僅要求編寫人員要有較高的文字駕馭水平和全局觀念，更要有高度的責(zé)任心，耐得住寂寞，要有吃苦耐勞、客觀公正、追求真理的精神。因此，建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的年鑒編寫隊(duì)伍、成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)是做好年鑒編寫工作的關(guān)鍵。年鑒編寫人員要有一盤棋的意識(shí)，本著對(duì)學(xué)校歷史負(fù)責(zé)的精神，用極其認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。湘西自治州民族廣播電視大學(xué)成立了年鑒編修工作委員會(huì)，由校黨委書記任編委會(huì)主任，校長(zhǎng)任主審，分管副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任主編，其余副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副主編，各縣電大站及科室主要負(fù)責(zé)人為成員，具體由校辦公室組織業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任感強(qiáng)的人員編寫，形成了年鑒編寫工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是要科學(xué)規(guī)范，客觀真實(shí)。高校年鑒框架的設(shè)置要科學(xué)，要設(shè)置好欄目、類目、條目，條目著重反映實(shí)質(zhì)性東西，著重介紹大事、要事、新事，寫出深度，切忌內(nèi)容空洞、羅列過(guò)程和流水帳，避免簡(jiǎn)單化、概念化，要精心篩選材料，精選條目，精心提煉標(biāo)題，力求寫出新意。同時(shí)，語(yǔ)言要規(guī)范。語(yǔ)言表達(dá)要開(kāi)門見(jiàn)山，直陳其事，要用平易樸實(shí)語(yǔ)言，將事實(shí)交代清楚，不需要用修飾性文字，或妄下評(píng)語(yǔ);用事實(shí)說(shuō)話，寓觀點(diǎn)于事實(shí)之中，不夾敘夾論;計(jì)量單位、稱謂、日期等也要規(guī)范，在準(zhǔn)確表達(dá)意思前提下，用最簡(jiǎn)潔，最精練文字陳述其事實(shí)。另外，要確保資料的全面性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。無(wú)論是教育行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高等教育研究者還是社會(huì)讀者，都想通過(guò)年檢掌握準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)和資料，從而做出正確的決策和判斷。因此，年鑒資料的真實(shí)準(zhǔn)確可以說(shuō)是年鑒的生命力，年鑒的數(shù)據(jù)和資料要經(jīng)得起實(shí)踐、讀者和歷史的檢驗(yàn)，年鑒編寫人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，要本著對(duì)歷史、對(duì)讀者負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入到基層，廣泛、及時(shí)、全面、客觀、真實(shí)的收集信息資料，掌握第一手資料，做到“大事不漏、小事不湊”，重要的必錄，無(wú)價(jià)值的不收，年鑒中所涉及資料和數(shù)據(jù)要認(rèn)真核實(shí)，確保年鑒資料的翔實(shí)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和權(quán)威，從而提高年鑒總體質(zhì)量和可讀性。

篇2

在完成高血壓健康管理教學(xué)模型構(gòu)建后，以內(nèi)科護(hù)理教研室為單位，分別在中高職護(hù)理專業(yè)以高血壓為例進(jìn)行了工作過(guò)程系統(tǒng)化的健康教育教學(xué)。強(qiáng)化了學(xué)生科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕】倒芾砝砟?，明晰其工作程序，?shí)現(xiàn)了健康管理能力與健康指導(dǎo)任務(wù)和需求的有效對(duì)接，能夠提高對(duì)健康管理的適應(yīng)性。

2討論

2．1構(gòu)建高血壓健康管理教學(xué)模型的意義本模型以我國(guó)最常見(jiàn)的慢性病高血壓為例，構(gòu)建任務(wù)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡闹懈呗氥暯咏】倒芾斫虒W(xué)模型，旨在強(qiáng)化學(xué)生科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕】倒芾砝砟?，明晰健康管理的概念及工作程序，普遍提高學(xué)生健康管理的能力，實(shí)現(xiàn)健康管理能力與健康指導(dǎo)任務(wù)和需求的有效對(duì)接，增強(qiáng)健康指導(dǎo)的防病治病功能。

2．2高血壓健康管理教學(xué)模型理論依據(jù)WHO針對(duì)人類健康問(wèn)題提出“健康新地平線，從理想到實(shí)踐”，將衛(wèi)生工作重心從疾病治療轉(zhuǎn)向了維護(hù)健康和促進(jìn)健康;姜大源提出的以“工作過(guò)程系統(tǒng)化”的行動(dòng)導(dǎo)向職業(yè)教育理論，強(qiáng)化了教學(xué)環(huán)節(jié)與工作過(guò)程的對(duì)接;《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》提出形成現(xiàn)代職業(yè)教育體系，包括中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮中等職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)作用，重點(diǎn)培養(yǎng)技能型人才，發(fā)揮高等職業(yè)學(xué)校的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)培養(yǎng)高端技能型人才。

2．3對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的分析與思考

2．3．1不斷創(chuàng)新教學(xué)思路目前我國(guó)健康管理不盡人意，表現(xiàn)為健康需求迫切，但人員不足、服務(wù)形式單一、水平不高;理念先行，但人才培養(yǎng)力度不夠，教育手段落后，表現(xiàn)為專業(yè)課教材健康指導(dǎo)小篇幅，指導(dǎo)內(nèi)容條款式;授課教師是健康指導(dǎo)草草介紹，健康管理心中沒(méi)數(shù);大部分學(xué)生是健康指導(dǎo)照書念，完成健康指導(dǎo)任務(wù)不知從何做、如何做。只有在衛(wèi)生職業(yè)教育中加快人才培養(yǎng)的步伐，深度研究健康管理，跨界思考、完善體系，形成課堂教學(xué)與臨床工作情境有效對(duì)接，才能改善目前健康管理狀況。

2．3．2科學(xué)劃分中高職教學(xué)目標(biāo)很多中職院校為提高學(xué)生的就業(yè)能力，把培養(yǎng)目標(biāo)上移，造成中高職教學(xué)目標(biāo)不明，兩者交叉混亂;教學(xué)內(nèi)容重復(fù)，教學(xué)要求等大體相同;實(shí)踐教學(xué)流于形式，根本體現(xiàn)不了人才培養(yǎng)的層次性。在中高職教學(xué)過(guò)程中應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定培養(yǎng)目標(biāo);以全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試大綱為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容;以工作崗位要求為基準(zhǔn)劃分中高職目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)的相互銜接。

2．3．3合理設(shè)置不同工作任務(wù)目前中高職健康指導(dǎo)的針對(duì)性較差，教學(xué)內(nèi)容無(wú)差別，不能體現(xiàn)健康管理工作過(guò)程，嚴(yán)重制約了學(xué)生健康管理能力的培養(yǎng)。只有運(yùn)用工作過(guò)程系統(tǒng)化的行動(dòng)導(dǎo)向職教理論，根據(jù)服務(wù)對(duì)象、工作場(chǎng)所、學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)的不同，由簡(jiǎn)到繁，逐步深入，設(shè)置中高職不同的健康管理目標(biāo)任務(wù)，中職側(cè)重應(yīng)用，高職側(cè)重應(yīng)用及分析，才是科學(xué)設(shè)置中高職健康管理不同工作任務(wù)的有效辦法。

2．3．4嚴(yán)格制定行動(dòng)流程由于研究較少，衛(wèi)生職業(yè)教育對(duì)健康管理的認(rèn)識(shí)往往停留在口號(hào)層面，對(duì)健康指導(dǎo)的教學(xué)往往局限在內(nèi)容層面，缺少將兩者有機(jī)結(jié)合、開(kāi)展針對(duì)健康問(wèn)題的管理工作流程教學(xué)。為培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范意識(shí)，掌握健康管理的實(shí)施過(guò)程，必須針對(duì)健康問(wèn)題實(shí)施健康管理工作流程教學(xué)。首先是收集健康信息、發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題;然后是評(píng)估危險(xiǎn)因素，認(rèn)識(shí)健康問(wèn)題;最后是干預(yù)危險(xiǎn)因素，解決健康問(wèn)題。如此循環(huán)遞進(jìn)，逐步提升健康管理的科學(xué)性和規(guī)范性，使健康管理走上健康發(fā)展之路。

篇3

【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工管理；關(guān)鍵問(wèn)題

引言

高層建筑可以讓人們的居住房屋需要得到滿足，同時(shí)因?yàn)樗旧淼奶匦砸惨肓溯^多的問(wèn)題，例如質(zhì)量問(wèn)題及安全問(wèn)題等。此類問(wèn)題的產(chǎn)生，便需要我們?cè)诟邔咏ㄖ鳂I(yè)的進(jìn)程中，做好施工和管控，進(jìn)而保障它的質(zhì)量與應(yīng)用安全。

一、高層建筑定義及施工特點(diǎn)

所謂的高層建筑指的是建筑層數(shù)在10層以上住宅或建筑高度超過(guò)24m的公共建筑。高層建筑最為顯著的特點(diǎn)是建筑樓層數(shù)多，高度大。整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的多層疊加，而是結(jié)合建筑使用功能要求而科學(xué)地對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。對(duì)于高層建筑而言，其施工工藝比較復(fù)雜，施工工序多，并且在施工過(guò)程中許多的施工工序都是交叉作業(yè)施工和高空施工，這給整個(gè)建筑工程施工帶來(lái)了極大的難度。此外，高層建筑同一般性建筑相比還具有以下施工特點(diǎn)：工程量比一般性建筑工程量大，工期相對(duì)較長(zhǎng)，且工期緊；建筑工程基礎(chǔ)深，受地質(zhì)條件影響較大，需進(jìn)行地基處理；高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸量大，如果沒(méi)有嚴(yán)格的施工管理監(jiān)督容易發(fā)生高空墜物傷人事件；平行流水及立體交叉作業(yè)多，施工機(jī)械化程度高。

二、高層建筑施工管理中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1.1制定合適的施工方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分了解建筑工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)工程的實(shí)際，選擇操作方便、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門的責(zé)任，建立有關(guān)施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。

1.2進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖紙必須要進(jìn)行各方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，減少圖紙差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題要與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，并做好記錄。

1.3選擇具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才來(lái)施工。加強(qiáng)對(duì)施工人員開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)，強(qiáng)化工作技能，必須做到持證上崗。對(duì)于不合格人員，堅(jiān)決不能上崗。

1.4材料、設(shè)備控制。建筑材料的質(zhì)量直接決定著建筑的質(zhì)量。通過(guò)招標(biāo)等方式選擇價(jià)廉物美的材料、設(shè)備供應(yīng)商。

1.5技術(shù)控制。向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，做好技術(shù)交底工作，保證施工人員對(duì)施工工序、標(biāo)準(zhǔn)能夠有效掌握。

1.6環(huán)境控制。開(kāi)工前要對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，保證施工順利進(jìn)行。

2、做好施工過(guò)程中成本管理與控制

做好成本管控對(duì)高層建筑施工管理有著重要作用。而要想做好高層建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購(gòu)時(shí)，要多對(duì)比，選擇性價(jià)比最高的建筑施工材料。同時(shí)要提高材料的利用率，減少不必要的浪費(fèi)和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。

一方面要合理安排人員配備，確保每個(gè)崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，另一方面要重視對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)新興技術(shù)和知識(shí)的不斷培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都能盡其能。最后，施工過(guò)程往往會(huì)涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂，且由于使用負(fù)荷率高，因此常常需要定期和不定期維護(hù)，一旦維護(hù)不到位，將會(huì)造成極大損失。

3、做好施工過(guò)程中進(jìn)度管理與控制

對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，其規(guī)模比較大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，工期長(zhǎng)，涉及到的相關(guān)單位比較多，因此，進(jìn)度會(huì)被多種因素所影響和限制，為了對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，就需要對(duì)影響因素加以分析和預(yù)測(cè)。對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，其施工進(jìn)度屬于動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在這一過(guò)程中的各種新情況都是在干擾因素作用之下產(chǎn)生的變化，導(dǎo)致施工進(jìn)度無(wú)法按照原計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，因襲，需要及時(shí)對(duì)實(shí)際情況和安排進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，獲得與計(jì)劃相偏離的信息，對(duì)偏差和原因進(jìn)行分析，同時(shí)還要利用有效的組織措施以及技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施等保證原計(jì)劃的順利實(shí)施。若是受到客觀因素的影響，在利用相關(guān)措施之后無(wú)法按照原計(jì)劃施工，就需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并依據(jù)新的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

為了對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，需要注意施工協(xié)調(diào)工作。在不同的施工階段，涉及到的專業(yè)也是不同的，比如，土建以及水電等等，不同的專業(yè)之間存在一定的交叉，所以，需要做好施工協(xié)調(diào)工作。比如，電氣和土建之間的協(xié)調(diào)，給排水和結(jié)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，預(yù)制件以及預(yù)埋件還有裝飾等與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系等。利用施工協(xié)調(diào)工作，保證分項(xiàng)工程的順利開(kāi)展。

4、施工中的安全管理與控制

4.1全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全而增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。

主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過(guò)重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

4.2明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

4.3抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

結(jié)束語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度，在建筑施工過(guò)程中探討合理的施工管理方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期，以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

參考文獻(xiàn)

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篇4

如何走出以上誤區(qū)、如何使監(jiān)理慢慢成熟為從建設(shè)管理部門的“雇員”到真正意義上的“社會(huì)監(jiān)理”角色轉(zhuǎn)變、如何施行對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管措施是高?；ü芾聿块T迫切解決的問(wèn)題。監(jiān)理有含各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等綜合管理和多個(gè)學(xué)科知識(shí)和技能的、智力密集服務(wù)的特點(diǎn)，是一只具有強(qiáng)大工程項(xiàng)目管理能力的社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍，高?；ü芾聿块T要充分利用這一資源完成對(duì)基建項(xiàng)目三大目標(biāo)控制(投資、質(zhì)量、進(jìn)度)、兩大管理(合同管理、信息管理)、一個(gè)協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)建設(shè)方、施工方等全過(guò)程管理的關(guān)系)的全過(guò)程管理。結(jié)合筆者在高?；ü芾聿块T多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為基建部門和監(jiān)理在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂合同條款來(lái)規(guī)范雙方的權(quán)力和義務(wù)外，高?；ü芾聿块T更應(yīng)在對(duì)監(jiān)理的管理措施上體現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”這一建設(shè)項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，下面將從兩大方面加以說(shuō)明。

一、充分放權(quán)，既要監(jiān)理放手去管，又要其主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

充分放權(quán)就是給監(jiān)理予權(quán)利在委托代管的過(guò)程中發(fā)號(hào)施令，明確監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師在管理過(guò)程中發(fā)出各種指令的唯一權(quán)威人，如簽發(fā)開(kāi)工令、停工令、工程變更令、工程簽證書等，使監(jiān)理人從“要我做”演變?yōu)椤拔乙觥?，這是“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式最需要的?；ü芾聿块T給了監(jiān)理處理問(wèn)題的自由和職權(quán)，不但可以抑制管理方人員隨意發(fā)號(hào)施令的權(quán)力泛濫，也讓監(jiān)理自覺(jué)地承擔(dān)起許多管理中邊緣遺漏和忽略的或無(wú)法界定的職責(zé)。這里存在一種互相制約的關(guān)系，其一，基建管理部門要有一個(gè)學(xué)校共同體內(nèi)的相關(guān)職能部門組成的重大問(wèn)題決策審核小組，對(duì)監(jiān)理公司總監(jiān)所發(fā)出的重要號(hào)令進(jìn)行審核批準(zhǔn)；其二，讓總監(jiān)理工程師起監(jiān)控作用，建設(shè)方的指令要通過(guò)總監(jiān)來(lái)對(duì)外發(fā)出，可以改變以往建設(shè)管理部門說(shuō)改就得改、說(shuō)變就得變的現(xiàn)象。如對(duì)工程提出變更的要求，總監(jiān)理工程師會(huì)負(fù)責(zé)任地、客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)更改實(shí)施是否具備可操作性、是否合理，經(jīng)濟(jì)效益高不高、使用效果好不好等等，并給予一個(gè)中肯的回復(fù)，讓管理部門在決策方面減少盲目性。雙方一旦有了這層微妙的制約關(guān)系，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展非常有利，工程管理中各個(gè)方面的控制效果會(huì)很明顯。

二、在監(jiān)理進(jìn)行工程全過(guò)程管理中，基建管理部門要監(jiān)理方特別加強(qiáng)四個(gè)方面內(nèi)容

1　加強(qiáng)監(jiān)理旁站人員的素質(zhì)和職責(zé)。監(jiān)理對(duì)施工中工期和質(zhì)量的控制管理最能體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員的素質(zhì)和責(zé)任心上。旁站監(jiān)理要有現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，通過(guò)監(jiān)督和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。旁站監(jiān)理除具備相應(yīng)工程技術(shù)水平外，還應(yīng)具有滿足監(jiān)理要求的試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，采取旁站、巡視、平行檢查等形式，按施工程序和及時(shí)跟班到位的制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的正確性和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加以監(jiān)控，這是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。旁站監(jiān)理要加強(qiáng)合同管理的意識(shí)，吃透合同的規(guī)定，避免想當(dāng)然的人為因素、避免出現(xiàn)問(wèn)題而措手不及而不能果斷地處理質(zhì)量和工期的矛盾。

2　加強(qiáng)監(jiān)理工程師的工作報(bào)告。在實(shí)際工程監(jiān)理過(guò)程中，很多現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師都不太自覺(jué)執(zhí)行擬寫工作報(bào)告的職責(zé)，認(rèn)為沒(méi)有很大必要，而且很花時(shí)間；很多時(shí)候是經(jīng)建設(shè)管理部門多次催促才將平時(shí)的資料收集起來(lái)，回憶以前的情況再歸納寫出來(lái)。這種不盡責(zé)的思想一定要修正過(guò)來(lái)，建設(shè)管理部門也要監(jiān)督監(jiān)理工程師把這份應(yīng)按周、月、年提交報(bào)告的工作認(rèn)真落實(shí)。監(jiān)理工程師的工作報(bào)告是定期向建設(shè)方提供的一項(xiàng)重要工作成果，同時(shí)也是其與建設(shè)方進(jìn)行工作(信息)交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師通過(guò)報(bào)告定期向建設(shè)方進(jìn)行工作匯報(bào)，提供諸如進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的工程信息，通報(bào)重大問(wèn)題的處理情況，提出工程監(jiān)督、管理中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的對(duì)策與建議，對(duì)工程建設(shè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了預(yù)測(cè)。這些大量的管理信息往往將成為建設(shè)方了解并對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策的重要依據(jù)，對(duì)建設(shè)方的宏觀調(diào)控有較強(qiáng)的導(dǎo)向性。所以在監(jiān)理工作中必須要強(qiáng)調(diào)擬寫工作報(bào)告這一工作內(nèi)容。

3　加強(qiáng)監(jiān)理遣價(jià)工程師的作用。造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)任，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，造價(jià)工程師具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)建設(shè)方的利益和維護(hù)監(jiān)理方自身的權(quán)益有著不可替代的地位和作用。有鑒于此，建設(shè)管理部門應(yīng)在監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)這一作用而且要保證這一作用的正常展開(kāi)。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用，應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行投資重點(diǎn)控制：第一，對(duì)投資項(xiàng)目跟蹤控制。造價(jià)工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、合同報(bào)價(jià)編制相應(yīng)的投資計(jì)劃?實(shí)行“日清月結(jié)“的價(jià)款結(jié)算方式(制度)，隨時(shí)掌握實(shí)際完成投資情況；將實(shí)際投資于計(jì)劃投資進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差要分析原因，并通報(bào)建設(shè)管理部門一起討論，采取措施糾正偏差。第二，加強(qiáng)工程計(jì)量控制。單價(jià)承包的工程是以實(shí)際完成的工程量作為工程款結(jié)算依據(jù)的，工程量是否準(zhǔn)確，將影響到投資。建設(shè)管理部門一定要督促造價(jià)工程師必須公正、認(rèn)真做好工程量計(jì)量與復(fù)核工作。要明確計(jì)量?jī)?nèi)容和程序，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙按照合同規(guī)定的計(jì)量辦法和單位進(jìn)行計(jì)量；對(duì)隱蔽工程量，必須嚴(yán)格監(jiān)控，并預(yù)先做好測(cè)算工作。第三，嚴(yán)格控制工程變更。工程變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的變化，并有可能引起工程索賠。因此建設(shè)管理部門要監(jiān)督造價(jià)工程師對(duì)工程變更的計(jì)量控制。造價(jià)工程師要仔細(xì)分析和審核變更是否符合合同文本和技術(shù)規(guī)程，并評(píng)價(jià)變更在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)是否合理、是否會(huì)拖延工期等方面給與建設(shè)管理方參考與總監(jiān)理工程師共同做出決策。

篇5

關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安全；建筑結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段我國(guó)已建成的高層建筑約20萬(wàn)棟，其中超過(guò)一百米的超高層建筑一千多棟。隨著城市化不斷加快和房地產(chǎn)的不斷升溫，建筑不但樓層越來(lái)越高，而且結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，這使得高層建筑的消防安全問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。

上?！?1.15”特別重大火災(zāi)等大量火災(zāi)事故表明，高層建筑著火往往容易形成重大火災(zāi)，造成多數(shù)人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失、人和社會(huì)影響，甚至?xí)?lái)災(zāi)難性的后果。因此，科學(xué)地分析和探討高層建筑消防安全管理的有效途徑，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，有針對(duì)性的制定火災(zāi)撲救方案，對(duì)于避免重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡具有重要意義。

一、高層建筑的火災(zāi)特點(diǎn)

（一）火災(zāi)蔓延速度快

高層建筑內(nèi)部一般設(shè)有大量的豎向管井，如樓梯間、排風(fēng)道、送風(fēng)道、電梯井、排煙道等。當(dāng)室內(nèi)溫度高于室外溫度時(shí)，室內(nèi)熱空氣因密度小，便沿著這些垂直通道自然上升，形成煙囪效應(yīng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，室內(nèi)空氣溫度的急劇升高，體積迅速膨脹，煙囪效應(yīng)更加明顯，每個(gè)豎向管井就像一座座高聳的煙囪，成為火勢(shì)迅速蔓延的途徑。試驗(yàn)證明，在無(wú)任何防火分隔的情況下，僅需30s左右煙氣就能達(dá)到100m高樓的頂層。如果燃燒條件充分，整個(gè)建筑物會(huì)迅速籠罩在一片火海中。

（二）人員疏散途徑少

一方面，發(fā)生火災(zāi)時(shí)由于普通電梯在火災(zāi)時(shí)因不防煙火或停電等原因而無(wú)法使用，大多數(shù)高層建筑疏散的主要途徑是封閉樓梯，而樓梯間一旦竄入煙氣，就會(huì)嚴(yán)重影響疏散的速度。另一方面，高層建筑樓層多，垂直疏散距離遠(yuǎn)，人員撤至地面耗時(shí)長(zhǎng)。這些因素都給高層建筑火災(zāi)疏散帶來(lái)了不利的影響。有實(shí)驗(yàn)表明，高層樓房著火4分鐘后逃離火場(chǎng)的可能性很小，加上濃煙烈火蔓延升騰，使人看不清逃離的方向而陷入困境。

（三）火災(zāi)隱患復(fù)雜

首先，高層建筑由于其建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)與施工難度大，稍有疏忽，就可能留下先天性的火災(zāi)隱患。其次，高層建筑一般比較密閉，對(duì)外的通風(fēng)通道少，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，難以實(shí)施自然排煙。這給救援和撲救工作帶來(lái)了很大的障礙。最后，高層建筑內(nèi)使用單位多，室內(nèi)裝修材料防火性能不一、日常電器用電負(fù)荷缺乏有效的監(jiān)督管理、可燃物多、火災(zāi)荷載大，這些都是高層建筑的后天性致災(zāi)因素。

(四)撲救難度大

由于高層建筑的消防設(shè)備、供水管道、房屋密集等原因，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，使撲救難度增大。

1.裝備不足。由于受經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的限制，我國(guó)各城市現(xiàn)階段普遍存在救援裝備數(shù)量短缺、消防云梯高度不夠、消防員自身防護(hù)裝備不足等問(wèn)題。特別是國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的消防云梯最高僅能達(dá)到101m，并且不是所有城市都配備有這樣高度的消防云梯。一旦高層建筑的上部發(fā)生火災(zāi)，則無(wú)法從室外進(jìn)行高層建筑的火災(zāi)撲救。

2.供水受限。高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，滅火用水量比較大，有時(shí)甚至需要達(dá)到100L/s以上。如果出現(xiàn)樓宇停電、消防泵失效或發(fā)生故障，室內(nèi)供水系統(tǒng)無(wú)法滿足要求時(shí)，而普通消防車向室內(nèi)消防系統(tǒng)輸水的供水高度約50m，需要由消防人員往高樓接力供水。因此，建筑的高層部分無(wú)法依靠室外消防設(shè)施協(xié)助救火。

3.作業(yè)區(qū)障礙。高層建筑周邊情況復(fù)雜，缺乏展開(kāi)消防行動(dòng)的場(chǎng)地，裙樓的存在也妨礙了登高車全方位靠近著火的主體建筑；玻璃幕墻受高溫火焰的燒烤，易形成“玻璃雨”，使消防人員無(wú)法靠近建筑物；燃燒時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，鋼混和鋼結(jié)構(gòu)建筑均會(huì)有可能出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌現(xiàn)象；部分高層建筑內(nèi)部消防設(shè)施不完善等都會(huì)影響火災(zāi)撲救，導(dǎo)致高層建筑火災(zāi)撲救難度的增加。

二、高層建筑消防管理存在的問(wèn)題

（一）消防設(shè)計(jì)不足

在高層建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員對(duì)消防技術(shù)規(guī)范了解不深、業(yè)務(wù)不扎實(shí)、知識(shí)更新不及時(shí)，設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不符合現(xiàn)行規(guī)范要求，使高層建筑在圖紙上就已存在消防安全隱患。

（二）消防設(shè)施設(shè)置不完善

一些高層建筑中設(shè)置的火災(zāi)自報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)，缺乏有效的維修保養(yǎng)，丟失損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已形同虛設(shè)。很多老式高層建筑通常設(shè)置敞開(kāi)樓梯間或一幢建筑只有一個(gè)樓梯，僅有少部分設(shè)置成封閉樓梯間，但沒(méi)有按規(guī)范設(shè)置防火門，極少設(shè)置防煙樓梯間。

（三）建筑物防火分區(qū)不規(guī)范、耐火等級(jí)低

有些高層商用建筑任意劃分防火分區(qū)或者不設(shè)防火分區(qū)，因而起火后未能將火災(zāi)控制在局部區(qū)域內(nèi)，阻止火災(zāi)在水平和垂直方向的蔓延。建筑外墻和內(nèi)部裝修大量采用可燃物，無(wú)形中使建筑的火災(zāi)荷載增大，增加了火災(zāi)撲救的難度。建筑物消防工程質(zhì)量難以保證有些不法建筑商為了自身利益的最大化，采購(gòu)一些未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)證的不合格消防消控設(shè)備、消火栓、消防水帶、防火門等，以次充好，給火災(zāi)預(yù)防和撲救帶來(lái)重大隱患。

（四）高層建筑內(nèi)各種消防設(shè)施種類多，功能繁雜，難以掌握。

高層建筑的消防安全管理一般是委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。物業(yè)公司人員流動(dòng)較大，人員文化水平低，責(zé)任心較弱。在這種情況下，若想使高層建筑的消防設(shè)施設(shè)備能夠完好運(yùn)行和及時(shí)報(bào)警、及時(shí)處理相當(dāng)困難。

三、高層建筑消防安全管理

（一）嚴(yán)抓建筑設(shè)計(jì)

高層建筑存在的結(jié)構(gòu)方面的火災(zāi)隱患，大多與建筑設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)失誤有關(guān)。因此，為了避免高層建筑建設(shè)時(shí)帶入火災(zāi)隱患，應(yīng)嚴(yán)抓建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，建立工程圖紙復(fù)審和責(zé)任倒查機(jī)制，確保工程設(shè)計(jì)完全符合消防安全要求。公安消防部門要把好消防設(shè)計(jì)審核關(guān)、工程施工監(jiān)督關(guān)、消防驗(yàn)收關(guān)，要在工程建設(shè)過(guò)程中隨機(jī)抽查消防工程是否按原設(shè)計(jì)施工，防止開(kāi)發(fā)商和施工人員隨意更改設(shè)計(jì)。

（二）提高建筑結(jié)構(gòu)的耐火等級(jí)

高層建筑尤其是高層人員密集場(chǎng)所吊頂和其他裝飾材料，不準(zhǔn)使用可燃材料吊頂，宜采用輕鋼龍骨裝飾材料，并應(yīng)選用經(jīng)過(guò)防火測(cè)試合格、核準(zhǔn)銷售的防火裝飾材料和絕緣隔熱材料，對(duì)原有可燃的木結(jié)構(gòu)建筑和耐火極限較低的鋼架結(jié)構(gòu)建筑，以及可燃的吊頂?shù)?，必須進(jìn)行改建，提高其耐火極限。在鋼屋架和鋼柱上噴涂防火涂料或敷貼防火隔熱材料。安全疏散通道、樓梯間及前室、避難區(qū)等是生命之路，其墻面、吊頂、地面均應(yīng)采用非燃材料裝修必須按照國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范的要求劃分防火分區(qū)，進(jìn)行防火分隔，阻止火勢(shì)蔓延，杜絕和減少群死群傷事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)日常消防安全管理

高層建筑要根據(jù)自身火災(zāi)危險(xiǎn)性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)，按規(guī)定配置相應(yīng)的滅火器具，特別是新建的高層賓館應(yīng)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋固定消防設(shè)施。避免經(jīng)營(yíng)單位由于資金原因，隨意削減消防設(shè)施的資金投入和業(yè)務(wù)開(kāi)支，致使消防設(shè)施嚴(yán)重不足、消防設(shè)施年久失修、滅火器具得不到更新和補(bǔ)充、抗御災(zāi)害能力低的現(xiàn)象。因此，高層建筑的消防安全責(zé)任人和管理人要定期對(duì)消防設(shè)施和滅火器材進(jìn)行維修、保養(yǎng)和測(cè)試，使其處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)火災(zāi)探測(cè)報(bào)警技術(shù)、噴水滅火等滅火技術(shù)、煙氣控制技術(shù)等高科技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑構(gòu)件耐火性能的技術(shù)，使火災(zāi)在初期就能夠得到有效的控制。

（四）公安消防機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理

制定嚴(yán)格的用火用電管理制度和緊急安全疏散方案。高層建筑內(nèi)設(shè)置公眾聚集場(chǎng)所的單位，要嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工。在焊接切割作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批，在落實(shí)防火措施后方能作業(yè)。電器的使用要符合防火安全要求，從事這些場(chǎng)所的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練和消防安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可持證上崗。

篇6

一、提出“借力監(jiān)管”的初衷

隨著城市化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)和錢江新城建設(shè)的進(jìn)一步加快，江干面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給工商監(jiān)管帶來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn)。特別是**經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市生活品質(zhì)的不斷提高，人民群眾的維權(quán)意識(shí)、生活方式和生活質(zhì)量對(duì)負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域監(jiān)管職能的工商部門也提出了新的要求，必須不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)、滿足新要求。

（一）監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量之間的矛盾突出。據(jù)資料顯示，20**年轄區(qū)個(gè)體工商戶為23189家、企業(yè)6057家、專業(yè)市場(chǎng)89家。到20**年底，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口總量達(dá)到29908家個(gè)體工商戶、10147家企業(yè)和92家專業(yè)市場(chǎng)，分別比20**年增長(zhǎng)了28.97%、67.52%和3.37%。經(jīng)濟(jì)總量集聚增加，但工商監(jiān)管力量基本保持不變。江干分局現(xiàn)有在職干部117人。下設(shè)8個(gè)基層工商所73名干部。平均每個(gè)干部要監(jiān)管409家個(gè)體工商戶和139家企業(yè)，監(jiān)管任務(wù)十分繁重。必須尋求“社會(huì)化”監(jiān)管的新途徑，實(shí)現(xiàn)工商監(jiān)管職能到位。

（二）監(jiān)管要求與監(jiān)管效能之間的差距加大。主要集中在三個(gè)方面。一是政府的要求越來(lái)越高。隨著城市化推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，構(gòu)建和諧社會(huì)和提高生活品質(zhì)的客觀要求，政府對(duì)職能部門行政執(zhí)法的效能要求越來(lái)越高。二是群眾維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。國(guó)民素質(zhì)的提高和法律制度的進(jìn)一步完善，人民群眾的維權(quán)意識(shí)明顯提高，消費(fèi)維權(quán)工作量逐年遞增。三是工商監(jiān)管難題越來(lái)越多。一方面行政執(zhí)法部門職能交叉，另一方面一些監(jiān)管盲區(qū)卻依然存在。行政執(zhí)法部門的監(jiān)管責(zé)任不夠明確、破墻開(kāi)店、違章建筑帶來(lái)成片的無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象等等，靠工商部門單槍匹馬、單打獨(dú)斗解決不了諸多難題。必須斗智斗勇，善于借助方方面面的力量來(lái)提高工商監(jiān)管效能，確保工商監(jiān)管職能到位。

二、實(shí)施“借力監(jiān)管”存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，江干分局在省市局提出“社會(huì)化”監(jiān)管的理論指導(dǎo)下，進(jìn)行了“借力監(jiān)管”的嘗試，并取得了一些成效，但效果不明顯。究其原因，主要有三個(gè)方面原因：

（一）認(rèn)識(shí)有偏差?！吧鐣?huì)化”監(jiān)管的實(shí)質(zhì)主要是“借力監(jiān)管”。“借力監(jiān)管”是一種提高工商效能的重要手段。而“借力”的方法主要是溝通和爭(zhēng)取。在現(xiàn)實(shí)工作中往往存在著一些誤區(qū)。一是放不下“架子”。片面地認(rèn)為溝通是求人的事，擔(dān)心這樣做會(huì)影響自己的威信、損害工商的形象。二是丟不起“面子”。一旦溝通過(guò)程中遇到難題或碰到“釘子”就打退堂鼓，認(rèn)為“借力監(jiān)管”是軟指標(biāo)，不是硬任務(wù)，可干可不干。三是繞不開(kāi)老“路子”。習(xí)慣于傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，不愿創(chuàng)新工作方法，認(rèn)為監(jiān)管力量不足不是基層的問(wèn)題。監(jiān)管缺位光靠“借力”也是解決不了問(wèn)題的等等。

（二）能力不平衡。從工作層面上講，借力監(jiān)管是工商整合社會(huì)資源的一種能力，這種能力包括了借力的方式和技巧。現(xiàn)實(shí)工作中往往有的不夠注意，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是局限于應(yīng)急式的溝通。一旦工作需要配合和支持時(shí)才想起溝通，不太注重平時(shí)的聯(lián)系和交流，存在著“有事去找人、無(wú)事不認(rèn)門”的現(xiàn)象。另一方面是局限于應(yīng)付式的溝通。溝通的目的只是為了解決燃眉之急，沒(méi)有深層次地思考長(zhǎng)效的“借力”機(jī)制，存在著“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，不能從根本上達(dá)到“借力”的目的。

（三）缺乏系統(tǒng)性。近年來(lái)，江干分局在專項(xiàng)整治執(zhí)法聯(lián)動(dòng)和企業(yè)打假協(xié)作的“借力”方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但就整體而言，“借力監(jiān)管”的目標(biāo)不夠明確，路徑不夠清晰，要求不夠具體，評(píng)價(jià)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，“借力監(jiān)管”整個(gè)工作體系缺乏系統(tǒng)性，這些都影響了“借力監(jiān)管”作用的發(fā)揮。

三、構(gòu)建“借力監(jiān)管”指導(dǎo)評(píng)價(jià)體系的基本做法

構(gòu)建“借力監(jiān)管”指導(dǎo)評(píng)價(jià)體系，是江干分局實(shí)施“社會(huì)化監(jiān)管”的一項(xiàng)工作創(chuàng)新。包含諸多要素，其中確定目標(biāo)是前提，暢通路徑是關(guān)鍵，強(qiáng)化考核是保證。在實(shí)施過(guò)程中，不僅需要從實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)“借力監(jiān)管”的切入點(diǎn)，更需要把握“借力監(jiān)管”的針對(duì)性和有效性。

（一）明確目標(biāo)，找準(zhǔn)“借力監(jiān)管”的切入點(diǎn)。

從工商監(jiān)管的現(xiàn)狀看，工商監(jiān)管可借之“力”主要有政府的主導(dǎo)力、部門的協(xié)同力、企業(yè)的自律力和社會(huì)的支持力，通過(guò)借力建立工商部門與各層面的協(xié)作互動(dòng)機(jī)制，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、工商推進(jìn)、市場(chǎng)自律、社會(huì)支持”的社會(huì)化監(jiān)管格局，真正實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)工商“手臂”、擴(kuò)大工商“觸角”、開(kāi)闊工商“視線”，加強(qiáng)工商監(jiān)管力量，提升工商監(jiān)管效能的目標(biāo)。為此，找準(zhǔn)“借力”的切入點(diǎn)非常重要，這個(gè)切入點(diǎn)必須是工商監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)，它也應(yīng)該是政府把握的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。只有兩點(diǎn)或多點(diǎn)合一，才能引起共鳴，才能形成互動(dòng)，從而達(dá)到“借力監(jiān)管”的目標(biāo)。因此，從去年開(kāi)始，江干分局著力調(diào)查研究，確定了“借力監(jiān)管”的多個(gè)切入點(diǎn)。

一是以出租房綜合整治為契機(jī)，建立無(wú)照整治“借力”機(jī)制。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，江干區(qū)出租房約有14萬(wàn)間，2005年出租房稅收827.05萬(wàn)元，出租房屋已成為江干區(qū)城郊農(nóng)村的一大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也出現(xiàn)了多種無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。分局以全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)迎檢為契機(jī)，促成了政府牽頭、職能部門齊抓的出租房綜合整治局面。分局抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“疏堵結(jié)合、以疏為主”和“條塊結(jié)合、以塊為主”的整治方針，有效地提高了“借力”整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)的工作效率。

二是以食品安全消費(fèi)為重點(diǎn)，建立蔬菜批發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。近年來(lái)，分局建立了以“分類分層”的商品準(zhǔn)入監(jiān)管制為核心，以流動(dòng)檢測(cè)車、工商所檢測(cè)箱和市場(chǎng)檢測(cè)點(diǎn)“三位一體”的檢測(cè)體系為手段，以“工商所食品安全十項(xiàng)制度”為內(nèi)容的食品安全監(jiān)管體系。但蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管依然是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，而**市70%的蔬菜來(lái)自三里亭蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)。現(xiàn)實(shí)中存在著工商缺乏力量管、市場(chǎng)缺少動(dòng)力管、其他部門可管可不管的情況。這也是群眾關(guān)心的熱點(diǎn),媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,分局考慮,只有從工商沒(méi)有檢測(cè)手段,需要政府牽頭建立蔬菜檢測(cè)管理中心為突破口,進(jìn)行“借力監(jiān)管”，建立政府投入、工商送檢、質(zhì)監(jiān)監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)自律、各部門依職能監(jiān)管的蔬菜安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是以推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新為要求，建立江干區(qū)品牌推進(jìn)機(jī)制。推進(jìn)品牌發(fā)展，既是各級(jí)黨委政府的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要。就工商而言，這是企業(yè)歡迎、政府肯定、社會(huì)認(rèn)可的一項(xiàng)出彩工作。因此，分局主動(dòng)靠上去，出點(diǎn)子、出思路，形成多方合力、助推品牌發(fā)展的新格局。

四是以商品市場(chǎng)建設(shè)為突破口，建立江干市場(chǎng)信用監(jiān)管機(jī)制。江干是市場(chǎng)大區(qū)，市場(chǎng)是江干的支柱產(chǎn)業(yè)，提升市場(chǎng)信用是工商的職責(zé)所在。在這個(gè)匯集點(diǎn)上，分局以四季青服裝特色街區(qū)“市場(chǎng)信用建設(shè)”為抓手，依靠政府主導(dǎo)、企業(yè)自律和部門協(xié)同“三方聯(lián)合”、開(kāi)發(fā)“三套軟件”、制定“三項(xiàng)機(jī)制”，合力推進(jìn)具有江干特色的市場(chǎng)信用管理機(jī)制。

（二）暢通路徑，把握“借力監(jiān)管”的針對(duì)性。

“借力監(jiān)管”的主要路徑就是溝通。溝通的內(nèi)容、對(duì)象、方式、頻率等要素，將直接影響到“借力監(jiān)管”的效果。因此，分局有針對(duì)性地選擇了“訪聯(lián)互動(dòng)”與“網(wǎng)上互動(dòng)”這兩大載體，有效整合了各項(xiàng)溝通要素。一是在總結(jié)前幾年“工商進(jìn)社區(qū)”、“周聯(lián)月訪”工作的基礎(chǔ)上，制定了《江干工商分局20**年度“訪聯(lián)互動(dòng)”活動(dòng)計(jì)劃》，明確了事前告知、征求意見(jiàn)等22項(xiàng)訪聯(lián)內(nèi)容，規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)辦公、互動(dòng)座談等18項(xiàng)訪聯(lián)形式。對(duì)訪聯(lián)責(zé)任人、訪聯(lián)對(duì)象也做出格式化的規(guī)定：分局領(lǐng)導(dǎo)主要向區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，與綜治委、食安辦等工作牽頭部門和、衛(wèi)生、環(huán)保、公檢法等部門聯(lián)系；科室主要與橫向業(yè)務(wù)部門和重點(diǎn)企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)系互動(dòng)；工商所重點(diǎn)與轄區(qū)各鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系互動(dòng)。從分局領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人，每年以不同方式，接受人大、政協(xié)定向視察1-2次，每季召開(kāi)1-2次專題聯(lián)席會(huì)議，每周與1-2個(gè)企業(yè)或鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）訪聯(lián)互動(dòng)，為促進(jìn)“借力監(jiān)管”打好了“親和”基礎(chǔ)。二是在“陽(yáng)光平臺(tái)”操作中，各基層工商所通過(guò)“短信平臺(tái)”向市場(chǎng)主體發(fā)送工商事務(wù)告知、溫馨提示及警示信息實(shí)施網(wǎng)上服務(wù)；企業(yè)通過(guò)“網(wǎng)上辦照”辦理工商事務(wù)；市民可通過(guò)“**社區(qū)網(wǎng)”或登錄“紅盾信息網(wǎng)”查閱工商信息，還可進(jìn)入“網(wǎng)上評(píng)議”，發(fā)表意見(jiàn)建議和評(píng)議，進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)；分局通過(guò)“區(qū)政府網(wǎng)”與政府部門聯(lián)系、互動(dòng)。

（三）深化考核，注重“借力監(jiān)管”的有效性。

近年來(lái)，分局在開(kāi)發(fā)“目標(biāo)考核管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，20**年初又自行研發(fā)了“網(wǎng)上訪聯(lián)管理”系統(tǒng)模塊，將30個(gè)訪聯(lián)互動(dòng)的內(nèi)容和形式建立電子臺(tái)帳。各部門訪聯(lián)互動(dòng)工作落實(shí)后，將相關(guān)內(nèi)容自行錄入管理系統(tǒng)，分局領(lǐng)導(dǎo)可直接查詢相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)，隨時(shí)掌握各部門訪聯(lián)工作的開(kāi)展情況。職能科室通過(guò)網(wǎng)上操作系統(tǒng)，對(duì)各部門訪聯(lián)質(zhì)量、訪聯(lián)頻率、訪聯(lián)效果進(jìn)行檢查考評(píng)，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核中，為促進(jìn)“借力監(jiān)管”打下了良好的信息化管理基礎(chǔ)。

四、實(shí)施“借力監(jiān)管”取得的成效

經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐表明，“借力監(jiān)管”已成為江干分局實(shí)施“社會(huì)化監(jiān)管”的重要組成部分，并取得明顯成效。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）緩解了工商部門的監(jiān)管壓力。由于分局主動(dòng)溝通，使無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治工作納入了區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)、街道的考核。無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治工作由原來(lái)的工商部門牽頭轉(zhuǎn)變成政府牽頭，由原來(lái)的工商部門要求其他部門配合，轉(zhuǎn)變成政府要求工商部門配合的局面。同時(shí)，通過(guò)向區(qū)政府匯報(bào)，與公安部門溝通，區(qū)政府將落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于工商對(duì)流動(dòng)人口協(xié)管員兼聘工商部門協(xié)管員的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，增加了工商部門的協(xié)管力量。另外，基層各工商所也都根據(jù)各自的實(shí)際開(kāi)展執(zhí)法聯(lián)動(dòng)等各種“借力監(jiān)管”活動(dòng)，有效地緩解了基層工商部門的監(jiān)管壓力。

篇7

關(guān)鍵詞:薪酬;高校人事;薪酬系統(tǒng)

一、薪酬管理系統(tǒng)種類與高校薪酬管理工作特性

(一)薪酬管理系統(tǒng)的種類

根據(jù)實(shí)際情況，薪酬管理系統(tǒng)一般有以下幾種類型:第一，知識(shí)工作類。這些系統(tǒng)有強(qiáng)大的計(jì)算能力，可處理復(fù)雜的圖形和計(jì)算，能滿足研究者和財(cái)務(wù)人員的復(fù)雜計(jì)算需求。第二，決策支持類。該系統(tǒng)能為決策者提供所需背景資料、信息和數(shù)據(jù)，幫助明確決策目標(biāo)和進(jìn)行問(wèn)題的識(shí)別，建立或修改決策模型，提供各種備選方案，并且對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)選。第三，人員信息類。內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)建立和維護(hù)，人員信息輸出和錄入，工資的調(diào)整發(fā)放和各類報(bào)表的繪制輸出功能。操作上集輸入、查詢、維護(hù)、打印、統(tǒng)計(jì)、輸出等為一體，功能強(qiáng)大。第四，自動(dòng)化辦公類。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的辦公信息采集匯總、上傳下達(dá)等需求提供支持，可以將相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬單位連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)通知、公文、請(qǐng)示、公告的傳達(dá)和基層數(shù)據(jù)的采集匯總。第五，事務(wù)處理類。存在于各個(gè)職能部門，是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理、記錄、匯總、綜合、分類，并為操作層次服務(wù)的基本系統(tǒng)，是聯(lián)系各職能部門的紐帶也是其他信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

(二)高校薪酬管理工作的特性

1．以績(jī)效為導(dǎo)向性

過(guò)去，員工工齡長(zhǎng)短在職稱評(píng)定、分房、工資中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而后來(lái)者什么都要等，造成部分年輕人即使有能力也不發(fā)揮，因?yàn)橐磺小昂锰帯倍家撡Y排輩。因此，越來(lái)越多單位開(kāi)始施行績(jī)效工資，除了工齡長(zhǎng)短，年輕人靠自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)做貢獻(xiàn)，突出業(yè)績(jī)，在績(jī)效面前，做到人人平等，干得好的新人，也可以得到與老人相同的待遇。

2．薪資透明性

在管理科學(xué)、工資評(píng)定體系完善的高校中，薪酬的透明度都較好。長(zhǎng)期以來(lái)，高校的工資級(jí)別都是公開(kāi)的，每級(jí)的范圍也是公開(kāi)的。員工清楚每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)多少工資，享受何等待遇。工作數(shù)額一定程度反映人的價(jià)值，公開(kāi)工資級(jí)別，對(duì)低級(jí)別員工有很好的推動(dòng)作用。

3．薪酬水平競(jìng)爭(zhēng)性

薪酬水平在吸引人才中可以發(fā)揮強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)根據(jù)高校財(cái)務(wù)實(shí)際情況來(lái)制定，水平過(guò)高會(huì)導(dǎo)致成本太高，高校可能會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)低則不能發(fā)揮招攬人才的目的。所以，薪酬的制定必須根據(jù)實(shí)際情況。首先要看勞動(dòng)力市場(chǎng)，其次要參考其他院校，再次要根據(jù)本單位效益。

4．薪資結(jié)構(gòu)性

過(guò)去高校實(shí)行工資等幅式結(jié)構(gòu)，每一級(jí)別差距都一樣。現(xiàn)在高校實(shí)行連續(xù)曲線型結(jié)構(gòu)，就是在比較低的級(jí)別區(qū)域內(nèi)，崗位之間的薪酬是平緩的直線，進(jìn)入高等級(jí)的管理崗位區(qū)域后，呈加速曲線，與相鄰崗位差距較大，表明對(duì)高級(jí)技術(shù)人員和管理人員的貢獻(xiàn)的肯定和激勵(lì)。

二、使用薪酬管理系統(tǒng)管理薪酬的優(yōu)點(diǎn)

(一)節(jié)約人力資源成本

引入薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化管理，可達(dá)到降低人力成本、提高創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的目的，將管理人員從繁重、冗余的計(jì)算中解放出來(lái)。

(二)提高管理效率

薪酬管理系統(tǒng)可提高管理效率。管理人員通過(guò)使用系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)快速查詢、導(dǎo)出、導(dǎo)入、打印、統(tǒng)計(jì)、匯總等功能，原來(lái)需要一天或者幾天的工作量，現(xiàn)在只要通過(guò)系統(tǒng)命令就可以快速完成。

(三)明確崗位職能

使用薪酬系統(tǒng)，可以明確崗位職能。以前高校人事工作中，分工不夠明確，通常是一人扮演多個(gè)角色，既負(fù)責(zé)勞資又負(fù)責(zé)師資，相互間職責(zé)不夠明確，出了問(wèn)題也相互推諉，或者不愿意完成本職工作。通過(guò)薪酬管理系統(tǒng)，可以將具體工作分成各個(gè)模塊，每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)一塊，從而達(dá)到明確崗位職能的效果。

(四)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

使用薪酬管理系統(tǒng)，可避免數(shù)據(jù)重復(fù)采集，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。原來(lái)人事部門的初始數(shù)據(jù)，由于崗位分工不夠明確，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，人員社保及人員職稱等都是重復(fù)數(shù)據(jù)，無(wú)形中增加了工作量，降低了工作效率。而薪酬管理系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)的方法，可以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的。

三、高校薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1．硬件規(guī)格

服務(wù)器選用性價(jià)比高的戴爾PowerEdge12GR720XeonE5。服務(wù)器參數(shù)為:標(biāo)配CPU1顆，內(nèi)存容量:2GBECCDDR3，內(nèi)部硬盤架數(shù):最大支持8塊3．5英寸硬盤/16塊2．5，網(wǎng)絡(luò)控制器:Intel四端口千兆網(wǎng)卡/雙端口萬(wàn)兆，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2U，擴(kuò)展槽:1×全高全長(zhǎng)PCI－Ex16插槽3×，光驅(qū):DVD，最大CPU數(shù)量2顆，最大內(nèi)存容量:768GB。存儲(chǔ)系統(tǒng)使用戴爾PowerVaultMD3200磁盤陣列，它以低廉的價(jià)格提供了高性能的SCSI直接附加存儲(chǔ)。Pow-erVaultMD3200使用專門的設(shè)計(jì)測(cè)試技術(shù)，跟Pow-erEdge12GR720XeonE5服務(wù)器無(wú)縫融合。Power-VaultMD3200主要技術(shù)參數(shù)為:平均傳輸率:6GB/s，RAID支持:RAID0、1、10、5、6，硬盤轉(zhuǎn)速:SAS硬盤15000rpm，近線SAS硬盤72，單機(jī)磁盤數(shù)量:12個(gè)，高速緩存2GB，存儲(chǔ)采用MD1200/MD1220擴(kuò)展盤，產(chǎn)品電源:90～264VAC，47～63Hz，系統(tǒng)支持:Microsoft，外接主機(jī)通道:SAS。

2．軟件設(shè)計(jì)

服務(wù)器操作系統(tǒng)使用MicrosoftwindowsServer2008企業(yè)版，使用IIS7，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)選擇Mi-crosoftSQLserver2008，開(kāi)發(fā)工具用VisualStudio2013、VB等。

(二)系統(tǒng)功能模塊

1．用戶管理模塊

用戶管理模塊主要解決用戶注冊(cè)，用戶登錄驗(yàn)證。

2．工資結(jié)算模塊

工資結(jié)算模塊包括工資變動(dòng)、信息處理、信息交換、信息采集、信息維護(hù)等功能。

3．輔助功能模塊

輔助模塊有更改用戶密碼、修改用戶資料、查看賬戶基本信息等功能。

四、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)前高校人事薪酬工作相對(duì)落后的實(shí)際情況，必須加大資金投入和技術(shù)建設(shè)，開(kāi)發(fā)適合各單位的薪酬管理系統(tǒng)。

［參考文獻(xiàn)］

［1］鐘永發(fā)．基于ASP．NET的員工管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)［D］．成都:電子科技大學(xué)，2011．

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篇8

【關(guān)鍵詞】心理健康；高職高專；職業(yè)教育

隨著教育體制改革的深入，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的政策傾斜，以及市場(chǎng)力量的推動(dòng)，高校在校生主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，高職高專學(xué)生成為高校在校生的主體人群。2011年全國(guó)高考報(bào)名人數(shù)933萬(wàn)，錄取總?cè)藬?shù)675萬(wàn)，其中包含一本、二本在內(nèi)的普通本科生349萬(wàn)，高職高專326萬(wàn)，高職高專在校生人數(shù)幾乎占總在校生人數(shù)的一半。職業(yè)教育每年為國(guó)家輸送大批高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，畢業(yè)生的素質(zhì)引起了全社會(huì)前所未有的關(guān)注。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》第六章第十四條提出大力發(fā)展職業(yè)教育，化解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才是實(shí)現(xiàn)國(guó)家人力資源可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。社會(huì)需要的是人格完善、心理健康、積極向上、社會(huì)適應(yīng)良好、有專業(yè)技能的高級(jí)技術(shù)人才。而高職新生普遍存在適應(yīng)不良、消極懈怠、迷茫失落的心理問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題解決得不好，無(wú)法保證畢業(yè)生的質(zhì)量。要促進(jìn)高等職業(yè)教育的健康發(fā)展，必須分析高職新生的心理特點(diǎn)，采取多種方式，有效解決高職新生的心理問(wèn)題，讓學(xué)生盡快適應(yīng)新生活，走好大學(xué)生活第一步，為出色完成學(xué)業(yè)，順利畢業(yè)打好基礎(chǔ)。

高職新生的主要心理特點(diǎn)有三個(gè)方面：

1 未脫離高考失敗的陰影

高中三年的辛勤付出，目標(biāo)是上大學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己心中的美好理想，而高考的結(jié)果與他們?nèi)松睦硐胂嗳ド踹h(yuǎn)，學(xué)生多數(shù)是沒(méi)上普通本科的錄取線，抱著無(wú)奈的心態(tài)到高職院校報(bào)到的，對(duì)于年輕的他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是人生路上的第一個(gè)沉重打擊。尤其是平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò)，考試沒(méi)發(fā)揮好的學(xué)生這種打擊更沉重。高考失敗的陰影在他們進(jìn)入高職院校后無(wú)法迅速揮去，從而不能很快調(diào)整心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在學(xué)習(xí)上缺乏奮斗的目標(biāo)和動(dòng)力，對(duì)生活悲觀失望，出現(xiàn)翹課、掛科等不良現(xiàn)象。

2 角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)障礙

學(xué)生因環(huán)境改變產(chǎn)生較強(qiáng)的心理壓力，高職院校的校園環(huán)境與學(xué)生心目中的大學(xué)相去甚遠(yuǎn)，有的校園甚至沒(méi)有一些重點(diǎn)高中新校的環(huán)境優(yōu)美，更增添了失落感。與高中嚴(yán)格封閉的管理相比，高職相對(duì)寬松和開(kāi)放。學(xué)生懷戀老師以往無(wú)微不至的關(guān)心，從而產(chǎn)生抑郁心理而難以適應(yīng)。

3專業(yè)認(rèn)同感缺失

有很多學(xué)生進(jìn)校前對(duì)專業(yè)的選擇有一定的盲目性，對(duì)所學(xué)專業(yè)設(shè)置的學(xué)習(xí)科目，將來(lái)就業(yè)的方向并不十分了解，還有的學(xué)生是專業(yè)調(diào)劑過(guò)來(lái)的。一進(jìn)校門發(fā)現(xiàn)三年的教學(xué)計(jì)劃安排與自己理想中的專業(yè)有一定差距，易產(chǎn)生心理落差。比如藥學(xué)專業(yè)需學(xué)習(xí)的大部分科目如藥物化學(xué)、藥物分析與化學(xué)有關(guān)，而一些文科生進(jìn)入到該專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)，感到難以適應(yīng)，易產(chǎn)生逃避、失望等消極情緒。很難認(rèn)同自己所學(xué)專業(yè)，更談不上努力進(jìn)取，奮發(fā)向上了。

高職在校生的心理問(wèn)題不是簡(jiǎn)單個(gè)別的心理問(wèn)題，而是關(guān)系到開(kāi)發(fā)和發(fā)展生產(chǎn)力、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和實(shí)現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果解決不好，高職教育就會(huì)陷入“低智商, 低情商”的困境。因此，必須重視和研究這一課題。針對(duì)高職在校生的心理特點(diǎn)，可從以下幾方面著手解決他們的心理問(wèn)題：

①學(xué)校要對(duì)剛?cè)雽W(xué)的新生進(jìn)行心理健康狀況調(diào)查，并將調(diào)查信息進(jìn)行整合、統(tǒng)計(jì)、分析，構(gòu)建心理檔案庫(kù)，有的放矢地進(jìn)行團(tuán)體或個(gè)人心理健康教育。建立心理咨詢機(jī)構(gòu)，成立學(xué)生心理衛(wèi)生組織(社團(tuán)、協(xié)會(huì))，及早預(yù)防，并將學(xué)生心理生理健康教育納入常規(guī)教學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)教育的制度化、規(guī)范化。

②從入學(xué)開(kāi)始就引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)職業(yè)教育，不苛求自己，以平和的心態(tài)做人與做事。同時(shí)，認(rèn)真分析學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)對(duì)專業(yè)的興趣與愛(ài)好，從價(jià)值觀、理想信念的角度激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。全方位了解學(xué)生心理需要，不斷增強(qiáng)其自信心。遵照“服從——同化——內(nèi)化”的教育規(guī)律，營(yíng)造健康快樂(lè)的文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)別差異。根據(jù)不同專業(yè)、不同層次學(xué)生的不同需要，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的校園活動(dòng)，激發(fā)參與意識(shí)和興趣，增長(zhǎng)才智，緩解學(xué)生心理壓力。另外，學(xué)校要結(jié)合學(xué)生實(shí)際和社會(huì)用工需求，加強(qiáng)專業(yè)思想，端正就業(yè)態(tài)度的綜合教育，是解決高職學(xué)生心理問(wèn)題的重要途徑。

③學(xué)校要科學(xué)安排文化基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實(shí)訓(xùn)課的內(nèi)容和比例，努力實(shí)現(xiàn)所授課程內(nèi)容的前后合理銜接，將“必需、夠用”原則滲透到整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)的全過(guò)程中。具體地講，高職院校教師的理論教學(xué)水平要“降”下來(lái)，“降”到大多數(shù)高職學(xué)生都能接受的水平，而實(shí)踐操作的水平要真正升上去，達(dá)到師傅帶徒弟的程度。

④聘請(qǐng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干或優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)校進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生鞏固專業(yè)思想、立志成才的潛能，逐步形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和高尚的職業(yè)道德。這也是解決高職學(xué)生心理問(wèn)題的一種有效途徑。

總之，高職新生的心理健康教育工作是當(dāng)務(wù)之急，高職院校應(yīng)引起高度的重視，制定切實(shí)可行的措施；高職教育工作者要在全面分析、研究高職大學(xué)生心理問(wèn)題的現(xiàn)狀和產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn)，認(rèn)真思考和尋找心理健康教育更有效的措施和途徑，努力構(gòu)建高職大學(xué)生心理健康教育的新模式，以便提高大學(xué)生的心理水平和心理適應(yīng)能力，全面推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育，為社會(huì)輸送優(yōu)秀的高素質(zhì)技能型畢業(yè)生。

參考文獻(xiàn)

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［2］ 陳琦、劉儒德， 當(dāng)代教育心理學(xué)，北京師范大學(xué)出版社，2007年4月

篇9

關(guān)鍵詞 高層建筑 施工管理 要求與措施

中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市用地愈來(lái)愈少，而且土地本身的稀缺性導(dǎo)致地價(jià)飛漲，因此城市高層住宅、寫字樓等高層建筑層出不窮。通常意義上的高層建筑一般是指20層以上的建筑體，具有層數(shù)高、形體大、基礎(chǔ)埋置深等特點(diǎn)，具有落地面積小，作業(yè)場(chǎng)地受限等情況。而且高層建筑結(jié)構(gòu)要抵抗豎向和水平荷載，在地震區(qū)還要有抗震作用，因此探討高層建筑施工中注意事項(xiàng)具有深刻意義。

1高層建筑施工設(shè)計(jì)與技術(shù)要求

高層建筑施工設(shè)計(jì)要保證高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。例如涵蓋建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工等方面。在電氣工程施工平面圖、給排水及防雷消防設(shè)備工程公共平面圖中，都要標(biāo)出與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容。例如墻、柱間尺寸、柱的編號(hào)；還應(yīng)說(shuō)明各房間的各名稱及屋內(nèi)層高、開(kāi)門的位置、開(kāi)門的方向等，以便施工時(shí)的協(xié)調(diào)配套和方便。

高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。高層建筑工程施工圖的協(xié)調(diào)性，要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明，互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

施工技術(shù)是完成高層建筑的重要保障之一。對(duì)高層建筑全盤及施工個(gè)階段進(jìn)行認(rèn)真切實(shí)的技術(shù)管理，全面科學(xué)組織施工，依據(jù)設(shè)計(jì)和國(guó)家施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成高層建筑的施工任務(wù)，需要做好以下工作：（1）施工組織設(shè)計(jì)分基礎(chǔ)部、主體部和裝飾部三大部分獨(dú)立設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工全過(guò)程。（2）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和復(fù)核工作，認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，程序銜接科學(xué)化。（3）高新技術(shù)認(rèn)真把握，重要新技術(shù)項(xiàng)目要制定相應(yīng)的有效技術(shù)措施：如采用高強(qiáng)度混泥土現(xiàn)場(chǎng)拌制、現(xiàn)場(chǎng)泵送，就要采用相應(yīng)的新標(biāo)準(zhǔn)以確保高強(qiáng)度混泥土的強(qiáng)度和質(zhì)量。（4）做好測(cè)量工作。測(cè)量工作是確保建筑產(chǎn)品按圖施工的基礎(chǔ)性工作，在高層建筑施工中尤為突出。因此，必須配備經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的專職測(cè)量人員和高精度的測(cè)量?jī)x器，為施工階段提供完整可靠的資料保證。（5）制定完整的技術(shù)措施，從標(biāo)準(zhǔn)上、工藝上指導(dǎo)施工，以確保工程質(zhì)量和工期要求。

2高層建筑施工管理要求

2.1計(jì)劃管理（進(jìn)度控制）

計(jì)劃管理是一項(xiàng)全面的和綜合性的管理工作，具有系統(tǒng)性，全過(guò)程和全員管理的特點(diǎn)，即全面計(jì)劃管理。結(jié)合高層建筑規(guī)模大、基礎(chǔ)深、層數(shù)高和間距較密的特點(diǎn)，做好計(jì)劃管理能更有效地推進(jìn)高層項(xiàng)目的順利施工。

2.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱，由于市場(chǎng)建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量，從設(shè)計(jì)、施工一直到竣工使用，必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來(lái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面，提高全體施工人員素質(zhì)，從全面質(zhì)量管理角度對(duì)工程質(zhì)量明確目標(biāo)，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面，完善質(zhì)量保證體系，做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，堅(jiān)持分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量和驗(yàn)收，及時(shí)評(píng)定，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檔案。

2.3材料管理（成本管理）

所有進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制、保證所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量足、質(zhì)量好。

對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地原材料及時(shí)復(fù)試檢測(cè)，原材料只有合格方能在市場(chǎng)建筑工程中使用，對(duì)有特殊要求的原材料還必須符合設(shè)計(jì)要求。

設(shè)備選用塔吊、混凝土泵等先進(jìn)設(shè)備要有專業(yè)人員操作，并定期檢查，以確保工程按時(shí)開(kāi)工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標(biāo)準(zhǔn)的配套機(jī)電設(shè)備、配件和供應(yīng)商的原材料，保證施工質(zhì)量和順利完工。

3高層建筑施工安全要求

高層建筑作業(yè)是存在危險(xiǎn)源較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的工序，作好高處作業(yè)的安全防護(hù)工作及安全管理、安全監(jiān)護(hù)工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，以及在建工程周邊的環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

深基礎(chǔ)施工。由于高層建筑的地基是整個(gè)建筑體的基礎(chǔ)，所有要根據(jù)土質(zhì)情況，采取有效的支護(hù)措施，所有措施要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，對(duì)已挖完成部分基坑，在雨后、解凍或復(fù)工前，均要觀察土的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)解決，排除險(xiǎn)情后方可施工。

高空作業(yè)。高空作業(yè)涉及的安全技術(shù)范圍較為廣泛，既有一般要求，如設(shè)置安全標(biāo)志，張掛安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)等，也有各種專項(xiàng)安全防護(hù)措施。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施，堅(jiān)持“以人為本”的原則，在確保施工人員安全的前提下方可作業(yè)。

4結(jié)語(yǔ)

綜合上述，對(duì)高層建筑的施工要求及其管理是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的全方位管理。由于經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、大量人口不斷涌入城市，城市的高層建筑越來(lái)越多。希望本文的一些觀點(diǎn)和總結(jié)能對(duì)承建高層建筑的企業(yè)和高空作業(yè)的從業(yè)人員提供一些有價(jià)值的參考。

參考文獻(xiàn)

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篇10

一、停車場(chǎng)管理

目前深圳市停車場(chǎng)大都屬于收費(fèi)管理。管理處主任安排我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場(chǎng)巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車場(chǎng)管理方面的制度，如停車場(chǎng)管理員工作職責(zé)、停車場(chǎng)管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。我向保安主管了解了停車場(chǎng)基本情況，并熟悉了車輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指示、停車線和禁停線等停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)。深業(yè)大廈的停車場(chǎng)有62個(gè)停車位，分為地面和地下車位。

在熟悉停車場(chǎng)設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開(kāi)始參與車輛管理的實(shí)際工作。作為一個(gè)停車場(chǎng)管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，我用微笑面對(duì)每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個(gè)登記，比如車輛外觀、型號(hào)、車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及有無(wú)損壞等，對(duì)于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。

車輛出場(chǎng)時(shí)，看車輛使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問(wèn)明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行），然后查看出場(chǎng)時(shí)間，達(dá)到收費(fèi)時(shí)間的應(yīng)按照物價(jià)局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)票據(jù)并收回車輛出入證。

在進(jìn)行停車場(chǎng)巡查時(shí)，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場(chǎng)車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無(wú)損壞或缺少部件，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時(shí)，立即與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn)為是在本停車場(chǎng)損壞，要求管理處負(fù)責(zé)賠償，當(dāng)時(shí)我不知道如何處理，于是向保安主管報(bào)告。保安主管立即趕來(lái)了解情況，發(fā)現(xiàn)該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看，很有可能是旁邊車輛開(kāi)出時(shí)刮損該車輛車門。保安主管通過(guò)翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場(chǎng)錄像，查出的確是旁邊車輛開(kāi)出時(shí)劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過(guò)耐心的解釋并出具停車場(chǎng)車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用。

在這件事情中，我感覺(jué)巡查工作沒(méi)做到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，造成了車主的投訴，如果沒(méi)有停車場(chǎng)錄像作為證據(jù)，就會(huì)給解決問(wèn)題帶來(lái)極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場(chǎng)管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報(bào)道中也經(jīng)常有類似的案例發(fā)生，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過(guò)程，如果是由于管理工作沒(méi)做到位造成的，管理公司應(yīng)該付有一定責(zé)任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險(xiǎn)公司，它提供的停車場(chǎng)管理服務(wù)僅僅是停車場(chǎng)的秩序維護(hù)服務(wù)，收取的管理費(fèi)是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險(xiǎn)費(fèi)用，因此我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這種損失。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù)。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理

隨后，我又被安排進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個(gè)高層寫字樓，其綠化面積較小，但綠化養(yǎng)護(hù)工作仍然是管理工作中不能缺少的一塊。實(shí)習(xí)中我主要負(fù)責(zé)日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的巡查和記錄。我按照綠化管理工作內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行巡查。

首先，我按標(biāo)準(zhǔn)巡查了所有的花草樹木長(zhǎng)勢(shì)是否良好，看有無(wú)蟲害、病態(tài)及修剪是否成型。

其次，我檢查了綠化的保潔情況，主要查看綠地有無(wú)枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時(shí)清除和是否對(duì)綠地標(biāo)識(shí)是否干凈、整齊。

第三：澆水，每天我對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)人員的澆水情況進(jìn)行檢查，注意到綠化養(yǎng)護(hù)人員都是在早、晚澆水，并且澆濕澆透。